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客戶服務(wù)

如何提高汽車客戶服務(wù)滿意度

時間:2024-10-05 17:05:04 網(wǎng)站 客戶服務(wù) 我要投稿
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如何提高汽車客戶服務(wù)滿意度

  在硬件設(shè)施、供貨渠道和產(chǎn)品價格相差無幾的情況下,服務(wù)才是招攬、維系用戶的關(guān)鍵。那么該如何提高汽車客戶服務(wù)滿意度呢,以下是小編收集整理的如何提高汽車客戶服務(wù)滿意度,僅供參考,大家一起來看看吧。

如何提高汽車客戶服務(wù)滿意度

  一、客戶滿意度的重要性

  回顧中國經(jīng)濟發(fā)展的軌跡可知,企業(yè)競爭的焦點從關(guān)注產(chǎn)量、質(zhì)量、推銷,逐步發(fā)展到對客戶滿意度的關(guān)注上。在現(xiàn)實市場上,誰忽視客戶滿意度,誰就難以做好自己的品牌,維持自身的市場份額。

  中國的汽車消費市場已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,這不僅體現(xiàn)在銷量的增長、價格的紛爭上,近兩年來各家廠商紛紛轉(zhuǎn)向以價值和服務(wù)為手段的終極競爭,換言之,就是提高客戶滿意度。

  提供高水平的客戶滿意度是汽車制造商和經(jīng)銷商的主要關(guān)注點,汽車廠家更不例外。許多汽車廠家把客戶滿意度作為考核經(jīng)銷商工作的重要指標,并直接與經(jīng)銷商返利掛鉤,其中牽動的金額高達上百萬甚至上千萬。對經(jīng)銷商而言,客戶就是衣食父母,是其賴以生成的根源。

  有人這樣說:“第一輛車是依靠銷售人員賣給客戶的,而第二輛車則依靠優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)賣出去的”。面對日益加劇的市場競爭,經(jīng)銷商不僅面臨品牌之間的競爭,同時也遇到品牌之內(nèi)的競爭。

  試想—下,如果一個品牌的用戶忠誠度指數(shù)達到60%以上,這就意味著60%以上的客戶會介紹朋友購買這一品牌。因此,企業(yè)為了在競爭中戰(zhàn)勝對手,吸引更多的潛在客戶,就必須以滿足客戶的需求為出發(fā)點。只有讓客戶滿意,他們才有可能持續(xù)地使用企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),進而成為忠誠客戶。

  二、如何提高客戶滿意度

  根據(jù)客戶關(guān)系管理(CRM)中的三角定律,客戶滿意度=客戶體驗一客戶期望值。客戶期望值與客戶滿意度成相對反比,因此需要引導客戶期望值維持在一個適當?shù)乃剑瑫r要協(xié)調(diào)好客戶期望值和客戶體驗。

  換言之,企業(yè)服務(wù)的核心工作就是縮小甚至消除用戶期望值與企業(yè)實際服務(wù)水平的差距,即“企業(yè)希望提供的服務(wù)水準;企業(yè)能夠提供的服務(wù)水準;企業(yè)實際提供的服務(wù)水準和客戶能感受到的服務(wù)水準;客戶期望得到的服務(wù)水準;客戶沒有想到的服務(wù)水準”之間的差距。客戶的滿意對于企業(yè)的成功是如此至關(guān)重要,那么,如何讓客戶滿意呢?

  1 避免留下服務(wù)不好的印象

  良好的印象會給公司帶來良好的收益,而不良的印象會給公司帶來嚴重的影響。現(xiàn)在客戶有了如此之多的選擇機會,又有無數(shù)企業(yè)想方設(shè)法吸引他們的注意力。一旦客戶對服務(wù)不滿,選擇其他公司的服務(wù)當然在情理之中,有的客戶甚至會將公司不好的印象向更多人傳播。所以要提升服務(wù)質(zhì)量,首先要避免給客戶留下服務(wù)不好的印象。

  2 彌補產(chǎn)品質(zhì)量的不足

  產(chǎn)品質(zhì)量只是決定客戶滿意度的一個因素,當問題出現(xiàn)時,解決問題的方法才是關(guān)鍵,好的服務(wù)可以彌補產(chǎn)品質(zhì)量的不足。假若一個在保修期內(nèi)的車輛喇叭損壞,應該做的是對客戶的遭遇表示遺憾,并立即更換喇叭,而不是與客戶爭辯,推卸責任。

  3 改進服務(wù)中的不足

  每個企業(yè)在為客戶提供服務(wù)的過程中,都會存在一些弱項,但有些弱項是必須快速改進的,當然這不取決于弱項本身的得分到底有多低,而是取決于它是否是客戶認為最重要的服務(wù)。在為客戶提供服務(wù)過程中,要考慮客戶的實際情況,按照客戶的感受來調(diào)整服務(wù),也就是為客戶提供個性化的價值最高的服務(wù)。

  4 構(gòu)建全員參與的服務(wù)

  如果我們僅僅認為服務(wù)只是銷售顧問和服務(wù)顧問的事,與其它人員無關(guān),我們就大錯特錯了。客戶滿意度是所有部門共同承擔的責任,包括公司的保安、吧員或保潔人員等。無論客戶對銷售或服務(wù)有多滿意,但是如果僅僅是由于這些人員的工作疏忽,使用戶受到了冷遇,那么公司在用戶心中的整體印象也會大打折扣。

  5 建立良好的服務(wù)制度

  企業(yè)制度建立的目的是為了更好的服務(wù)于客戶,幫助客戶解決問題,滿足他們的需求,達到和超越他們的期望,同時使公司有一套規(guī)范、完善的規(guī)章制度,保證服務(wù)質(zhì)量的達成。通過良好的服務(wù)制度,可以掃清企業(yè)為客戶提供更好服務(wù)的障礙,保證企業(yè)提供的服務(wù)水準能更好的滿足客戶的需求。

  6 及時處理客戶抱怨和投訴

  處理客戶的抱怨和投訴除了有規(guī)范的處理標準和流程外,還必須提高效率。任何一個投訴都有其最準的處理時間,如果錯過了這個時間,有時處理與否對客戶已不重要了,因為他對公司的信賴已經(jīng)完全喪失。

  三、將客戶滿意度轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力

  一般來說,開發(fā)一位新客戶所花費的成本要比保留一個現(xiàn)有客戶的成本高出5倍。如果一個公司能將客戶流失率減少5%,利潤將會有10%的增長。換言之,在同樣的成本之下,多出的營業(yè)收入會直接得到較高的利潤。客戶的信任帶來重復購買,客戶重復購買增加企業(yè)的收入,而且老客戶保持的時間越長,購買量就越大。因為招攬客戶費用減少,使企業(yè)成本降低,而且在成熟的競爭市場中,企業(yè)爭取到新客戶的困難非常大。但由于“口碑效應”,老客戶會推薦他人購買從而增加新客戶。企業(yè)對熟悉的有豐富消費經(jīng)驗的老客戶的服務(wù)更有效率,更經(jīng)濟。

  由此看來,企業(yè)的目標在于為客戶帶來更長期的價值,并因此創(chuàng)造出關(guān)系維系更久的客戶,以客戶的最終價值來獲取利潤,也就是把客戶的滿意度變?yōu)樯a(chǎn)力,為企業(yè)創(chuàng)造價值。

  擴展資料

  汽車銷售客戶服務(wù)工作

  一、 通過學習和積累對xx和xx所從事的事業(yè)認識加深

  進步越快、所做的事情越多,為國家、社會貢獻的力量就越大。這是我的一些理解。我來自一個偏遠的農(nóng)村,深知我們服務(wù)對象——“農(nóng)民工”的勞動環(huán)境的惡劣和生活的艱辛,而中國社會正缺乏組織尤其是企業(yè)為這個廣大的群體提供幫助,為他們謀福利。通過在...的工作和學習,我深刻的認識到我們從事的是一個多么高尚的事業(yè)!

  或許一開始直到現(xiàn)在我們都不能得到足夠的認同和理解,我們?nèi)〉玫某煽円膊蛔阋宰屛覀凃湴痢H欢覀冋老驳乜吹剑絹碓蕉嗟挠兄居跒檗r(nóng)民工服務(wù)的青年已經(jīng)加入到我們的行列中來,我們做的許多事情也得到了政府的認可和越來越多機構(gòu)——尤其是廣大農(nóng)民工的支持和理解,我為能從事這樣一份事業(yè)而驕傲。

  當然,…作為一個發(fā)展中的企業(yè)還有諸多的不完善;制度不健全,市場開拓能力和部門協(xié)調(diào)能力的不足仍舊困擾著我們,離目標團隊的建設(shè)還有一定的距離。我們需要進行革新甚至革命來改善自身,這也許要付出很大的代價,需要勇氣。

  二、 認真學習崗位職能,工作能力進一步提高

  在策劃部和商務(wù)部期間,我主要從事了會議期間媒體接待、發(fā)卡、發(fā)海報和網(wǎng)站調(diào)整意見整理等工作,工作中一直保持了很高的熱情,也得到很多伙伴的鼓勵和幫助,取得了一定的成果,后參會媒體競相給予了報道;發(fā)卡過程中通過深入接觸農(nóng)民工,對我們所服務(wù)的對象有了更深刻的理解和認知,總結(jié)了一些方法并盡我所能的宣傳了“…”品牌;在網(wǎng)站意見整理過程中,和很多同事進行了交流和探討,對公司有了更深入的了解,提了一些不夠成熟的建議,為現(xiàn)在的工作打下了一些基礎(chǔ),從中悟到了許多方法和道理。

  當然我也認識到自身存在的許多不足;活動策劃經(jīng)驗欠缺、計算機水平差、做一些事情考慮不周等,因此我業(yè)余時間正在閱讀大量的書籍,聽許多講座,并不斷的自我反省以求進步,工作方法有所改進,能力得到提高。路遙方知馬力,歲寒可見后凋——相信通過不斷的調(diào)整和學習,我能更加勝任未來的工作,得到足夠的認可和理解;我也會努力改進,爭取在適當?shù)臅r候提出一些較為成熟的方案,為公司發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。

  XX年對我個人是十分關(guān)鍵的一年。我將努力克服自身的不足,提高綜合素質(zhì),以更加飽滿的熱情投入到工作中來。我堅信“…”這面和諧的旗幟一定會高高飄揚于祖國的大江南北,期待著有所作為,期待著和…一起躍上潮頭!

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