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中學教育教學工作匯報材料

時間:2023-02-18 23:03:07 匯報材料 我要投稿

中學教育教學工作匯報材料

一、基本情況

中學教育教學工作匯報材料

學校現有16個教學班,在校學生813人,在崗教職工89人(其中高級職稱13人,市級骨干教師16人)。2012年,我校被評為全市學校項目建設先進單位、年度教育工作先進單位、義務教育均衡發展先進單位、平安校園等。

二、主要成績

(一)均衡促進規范管理

1、辦學條件得到改善。近年來投入150余萬元,維修改造了圍墻和校門、新建塑膠運動場跑道、下水道、水塘整治、教學樓,配置了計算機網絡教室等;校園面積生均54.8平方米,校舍面積生均14.6平方米,學生公寓生均5.4平方米,食堂面積生均2.1平方米;建起了多媒體教室、微機室、圖書室、閱覽室、儀器保管室、實驗室等功能室,全校16個教學班都配置了“班班通”設備;建有校園廣播系統、多媒體綜合教學系統和遠程教育資源接受系統。

去年10月,鎮委、鎮政府專門籌資6萬余元硬化了學校門前公路,維修了校園內主干道;市教育局已批準學生食堂保管室維修改造;學校正準備深入開展校園環境整治,力爭讓學校成為師生工作、學習、生活的理想場所。

2、辦學行為更加規范。一是嚴格控制班額,各班學生數最多55人;二是堅持隨機平行分班;三是嚴格執行國家 1

課程標準,全面落實了“課前一支歌、餐前一首詩、集會一段文”,編輯了《初中美文誦讀活動優秀古詩文輯》,每天在教室板書相應詩文,校園廣播室在早、中、晚播放,把學習、傳承國學經典與學生日常學習、生活緊密結合。

3、校園文化逐漸豐富。一是發揮校園廣播網和“班班

通”的輿-論導向作用;二是借助校園的綠化、美化、知化、凈化,寓教于景;三是開展創建和諧校園、書香校園、走進學生心靈的活動;四是構建班級文化,制作了統一的班級、寢室名片,讓學生時時處處受教育。

(二)均衡促進質量提高

1、素質教育全面推進。一是陽光體育運動更實在。大

課間活動體現共性和個性,每天堅持兩操。二是保證每天鍛煉1小時。以月為單位,課外活動的時間、班級、組織教師以課表的形式分發到班級和教師。三是戶外勞動成常規。全

校統籌,分年級安排,按校歷表間周一次安排。

2、評價改革日益深化。建立起學校、學生、教師、教

學四位一體評價制度,建立和健全了綜合素質教育及新課標要求的學生學習和成長綜合評價體系。

(三)均衡促進隊伍建設

l、教師資源管理、配置更科學。不同年級、不同學科

之間教師資源配置大體均衡。

2、教師交流培訓機制更完善。近三年先后選派20余名

2

教師到中心小學和教學點支教;通過師徒幫帶、青年教師座談會、參加國培、專業培訓等途徑,培養青年教師,尤其是新招考教師。

3、教育資源共享機制更靈活。與每年開展片區教研活動3-4次,參與教師達200余人次,資源共享、優勢互補。

(四)均衡促進教育關愛

1、公平保障有效提升。堅持“兩為主”原則,近年來累計接受30名余對象入校就讀。

2、留守兒童更受關愛。建立和完善留守學生檔案和聯系卡制度,將全校813名學生分配給87名教師,定期開展走訪。

三、面臨的困難和問題

一是基建投入亟待進一步加大。學校教學樓前、教學樓后的空地可以規劃設計成校園重點景觀,多處水杉林可以改造,需要一定資金;全校教師只有三分之一住在校內,去年招考的新教師均在校外借住,需要建設一定數量的周轉房;教師例會、承辦大型會議、開辦規模性講座等缺乏場所,需要在現有教學樓基礎上新建綜合樓,完善現有服務功能。

二是辦學水平亟待進一步提高。按照市教育局全面實施學校現代化建設的總體目標,我校三區規劃更方便,硬件設施建設水平還需提升,在辦學條件、學校管理、師資隊伍建設、教育教學工作管理等四個現代化上有著很大的發展空

間,希望上級在項目建設、資金上予以重點支持,將我校納入學校現代化建設第一批試點單位。

三是師資結構亟待進一步改善。全校89名在崗教師中50歲以上有39名,教師隊伍的學科結構、年齡結構需要進一步優化,希望能對農村學校在師資更新、交流和培訓等方面有更多措施。

中學教育教學工作匯報材料 [篇2]

為進一步加強教學管理,全面貫徹黨的教育方針,實施以學生的全面發展為中心的素質教育,切實提高我校的教育教學質量,根據上級文件精神,結合我校實際情況,進行了認真的核查,現將我們的工作情況匯報如下:

一、 強化學校內部管理,健全各種規章制度

(一)樹立以人為本的管理理念

我校認真分析學校實際,統一思想認識,在學校管理上確立了“做最好的自己”的人本管理理念,以人為本,領導以身作則、率先垂范,以“溝通,交流,,幫助”等人性化管理方式,逐漸創造了一個極具親和力的人文校園。

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(二)健全各種制度,以制度促管理

為進一步抓好教育教學工作,促進我校教育教學質量再上新臺階,我們根據學校工作實際,在以往的管理制度的基礎上不斷總結完善,進一步健全了各種教學管理制度,涉及到學校工作的各方面。制度的進一步完善,切實起到了督導、激勵的作用,調動了全體老師的積極性。

二、求實務真,公正嚴明,狠抓常規管理落實

(一)嚴格執行國家課程方案,開齊、開足各類課程

學校每學期均按國家課程標準,嚴格落實課程方案,嚴把課程關,課時關。校委會率先垂范,每學期都能科學的規劃、設計課程總表,根據學校實際規定平均課時,心理健康和安全教育進課堂,并將“四表”上墻。

(二)加強課堂教學管理,提高課堂教學質量

課堂教學管理制度,是深入開展教育教學改革的重要前提,是全面提高教學質量的重要保證。

1、充分發揮教研組長的主體地位,確保教學教研活動的有力落實。

學校領導人人帶頭主講公開課,,出謀劃策,做好協調工作。按時參加教研組活動,堅持每周聽兩節課,堅決實行人人公開課,不定期抽查教師教案,對上課,教案,作業存在的優缺點都要指出,要求教師有針對性的進行調整、完善。制度面前人人平等,從思想上引導大家依規辦事。

2、嚴格落實常規考核,充分掌握課堂教學狀況。學校始終將課堂常規的落實放在首位,主要體現在以下幾個方面:

(1)備課:首先要求堅持“不備課不得上課的原則”,任何人任何課都得備好課,才能進教室授課。其次,要求教師正確理解備課和編寫教案的不同。每位教師要根據自己學生的實際,靈活改動教案,適當修改,寫上自己的修改理由和教后反思,堅決杜絕機械照搬,力求多一點實質,少一點形式,使教師有更多時間研究教學,鼓勵教師隨時到四樓電子備課室備課。

(2)上課:課堂教學是實施素質教育的主陣地,在執行教學常規中,我們要求全體教師樹立以學生發展為本的教學觀。在教學中,教師與學生積極互動,共同發展,成為學生學習和發展的組織者,引導者和促進者,引導學生自主學習、探究學習、合作學習,鼓勵教師多多利用現代化教學設備上課,鉆研和制作課件。

(3)作業的布置和批改:提倡練習性作業課內完成,課外以活動性,實踐性、自主探究性的作業為主。作業量適中,類型靈活,注重學生的個別差異。作業的批改與評價注意過程評價,習慣的養成,促進學生的發展。批改形式靈活多樣,

引導學生參與。教師評價、學生互評、自評相結合,分數量化與描述性評語、談話式評語相結合,對我校四、五級學生,教師每天應布置適量的作業。

學校每月末進行一次備課作業檢查并將抽查情況納入教師的工作考核,并及時公布,優點和問題及時反饋給教師,在每周例會上作要求并強調,使學校的課堂教學改革逐漸上新臺階。

(三)狠抓校本教研,更新教育教學理念

1、重視業務學習,提高教師理論水平。課程改革對教師角色定位、教學方式,教學行為,都提出了新要求,在這種情況下,教師必須通過不斷學習研究,才能實現多重轉變.我校本學期組織教師進行了集中學習,有一定的成效。

2、重視教研工作,鼓勵撰寫案例、反思、論文,對于獲得省市級刊物發表的教師有一定的獎勵。學校結合自己的實際,教導處每學期都能制定操作性強的教學教研計劃,并按照計劃安排開展校本教研活動,要求教師就自己教育教學中碰到的問題,在教研組討論,找到共性問題,大家展開行動研究、尋找最佳的解決方案,并撰寫經驗總結或案例分析

(四)積極探索,逐步完善評價考核機制

科學的評價考核機制是調動師生教學積極性的有效手段,新課程實施后,我們根據新的要求,積極探索科學的師生教學評價考核機制,力求有利于調動教師的工作積極性和學生的學習自主性。

1,我們既重視期中期末的階段性考核,又重視各科的單元考核,階段性考核后各科教師都能做好試卷質量分析,組織小學部和初中部教師認真開好期中考試質量分析會,撰寫質量分析報告,每班確定培優學生名單,分類教學,效果較好,平時單元考核老師們也能積極分析,及時調整教學方向,并做好學困生的轉化工作。

2、本學期,我們通過師生評價考核機制的不斷完善,進一步促進了我校教育教學工作的順利開展,激發了師生的教學熱情,在校形成了人人抓教學,人人抓質量,人人爭先進的良好局面,每學期期末考試質量納入評優進級的重要依據。

三、減負工作落實情況

1、狠抓常規教學,規范教學行為

2、扎實開展教學研究,不斷提高教學質量

3、嚴格控制學生的在校時間,不亂訂資料

4、家校配合,減輕學生負擔

四、反思與探索

按照各類常規要求,我們檢查發現,工作中還存在以下問題:

1、規章制度有待進一步完善,檢查督促仍需加強。

2、教師校本研究積極性不高,業務學習還不自覺自愿。沒有養成勤于思考,善于動筆的習慣。

3、個別老師教學方法模式依然陳舊,教學效率低。

4、利用有利時機對教師特別是年輕教師加強電教課的學習。

5、要求班主任特別是政教處主管領導加強學生養成教育不放松。

6、在教學管理模式上要多想辦法,狠抓教學質量不含糊。

面對這些存在的問題,學校會不斷研究,制定出切實可行的管理制度,今后,我們將一步規范教學常規管理,強化教學管理和質量意識,推動教學的深入發展。

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