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如何提高售后客戶服務水平

時間:2024-09-20 20:50:27 客戶服務 我要投稿
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如何提高售后客戶服務水平

  引導語:我國企業面對的是機遇。客戶就是市場,是企業競爭的唯一導向,擁有客戶就意味著企業擁有了在市場上繼續生存的理由,而留住客戶是企業獲得可持續發展的動力。下面是yjbys小編為你帶來的如何提高售后客戶服務水平?希望對大家有所幫助。

如何提高售后客戶服務水平

  企業提高客戶服務水平,要做到以下幾方面:

  1、以客戶為中心。

  拓展客戶難,維持客戶更難。經濟越不景氣,客戶資源就越是稀缺。在市場有效而充分地調節下,“以客戶為中心”的經營理念,伴隨著客戶服務的先進工具和方法,已逐步成為企業的行為準繩。市場的競爭實際上是贏得顧客的競爭,“以客戶為中心”的時代已經來臨。

  美國的Lafrance公司以“顧客滿意,持續經營,全員參與,永續發展”為經營方針,自始至終把客戶的利益放在第一位,一切為客戶著想。該公司有完整的客戶服務體系,每個客戶都有一個特定服務人員全程為客戶服務,包括客戶的各種詢問,有關產品、原料的信息,訂單請求,訂單執行情況,投訴處理以及高質量的現場服務。在該公司的深圳分公司里,市場部人員只有4個,而客戶服務人員有6個,還不包括長期駐外的。公司信為留住老客戶、培養忠誠客戶比開發新客戶更重要。

  有這樣一個典型Klipch的一個客戶5月9日給公司下訂單,說是有1500pcs的銘牌要趕在18日出海,已經訂艙,要求公司在16日之前出貨。按照慣例,這種產品的出貨期一般是21天,因為它的原料要從日本進口,公司是不留庫存的。當晚公司把詳細情況通知了美國客戶服務人員,第二天原料部給日本供應商定了最遲出貨期,原料11日上午從日本運出,12日晚上到了公司,14日公司把產品交到了客戶手上,解決了他們的燃眉之急。我國企業最重要的莫過于樹立以客戶為中心的守信服務理念,把客戶看成是一種可給企業帶來源源不斷利潤的最重要資源,通過建立一個以客戶為中心的服務體系,不斷提高企業的競爭力。

  2、滿意的員工造就滿意的客戶。

  “沒有滿意的員工,就不會有滿意的客戶”。這是美國西南航空公司得出的結論。客戶服務人員是具有雙重性質的,在公司代表客戶,而在外卻又代表公司。我國大多數企業在客戶服務部門是從屬的、被忽視的、甚至由別的部門兼任的,他們的地位和聲音如果不被重視,那么他們的客戶也就不可能得到滿意的服務。

  有家美國公司出貨的時間和數量、生產的調整、投訴意見和處理、接見客戶的安排都是由客戶服務人員決定的。而且從他們那里反饋回來的品質、包裝方面的投訴意見,相關部門必須在24小時之內給出讓客戶滿意的答復。公司的管理層支持客戶服務人員的決定,因為只有他們是最了解客戶的。當客服人員對自己的工作滿意程度提高時,客戶滿意度也在攀升。

  3、客戶服務要以客戶需求為導向。

  企業所做的一切服務工作都應當緊緊圍繞客戶的需求來開展,滿足客戶需求是開展客戶服務工作的出發點,也是終點。

  用任何標準來衡量,美國西南航空公司都是一家非常有效率和非常成功的公司。西南航空公司的與眾不同之處,僅僅從它們宗旨就能看出來:向顧客提供低廉的、儉樸的和專一化的航空運輸服務。為了實現這一宗旨,公司向顧客提供不加修飾的服務。檢票員按先來先登機的原則發放登機卡,不供應餐點,設備的標準化程度高,飛機訓練時間少。所有這些不僅使公司的效率水平和經營成本絕對領先于競爭對手,更重要的是,短暫的上下飛機時間和低廉的票價帶來了飛機的滿員和顧客的忠誠。

  4、硬件設施。

  由于信息資源龐雜,無法整合客戶信息,造成大量客戶流失是我國企業面臨的一個普遍問題。CRM(客戶關系管理)的優勢不僅體現在提高效率,增加透明度、節約成本等方面,同時還能幫助企業簡化部門內流程和增加銷售機會。

  針對中小企業普遍存在的資金困難和渴望信息化管理這一矛盾,目前歐美已經興起了不少ASP(應用服務供貨商)模式的CRM,物美價廉、維護費用低,而且終端使用者容易上手。目前ASP已在我我逐漸興起,先進的管理系統必會幫助企業更好地做好服務工作。

  除了管理軟件系統外,設置舒適溫馨、人性化的接待室也是不可或缺的。客戶為了降低風險,會來公司實地考察,設置接待室可以給客戶留下好印象。我國企業往往有大型的、現代化的生產車間,卻沒有人性化的接待室,有的甚至把客戶拉到酒店里去談業務,使公司的形象大打折扣。

  5、提高客戶服務人員的素質

  與客戶直接關系的服務人員是企業經營成敗的關鍵。這個崗位的工作人員要具備非常好的銷售技巧、公關技巧,同時在企業內部還應該是服務專家、產品專家。只有這樣的人才才能在客戶有需求的時候作出相應的反應,有效調動企業資源進行個性化服務。具體包括以下幾個方面:

  (1)心理素質的要求。

  包括處變不驚的應變力、挫折打擊的承受能力、情緒的自我掌控及調節能力。客戶服務有很多情況都是突發性,毫無預兆的。加上現在買方市場,采購方的地位無形中抬高,客戶的要求有時極端苛刻,如果沒有心理承受能力,從一個客戶那里受到的委屈很可能就會遷怒于另一個客戶。

  (2)品格素質的要求。

  服務人員外在的東西必須要有一種內在東西做支持,而這種內在的東西就是品格素質,其中包括注重承諾、寬容、有同情心、積極熱情等。

  (3)技能素質的要求。

  主要包括出色的傾聽能力、良好的語言表達能力、專業的客戶服務電話接聽技巧、豐富的行業知識及經驗、嫻熟的人際關系溝通能力,以及優雅的形體語言表達技巧。

  (4)綜合素質的要求。

  客戶至上的服務觀念、工作的獨立處理能力、問題的分析解決能力,這些都要通過工作經驗領悟和積累。培養出一個優秀的客戶服務人員,不是一朝一夕的事情,而一個優秀的客戶服務人員,無形中會給公司帶來巨大的利潤空間。

  有位經濟學家說過:“過去,中國的企業家找到一個洞,坐在那,就成了菩薩;未來所有的洞都被人家填滿了,你要在人家身上戳一個洞,然后坐進去,看你能不能成為菩薩。”

  高質量的客戶服務體現在哪呢?

  情感服務.這個情感服務是指人人平等,從客戶開始了解你的產品到購買到售后整個過程你都為客戶提供完美的服務。

  關懷服務.這是服務零售戶中的一種細微服務,它不僅表現在言語上的關心,更表現在行動上的關心。

  怎樣提高客戶的服務質量?

  對于企業來說:客戶是基礎,誰贏得了客戶,誰就贏得了市場,占據了市場,企業就能持續發展。在如今這個競爭激烈的市場,怎樣才能提高客戶的服務質量呢?

  1.要給客戶提供一個良好的購物環境。好的購物環境能吸引更多顧客,能促進顧客的消費,贏取更多的回頭客。如:設立咨詢中心、給客戶提供必需的水、休息場所等。

  2.接聽電話、打接電話。要使用普通話,拿放話筒時動作要輕,通話時語氣要平穩、誠懇,音量適中,快慢得當。接電話時要先報出公司名稱或自己所在部門,打電話前應先理出談話要點,持對方應答后,報出公司名稱或自己的部門,應向對方致歉,并將活筒按住閉音,結束談話時,應向對方致謝并說“再見”。

  3.客戶服務態度很重要。無論是銷售中和銷售后,都應該有良好的服務態度,尤其是客戶投訴問題,必須虛心聽客戶反映,將問題記錄好,給有關部門協調,同時向有關領導匯報,在不違反公司規定的前提下盡量滿足客戶的需求,解決好了不僅能獲得客戶的認可,還有可能帶來良好的宣傳效應,提高產品的口碑,擴大銷售群體,等于客戶進行宣傳,對于企業來說一舉兩得。

  4.提高員工素質才能提高企業的服務質量。對員工做定期培訓。如銷售的溝通技巧、傾聽的藝術 、營銷口才、大客戶營銷戰略、 企業信譽度分析等,加強管理各崗位員工的思想素質、服務意識,要求每位員工能盡職盡責的完成本職工作。同時組織員工 學習 各項專業知識,提高服務水平。做到對每一位顧客微笑服務,真誠服務。

  5.做好客戶投訴服務。

  首先,進行顧客投訴原因分析:

  (1)對商品的抱怨:

  a.價格;

  b.品質;

  c.殘缺度;

  d.過期;

  e.標志不清;

  f.缺貨。

  (2)對服務的抱怨:

  a.工作人員態度不佳;

  b.收銀作業不當;

  c.服務項目不足;

  d.現有服務作業不當;

  e.取消原來提供的各項服務。

  (3)安全上的抱怨:

  a.意外事件的發生;

  b.環境的影響。

  第二,按公司原則進行處理:客訴是客人對本公司提供的各項商品服務提出的建議或意見,作為一名客訴處理人員,處理的主要目的:使顧客的'不滿與抱怨能夠得到妥善的處理,在情緒上覺得受到尊重,將客訴的影響減到最低度。

  (1)保持心情平靜

  (2)認真聽取顧客的投訴:

  a.讓顧客先發泄情緒;

  b.善用自己的舉止語氣去勸慰對方,并了解顧客目前的情緒;

  c.傾聽事情發生的細節,明確問題所在

  (3)站在顧客的立場為對方設想:

  a.做好細節記錄,感謝顧客所反映的問題;

  b.提出解決方案;

  c.執行解決方案;

  d.顧客投訴總結

  6.客戶跟蹤服務

  跟蹤服務和商品投訴的處理,把遇到的問題跟有關部門溝通后制定其解決方案,然后不定期的進行客戶回訪,讓客戶心存感激,讓客戶了解公司非常重視它,增加公司在市場競爭中的手段,也可以認為是感情投入,和客戶進行必要的溝通,增加公司的信譽度,結果就會增加公司的競爭力。

  7.做好客戶檔案記錄

  一定要盡可能的詳細地記錄好客戶的全部資料。這就是客戶資源,是我們的衣食父母。尤其是大的長期的客戶。客戶資料不僅包括客戶的名稱、地址、聯系電話等基本信息,還應包括客戶購買的產品數量、價格、合同執行情況、資金到位是否及時、有無不良記錄等,通過對信息的分析確定此客戶的忠誠度,公司是否與其進行長期合作,也為以后公司提供基礎資料。

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