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加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的思考
單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，是一個(gè)單位為了保護(hù)其資產(chǎn)的安全完整，保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章要求，提高經(jīng)營(yíng)管理效率，防止舞弊，控制風(fēng)險(xiǎn)等目的，而在單位內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和方法。從《會(huì)計(jì)法》規(guī)定的單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的內(nèi)容看，其本質(zhì)是一種內(nèi)部控制制度，或者說(shuō)是吸收和借鑒了內(nèi)部控制制度的基本精神和內(nèi)容。
摘要：隨著改革開放的深入，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形式向著高速發(fā)展的方向前進(jìn)，國(guó)家實(shí)力、綜合國(guó)力都有著較大的變化。隨著外貿(mào)活動(dòng)的進(jìn)步，與國(guó)際經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步深入、國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體制也不斷地變化，在這過(guò)程中會(huì)不可避免地發(fā)生一些經(jīng)濟(jì)犯罪的情況，甚至是與整體經(jīng)濟(jì)形式不和諧的情況。對(duì)于一些企業(yè)而言，甚至由于這些原因，一些企業(yè)由昌盛走向衰敗，對(duì)其進(jìn)行深究，相當(dāng)一部分原因是由于企業(yè)內(nèi)部沒有建立過(guò)硬的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。
關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)制度;制度建設(shè);問(wèn)題
所謂內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，是對(duì)于廣義的單位而言，依據(jù)相關(guān)的財(cái)會(huì)制度財(cái)政法規(guī)對(duì)單位自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行操作的方法。如果某個(gè)單位沒有形成合理有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，又或是將現(xiàn)有的較為完整的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度束之高閣，不能切實(shí)地將制度嚴(yán)格的落實(shí)，這將會(huì)直接導(dǎo)致上述單位的管理混亂、財(cái)務(wù)操作隨意、大大增加了單位的財(cái)務(wù)和資金的風(fēng)險(xiǎn)。可見，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，必須合理完善內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，只有這樣，才能確保企業(yè)科學(xué)、高效運(yùn)行。
一、內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的重要性
一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)其核心管理制度就是以內(nèi)部會(huì)計(jì)制度作為重要組成部分構(gòu)成的，同時(shí)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度也是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要指導(dǎo)性文件，能夠明確地對(duì)一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作需要遵循的規(guī)則、方法進(jìn)行確定，其重要性還表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、國(guó)家要求企業(yè)制定內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，其宗旨是為所有的企業(yè)制定一個(gè)合理而有章可循的會(huì)計(jì)貫徹方案和參照標(biāo)準(zhǔn)，所以要求企業(yè)要依此而為，但是國(guó)家頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章制度是具有普遍的適用性，并不是對(duì)于全部的企業(yè)都有完全的切合性，因此對(duì)于企業(yè)而言，要在大原則的基礎(chǔ)上，重新編制更適合企業(yè)自身的實(shí)施細(xì)則。
2、內(nèi)部會(huì)計(jì)制度能夠提高企業(yè)管理的綜合效率，幫助企業(yè)能夠及時(shí)有效地獲得國(guó)家或是行業(yè)協(xié)會(huì)等發(fā)布的正確可靠的會(huì)計(jì)信息，杜絕企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)犯罪或是效率低下等管理弊端，對(duì)于企業(yè)不同部門需要獲知的最新的相關(guān)政策出臺(tái)情況、企業(yè)對(duì)于不同部門的經(jīng)營(yíng)結(jié)果及分析結(jié)果，都需要由會(huì)計(jì)部門進(jìn)行匯總、分析，進(jìn)而形成報(bào)告。
3、內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是保證會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性合法性的基本制度，而同時(shí)也可以極大的促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的效率，合理有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，能夠精化會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、提高會(huì)計(jì)人員的分工效率，加大協(xié)作的密切度。
二、內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)存在的問(wèn)題及原因分析
(1)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度不健全
一些企業(yè)沒有建立完善的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算制度，崗位管理也處于混亂的狀態(tài)，個(gè)別企業(yè)甚至完全沒有建立內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，而是隨意地進(jìn)行會(huì)計(jì)工作。一些企業(yè)為了方便，不考慮企業(yè)內(nèi)部特點(diǎn)和工作需要，簡(jiǎn)單地將企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及現(xiàn)有的行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度、企業(yè)財(cái)務(wù)通則，甚至是上級(jí)下發(fā)的各種文件直接拿來(lái)就成了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，在此種情況下，經(jīng)常性的出現(xiàn)擠占成本，成本虛高，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)混亂，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)隨意等情況，這樣就使得企業(yè)日常會(huì)計(jì)工作沒有制度性只有隨意性，不能形成健康有效的會(huì)計(jì)信息，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)不能真實(shí)反映實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況，無(wú)法保證企業(yè)得到正確的決算。究其原因，一些中小企業(yè)重視效益，輕視管理，尤其是財(cái)務(wù)管理工作，忽視內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)，覺得本單位的業(yè)務(wù)比較單一，資金往來(lái)數(shù)量不大，沒必要建立完善的會(huì)計(jì)制度。而對(duì)于一些大中型企業(yè)，只是為了建立而建立，沒有考慮其實(shí)用性和操作性，因?yàn)橄嚓P(guān)部門和單位要求其建立，所以為了應(yīng)付交差，生搬硬套的形成了一個(gè)東西而已，并沒有切實(shí)將其運(yùn)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中。
(2)企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)缺乏內(nèi)部監(jiān)管及會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)不合理
形成企業(yè)內(nèi)部的核查制度，并運(yùn)用到實(shí)際管理工作中，可以防微杜漸，使得企業(yè)各職能部門形成一種對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)范的重視態(tài)度，提高對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合法性和程序性的重視程度，并形成習(xí)慣，嚴(yán)格執(zhí)行，在日常管理工作中不斷從不同的環(huán)節(jié)防止、發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正問(wèn)題，保證會(huì)計(jì)活動(dòng)的合法性與合規(guī)性。部分企業(yè)建立的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，不具備可操作性，使得內(nèi)部會(huì)計(jì)制度水土不服，無(wú)法貫穿到企業(yè)管理工作中，制度成為一紙空文，也未達(dá)到制定會(huì)計(jì)制度的目的。
(3)企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高
部分企業(yè)從事會(huì)計(jì)工作的人員，并不具備會(huì)計(jì)資格，會(huì)計(jì)人員沒有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)， 連基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)專業(yè)的知識(shí)都不掌握，一些人員還存在職業(yè)道德欠缺的嚴(yán)重情況。多見于一些民營(yíng)企業(yè)，由于傳統(tǒng)觀念的原因，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員不會(huì)聘用外人而選擇自己家人或是熟人，這些"可信賴"的人員卻不具備起碼的會(huì)計(jì)專業(yè)資格，沒有會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，不懂會(huì)計(jì)制度，沒有會(huì)計(jì)制度意識(shí)，甚至無(wú)法做到最基本的規(guī)范處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，更談不上執(zhí)行企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。
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(4)企業(yè)外部缺乏監(jiān)管
對(duì)于具有監(jiān)管權(quán)限的政府部門沒能及時(shí)有效地監(jiān)督和檢查所轄企業(yè)，沒能及時(shí)的督促企業(yè)建立健全，并且不間斷地實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，對(duì)其是否有效地執(zhí)行也要給與跟進(jìn)式的監(jiān)督。一些為企業(yè)服務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、事務(wù)所具體執(zhí)行的注冊(cè)會(huì)計(jì)師沒有按照國(guó)家相關(guān)要求，只是盲目追求利潤(rùn)，不考慮誠(chéng)信，沒有做到對(duì)國(guó)家對(duì)公平交易負(fù)責(zé)，甚至放棄了自己的職業(yè)道德的底線。國(guó)家審計(jì)署曾經(jīng)對(duì)部分上市公司進(jìn)行審查，其中一些公司所提交的年度報(bào)表，及其所完成的審計(jì)業(yè)務(wù)存在著較為嚴(yán)重的問(wèn)題，包括明顯的數(shù)據(jù)造假，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量存在不符合要求，業(yè)務(wù)內(nèi)容沒有按照客觀、公正的原則進(jìn)行實(shí)施的問(wèn)題，嚴(yán)重者甚至出具與事實(shí)大相徑庭的的審計(jì)報(bào)告。從近期的調(diào)查結(jié)果來(lái)看，相當(dāng)一部分企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)無(wú)法滿足基本的企業(yè)財(cái)會(huì)制度要求，現(xiàn)有的財(cái)會(huì)人員所具有的相關(guān)知識(shí)與技能不能達(dá)到國(guó)家要求，建立科學(xué)、有效的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是很多企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
三、進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的有關(guān)建議
企業(yè)為了完善內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)應(yīng)該重點(diǎn)對(duì)如下內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。
(1)負(fù)責(zé)人要重視企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)
提高企業(yè)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的重視，企業(yè)的負(fù)責(zé)人要首先提高重視程度。相關(guān)的主管部門要不斷的組織企業(yè)負(fù)責(zé)人了解會(huì)計(jì)制度的重要性，學(xué)習(xí)具體的會(huì)計(jì)制度，不斷增強(qiáng)責(zé)任人的會(huì)計(jì)制度觀念。企業(yè)負(fù)責(zé)人只有認(rèn)識(shí)到執(zhí)行財(cái)經(jīng)法紀(jì)的重要性，才能切實(shí)提高對(duì)本單位會(huì)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)性。一個(gè)企業(yè)只有建立了科學(xué)高效、自上而下的會(huì)計(jì)制度，才能在實(shí)施的過(guò)程中，不打折扣，互不推諉。
(2)建立健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制
企業(yè)應(yīng)該形成決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)分立的管理協(xié)調(diào)制度，相關(guān)部門各司其職，互相配合，可以將企業(yè)的整體運(yùn)行方案和內(nèi)部會(huì)計(jì)制度切實(shí)結(jié)合，相互促進(jìn)，相互制衡形成多層次的會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)。形成內(nèi)部核查與外部監(jiān)督共同作用的合力效果。
(3)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)要科學(xué)
企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度要經(jīng)過(guò)管理者的逐條確認(rèn)，并由管理者親自組織建立，這樣有利于在整個(gè)單位建設(shè)出真實(shí)的會(huì)計(jì)信息傳遞平臺(tái)，使得會(huì)計(jì)制度能夠順利的推進(jìn)，制度的全部條款要彼此不矛盾，也要體現(xiàn)出獨(dú)立性，還要做到彼此的制約性。依照現(xiàn)代的管理科學(xué)，有針對(duì)性地將現(xiàn)有的會(huì)計(jì)管理程序的弊端一一避免，形成合理而高效的會(huì)計(jì)管理程序執(zhí)行力。
四、結(jié)語(yǔ)
對(duì)于目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而言，企業(yè)建立內(nèi)部會(huì)計(jì)制度不僅僅是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有益，還是輔助國(guó)家完善法律、法規(guī)的有效手段，是確保國(guó)家會(huì)計(jì)法律能夠切實(shí)推進(jìn)的保障。企業(yè)真正從內(nèi)部貫徹實(shí)施會(huì)計(jì)管理制度，有利于改善現(xiàn)有的會(huì)計(jì)工作缺陷。對(duì)于制定和實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，要有原則有目的的推進(jìn)，要從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā)，做到規(guī)范化，專業(yè)化，有效性，保障企業(yè)發(fā)展方向的正確性。
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企業(yè)財(cái)會(huì)人員是控制且也經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的關(guān)鍵人物，在網(wǎng)絡(luò)背景下，企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)越來(lái)越高，不僅要求其具備扎實(shí)的財(cái)會(huì)理論知識(shí)，還要具備過(guò)硬的計(jì)算機(jī)操作、維護(hù)技術(shù)，因此，企業(yè)需要為財(cái)會(huì)人員多創(chuàng)設(shè)一些計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)平臺(tái)，可以資助他們
研修計(jì)算機(jī)專業(yè)，定期審核他們的計(jì)算機(jī)水平，還可以邀請(qǐng)計(jì)算機(jī)專業(yè)人士擔(dān)任企業(yè)財(cái)會(huì)崗位，通過(guò)實(shí)訓(xùn)，鍛煉他們的財(cái)會(huì)能力，同時(shí)，可以通過(guò)各種各樣的教育活動(dòng)，培育工作人員的安全意識(shí)，定期對(duì)工作人員進(jìn)行會(huì)計(jì)職稱考試、會(huì)計(jì)電算化等級(jí)考試，對(duì)其進(jìn)行再繼續(xù)教育，著重強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全及會(huì)計(jì)電算化綜合能力教育，全面有效的提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，盡可能的實(shí)現(xiàn)操作零失誤，保障各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的安全。如近年，自來(lái)水企業(yè)意識(shí)到會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的重要性，正在通過(guò)各種各樣的努力，提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，在操作的過(guò)程中，失誤率越來(lái)越低，促進(jìn)了自來(lái)水企業(yè)的健康發(fā)展。總的來(lái)說(shuō)，只有不斷的增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)，才能有效的避免失誤帶來(lái)的嚴(yán)重危害，保障各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的高效和高質(zhì)量。
三、結(jié)束語(yǔ)
網(wǎng)絡(luò)背景下企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制會(huì)出現(xiàn)的新問(wèn)題有：授權(quán)方式的改變，容易滋生作弊剽竊現(xiàn)象;原始憑證數(shù)字化，容易滋生偽造現(xiàn)象;企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制程序化，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞;企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)更具開放性，同時(shí)容易滋生非法攔截等，嚴(yán)重威脅著我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制安全，會(huì)對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)不可估量的損害，因此，我們需要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，與傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，完善授權(quán)方式，嚴(yán)懲剽竊行為;利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)原始交易憑證的第三監(jiān)控;提高工作人員的綜合素質(zhì)，控制程序操作零失誤;適當(dāng)控制企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的開放性，避免非法攔截，全面有效的提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制質(zhì)量，保障數(shù)據(jù)信息安全，為國(guó)家建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
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加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的思考 [篇2]
摘 要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)就如雨后春筍般多了起來(lái)。然而有的企業(yè)也在激烈競(jìng)爭(zhēng)中止步不前。其中一個(gè)原因就是沒有做好內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建設(shè)，所以要想一個(gè)企業(yè)能夠不斷前行，就應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。
關(guān)鍵詞：企業(yè) 內(nèi)部會(huì)計(jì)制度 必要性 建設(shè)
一、 建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)的必要性
1、 內(nèi)部控制制度建設(shè)是企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，協(xié)調(diào)控制發(fā)展的有效途徑
現(xiàn)階段的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，由于自己本身的規(guī)模較小，管理就比較粗放，沒有完整的一套內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，或者說(shuō)是根本沒有引起重視。老板也是一人專權(quán)，沒有約束，容易造成管理疏散，會(huì)計(jì)監(jiān)督也達(dá)不到預(yù)期的效果。企業(yè)內(nèi)部控制體系包括貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)、對(duì)外投資、工程項(xiàng)目、采購(gòu)與付款、籌資、銷售與收款、成本費(fèi)用、擔(dān)保等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)控制。建立健全內(nèi)部控制體系才能有效反應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，達(dá)到企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自身飛躍的目的。
2、有利于抑制企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)造假情況
企業(yè)會(huì)計(jì)造假已是屢見不鮮了，有些企業(yè)沒有依法設(shè)置賬簿，逃避稅費(fèi)，使得會(huì)計(jì)信息失真。帳外設(shè)帳，是滋生“小金庫(kù)”，不正之風(fēng)的溫床。有的企業(yè)為了可信任，直接找自己的親人來(lái)做賬，完全違背了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定。常出現(xiàn)挪用現(xiàn)金，白條抵庫(kù)的情況，嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)利益以及國(guó)家利益。應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的內(nèi)控制度，如建立好單位貨幣資金內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)貨幣資金業(yè)務(wù)崗位管理，嚴(yán)格貨幣資金的授權(quán)管理，按照規(guī)定程序辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù)。
3、建立企業(yè)內(nèi)部控制制度能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
改革開放以來(lái)，我國(guó)生產(chǎn)力不斷得到提高。在加入世貿(mào)組織后，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更是頻繁和白熱化。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的大背景下，越來(lái)越多的企業(yè)迫待建立“產(chǎn)權(quán)名了，權(quán)責(zé)清晰，政權(quán)分開，管理合理”的現(xiàn)代化企業(yè)會(huì)計(jì)制度。由傳統(tǒng)的企業(yè)模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式過(guò)渡。加強(qiáng)內(nèi)部控制是建立現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)在要求。有利于避免企業(yè)自身“內(nèi)憂外患”的存在，充分調(diào)動(dòng)各部門的積極性，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果和效率。建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)制度能有效提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使得企業(yè)能得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展與拓寬。
二、內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵循的原則
1、合法性原則
企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)法律，包括《會(huì)計(jì)法》、《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》，會(huì)計(jì)行政法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度。并且應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格實(shí)施，不得偽造會(huì)計(jì)憑證，任意篡改，變?cè)鞎?huì)計(jì)賬簿。企業(yè)內(nèi)部所有人員也都應(yīng)當(dāng)平等遵守，沒有地位懸殊的差別對(duì)待。保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法和完整。這樣，企業(yè)內(nèi)部也能形成有效的監(jiān)督，才更利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的不斷完善。
2、適用性原則
適用性原則指的是每個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，在符合會(huì)計(jì)規(guī)范的前提下，制定適合企業(yè)運(yùn)營(yíng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。應(yīng)該意識(shí)到，企業(yè)與企業(yè)之間的經(jīng)營(yíng)方式，組織形式，生產(chǎn)規(guī)模等都是不盡相同的。不能片面的將人家的衣服套在自己身上，大小不合適，也是沒有作用的。一切應(yīng)當(dāng)從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，適合自己的才會(huì)是最好的。這樣的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度才更利于企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理目標(biāo)。
3、清晰性原則
我國(guó)的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，由于自身的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)比較簡(jiǎn)單，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)更是不盡相同。于是，需要建立簡(jiǎn)單易懂的會(huì)計(jì)制度，不僅會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)，企業(yè)內(nèi)部工作人員也都能學(xué)
習(xí)了解，有利于內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)人員也能更快的遵守內(nèi)部制度，及時(shí)向信息使用者提供完整可靠的會(huì)計(jì)信息。
三、建立和完善內(nèi)部控制制度的建議
1、完善會(huì)計(jì)監(jiān)督體系
我國(guó)現(xiàn)行的是單位內(nèi)部監(jiān)督、政府監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督“三位一體”的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。要求會(huì)計(jì)事項(xiàng)相關(guān)人員的職責(zé)權(quán)限應(yīng)當(dāng)明確，做到程序規(guī)范、責(zé)任清楚。有效防止因權(quán)力集中、職務(wù)重疊而造成的貪污、舞弊等。對(duì)重大資產(chǎn)處置、資金調(diào)度的執(zhí)行程序做到制度化、規(guī)范化，決策人員和執(zhí)行人員相互監(jiān)督與制約，各行其是。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)責(zé)成改正治理。采取有效的、可行的方法，如定期不定期地對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，加大執(zhí)法力度，督促企業(yè)實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。有利于規(guī)范社會(huì)秩序，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，維護(hù)社會(huì)公眾利益和投資者合法權(quán)益。國(guó)家還應(yīng)該鼓勵(lì)新聞媒體對(duì)企業(yè)違紀(jì)犯法的行為進(jìn)行曝光，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的作用。
2、提高企業(yè)人員的素質(zhì)
企業(yè)的管理人員，尤其是高層應(yīng)當(dāng)重視到建立內(nèi)部控制制度的重要性，建立規(guī)范的，適用的會(huì)計(jì)制度。高-瞻遠(yuǎn)矚，自身起好帶頭作用，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，才能保證本單位的會(huì)計(jì)制度能有效執(zhí)行。
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