外部招聘管理制度

一、概述

為了吸引社會上有經驗的優秀管理、研發、技術人才，以及經驗豐富的技術工人，同時為了吸收優秀的院校畢業生，特制定成飛外部招聘管理辦法，建立吸引外部優秀人才的機制。

本制度規定了集團公司（以下簡稱公司）外部招聘的范圍、工作流程等。

二、適用范圍

本辦法適用于公司各單位。各子公司、控股公司可參照執行。

三、職能

本辦法由人力資源部貫徹實施。

四、規定

（一）外部招聘的范圍

公司部長、專業廠廠長以下（不含部長及廠長）的職工可以采用外部招聘的方式吸引。

（二）外部招聘的工作流程

1．制定招聘計劃。人力資源部每年根據人力資源規劃的要求，以及各職能部門和專業廠的人才需求，制定公司年度的人員外部招聘計劃。主管副總負責審批人員外部招聘計劃，對外部招聘的人才數量和質量提出要求。

2．開展招聘工作。人力資源部根據年度的招聘計劃有計劃的開展招聘活動，或根據用人單位的臨時人才需求，進行招聘。

2．確定采用外部招聘方式。人力資源部根據需求人員的任職要求，檢索公

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司現有后備人才庫，如果庫中沒有可調配的人才，或者需求部門明確提出要求招聘社會人才，人力資源部采用外部招聘的方式招聘人才。

3．公布招聘信息。人力資源部人事調配人員負責聯系招聘中介機構公布招聘信息，或直接公布招聘信息（包括招聘職位，職位職責，任職要求等）。

4．應聘者初試。人力資源部收集到應聘者信息之后，人事調配員首先選出2～3倍于準備錄用數量的應聘者，進行筆試，筆試后可進入首輪面試。人事調配員對進入首輪面試的應聘者進行面談，面試內容主要在于甄別簡歷的真實性，應聘者的基本素質以及應聘者與公司企業文化的匹配度。一般從首輪面試中挑選出70%的應聘者進入下一輪。

5．專業面試。人力資源部人事調配員通知進入下一輪的應聘者參加第二輪面試，同時通知未進入第二輪的應聘者面試結果。專業面試由應聘崗位的直接上級和跨級上級聯合進行面試，從專業方面判斷應聘者的能力和素質，最終決定錄用名單。

6．錄用通知。人力資源部人事調配人員向錄用的應聘者發放錄用通知書。錄用通知書中應該包括錄用崗位名稱，試用期薪酬，轉正薪酬范圍以及報到日期和地點。一般在發送錄用通知的同時，可以發出1～2分備用通知，以防錄用人員不來報到。

（三）外部招聘時間要求

1．一般應提前2個星期提出外部招聘的需求。 2．用1個星期時間公布招聘信息和收集應聘者信息。 3．用1個星期時間對應聘者進行兩輪面試。

五、附加說明

本辦法由人力資源部提出并負責起草。 本辦法由人力資源部負責解釋。

本辦法自下發之日起執行。公司原下發的有關管理辦法如與本辦法不一致，按本辦法執行。

附表一：人員需求表

需求單位：__________________ 填表日期： 年 月 日

需求單位主管：_____________

附表二：招聘信息表

附表三：面試評價表

面試評價表

（初試、復試）

崗位：_______________

面試官：__________________________________ 日期 年 月 日

附表四：錄用通知

錄用通知

________________先生/女士

您好！成都飛機工業（集團）有限公司感謝您對本公司的信任和大力支持。 非常榮幸地通知您，經過兩輪面試，成飛決定正式錄用您為公司職工。您的職位為_________________，試用期為_____個月，試用期間薪酬為__________元/月，公司將視您在試用期的表現確定您的正式薪酬，您轉正后的薪酬將在________～_________元/月。

請您按以下通知到公司報到。（進廠門時，需要出示本錄用通知）

另，接通知后，如您的聯系方式等有變化，請及時與公司人力資源部聯系。 成飛公司人力資源部

聯 系 人：

聯系電話：

年 月 日 １、報到時間： 年 月 日 上下午 時 分 ２、報到地點：

附表五：備用通知

備用通知

________________先生/女士

您好！成都飛機工業（集團）有限公司感謝您對本公司的信任和大力支持。 非常榮幸地通知您，經過兩輪面試，成飛決定將您的資料歸入公司備用人才庫。成飛將在有適合您崗位的時候及時通知您來公司報到。

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如您的聯系方式等有變化，可以與公司人力資源部聯系。 成飛公司人力資源部

聯 系 人：

聯系電話：

年 月 日

外部招聘管理制度 [篇2]

一、 總則

1.1 目的：為保證公司快速、穩定、持續發展，滿足企業對人才的需求，規范員工招聘流程，并健全人才選用機制，特制定本制度。

1.2 原則：公司采用“公開招聘，公平競爭，擇優錄取，先內后外”的招聘原則，積極引進并儲備優秀人才。

1.3 管理職責：

1.3.1 總經理職責

1.3.1.1 審批《＿＿年公司年度人員需求計劃表》；

1.3.1.2 審批《人員需求申請表》；

1.3.1.3 審批《人員錄用申請表》。

1.3.2 行政人力資源部職責

1.3.2.1 負責收集、編制《＿＿年公司年度人員需求計劃表》；

1.3.2.2 負責日常招聘渠道的開發、維護和有效運用；

1.3.2.3 負責招聘活動的組織、參與和管理；

1.3.2.4 負責面試合格人員的跟蹤入職。

1.3.3 各部門負責人負責本部門人員需求管控、提報、審核并參與人員面試，提供錄用和薪資參考意見等；

二、招聘方式及渠道

2.1 招聘方式：

2.1.1 內部招聘：指根據公司崗位空缺情況，在公司內部競聘上崗；

2.1.2 外部招聘：指通過各種渠道向社會招聘人才。

2.2 招聘渠道

2.2.1 內部招聘渠道：主要有推薦法、公告競聘法、返聘等方式。

2.2.2 外部招聘渠道：主要有招聘會、校園招聘、網站招聘、媒體招聘及委托獵頭公司招聘等方式。

三、 招聘流程管理

3.1 《＿＿年公司年度人員需求計劃表》

3.1.1 根椐公司戰略發展目標、年度重要工作指示，各部門負責人結合本部門工作任務、人員實際情況及預測分析，制定《＿＿年____部門年度人員需求預測》。

3.1.2 行政人力資源部收集各部門年度人員需求預測，與各部門溝通、審核、編制《＿＿年公司年度人員需求計劃表》。

3.1.3 總經理審批《＿＿年公司年度人員需求計劃表》，交行政人力資源部組織實施。

3.2 日常招聘

3.2.1 各部門因工作量增加、人事調動、人員流失或其他原因出現人員短缺，確認無法滿足正常工作需求時，部門負責人根據崗位定編填寫《人員需求申請表》，對所需崗位、人數、崗位職責、任職要求等資料進行詳細說明，經總經理審核批準后，交予行政人力資源部進行招聘。

3.2.2 行政人力資源部接《人員需求申請表》，根據具體內容選擇招聘方式：

3.2.2.1 內部招聘：

A. 行政人力資源部根據統計到的人員需求情況制定內部競聘方案，明確內部競聘崗位、參加競聘人員條件、評選方式和評選標準等；

B. 發布公司內部公告，公示內部競聘方案；

C. 行政人力資源部初步篩查應聘人員：行政人力資源部將收到的推薦人名單及毛遂自薦人員名單進行整理，根據評選條件，進行初審；

D. 行政人力資源部組織初審通過人員進行360°評價及相應的筆試、面試； E. 行政人力資源部本著“公正、公平、公開”的原則，公示最終競聘結果，接受民主監督。

3.2.2.2 外部招聘

A. 行政人力資源部整合收集到的人員需求信息，根據所需人員數量，結合招聘成本，選擇最佳招聘渠道，制定招聘計劃；

B. 根據招聘計劃，發布招聘信息，通過招聘會、招聘網站、主動搜索等方式選擇候選人簡歷；

C. 行政人力資源部根據收集到的應聘信息，初步篩選人員后，組織符合要求的應聘人員進行統一的筆試、面試。

D. 根據筆試、面試情況，行政人力資源部和用人部門進行總體評估，提供

錄取意見，報總經理審批后決定是否錄用。 3.3 筆試題庫

3.3.1 綜合類題庫：行政人力資源部可根據歷年國家公務員行政測試試題，建立公司綜合類人員初試題庫；

3.3.2 專業類題庫：針對專業類或技術類人員，行政人力資源部可組織公司同崗位高技術職稱人員結合國家職業職稱考試試題，建立公司專業類初試題庫。 3.4 人才庫

3.4.1 為保證企業長期、可持續發展，保障公司人員需求，行政人力資源部應逐步建立企業儲備人才庫；

3.4.2 來源：日常招聘過程中參加面試人員；

3.4.3 內容：人員基本信息、應聘崗位、筆面試成績、優劣勢分析、面試評價及未錄用原因等；

3.4.5 行政人力資源部應定期、不定期與人才庫成員保持聯系，溝通記錄及時保存入檔。 四、附錄

《＿＿年公司年度人員需求計劃表》 《人員需求申請表》 《人員錄用申請表》 《應聘人員登記表》

＿＿年公司年度人員需求計劃表

人員需求申請表

呈 批 件

經辦人： 直接上級： 部門負責人：

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