醫院招聘管理制度（精選10篇）

　　在日新月異的現代社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度具有合理性和合法性分配功能。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的醫院招聘管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　醫院招聘管理制度 1

　　一、總則

　　為規范醫院人員招聘錄用工作，特制定本制度。

　　二、人員聘用程序

　　員工招聘、錄用程序

　　用人部門提出用人申請-----由業務院長（代兵偉）和行政院長（唐忠平）審核，其中業務院長負責臨床各科室（放射科，檢驗科，超聲科，藥劑科，門診部，中醫康復，婦科門診和住院部，手術室，外一科，外二科，中醫科，輸液室，內科），行政院長負責后勤部（保安，保潔，司機，食堂所有人員），收費室，市場部，導醫組，審核后，由總經理或者副總經理簽字確認，再交由院辦統一開始招聘工作，七樓所有成員包括院辦，醫務科，醫保科，財務部，企劃部，護理部，后勤部，均由總經理或副總經理直接管理招聘。

　　三、人員需求計劃

　　1、每年1月根據醫院發展戰略及職位體系的設定由辦公室編制該年度人員需求計劃報總經理或副總經理批準后實施。

　　2、各部門、科室根據工作和發展的需要以及人員流動產生空缺崗位需增補人員的應及時向辦公室提交人員增補申請附表。辦公室匯總經醫院領導批準后報總公司行政人事部組織實施具體的招聘工作。

　　3、辦公室應根據醫院發展動態及時并有針對性的做好人力儲備工作。

　　四、面試與評價

　　1、辦公室會同用人部門組織面試面試小組必須由3名人員組成。

　　2、面試時必須查驗相關有效證件原件并留存復印件。

　　3、面試小組應將面試情況記錄在“面試評價表”中。

　　4、應聘臨床或醫技崗位的人員若不能在我院進行執業注冊的`一律不得錄用。

　　五、錄用程序

　　1、根據面試評價結果確定錄用的由辦公室填寫《錄用審批表》中的有關內容。

　　2、用人部門會簽意見。

　　3、提交院領導、公司領導審批。

　　4、在七個工作日內由辦公室對錄用人員進行信息反饋。

　　六、人員報到

　　1、新員工一律到辦公室報到。填寫《人事報到表》并按《人員上崗通知單》規定的內容到各科室辦理有關手續。

　　2、 由辦公室人事主管帶領新員工到用人部門報到分配工作。

　　3、 新員工試用期1到3個月試用期滿考核合格后轉正按院《勞動人事管理制度》的有關規定辦理各類社會保險。試用期考核不合格者予以辭退。

　　七、附則

　　1、辦公室將應聘資料分類歸入人才數據庫中貯備待用。

　　2、人員面試結果應存檔備查。

　　3、本制度由院辦公室負責解釋。

　　醫院招聘管理制度 2

　　第一章 總 則

　　第一條 為進一步加強我院人事管理，提高新聘人員的整體素質，促進人力資源管理的科學化、制度化和規范化建設，根據人事部《事業單位公開招聘人員暫行規定》，制定《醫院公開招聘人員暫行規定》。

　　第二條 招聘堅持德才兼備的用人標準，貫徹“公開招聘、全面考核、平等競爭、擇優錄用”的原則。

　　第二章 招聘范圍、條件、程序及待遇

　　第三條 招聘人員面向社會，凡符合條件的各類人員均可報名應聘。

　　第四條 根據招聘人員條件不同分為人才引進與人員補充兩大類。其中所有應聘人員必須具備的基本條件：

　　（一）遵守憲法和法律；

　　（二）具有良好的品行；

　　（三）崗位所需的專業或學術背景；

　　（四）適應崗位要求的身體條件；

　　（五）崗位所需要的其他條件。

　　第五條 人才引進類條件：

　　（一）同時具備學歷和學位的博士研究生，年齡限定45周歲以下。

　　（二）學科帶頭人或項目負責人：主任醫師職稱，研究生以上學歷，在三級甲等醫院工作五年以上經歷，能帶動本專科的發展，年齡在45周歲以下。

　　（三）具體條件按照招聘當年市委市政府有關規定執行。

　　第六條 人員補充類條件：

　　（一）機關工作人員

　　1、全日制普通高等院校畢業生，本科學歷、學士學位（不含專升本）。

　　2、有一定的文字書寫和語言表達能力，能熟練操作計算機；

　　3、有與招聘工作崗位相適應的知識和能力；

　　4、年齡要求在28周歲以下；

　　（二）后勤工作人員

　　1、具備國家承認的`大專以上學歷；

　　2、能熟練地運用計算機操作；

　　3、有與招聘工作崗位相適應的知識和技能；

　　4、必須執有應聘崗位要求的執業上崗證；

　　5、年齡要求在25周歲以下；

　　（三）臨床醫、技人員

　　1、應屆畢業生應聘條件：全日制普通高等院校畢業生，本科學歷（不含專升本和三本），學士學位，臨床醫學專業或醫技崗位的相應專業。

　　2、往屆畢業生應聘條件：全日制普通高等院校畢業生，本科學歷(不含專升本和三本)，學士學位，必須取得相應崗位的執業資格證，具有二級甲等以上醫院工作經歷。

　　3、研究生應聘條件：碩士以上學歷，具有相應專業的學位證，第一學歷為全日制普通高等院校本科畢業。

　　4、必須符合綜合性醫院執業類別的要求。

　　5、年齡要求：應屆本科生28歲以下，碩士生30歲以下，博士生35歲以下。

　　（四）護理人員

　　1、應屆畢業生：全日制普通高等院校護理專業大專（三年制）以上學歷，大專畢業生年齡要求在23歲以下，本科畢業年齡要求在26歲以下。

　　2、往屆畢業生：大專以上學歷，護理專業，在縣級以上綜合性醫院從事臨床護理工作，有護士執照。護士年齡在25歲以下；護師年齡要求在28歲以下；主管護師年齡要求在30歲以下。

　　（五）其它

　　根據醫院工作需要，特殊崗位緊缺人員和引進人才的家屬，經提交院辦公會討論同意，其學歷和年齡可適當放寬。

　　（六）體檢要求

　　原則上參照公務員體檢標準。特殊要求：身高，男1.65米以上(含1.65米)，女1.58米以上(含1.58米)；矯正視力≥0.8。

　　第七條 公開招聘程序：

　　（一）實行年計劃制。首先由各用人科室根據專科隊伍建設情況向人事科申報招聘計劃（包括所需人員的崗位、人數、特殊崗位條件等），然后由人事科匯總并進行初審；最后將初審結果交院辦公會或院人事管理委員會終審確定。

　　（二）醫院公布招聘信息。招聘信息載明崗位、職數、條件和招聘辦法；面試的時間（時限）和要求。

　　（三）人事科根據公布的招聘計劃，組織相關人員進行院內的面試、體檢。擇優錄用。最后將招聘結果公示。

　　第八條 新聘人員的待遇：

　　按本院《關于調整聘用人員和臨時工待遇的決定》執行。績效工資必須在見習期滿并取得相應崗位的執業證、初級職稱、上崗證后方可享受。

　　第九條 新聘人員的其他規定

　　（一）對于必須取得執業證的崗位，在規定的時間內未取得執業證者，醫院將予以解除勞動合同。

　　（二）醫技科室其他崗位人員在規定的時間內未取得初級技術職稱的，不能享受績效工資。

　　（三）對于各專業招聘人員，辦理招聘手續后未經院辦公會討論同意，不允許變更專業和崗位，否則予以解除勞動合同。

　　第三章 紀律與監督

　　第十條 公開招聘實行回避制度。凡用人科室負責人員和招聘工作人員與應聘人員有夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親或者近姻親關系的均應當回避。

　　第十一條 招聘工作要做到信息公開、過程公開及結果公開，并接受社會及有關部門的監督。

　　第十二條 嚴格公開招聘紀律。對有下列違紀行為之一的，必須嚴肅處理。構成犯罪的，移交司法機關，依法追究刑事責任。

　　（一）應聘人員偽造、涂改證件、證明，或以其他不正當手段獲取應聘資格；

　　（二）應聘人員在考試考核過程中作弊；

　　（三）招聘工作人員指使、縱容他人作弊，或在考試考核過程中參與作弊；

　　（四）招聘工作人員故意泄露考試題目；

　　（五）用人科室負責人員違反規定私自聘用人員；

　　（六）工作人員違反規定，影響招聘公平、公正進行；

　　（七）違反本規定的其他情形。

　　第十三條 對違反公開招聘紀律的應聘人員，視情節輕重取消考試或聘用資格；對違反本規定招聘的受聘人員，一經查實，應當解除聘用合同，予以清退。

　　第十四條 對違反公開招聘紀律的工作人員，視情節輕重調離招聘工作崗位或給予行政紀律處分；對違反公開招聘紀律的其他相關人員，按照有關規定追究責任。

　　第四章 附 則

　　第十五條 本《暫行規定》經醫院辦公會討論通過，自公布之日起執行。 此前有關規定凡與本暫行規定不一致的，按本暫行規定執行。

　　第十六條 本暫行規定由人事科負責解釋。

　　醫院招聘管理制度 3

　　一、目的

　　招聘員工本著以用人所長、容人所短、追求業績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優錄用為原則，從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。

　　二、招聘流程

　　第一階段申請

　　各部門根據用人需求情況，由部門主管填寫《員工招聘申請書》，提前一個月交到院辦室，由院辦室統一組織招聘。

　　第二階段調查審批

　　院辦室調查和評估崗位空缺需求后填寫《空缺崗位需求調查表》連同《員工招聘申請書》報院長批準后統一組織招聘。

　　第三階段招聘階段

　　1、醫院內部有可以轉崗或提拔的員工，經部門主管同意后報院長批準、并由空缺崗位部門主管和院辦主管對該員工進行面試，面試合格后由院辦室下發《人事調動通知單》，員工帶通知單到院辦室辦理轉崗手續，手續辦完后進入崗前培訓和考評階段，考評合格后正式上崗。

　　2、對于需要向外部招聘的崗位，在院長同意后正式進入新員工招聘階段，通常新員工招聘有以下幾種渠道選擇：

　　1）中介機構

　　2）人才市場

　　3）門口招聘

　　4）員工推薦

　　5）校園招聘

　　6）報紙招聘

　　7）獵頭公司

　　8）其他招聘方式

　　第四階段面試階段

　　1、由院辦室對應聘人員資料進行整理、分類，并交給各用人部門主管。用人部門主管根據資料對應聘人員進行初步篩選，確定面試人選，填寫《面試通知單》，并將應聘人員資料及《面試通知單》送交院辦室，由院辦室通知面試人員。

　　2、前來面試的人員需要填寫《員工履歷表》和測試題（測試題根據不同崗位做不同測試題）后進入面試，面試主要由院辦室負責人主持，會同人員需求部門主管進行面試（院辦負責人主要向參加初試的應聘人員介紹醫院的企業理念（配宣傳資料），介紹醫院的用人政策及待遇問題），面試中院辦負責人和需求部門主管需對有意向加入醫院的應聘人員進行價值觀、職業性向、個性品質、能力等相關信息進行面談、提問、測試并填寫《新員工面試記錄表》。

　　3、用人部門主管和院辦部門必須在三個工作日內確定錄用人員名單，名單確定后由院辦室報院長批準，院長批準后由院辦室發放《錄用通知》通知被錄用的人員到醫院報到辦理入職手續，錄用一星期必須簽訂試用期合同。員工在試用期內如有品行不良或成績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，試用不滿一個月不給工資。

　　三、員工崗前培訓

　　1、員工崗前培訓在新進員工報到后，全體新進員工進行一天時間的集中培訓。

　　2、由醫院院辦室主持崗前培訓，制定職前培訓計劃，并經院長批準后實施。

　　3、各部門應配合院辦室對新進員工的'培訓工作。凡涉及介紹本部門職責、功能的，均應認真準備。

　　4、新員工培訓內容：培訓時間為期一或二天，分為理論培訓和實踐培訓

　　理論培訓內容

　　1）歡迎新進員工，致歡迎詞；

　　2）培訓計劃簡介；

　　3）醫院簡介（概況，醫院歷史、醫院精神、經營理念、未來前景、醫院組織說明）；

　　4）醫院人事規章和福利（作息、打卡、門衛檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎懲）

　　5）《員工守則》和《辦公室員工行為規范》說明；

　　6）介紹各級主管、員工自我介紹

　　7）崗位職責、工作內容、工作規程

　　8）其他事項

　　實踐培訓內容

　　1、參觀有關醫院現場；

　　2、引領到本人崗位工作場所，并與同事見面，熟悉工作環境；

　　3、其他培訓管理事項

　　4、轉崗員工培訓內容：理論培訓和實踐培訓

　　理論培訓內容：崗位職責、工作內容、工作規程、其他事項

　　實踐培訓內容：引領到本人崗位工作場所，并與同事見面熟悉工作環境，其他工作事項

　　5、新員工和轉崗員工培訓完畢，將其培訓成績記錄在案

　　6、培訓完畢，新員工和轉崗員工到新部門報到上班。

　　7、對在培訓中表現極差的，醫院可以予以辭退。

　　四、員工招聘評估

　　在員工到新崗位工作三個月后，院辦室進行員工招聘評估，招聘評估包括成本評估和對錄用人員的評估。

　　五、員工報道手續

　　1、填寫員工登記表

　　2、交小=寸照片2張

　　3、身份證復印件1份

　　4、醫護人員交執業證書原件及資格證書原件

　　5、無證人員交畢業證書原件

　　6、個人簡歷一份

　　六、招聘條件

　　1、遵守中華人民共和國憲法、法律；

　　2、品學兼優，具有良好的品行和職業道德；

　　3、具備崗位所需專業及學歷條件；

　　4、具有較強的專業素質及工作技能；

　　5、具備崗位所需的其他條件。

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　　一、招聘管理制度

　　第一章總則

　　第一條目的。

　　為滿足公司持續、穩定、快速發展對人才的需要,規范員工招聘流程,健全人才選用機制,特制訂本制度。

　　第二條原則。

　　堅持公開招聘、平等競爭、擇優錄用、先內后外的原則。

　　第三條歸口管理。

　　員工的招聘工作由公司人力資源部負責,具體工作由招聘主管負責。

　　第四條適用范圍。

　　本制度適用于公司所有員工的招聘管理。

　　第二章招聘組織管理

　　第五條招聘工作分為如下幾個環節:提出人力資源需求、擬定招聘計劃、人員招聘、人員甄選錄用、招聘工作評估。用人部門提出人員需求,人力資源部根據人員需求和人員供給狀況擬定招聘計劃、發布招聘信息,并協助用人部門進行甄選錄用,最后對招聘工作進行評估,用以改善工作方式,提高工作效率和效果。

　　第六條人力資源部負責公司所有員工的'招聘。

　　第七條人力資源部在招聘前負責組織有關專家和用人部門根據崗位職責和崗位要求進行測評內容的設計。

　　第八條一般管理崗位的招聘由公司人力資源部組織,用人部門主管和人力資源管理負責人組織測試及初試,本單位負責人(高層管理人員)進行復試,公司主管領導審批。

　　第九條經理及經理級以上崗位的招聘由公司人力資源總監負責測試,總經理負責審批。

　　第十條對公司總部及事業部中層以上管理人員、高級專業人員進行招聘測試時,人力資源部應組建初試、復試測評小組。

　　(1)測評小組的組建原則:知識互補、能力互補、氣質互補、年齡互補、性別互補。

　　(2)測評小組的培訓:所有測評小組成員在測評開始前應參加人力資源部組織的測評培訓,培訓內容為測評內容、測評方式、測評過程及其控制、測評結果的處理等。

　　第三章招聘計劃

　　第十一條人力資源需求預測。

　　(1)各部門人力資源需求預測與審核。

　　公司總部及事業部各部門每年根據公司發展戰略和年度經營目標編制年度計劃時,應同時制訂本部門年度人員需求預測,內容包括實現本部門年度目標所需人員總數與結構、現有人員總數與結構、流出人數與方式(退休、辭退、輪崗等)、流入人數、時間與方式(內招、外招)及其原因分析等;人力資源部負責對各部門的人員需求預測進行審核。

　　(2)公司年度需求預測。

　　人力資源部綜合考慮公司發展、組織結構調整、員工內部流動、員工流失、競爭對手的人才政策等因素,對各部門人力資源需求預測進行綜合平衡,分別制訂年度人力資源需求預測。

　　(3)臨時人力資源需求。

　　各部門對于未列入年度預測的人員需求,由部門領導填寫“臨時招聘申請表”,說明未列入年度預測的原因,經人力資源部審核,報公司辦公會討論,總經理審核,董事會審批,人力資源部組織實施。

　　第十二條招聘計劃。

　　(1)人力資源部負責根據需求和供給預測制訂年度招聘計劃和具體行動計劃,招聘計劃應包括招聘崗位、人數及資格要求(年齡、性別、學歷、工作經驗、工作能力、個性品質等)、招聘渠道和方式、招聘測試內容和實施部門、招聘結束時間和新員工到位時間以及招聘預算,招聘預算具體包括招聘廣告費、交通費、場地費、住宿費、招待費、出差津貼及其他費用等。

　　(2)公司總部及各事業部招聘計劃由總經理審核,董事會審批。招聘計劃報公司人力資源部備案。

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為有效控制人力資源招聘成本,合理劃分招聘費用,提高招聘效率,保證招聘效果,結合事業部制公司化運作管理機制,特制定本規定。

　　第二條適用范圍

　　空調事業部各職能部門及二級子公司(不含蕪湖公司)。

　　第二章操作流程

　　第三條招聘費用項目

　　會場費、廣告費、網絡費、用車費等費用。

　　第四條信息發布

　　人力資源科根據各單位的招聘申請,統一對外發布招聘信息,并組織各單位進行招聘。

　　第五條借款

　　人力資源科依據招聘計劃和費用預算,統一到財務管理部申請借款。

　　第六條費用登記

　　1、每次赴人才市場進行招聘時,各單位招聘負責人都應在《招聘費用登記表》上簽名,以此作為劃分招聘成本的確認依據;

　　2、《招聘費用登記表》上應注明招聘負責人和實際招聘費用,參加招聘的人員可對其進行監督。

　　第七條分攤方法

　　招聘費用依據參加招聘會的人數由各單位分攤,但由事業部組織并以事業部名義發布的招聘廣告、網絡招聘及由此發生的廣告費、網絡費、用車費由事業部本部承擔,在招聘過程中發生的其他費用(如住宿費、業務招待費等)由各單位承擔。

　　各單位費用支出=(招聘費用總額÷參加總人數)×各單位參加人數

　　第八條分攤單位劃分

　　招聘單位按事業部本部(包括經營管理部、財務管理部、品質管理部、審計監察科)、營銷部、技術開發部、本部工廠、電子科技公司、mdv公司、出口公司、模具公司八個單位實體進行劃分。

　　第九條劃帳流程

　　1、人力資源科依據《招聘費用登記表》編制《招聘費用分劃報表》;

　　2、《招聘費用分劃報表》由招聘主管編制,并報財務管理部審核;

　　3、《招聘費用分劃報表》于每月30日前報財務管理部;

　　4、財務管理部依據《招聘費用登記表》和《招聘費用分劃報表》對招聘成本進行劃帳。

　　第十條劃帳方式

　　劃帳采用每月一劃的方式進行。

　　第三章附則

　　第十一條注意事項

　　1、人力資源科依據各單位報名參加的人數安排招聘攤位,如事先報名,而后來又未參加,人力資源科將依據報名的人數進行劃帳;

　　2、參加招聘會的人員原則上是各單位管理部(科)負責人或人事主管,參加人員應注意自身形象,言談舉止得體,男士一律穿西裝打領帶,女士一律穿套裝,否則,將取消其參加招聘會資格。

　　第十二條實施

　　1、本規定由經營管理部制定、解釋并負責實施;

　　2、本規定自頒布之日起正式實施。

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　　一、總則

　　1、制度目的

　　為了使本公司人力資源維持穩定，并滿足業務增長所需要的人才，強化提升人員素質，特制定此辦法。

　　2、適用范圍

　　凡本公司內人員增補之申請，均依照本辦法執行。

　　3、權責單位

　　（1）人事行政部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

　　（2）總經理負責本辦法制定、修改、廢止之工作。

　　二、增補規定

　　1、增補申請時機

　　（1）現職人員離職，其主管業務沒有人員接管。

　　（2）業務增加，致使工作量加大，現有人力不足。

　　（3）增加新的工種，現有企業內缺乏此工種人才或不足時。

　　（4）因未來業務擴展，提早儲備人才。

　　2、增補申請流程

　　（1）用人單位需增補人員時，應先填制《人員增補申請單》并經主管簽核。

　　（2）將主管簽核之申請單轉交人事行政部查核。

　　（3）人事行政部查核后提交到總經理審批。

　　3、招聘渠道

　　（1）內部招聘

　　公司技術、管理級以下的.職位會在公司內部發布招聘信息，內部選聘，由總經理核準。技術、管理級以上的職位不會公布（包括技術、管理級的職位）。

　　（2）外部招聘

　　通過原廠、顧問的引薦、人才市場、媒體廣告、互聯網和大專院招聘優秀人才。

　　三、注意原則

　　1、增產未必須增員

　　業務增加時應優先考慮是否可以通過提高效率的解決問題。

　　2、因事設人，避免因人設事

　　健全的組織架構，依照組織分級管理及崗位規范選用適當人選，做到人盡其才。

　　3、定期定量而非隨心所欲

　　做好人力資源預估工作，擬訂需求計劃，定期定量辦理。

　　醫院招聘管理制度 6

　　1.目的

　　為明確公司聘用及解聘標準，確保招聘錄用工作的公正、公平、公開特制定。

　　2.范圍

　　公司全體員工適用。

　　3.職責

　　3.1人力資源部負責組織編制《崗位說明書》，制定、實施招聘計劃及新員工崗前培訓。

　　3.2各用人部門負責提交用人計劃申請表及新員工崗位培訓。

　　4、工作程序

　　4.1招聘渠道

　　招聘渠道:公司招聘分為內部招聘和外部招聘兩種來源

　　1、內部招聘：內部招聘是指根據機會均等的原則，公司內部員工在得知招聘信息后，按規定程序應征，公司在內部員工中選拔人員的過程；

　　2、外部招聘：在出現職位空缺而內部招聘無法滿足需要時，公司從社會中選拔人員的過程。

　　3、招聘渠道主要有各類人才網站、各地人才市場、勞動力市場、大中專院校的需求見面會及媒體廣告招聘等，必要時可以選擇和人才中介及獵頭服務供應商合作進行招聘4.2招聘原則：

　　1、采用公平、公正、公開的原則：凡有志于為本公司服務者，無種族、宗教、性別、年齡區別，只要身體健康，履歷清楚，通過考核，符合錄用條件者，擇優錄用；

　　2、錄用實行回避：

　　①凡在本公司有夫妻關系的應當如實申報，否則將視為欺騙行為；

　　②一般情況下員工的親屬（如父母、配偶、子女、兄弟姐妹等），經總經辦人力資源部門總監批準可以錄用；

　　③同部門員工戀愛、結婚，公司可以調動任何一方的工作崗位；

　　④公司嚴禁兼職（未經批準員工接受其他報酬時，被視為其主動向公司提出辭職，按擅自離崗行為）。

　　3、本公司的招聘以面試方式為主。

　　4.3招聘條件：

　　①有意愿從事本職業的人員；

　　②愿意遵守公司規章、制度，服從工作安排；

　　③按國家規定普通崗位年滿16周歲以上；

　　④無不良、違法記錄；

　　⑤誠實、守信、敬業，有良好的心態；

　　⑥能勝任本崗位工作。

　　4.4、招聘實施

　　4.4.1招聘類別：招聘分為計劃內招聘和儲備招聘

　　1.計劃內招聘程序：

　　1）、門店營業崗人員先定編后補充，總部業務崗人員依業務需要先定編后補充。

　　2）、用人部門填寫《人員增補申請單》及《職務說明書》，需要筆試考試的崗位提供筆試考卷，《人員增補申請單》必須由部門負責人及總經辦人力資源審核編制確認后報公司總經理審批；

　　3）、人資根據上報的需求人員確定招聘方式，

　　2、儲備招聘：儲備招聘首先有部門負責人申請，報總經辦人力資源審核，經總經理審批后履行招聘程序

　　4.4.2甄選階段

　　1.社會應聘人員要認真填寫《應聘申請表》，如實將正確資料填上，做到忠誠、不隱瞞、不假造。如隱瞞、虛報、造假，一經發現或由此而產生的一切后果，一律由本人負責。

　　2、人力資源根據應聘人員提供資料進行初試篩選，確定復試名單后安排相關部門進行復試；

　　3、用人部門負責人根據人資提供的初試合格（筆試合格）名單進行復試；（總經辦人力資源部或相關領導視需要情況參加）

　　4、復試后3日內，用人部門應向人資確認錄用結論，人資收到后執行落實；

　　5、由人資向被錄用人員發出錄用通知書，確定錄用人員報到入職時間。

　　6、公司內部人員的競聘，經原所在單位同意后按招聘流程進行甄選，人力資源和招聘部門溝通應征員工的情況，達成錄用的一致意見后重新核定工資水平。經甄選合格的，辦理內部調動手續（按內部崗位調動流程辦理）。

　　4.4.3入職

　　1）入職辦理：經核定錄取人員，報到時須攜帶下列資料：

　　①近期一寸白底、免冠照片2張；

　　②雙面身份證復印件2張（驗原件）；

　　③有效健康證原件（可在入職一周內辦理）；

　　④畢業證（學歷證）書（大、中專以上畢業）復印件2份（驗原件）；

　　⑤需要辦理的其他手續。

　　2）入職流程：新員工入職，人資要引導員工按以下程序辦理

　　1、新員工報到后即與公司簽訂《勞動合同》，完善基礎檔案及公司要求的其他入職材料。

　　2、由人力資源中心填寫員工到任通知書（新聘員工考勤通知書），用人部門做好迎新工作。

　　①錄用→領取報到單→崗前培訓→指導見習

　　②填寫《人員報到記錄》，登記《員工檔案表》；

　　③填制《薪資通知單》，辦理薪酬核定；

　　④收齊報到應繳資料連同甄選名單建立個人資料檔案，編號列管。

　　3）入職規定：用人部門負責人有義務對新進人員進行上崗指導（部門負責人既是招聘師又是培訓師）。

　　①公司普通員工的試用期通常為1個月，管理崗位為2個月，有特別約定的根據約定；

　　②門店人員的'入職有7天（含7天）的培訓期適應期，適應期雙方均可隨時終止，適應期終止的不計算工資；

　　③本公司員工辭職后再次被聘回本崗位，經總經辦人力資源部批準可以免試用期；

　　④其他零售公司的營業員、收銀員、防損員，到本公司應聘相同崗位，經用人部門申請，總經辦人力資源部考核認可，可免予試用或縮短試用；

　　⑤特殊人才，經總經理批準可免予試用或縮短試用期；

　　4.4再次聘用：

　　①公司鼓勵員工長期服務，鑒于種種原因可能導致員工中途離開公司。如再次加入公司，總經辦人力資源部將審核其離職的背景資料，確定是否可以重新聘用；

　　②因公司調整結構，被減員的員工優先重新聘用；

　　③自行辭職的員工在一年內不予重新錄用；

　　④工作表現不佳、違紀、離職記錄不良、離職兩次或以上的人員將不予錄用；

　　⑤重新聘用的員工的工齡需另行計算。

　　1．聘用

　　1）公司聘用員工以及員工接受聘用都以《員工手冊》中規定的條款為準則；

　　2）員工的受聘期限在協議中確定，其中包括延長聘用期；

　　3）員工的崗位職責由公司管理部門予以制定；

　　4）凡被公司錄用的人員，

　　5）個人資料通常只限于員工所在部門經理以上人員需要時查閱（公司防損部根據工作需要可以調閱所有員工檔案的權限）。

　　2．體檢

　　1）所有員工在開始試用期前都必須前往衛生防疫站或公司指定的區級以上醫院進行體檢，并在報到第一天將體檢報告交給人資。只有經證明健康狀況適合工作者，才可依照勞動協議被公司錄用。

　　2）一般情況下，公司將要求員工每年作體檢一次，以符合當地法規要求，保證公司的全面衛生質量。如員工患傳染病，將被調任其他職位或在治療期間暫停工作。

　　3）凡發現員工患上傳染病或不適宜從事原來工作的疾病時，公司將調整其工種或酌情另外處理，以保證公司符合衛生安全的要求，詳情參閱《員工體檢及健康證管理》。

　　3．錄用

　　兼職限制：

　　工作期間，員工不得為其他任何機構或商業活動從事兼職或專職工作。

　　工作終止：

　　①解除/終止聘用關系：

　　員工在任何情況下離開公司，先報經核準，并將經辦事項及業務、賬目、款項、公物等相關事宜移交確

　　認方能離開公司（重要管理崗位須接受離任審計，并在10日內完成離職手續）；

　　②違紀解聘：

　　如員工違反公司的規章制度，公司有權解聘員工，違紀解聘之理由及程序詳見本手冊相關規定；

　　③正常解聘：

　　公司裁員情況，公司終止經營、投資、機構重組等，可以解聘員工，且公司應提前三十天向員工或者

　　工會說明情況，并書面通知被解聘的員工，向其解釋被解聘的理由；因上述情況裁員被解聘的員工不需要償還在公司為其付出的培訓費用。

　　7）再次聘用：

　　①公司鼓勵員工長期服務，鑒于種種原因可能導致員工中途離開公司。如再次加入公司，總經辦人力資源部將審核其離職的背景資料，確定是否可以重新聘用；

　　②因公司調整結構，被減員的員工優先重新聘用；

　　③自行辭職的員工在一年內不予重新錄用；

　　④工作表現不佳、違紀、離職記錄不良、離職兩次或以上的人員將不予錄用；

　　⑤重新聘用的員工的工齡需另行計算。

　　8）續簽合同：

　　部門負責人與總經辦人力資源部在所屬員工協議期滿前，根據崗位需要及員工平時的工作表現，代表公司決定是否繼續與該員工續定勞動協議。

　　9）競業限制：

　　①所有員工除事前獲得公司總經理或總裁書面準許外，一律不得在公司以外接受任何形式（有薪或義務）的兼職或全職工作；

　　②任職高級管理人員的當事人員，在解除勞動協議的三個月內，不得兼任零售行業及與公司經營業務有關聯的其他行業；亦不得自營零售業務及與公司經營業務有關聯的其他業務，否則，當事員工需賠償

　　因此所對公司造成的全部損失，并承擔全部的法律責任。

　　醫院招聘管理制度 7

　　1、人力資源部按照公司所屬各部門、各分店的用人需求和所缺崗位任職標準起草聘請啟事，報請總經理審批后，與企劃部聯系刊登聘請廣告，或在各分店前臺明示聘請廣告，然后對應聘資料舉行初選，并負責做好聘請預備工作

　　2、通知應聘人員帶齊各種證件復印件，參與初試并填寫工作申請表。應注明初試看法。

　　3、初試合格人員通知其參與復試。

　　4、對復試合格人員，通知其參與新員工崗前培訓。

　　5、全部參與崗前培訓的人員將開頭試工期，試工期間每人天天發放20元午餐費和交通費。

　　6、全部新員工需提供原工作單位出具的工作證實或離職證實。

　　7、試工完畢的員工將在正式上崗前將工作證實、離職證實、外調資料、員工誓約書和新員工實習狀況反饋表交人力資源部審核。

　　8、人力資源部將按照外調資料對其舉行外調。

　　9、人力資源部將對外調結果舉行總結，并將其報人力資源部經理和用人單位經理。

　　10、員工必需保證所提供的資料詳實、精確，如在外調過程中和資料審查過程中發覺狀況有虛假成分，公司將不予錄取或終止試用期。

　　11、如員工上崗時有特別狀況而無法提供工作證實、離職證實或外調資料時，應提前說明緣由。

　　12、利用試工期后，經試工單位和人力資源部批準后，交納置裝費，并持人力資源部填發的派遣單到用人單位報到，開頭40天到3個月的`試用期。

　　13、試用期滿，員工個人寫轉正申請，上交部門最高領導，并由試用單位出具新員工考核表，送交人力資源部。

　　14、人力資源部經過轉正考試后，依據考核看法，報總經理。符合轉正條件的可按時轉為正式員工，不符合條件的將延期轉正或終止試用期。

　　醫院招聘管理制度 8

　　一、目的

　　為滿足公司持續、穩定、快速發展對人才的需要，規范公司的招聘流程，提高人力資源管理工作效率，健全人才選用機制，更加科學、合理地配置公司人力資源,依據《勞動法》等國家法律和有關地方法規，結合本公司實際情況，制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于湖南省電力線路器材有限公司員工的招聘管理。

　　三、原則

　　按照“公開招聘”、“平等競爭”、“人崗匹配”、“先內后外”、“不超編”等原則，根據工作分析結果、結合公司戰略發展需求、目前人力資源狀況開展招聘工作，使用人機制更加科學、合理的原則。

　　公開招聘原則：公司所有職位需求實時公布，采取公開招聘的方式進行內聘或外聘。

　　內聘優先原則：內部提拔和培養是公司用人原則，只要可以內部培養，則優先考慮內聘；

　　按崗需要原則：是對招聘計劃質的要求。各部門填寫《人力資源需求申請表》需明確要求崗位需求與目標,使日常的招聘工作有的放矢，并為招聘渠道的選擇提供前提。

　　責任分解原則：在審核應聘人的過程中，人力資源部與用人部門根據各自優勢在審核的內容上進行明確分工，使審核結果盡可能地真實。

　　考核原則：試用期過程中嚴格考核，保證進入公司的員工最終素質與崗位匹配。

　　四、招聘的基本條件

　　入職公司員工應符合以下基本條件：

　　遵紀守法，誠實守信，無不良記錄；

　　經區以上醫院檢查證明身體健康；

　　有以下情況之一者不得錄用：

　　法律限定和政府規定不能錄用者；

　　曾被公司辭退、開除者；

　　隱瞞個人經歷、提供虛假資料、采取欺騙行為以達到被錄用者；

　　患各種疾病未治愈者；

　　特殊情況人員，經總經理批準后可適當放寬有關條件。

　　五、招聘職責與權限

　　公司人力資源部是公司招聘工作的主管部門，其招聘職責和權限如下：

　　根據公司發展戰略制定公司中、長期人力資源規劃。

　　制定和完善公司招聘管理制度，規范招聘流程。

　　確定公司招聘計劃，并制定與之匹配的招聘策略。

　　負責公司各崗位招聘工作的組織與實施、規范與控制。

　　根據公司薪酬政策，與用人部門協商確定擬錄人員的工資待遇，報批后執行。

　　跟蹤、考察新招聘員工的正常工作表現，及時提出試用期轉正、辭退等的處理意見。

　　將新招聘人員信息備案并及時更新人事信息數據。

　　用人部門應積極參與本部門人員的招聘工作，同時應根據人力資源部安排，積極參與其他部門對口專業人員的招聘活動。其招聘職責如下：

　　根據工作分析結果，不斷完善本部門的崗位說明書，明確崗位職責和任職資格條件，建立崗位勝任力素質模型，為員工招聘提供基礎依據。

　　根據部門人力資源需求狀況向人力資源部門提供人員需求計劃，需求計劃中應包含明確的崗位描述、任職資格條件及其他特殊需求。

　　根據本部門崗位招聘需求，積極搜尋公司內、外部符合條件的人選，并向人力資源部門推薦。

　　根據人力資源部門安排，選擇業務能力強、對擬招聘崗位的職責、任職資格條件等有深入理解，并有一定面試、甄選技巧的人員參與招聘工作。

　　對候選人專業技術水平進行測評。若有關于業務、技術能力考察的筆試內容，則須負責相關筆試試題的命題、閱卷工作。

　　配合人力資源部完成對試用期內員工評估及員工轉正申請的考核意見。

　　六、招聘細則

　　招聘渠道

　　公司的招聘可采用內部招聘和外部招聘兩種渠道。為提高員工對公司的積極性、忠誠度和滿意度，公司原則上采取以內部招聘為主、外部招聘為輔的政策，同時根據崗位特點、人才需求數量、新員工到位時間和招聘費用等因素綜合考慮。

　　內部招聘

　　在尊重用人部門、鑒于內部員工比較了解企業的情況，對企業的忠誠度較高，內部招聘可以改善人力資源的.配置狀況，提高員工的積極性，公司進行人才招聘應優先考慮內部招聘。

　　內部招聘對象的主要來源由有提升、工作輪換等員工。內部招聘的主要方法有推薦法（經本公司員工推薦）、公告法（使全體員工了解崗位空缺，通過競聘選拔）等。

　　內部招聘公告

　　人力資源部根據公司所需招聘崗位的名稱及任職要求，擬定內部招聘公告，并通過OA系統發布招聘信息。

　　公司管理崗位可試行競聘方式。經各用人部門申請，人力資源部審核，總經理審批通過后，可對空缺崗位進行競聘。

　　人力資源部將參考申請人和空缺職位的相應上級主管意見，根據空缺崗位的任職要求進行初步篩選。對初步篩選合格者，人力資源部組織內部招聘評審小組進行內部評審，評審結果經候選人所在部門領導及空缺崗位部門領導同意后生效。

　　經評審合格的員工應在一周內做好工作移交，并到人力資源部辦理調動手續，在規定的時間內憑人力資源部開辦的《內部調動通知書》到新部門報到。

　　內部招聘管理

　　內部進行招聘，由人力資源負責組織、空缺崗位部門協助，如內部招聘不能滿足崗位要求時進行外部招聘。

　　外部招聘

　　外部招聘有利于招聘一流人才，樹立企業形象和帶來新思想，但招聘成本相對較大，決策風險較大，篩選時間長，也容易影響內部員工的積極性。

　　外部招聘工作的組織以人力資源部為主，其他部門配合。必要時公司高層領導、相關部門參加。

　　外部招聘渠道

　　員工推薦：公司鼓勵員工推薦優秀人才，由人力資源部本著平等競爭、擇優錄用的原則按程序考核錄用；

　　醫院招聘管理制度 9

　　一、總則

　　1、為規范統一管理公司員工招聘工作，加強公司隊伍建設，提高員工的基本素質，滿足公司業務增長所需，依據《人事管理制度》和公司相關規定，特制定本制度。

　　2、招聘工作原則上按照定編和崗位需求進行，盡量保證招聘工作的連續性和規范性

　　3、適用范圍：凡本公司內人員增補之申請，均依照本辦法執行。

　　4、權責單位

　　（1）人力資源部門負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

　　（2）總經理負責本辦法定稿、修訂、廢止之工作。

　　5、本制度由綜合部負責組織實施、監督、考核等工作。

　　6、本公司招聘原則上實行內部推薦，面向社會公開招聘等方式。

　　7、本公司原則上規定各部門人員不允許將自己親屬介紹、安排到介紹人所分管的部門，特殊情況須總經理同意批準，介紹人需立下相關工作擔保書。

　　8、本公司員工分兩類：試用期員工和正式員工，試用期員工除公司支付試用期工資和生活補助外，無其他工資；正式員工享受公司的福利待遇、基本工資、崗位工資、各項公司相關補助；

　　二、招聘計劃

　　1、根據公司業務拓展需求和崗位空缺的需要由公司各部門經理會同綜合部制定招聘計劃，人員應控制在編制范圍內。

　　2、招聘管理層人員的`條件：

　　（1）大專及以上學歷；

　　（2） 兩年以上管理工作經驗，一年以上相關工作經驗

　　（3）無不良記錄，年齡根據崗位需求定

　　3、特殊情況由總經理決定適當放寬條件。

　　4、通過部門經理會同綜合部商議確定需要招聘人員計劃報總經理審批后，無內部推薦的條件下由綜合部人員通過社會進行公開招聘。

　　三、招聘程序

　　1、經過總經理審批后將公司需求崗位的條件通過各種招聘渠道向社會公布招聘信息；

　　2、發布信息后將有意向人員經過綜合部人員初次選定后通知相關人員前來公司參加面試，并建立招聘人員信息登記表

　　3、人員招聘過程應該在15天之內結束；

　　四、面試與甄選

　　1、經過綜合部初選后將適合人員通知前往公司參加面試 ，并將面試人員的基本信息登記存檔；

　　2、通過綜合部主管會同需求人員的部門經理共同面試，并將面試信息記錄登記在招聘信息表中，以此評定初審條件；

　　3、經過初次面試后將條件較優秀的人員名單登記在招聘信息表中，并在3天之內通知符合條件人員參加復試；

　　4、復試由總經理面試，經過總經理面試后決定是否符合招聘崗位的條件，適合條件人員將在第二天開始崗前培訓，具體條件見崗前培訓制度，不符合條件的人員則繼續對外招聘；

　　5、崗前培訓為3天，在培訓3天中，讓招聘人員學習了解公司相關規章管理制度，同時公司了解其員工的基礎能力。

　　6、崗前培訓合格者開始試用，試用期為三個月，除特殊情況由總經理批準縮短試用期或無試用期。

　　7、試用期滿后由員工提交轉正申請到綜合部，由綜合部主管會同部門經理和總經辦人員共同審核合格后批準轉正。

　　8、轉正后員工享受正式員工所享有的全部待遇。

　　五、見招聘附表

　　醫院招聘管理制度 10

　　目的

　　為了規范公司招聘工作，做好員工管理工作，提高招聘的效力，特制定本制度。

　　范圍

　　本制度適用于所有員工的招聘作業。

　　職責

　　人力資源部負責空缺崗位人員的`招聘，應聘簡歷的整理，應聘者初次測評，并向用人部門推薦合格應聘者。

　　各用人部門負責對應聘者進行綜合測評。

　　總經理負責對關鍵崗位或主管及以上員工的綜合測評。

　　人力資源部負責本制度的編制、培訓及落實執行工作，總經理負責本制度的批準。

　　作業內容

　　相關事項說明：

　　人員需求申請作業：

　　通過人力資源部對公司崗位人員需求分析或因公司經營發展產生的人員需求，須總經理批準后，方可列入空缺人員需求計劃；因部門人員異動產生的人員需求，需由各部門部長上報，經人力資源部審核確認，總經理批準后，方可列如空缺人員需求計劃。

　　各部門人員需求計劃經總經理批準后，由各部門向人力資源部領取《增補員申請表》，寫好后，交人力資源部，由人力資源部負責空缺人員的招聘。

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