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客戶服務(wù)

淘寶客戶服務(wù)流程

時(shí)間:2024-06-28 18:08:27 路燕 客戶服務(wù) 我要投稿
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淘寶客戶服務(wù)流程

  客戶服務(wù)在商業(yè)實(shí)踐中一般會(huì)分為三類,即:售前服務(wù)、售中服務(wù)、售后服務(wù)。下面是小編整理的淘寶客戶服務(wù)流程,歡迎參考!

淘寶客戶服務(wù)流程

  關(guān)于售后這一塊,很大程度上是需要售后團(tuán)隊(duì)一起來分工、解決、處理的。由售后組長(zhǎng)帶隊(duì),圍繞著(讓客戶體驗(yàn)到售后無(wú)憂)為中心,抓住以下幾個(gè)基本點(diǎn):1.降低退款率 2.減少客戶,投訴、維權(quán)、舉報(bào)、退款糾紛,發(fā)生后妥善及時(shí)處理。

  售前職責(zé)及要求

  1、 通過旺旺和客戶溝通,解答客戶問題,引導(dǎo)和識(shí)別潛在客戶,提供產(chǎn)品在線咨詢和銷售,引導(dǎo)客戶網(wǎng)上下單,從而更好的促進(jìn) 銷售,促成訂單,

  2、 及時(shí)處理后臺(tái)訂單,并給予跟蹤,

  3、 獨(dú)立處理日常簡(jiǎn)單的售后問題。

  4、 端正服務(wù)態(tài)度,引導(dǎo)客戶收貨好評(píng),提高店鋪評(píng)價(jià)。

  5、 打字速度不得低于80字/分。

  6、 回復(fù)客戶問題,盡可能根據(jù)實(shí)際使用適當(dāng)?shù)谋砬椋瑺I(yíng)造和諧融洽的購(gòu)物氣氛,準(zhǔn)確無(wú)誤回復(fù)客戶問題,切忌答非所問,不斷引導(dǎo)客戶購(gòu)買,快速促成成交。

  7、 優(yōu)先回復(fù)購(gòu)買商品買家,對(duì)于猶豫且久攻不下的買家,技巧性的提高其購(gòu)買欲望,發(fā)店內(nèi)促銷或給予小恩小惠以促進(jìn)成交,成交后有時(shí)與買家核對(duì)收貨地址,再次引導(dǎo)買家收貨好評(píng),提示買家收藏店鋪,期待下次合作。

  8、 未及時(shí)回復(fù)或未成交顧客,主動(dòng)與買家交流,爭(zhēng)取再次營(yíng)銷機(jī)會(huì),對(duì)于不在線買家,技巧性留言促成第2次營(yíng)銷。

  9、 合理運(yùn)用旺旺表情,有的時(shí)候一個(gè)表情可以抵拒一句話,了解顧客需求,問出顧客需求點(diǎn),有針對(duì)性的進(jìn)行營(yíng)銷介紹,投其所好,不要與顧客糾纏一個(gè)問題,不要過多解釋,讓顧客不饒人,學(xué)會(huì)引導(dǎo),售前過程中不得過多牽扯售后問題。

  10、 如果遇到發(fā)貨物品被安檢部門沒收的這樣子情況,應(yīng)該首先跟快遞公司協(xié)商,并確認(rèn)責(zé)任人讓快遞公司賠償損失。然后再跟客戶聯(lián)系,協(xié)商事情的處理方法(退款、換貨、贈(zèng)禮品)。耐心回答客戶的問題

  售后

  物流問題解答

  步驟一:當(dāng)客戶對(duì)物品遲遲沒有送到并產(chǎn)生指責(zé)時(shí),客服人員首先要安排客戶,穩(wěn)定其情緒,

  步驟二:了解一下客戶遇到的情況,并作詳細(xì)記錄。

  步驟三:告知客戶不要著急,我們會(huì)跟快遞公司聯(lián)系,會(huì)給您一個(gè)滿意的答復(fù)!但與此同時(shí)要求客戶對(duì)工作的積極配合,比較讓客戶要確認(rèn)下他的收貨地址,收貨人電話等信息。步驟四:確認(rèn)客戶的收件地址淘寶后臺(tái)的發(fā)貨地址相同,并和快遞單地址進(jìn)行確認(rèn)。步驟五:聯(lián)系發(fā)貨的快遞公司詢問情況,并作詳細(xì)記錄,并確認(rèn)物品責(zé)任人,讓快遞公司賠償損失,其次跟客戶聯(lián)系,協(xié)商一下事情的處理方法(退款、換貨、贈(zèng)禮品)。保證客戶得到滿意的答復(fù)。

  產(chǎn)品使用中的疑問解答

  客戶購(gòu)買產(chǎn)品后,在使用中出現(xiàn)了問題,就會(huì)對(duì)客服進(jìn)行抱怨,這時(shí)客服人員首先要做的是先穩(wěn)定客戶情緒,詳細(xì)詢問客戶遇到的狀況并詳細(xì)記錄下來,分析出現(xiàn)問題的原因。如果找不出問題發(fā)生的原因。就要一一排除不可能出現(xiàn)的問題狀況。要為客戶耐心。細(xì)心的解答客戶的疑問。多用笑臉表情,讓客戶真正體會(huì)到你是誠(chéng)心誠(chéng)意的為他解決問題。這里要注意一下。在客戶投訴的產(chǎn)品使用問題上很多都是因?yàn)榭蛻舨欢萌绾尾僮髅鏀嗳坏恼J(rèn)為是產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)問題!所以客服人員首先要安排客戶,詳細(xì)詢問狀況。之后要耐心的講解產(chǎn)品的使用步驟和方法!讓客戶認(rèn)識(shí)到不是產(chǎn)品的質(zhì)量問題,而是自己的原因!還要告訴客戶要是以后遇到任何問題都是可以再來找我。這也是維系老客戶很好的方法!

  退換貨情況處理

  淘寶是一個(gè)商城,那么退換貨不可避免。而在遇到客戶要求退換貨時(shí),首先不要追究誰(shuí)的責(zé)任,以免顧客情緒不滿意。此時(shí)客服說話語(yǔ)氣要溫和,要讓客戶的情緒穩(wěn)定,可以先問問客服使用產(chǎn)品的一些生活感受。其次才是詢問客戶遇到的情況,詳細(xì)記錄下客戶要求退換貨的原因。分析問題出在哪里,責(zé)任方是誰(shuí)。我們要讓客戶對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行拍照后發(fā)電子圖片給我們,經(jīng)過協(xié)商后對(duì)退貨產(chǎn)品進(jìn)行備案并注明退貨原因非常關(guān)鍵。最后就是判斷退換貨是否屬于我方責(zé)任,假如確實(shí)是我方承擔(dān)那么快遞費(fèi)用我方出。如果不是就讓買家承擔(dān),在表達(dá)過程中一定要有理有據(jù),不急不躁

  拓展:如何提升淘寶網(wǎng)店的服務(wù)態(tài)度

  一、通過確定適當(dāng)?shù)目己藱C(jī)制規(guī)范服務(wù)

  針對(duì)客服人員的考核,不同階段需要有適合的指標(biāo)考核,發(fā)展期必須開始重視服務(wù)質(zhì)量,如果你店鋪的服務(wù)人員考核中,還沒有明確的服務(wù)指標(biāo),那肯定是不合理的,店鋪發(fā)展的各個(gè)階段,需要考核哪些指標(biāo)。

  二、通過DSR低質(zhì)評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題,提升店鋪各方面的服務(wù)品質(zhì)

  1)品質(zhì)描述類:商家必須及時(shí)關(guān)注評(píng)價(jià),自查商品質(zhì)量,并及時(shí)作出有效調(diào)整。如:

  新品上市時(shí),前期務(wù)必重點(diǎn)關(guān)注前期的品質(zhì)評(píng)價(jià),如有發(fā)現(xiàn)低質(zhì)評(píng)價(jià),第一時(shí)間查商品質(zhì)量,及時(shí)下架商品,改善品質(zhì)后再做推廣上架。(如條件允許,前期可小量試單)。

  2)服務(wù)態(tài)度類:有效的客服考核及培訓(xùn)機(jī)制(如評(píng)價(jià)相關(guān)的指標(biāo),內(nèi)部統(tǒng)一的服務(wù)話術(shù)培訓(xùn)等),完善內(nèi)部流程(如退、換貨流程等)。

  3)物流服務(wù)類:物流合作選擇,重視物流公司的服務(wù)品質(zhì),合同中做好明確的責(zé)任約束,物流的核心在于:效率+態(tài)度,建議商家在與物流公司簽訂合同時(shí),對(duì)這些方面做好約定,有一定的考核機(jī)制。

  三、結(jié)合退款類型,判斷問題核心,做好自我提升(哪種類型較集中,則意味著此項(xiàng)退款背后的問題需要重視)。

  7天無(wú)理由:

  1)描述,包括材質(zhì)、款式、顏色、尺寸等,商家務(wù)必選擇實(shí)物拍攝,如實(shí)描述。

  2)品質(zhì)定位:價(jià)格及品質(zhì)與天貓品質(zhì)之城的定位有差距,導(dǎo)致買家不滿意,退貨。

  質(zhì)量問題:

  1)瑕疵:商家內(nèi)部品質(zhì)管理,包括出廠驗(yàn)貨、發(fā)貨檢查等。

  2)品質(zhì)定位:價(jià)格及品質(zhì)與天貓品質(zhì)之城的定位需保持一致,努力提升商品質(zhì)量。

  3)如實(shí)描述,針對(duì)商品洗滌、保養(yǎng)、使用等注意事項(xiàng)進(jìn)行事前指導(dǎo)。

  表面一致:

  1)發(fā)貨審單制度。

  2)包裝問題,易碎、易折類商品,務(wù)必使用特別包裝,減少運(yùn)輸過程中的損耗概率。

  3)與快遞公司的責(zé)任約束務(wù)必清晰明確,讓自己的商品有所保障,買家的權(quán)益也有所保障。

  描述不符:

  1)如實(shí)描述

  2)有效的貨源控制,與供貨廠家務(wù)必要做好約定,如:合同簽訂前需要進(jìn)行質(zhì)檢,后期合同中如發(fā)生描述不符事故,若廠家的商品未按合同約定,則責(zé)任由廠家承擔(dān)。

  四、通過內(nèi)部抽查,發(fā)現(xiàn)問題及亮點(diǎn),完善流程和技能

  可以根據(jù)客服的業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行旺旺聊天記錄的抽查,如售前,可重視抽查轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)異常人員,可以判斷售前客服的技巧,提煉出高業(yè)績(jī)客服的方法,復(fù)制后提升整體客服的水平,售后則可以根據(jù)售后糾紛的介入率及處理效率等,可以判斷客服處理問題的能力,好的技巧進(jìn)行分享復(fù)制。

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