事業單位評先評優方案

　　為了確保工作或事情順利進行，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。方案應該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的事業單位評先評優方案，歡迎大家分享。

　　事業單位評先評優方案 篇1

　　為充分發揮典型帶動作用，激勵和引導廣大干部解放思想，干事創業，進一步增強公仆意識和服務意識，經市委市政府研究，決定在全市機關事業單位開展“優秀工作者”評選活動。為做好評選工作，特制定本辦法。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，認真貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞市委市政府各項任務目標，鼓勵干事創業，創先爭優，充分調動全市機關事業單位工作人員的積極性、主動性和創造性，為實現我市經濟社會又好又快發展做出新的貢獻。

　　二、評選范圍和對象

　　各鎮、街道，市直黨政群機關事業單位和具有行政管理職能的企業（包括納入市委市政府統一考核的單位）在編在職一般干部。

　　三、評選數量

　　機關事業單位優秀工作者評選數量為50名。

　　四、評選條件

　　1、黨性觀念強。自覺加強黨性修養，在思想上、行動上自覺與黨中央保持高度一致，做事堅持原則，講政治，顧 大局，自覺維護黨和政府在人民群眾中的良好形象。

　　2、道德品質好。能夠樹立正確的世界觀、人生觀和價 值觀，不斷加強道德修養，模范遵守法律法規和社會公德，具有良好的職業道德，做人堂堂正正，做事認認真真。

　　3、清正廉潔。正確行使黨和人民賦予的權力，堅持依法辦事，不以權謀私，能抵制各種不正之風，自覺接受人民群眾的`監督，無違紀違規問題。

　　4、政績突出。思想解放，敢于創新，刻苦鉆研理論和業務知識，熟悉政策，精通業務，辦事效率高，忠于職守，在本職崗位上成績突出。

　　5、作風優良。作風扎實，立足本職崗位，深入一線，兢兢業業，埋頭苦干，任勞任怨。工作講求實效，說實話、出實招、辦實事。

　　6、宗旨觀念強。密切聯系聯眾，善于聽取群眾的意見和建議，真正為群眾辦實事，辦好事，通過自己的言行和工作，贏得人民群眾的擁護。

　　7、在招商引資、全市重點工作和重點項目建設中表現突出的，在市委對部門、單位領導班子年度考核中推薦為優秀的，在機關事業單位工作人員年度考核中確定為優秀等次的，獲得市委市政府以上綜合表彰獎勵的，同等情況可優先推薦。

　　五、評選的方法步驟

　　由鎮街和市直各口推薦候選人，再通過全市聯評的方式確定最終人選。具體方法和步驟是：

　　1、推薦候選人。每個鎮、街道一般推薦候選人3名；市直每個口推薦候選人5名（其中宣傳口為8人），各口候選人由口內部門、單位通過聯評的方式產生。

　　2、確定初步人選。將鎮街和各口推薦的候選人基本情況及主要事跡制成聯評票，由市級班子領導和各鎮街、市直部門（單位）分別投票聯評，分別按60%和40％的權重，計算出每名候選人的得票情況，全市綜合平衡后確定初步人選50名。

　　3、公示和征求意見。通過報紙、電視臺、網絡等親聞媒體，對初選人員進行公示。同時，征求市紀委、市委政法委、市人民檢察院、市信訪局、市人口和計劃生育局等部門的意見，對存在一票否決情況的人員實行一票否決。

　　4、確定最終人選。公示和征求意見結束后，提報市委、市政府研究，確定最終人選。

　　六、表彰方式

　　對評選的機關事業單位優秀工作者發放榮譽證書，并由市政府給予嘉獎。同時，根據工作需要，可采取其他形式予以表彰獎勵。

　　七、組織實施

　　機關事業單位優秀工作者評選活動，在市委、市政府的領導下，由市委組織部、市人社局具體組織實施。各鎮、街道，市直各部門、單位要高度重視，認真組織，嚴格按規定的標準和步驟進行。評選過程要堅持客觀公正，廣泛發揚民主，堅持走群眾路線。推薦人選要體現先進性和代表性，真正把各部門、各單位的優秀代表推薦出來，通過評選活動，切實評出干勁，評出士氣。市直各口牽頭單位，要切實負起責任，抓好口內候選人的聯評推薦工作。各職能部門要加強協調，密切配合，確保評選活動順利推進。

　　2011年1月16日

　　事業單位評先評優方案 篇2

　　一、目的

　　為樹立標桿，選拔出符合公司文化的優秀團隊和員工，特開展20xx年度評優活動，對在公司企業文化建設實踐上有突出表現、工作中有杰出貢獻、企業運營中有卓越價值創造的團隊和個人給予表彰。

　　二、參評范圍

　　個人獎項：企業全體員工

　　團隊獎項：咨詢事業部間、設備事業部、節能事業部、職能部門。

　　三、獎項設置

　　20xx年漢普企業評選優秀員工獎、優秀管理者、新人獎、進步獎、優秀部門獎等5個獎項。

　　四、評優委員會及成員

　　為推進評優工作的'有序開展，特成立“評優委員會”,負責評優方案及細則、評優結果、獎勵方案的審核及評定。

　　組 長：xxxx

　　副組長 ：xxx

　　成 員 ：xxx

　　五、評比指標

　　（一）共通指標

　　（二）參評指標

　　六、參選方式

　　1、自下而上：優秀部門和優秀個人原則上由基層采取自薦和推薦相結合的方式產生，推薦工作由各部門/項目自行組織，必須廣泛聽取員工意見，保證所有員工參與候選人的推薦活動。

　　2、民主集中：各部門/項目負責人需對上報的先進集體和先進個人名單及材料應進行調查核實，簽字確認后報公司綜合管理部匯總，由公司綜合管理部統一報考評小組進行綜合考評。

　　七、申報要求

　　1、統一按附件相關表格填寫并申報。

　　（1）《20xx年度優秀人員申報表》 （2）《20xx年度優秀部門申報表》

　　2、各部門/項目部在提交優秀部門和優秀個人評選表時，必須核對其書面材料的真實性，否則不予評選。

　　3、提交時間：20xx年1月9日前，各參評部門將申報的事跡材料表格報綜合管理部李婷婷處。

　　八、申報過程各職能部門的工作分工

　　1、綜合管理部：

　　（1）負責評選辦法、申報表格的擬定，申報材料的收集匯總，相關信息的收集。組織評審小組召開評審會議并匯總評審結果。

　　（2）負責對參評員工的入司時間、工作態度、勞動紀律、出勤情況等方面的數據資料進行統計核對。

　　（3）負責對評優結果制作評優獎狀及證書等。

　　2、財務部：負責對遵守或執行財務制度等方面的工作進行考評，并對安全事故等造成的經濟損失提供相關數據。

　　3、公司各部門/項目部分別負責本部門/項目優秀部門、優秀管理人員、優秀員工及優秀新人先進事跡材料的審核，同時將結果及相關表格等資料按規定推薦到公司綜合管理部參與評優工作。

　　九、評定程序及時間安排

　　1、材料核實：20xx年1月9日（由綜合管理部、財務部分別完成材料的核實工作）。 2、會議評定：20xx年1月10日下午，考評小組人員組織評審。

　　3、材料匯總：20xx年1月13日，由綜合管理部根據考評小組評審結果匯總后報送總

　　事業單位評先評優方案 篇3

　　為鼓勵20xx年度中工作表現突出的員工，調動廣大員工的積極性和創造性，以在公司內營造一種爭先創優的良好氛圍，特開展年度優秀員工評選活動。20xx年度評優主要面向普通員工和基層主管，為確保此項活動公平、公正、公開、順利開展，特擬訂以下方案：

　　一、獎項設置及推薦名額分配

　　1．本次評優活動獎項設置：

　　2．獎項候選人由各部門員工推選及主管推薦，名額分配如下：

　　2.1優秀員工依照現在的組織架構，生產部、品質部以課為單位，其他部門以部為單位，按單位現有總人數：1～30人推薦1人，30～60人推薦2人，60～90人推薦3人；

　　2.2優秀主管從現職的組長、代組長、課長、代課長參與評選。

　　2.3部門現有總人數以20xx年12月9日的數據為準。

　　二、優秀員工和優秀主管基本條件：

　　1．工齡：入職滿三個月以上(即20xx年9月30日前入職的員工)

　　2．獎懲出勤：在20xx年度中無小過及以上處罰，宿舍5S評比無最后一名，全年無曠工，全年遲到早退不超過10次，全年累計缺勤不超過30天；

　　3. 績效/技能：在20xx年月度績效評核中績效等級無D/E；生產部各課員工及品質部終檢推薦的優秀員工須取得崗位資格認證；

　　三、優秀員工和優秀主管評選辦法

　　1. 優秀員工和優秀組長由各部門經理或課長根據《20xx年度優秀員工推薦/評審名額》進行第一

　　輪提名或者內部選舉，填寫《優秀員工/主管推薦表》于20xx年12月21日前交給人資部，人力資源部按照優秀員工及優秀主管基本條件進行資格審查，合格者人資部制作海報公示接受全體員工監督舉報，員工舉報一經查實即取消下一輪評優資格；

　　2. 各部門所推薦的人選應體現公司文化、核心價值觀，應具有代表性和典型性，能起標桿、榜樣作用，如果部門沒有合適人選，則可以不推薦，寧缺勿濫；填寫《優秀員工/主管推薦表》時應以具體事跡按5W1H敘述，勿泛泛而談，喊口號，否則直接取消資格。

　　3. 各部門/課室制作《優秀員工/主管評審簡報》PPT版本，于20xx年12月23日前提交人力資源部，內容包括簡歷、工作照、出勤、獎懲、績效，優秀事跡等，不超過5頁，用于第二輪評審前介紹之用。（參考格式郵件發送）

　　4. 第二輪組織課長以上主管組成評審委員會評審，評審時間暫定20xx年12月26日，評審前由各部門/課室負責人介紹被推薦人優秀事跡2-3分鐘/人，然后評審委員會投票選舉，并討論決定優秀員工20名，標兵2名，模范員工1名，優秀組長2名，優秀課長1名；最終由總經理核準；

　　5.評優工作的'最終解釋權在人力資源部。

　　四、流程

　　優秀員工評選流程

　　組長評選流程

　　優秀課長評選流程

　　第二輪：評審委員會評審流程

　　五、五年服務獎評選說明：

　　截止20xx年12月31日服務滿10周年以上的員工獎勵一次，今后每年對于當年剛好滿5周年的員工獎勵一次，經統計目前10年以上在職員工有28人。

　　六、獎勵及預算

　　1、頒發榮譽證書或獎杯（資材協助采購）；

　　2、 頒發獎金：

【事業單位評先評優方案】相關文章：

學校評先評優方案06-11

黨員評先評優方案02-24

學校評優評先方案06-11

集體評先評優方案11-23

醫院評優評先方案06-05

學生評先評優方案06-05

初中評優評先方案11-23

小學評優評先管理方案11-23

小學教工評優評先方案11-23

各類各級評優評先方案11-23