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公司招聘和培訓制度
一、 招聘管理
第一條 招聘原則
企業(yè)招聘應當遵循下列原則:
(一)公開、公平、公正原則
(二)計劃原則
(三)企業(yè)品牌建設原則，在招聘過程中應不斷強化企業(yè)品牌的經(jīng)營意識，積極通過各種渠道和資源提升企業(yè)的形象和知名度。
第二條 招聘組織
企業(yè)招聘的組織機構為行政與人力資源部、各用人部門。 行政與人力資源部根據(jù)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，確定和優(yōu)化企業(yè)崗位配置和人員結構，明確人力需求計劃，并在此基礎上制定企業(yè)招聘
制度和招聘策略，審核用人部門的用人申請，組織實施具體招聘工作。
用人部門負責向行政與人力資源部申報用人需求，提供詳盡有效的職位說明書及任職資格說明書，協(xié)助行政與人力資源部開展招聘工作；通過分析候選人的應聘條件和職位要求，結合行政與人力資源部的專業(yè)建議和面試結果，決定是否錄用。
第三條 招聘渠道
行政人力資源部應對獲取人才的渠道和方法不斷積累數(shù)據(jù)，并進行分析，逐步完善企業(yè)的人才招聘渠道。鼓勵內部員工向企業(yè)舉薦人才。企業(yè)招聘主要通過下列渠道進行:
(一)內部渠道，包括內部舉薦和內部調動等。內部調動適用勞動合同變更的有關規(guī)定，基于績效考核的內部調動，還應適用績效考核的相關規(guī)定。
(二)外聘渠道，包括現(xiàn)場招聘會、廣告招聘、網(wǎng)絡招聘、獵頭、就業(yè)服務機構等。
第四條 錄用條件
企業(yè)招聘人員應當從以下方面考察分析應聘求職人員是否符合錄用條件:
(一)企業(yè)擬用工崗位的工作內容、任職要求。
(二)應聘者的資格和健康條件。主要考察應聘者是否年滿工作要求的年齡（16歲以下至18歲為未成年工，16歲以下為童工，童工嚴禁
聘用，未成年工需嚴格選用），是否符合應聘職位的健康要求，是否外國人或無國籍人。
(三)應聘者的品質。擬錄用人員必須品行良好，對企業(yè)忠誠。下列人員不予錄用:
1、被追究刑事責任尚在服刑期的；
2、被免予起訴、免予刑事處分后未滿 年，且企業(yè)認為不宜錄用的；
3、因違法行為被有關機關處罰后未滿 年，且企業(yè)認為不宜錄用的；
4、嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度被解雇未滿 年或其他原因企業(yè)認為不宜錄用的。
(四)應聘者的資質、業(yè)務能力是否符合崗位工作的要求。 審查應聘者是否符合錄用條件，一般可采用以下方法:
(一)告知應聘者用工崗位的崗位要求和條件。
(二)審查應聘者的身份信息資料、資質和業(yè)務能力的資料，對己審查的資料留復印件存檔。
(三)背景調查。主要適用于招聘高層人員和關鍵員工。
(四)應聘者填寫《入職登記表》和《入職聲明》。
第五條 入職聲明
求職者的入職聲明應包括以下內容: (1)企業(yè)已經(jīng)告知求職者本人工作內容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動
報酬等情況；(2) 求職者保證本人向用人單位提供的求職材料和陳述的真實性，以及愿意承擔求職材料和陳述不真實的法律后果； (3)求職者保證其本人應聘沒有違反競業(yè)限制的法律規(guī)定，并與其他單位不存在勞動關系；(4) 求職者本人的簽名手印。
第六條 招聘流程
①各用人部門需要，提出招工計劃和申請→②行政人力資源部審核→③企業(yè)領導審批→④通過招聘渠道發(fā)布招聘信息→⑤應聘人員填寫員工信息登記表，面試與現(xiàn)場技術(操作)考核→⑥企業(yè)決定是否錄用，并簽發(fā)錄用通知書→⑦入職，填寫入職登記表、簽署入職聲明→⑧通知用工部門，員工到用工部門報到→⑨崗前培訓(包括:勞動紀律、安全生產(chǎn)與操作等培訓)→⑩上崗。
第七條 入職管理
應聘人員帶上《錄用通知書》和個人應聘資料，按約定的日期到企業(yè)行政人力資源部報到。行政人力資源部依次按下列規(guī)定辦理入職手續(xù)：
(一)收集審查入職人員的個人信息資料，包括身份證、畢業(yè)證書、學位證書、技術職務任職資格證書、離職證明等證件。經(jīng)審查后，由企業(yè)保留這資料的復印件存檔。
(二)組織入職人員體檢；
(三)入職人員填寫《員工入職登記表》和《入職聲明》。非首次
入職而無離職證明的，應保證本人已從其他單位離職。
(四)簽訂書面《勞動合同》、《崗位聘任協(xié)議》和《競業(yè)限制協(xié)議》 (后二個協(xié)議適用部分員工)，并由員工簽收。
(五)入職培訓，并向員工發(fā)放企業(yè)有關勞動規(guī)章制度及其他資料、物品，由員工簽收。
（六）員工在《入職資料簽收表》上簽名。
(七)上述資料及時歸擋。
第八條 試用期管理
用人部門負責新入職人員的試用期崗前培訓和考核。試用期滿前 日行政人力資源部通知用人部門對新入職員工在試用期的表現(xiàn)進行評估，用人部門應于試用期滿前 日填寫完《試用期評估表》交行政人力資源部審核。通過評估和審核的，通知用人部門和該員工本人。未能通過試用期評估和審核的，向員工說明理由，發(fā)給《解除勞動合同通知書》。
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員工的試用期評估表存入員工個人檔案。
二、培訓制度
第九條 定義
員工培訓，是指企業(yè)按照工作需要對職工進行的思想政治、職業(yè)道德、管理知識、技術業(yè)務、操作技能等方面的教育和訓練活動。包
括入職培訓、上崗培訓、在崗業(yè)務培訓和在職專項培訓等。
專項培訓，是指企業(yè)支付培訓費用對特定職工進行脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的專業(yè)知識、專業(yè)技能的培訓。
第十條 培訓管理目標
(一)配合企業(yè)業(yè)務的發(fā)展，分析和滿足員工的培訓及發(fā)展的需要
(二)保障企業(yè)和參與培訓的員工雙方基于培訓的應有利益。
第十一條 培訓規(guī)劃統(tǒng)籌
每年的年底或年初，人力資源部門對本企業(yè)各部門的員工培訓需要進行調查。各部門經(jīng)理結合本部門工作任務及員工的工作表現(xiàn)，在征求員工意見后及時完成員工培訓需求調查更表。
人力資源部門收集培訓需求后，與各部門經(jīng)理一起對年度培訓需求進行分析，了解各部門對培訓的具體要求。在此基礎上，人力資源部門制訂企業(yè)全年的總體培訓規(guī)劃。
第十二條 上崗培訓
新員工進入企業(yè)后，須接受企業(yè)概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓，培訓時間應不少于 小時，合格者方可上崗。新員工培訓由企業(yè)根據(jù)人員錄用的情況安排，培訓不合格者不再繼續(xù)留用。
員工調職前，必須接受將要調往崗位的崗前專業(yè)性培訓，直到能
滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調往部門的主管副總裁同意，可在適當?shù)臅r間另行安排培訓。
第十三條 培訓手續(xù)
（一）提名/申請。方式有二
1、部門提名。人力資源部門將培訓的內容、時間安排通知各部門后，部門經(jīng)理或主管可提名員工參加培訓，并填寫《培訓提名/申請表》交人力資源部門。
2、個人申請。員工個人將擬參加培訓的內容、時間等向本部門申請，由本部門報人力資源部門，或直接向人力資源部門申請，并填寫《培訓提名/申請表》，由本部門和人力資源部門協(xié)商確定。
(二)審核、批準
參與培訓的員工由所在部門報人力資源部門審核，經(jīng)企業(yè)負責人同意批準。
（三）辦理培訓手續(xù)并歸檔
員工培訓經(jīng)批準且需與企業(yè)簽訂《培訓合同》的，應與企業(yè)簽訂《培訓合同》。
所有經(jīng)批準參與培訓的員工的《培訓提名/申請表》和《培訓合同》，均應由人力資源部門歸入職工個人檔案。《培訓合同》一式二份，同人力資源部門和職工個人各執(zhí)一份。
第十四條 專項培訓費用
員工專項培訓費用包括課程學費、課程資料費、差旅費（包括住宿、膳食、交通、出差補助、技術交流費等)及其他有關培訓的手續(xù)費用等。按本企業(yè)規(guī)定或雙方約定由企業(yè)承擔的所有培訓費用，必須憑有效票據(jù)報銷。
員工在試用期內原則上不能參與由企業(yè)承擔費用的培訓。
第十五條 服務期約定
企業(yè)為員工提供專項培訓費用進行專項培訓的，應當與員工簽訂《培訓合同》，約定服務期。勞動合同期滿而服務期未屆滿的，勞動合同期限延長至服務期屆滿。
《培訓合同》應明確培訓目標、內容、形式、期限、雙方的權利和義務以及違約責任。
第十六條 培訓跟蹤或驗收
參與培訓的員工應在培訓結束后一周內將培訓獲得的證書、成績單復印件、培訓課程表、培訓個人總結等，經(jīng)培訓者本人簽名后，交人力資源部門，取得人力資源部門的培訓驗收確認單。憑此培訓驗收確認單報銷有關培訓費用。
沒有人力資源部門的培訓驗收確認單，不得報銷培訓費用。
公司招聘和培訓制度 [篇2]
一、 總則
第一條 為進一步提高人力資源部及各相關部門的辦事效率，規(guī)范公司招聘與培訓流程，為企業(yè)招聘高素質優(yōu)秀人才，為人才成長營造良好的發(fā)展空間，經(jīng)公司研究批準，制定本制度。
第二條 本招聘與培訓流程每年執(zhí)行一次，股份公司及各分公司之間相互配合，以減少不必要的費用支出。
第三條 本制度適用于負責招聘與培訓工作的人員以及招聘與培訓對象，廣大員工有監(jiān)督執(zhí)行的權力。
二、 招聘制度：
第四條 招聘人員：熟悉公司的歷史沿革及發(fā)展現(xiàn)狀，熟悉公司的產(chǎn)品及市場狀況，熟悉公司的各項規(guī)章制度、企業(yè)文化等；語言表達能力強，儀表大方，有一定的工作經(jīng)驗；為人耐心細致，熱情周到樂于解答應聘人員的問題。
第五條 招聘途徑：校園及人才市場招聘會、網(wǎng)絡招聘、報刊及電臺廣告招聘、學校及教育合作伙伴推薦、獵頭公司及其它公司轉介紹等。
第六條 招聘材料：公司及產(chǎn)品的宣傳資料（小型宣傳文件）；包括招聘崗位人數(shù)、資歷及其它任職要求介紹的招聘啟示；崗位職責介紹等。
第七條 招聘程序：
（一）招聘申請：各用人部門依本部門第二年發(fā)展計劃在每年10月份作出次年用人需求計劃，填寫招聘申請，上報人力資源部。
招聘申請表
（二）招聘審批：人力資源部在每年11月份匯總各用人需求部門的申請，調查核實后，填寫招聘審批表，上報黨委副書記及公司總經(jīng)理審批，簽屬意見。
招聘審批表
（三）招聘準備：HR在接到審批單以后即行準備招聘材料，聯(lián)系招聘地點，發(fā)布招聘信息。
（四）初步篩選：應聘人員需有個人簡歷或個人資料介紹，招聘人員對應聘者作初步篩選。初步篩選基本標準：熱愛機床行業(yè)、熱愛本職工作；具有良好的心理素質；積極進取，有創(chuàng)新意識；專業(yè)知識和職業(yè)背景能勝任本職工作。
（五）二次篩選：招聘人員與主管領導初步篩選后將參加二次面試人員的個人資料及評分表（表一）送達各用人部門，請用人部門作好面試準備，并與用人部門協(xié)商二次面試的時間，最后由HR招聘專員在最近一個工作日內將已定時間通知有關應聘人員。
面試評分表
（優(yōu)----5分，良----4分，中----3分，可----2分，差----1分） （六）簽訂就業(yè)協(xié)議：二次面試結束以后，人力資源部工作人員匯總面試情況，在最近1-2個工作日內通知錄用人員前來簽訂就業(yè)協(xié)議。
(七)發(fā)放報到通知書：公司在明確當年的報到時間后，向被錄用的新員工發(fā)放正規(guī)
的書面報到通知書。
（八）報到及培訓安排：1、 報到時間： 新員工必須遵從當年公司的安排前來
報到，如遇極特殊情況不能按時報到者需及時向公司講明事由，獲公司批準后方可，否則延遲15日未報到者，公司將依法追究法律責任。
2、 報到手續(xù)：新員工在報到時須攜帶本人派遣證、戶口本，同時領取員工登記表，次日連同本人身份證復印件一張、一寸免冠照片三張一并交到公司人力資源部。
3、 全體新員工體檢。 4、 軍訓及入司培訓 5、 崗前實習
三、 培訓制度：
第六條 所有新畢業(yè)的新員工均需參加公司兩個階段，為期6個月的培訓和實習，培訓期間新員工必須遵守廠規(guī)廠紀，完成各階段公司布置的各項任務，接受公司和部門領導的考核，凡考核不合格者一律降級使用或除名。
第七條 入司培訓：
（一）培訓目的：使新員工在最短的時間內了解公司歷史背景、發(fā)展現(xiàn)狀、前景規(guī)劃、規(guī)章制度以及企業(yè)文化等情況；幫助新員工確立自己的人生規(guī)劃明確自己在企業(yè)未來的發(fā)展方向；加強新老員工之間、新員工與新員工之間的溝通等。
（二）培訓時間：一個月（一般為7月初-----8月初）
（三）培訓形式：以授課為主，結合座談、討論、參觀、錄相教學、以及豐富多彩的戶外培訓。
（四）培訓內容：公司歷史、行業(yè)前景、產(chǎn)品介紹、生產(chǎn)運作、企業(yè)文化、管理制度以及職業(yè)規(guī)劃等。
（五）培訓考核：
新員工培訓考核評分表
第十條 崗前實習：
（一）實習目的：使新員工從工作流程運作的角度和公司整體生產(chǎn)的高度系統(tǒng)的了解本部門的工作情況；對企業(yè)的生產(chǎn)及管理流程增加一些直觀的感性認識；學習企業(yè)目前的生產(chǎn)及管理經(jīng)驗，增加自身的實踐能力。
（二）實習主管部門：入司培訓結束后新員工即行分配，各用人部門負責崗前實習期間新員工的管理，按實習考核標準考核后將考核結果報人力資源部。
（三）實習時間：一般為5個月；各階段實習均表現(xiàn)優(yōu)異并能提前完成各階段實習任務者，可提前轉正。
第十一條實習考核：
第十二條實習獎懲：
與培訓考核結果進行綜合評定，分優(yōu)、良、中、可、差五等，五等生辭退，四等生降級使用，一等優(yōu)秀生推薦用人部門予以重用。
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