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2017年管理咨詢師備考模擬復(fù)習(xí)題（附答案）

　　一、單項(xiàng)選擇題

2017年管理咨詢師備考模擬復(fù)習(xí)題（附答案）

　　1、自(C)后半期起，亞洲國(guó)家開(kāi)始關(guān)注管理咨詢領(lǐng)域，并陸續(xù)建立了相應(yīng)組織，開(kāi)展咨詢服務(wù)。

　　A.20世紀(jì)60年代

　　B.20世紀(jì)80年代

　　C.20世紀(jì)70年代

　　D.20世紀(jì)90年代

　　2、處在這個(gè)領(lǐng)域中的產(chǎn)品產(chǎn)生大量的現(xiàn)金，但未來(lái)的增長(zhǎng)前景是有限的。這是成熟市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)者，是企業(yè)現(xiàn)金的來(lái)源，這是以下那種業(yè)務(wù)類型：(D)。

　　A.瘦狗型業(yè)務(wù)

　　B.明星型業(yè)務(wù)

　　C.問(wèn)題型業(yè)務(wù)

　　D.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

　　3、按照國(guó)家經(jīng)貿(mào)委的定義，中小企業(yè)是指年?duì)I業(yè)額(C)人民幣以下的企業(yè)。

　　A.2億元

　　B.3億元

　　C.5億元

　　D.4億元

　　4、1926年(D)麥肯錫會(huì)計(jì)與管理工程事務(wù)所創(chuàng)立到第二次世界大戰(zhàn)前，是戰(zhàn)略咨詢的初創(chuàng)期。

　　A.英國(guó)

　　B.德國(guó)

　　C.法國(guó)

　　D.美國(guó)

　　5、企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實(shí)施，對(duì)企業(yè)的資源、結(jié)構(gòu)、流程、政策和制度等做出的一系列安排是(D)。

　　A.戰(zhàn)略規(guī)劃

　　B.戰(zhàn)略決策

　　C.戰(zhàn)略控制

　　D.戰(zhàn)略保障

　　6、下列關(guān)于戰(zhàn)略咨詢的程序排列順序正確的是：(B)。

　　A.戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表

　　B.戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表

　　C.戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表

　　D.戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表

　　7、推銷人員工作分工的組織形式中，(B)比較適合于產(chǎn)品單一、市場(chǎng)類似性高的企業(yè)。

　　A.按人員分工

　　B.按區(qū)域分工

　　C.按產(chǎn)品分工

　　D.按顧客分工

　　8、指企業(yè)在原有的產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上向新的市場(chǎng)推出新的產(chǎn)品時(shí)做出的局部調(diào)整是：(B)。

　　A.常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整

　　B.有限的戰(zhàn)略調(diào)整

　　C.徹底的戰(zhàn)略調(diào)整

　　D.企業(yè)轉(zhuǎn)向

　　9、指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略發(fā)生重新組合的重大變化是：(C)。

　　A.常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整

　　B.有限的戰(zhàn)略調(diào)整

　　C.徹底的戰(zhàn)略調(diào)整

　　D.企業(yè)轉(zhuǎn)向

　　10、股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以不設(shè)監(jiān)事會(huì)，僅設(shè)(B)名監(jiān)事。

　　A.2-3名

　　B.1-2名

　　C.3-4名

　　D.1-3名

　　二、單項(xiàng)選擇題

　　1、(C)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略往往投資較少卻見(jiàn)效較快，是現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的重要途徑。

　　A.領(lǐng)先開(kāi)發(fā)策略

　　B.模仿、趕超策略

　　C.合作開(kāi)發(fā)策略

　　D.技術(shù)引進(jìn)策略

　　2、總結(jié)秦池、三株、飛龍、太陽(yáng)神等一批曾經(jīng)叱咤風(fēng)云、現(xiàn)在卻風(fēng)光不再的企業(yè)的教訓(xùn)，這些企業(yè)名氣大、發(fā)展快，但衰落得也快。究其內(nèi)在共同原因就是(A)。

　　A.過(guò)度造名

　　B.品牌延伸不當(dāng)

　　C.策劃不周，自毀招牌

　　D.忽視無(wú)形資產(chǎn)的培育

　　3、處在這個(gè)領(lǐng)域中的產(chǎn)品產(chǎn)生大量的現(xiàn)金，但未來(lái)的增長(zhǎng)前景是有限的。這是成熟市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)者，是企業(yè)現(xiàn)金的來(lái)源，這是以下那種業(yè)務(wù)類型：(D)。

　　A.瘦狗型業(yè)務(wù)

　　B.明星型業(yè)務(wù)

　　C.問(wèn)題型業(yè)務(wù)

　　D.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

　　4、下列關(guān)于戰(zhàn)略咨詢的程序排列順序正確的是：(B)。

　　5、戰(zhàn)略診斷報(bào)告的(D)在很大程度上顯示了咨詢?nèi)藛T的洞察力和分析能力，表明了咨詢?nèi)藛T的業(yè)務(wù)水平。

　　A.內(nèi)容

　　B.方式

　　C.特點(diǎn)

　　D.質(zhì)量

　　6、該領(lǐng)域中的產(chǎn)品既不能產(chǎn)生大量的現(xiàn)金，也不需要投入大量現(xiàn)金，這些產(chǎn)品沒(méi)有希望改進(jìn)其績(jī)效，這是以下那種業(yè)務(wù)類型：(A)。

　　A.瘦狗型業(yè)務(wù)

　　B.明星型業(yè)務(wù)

　　C.問(wèn)題型業(yè)務(wù)

　　D.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

　　7、表示企業(yè)處于激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，應(yīng)該積極發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取盡快占有市場(chǎng)先機(jī)。可選擇的戰(zhàn)略有一體化、市場(chǎng)滲透、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等，屬于哪個(gè)象限：(C)。

　　A.保守象限

　　B.防御象限

　　C.競(jìng)爭(zhēng)象限

　　D.進(jìn)取象限

　　8、企業(yè)向債權(quán)人借人資金，并按借款合同的規(guī)定按時(shí)支付利息和歸還本金是：(C)。

　　A.企業(yè)與政府間的財(cái)務(wù)關(guān)系

　　B.企業(yè)與被投資者的財(cái)務(wù)關(guān)系

　　C.企業(yè)與債權(quán)人間的財(cái)務(wù)關(guān)系

　　D.企業(yè)與債務(wù)人間的財(cái)務(wù)關(guān)系

　　9、最具有綜合性與代表性的指標(biāo)，在整個(gè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系中居于核心地位，其它各項(xiàng)指標(biāo)都是圍繞這一核心展開(kāi)的是：(D)。

　　A.總資本凈利潤(rùn)率

　　B.銷售凈利潤(rùn)率