2016年評先評優方案

第一條 目的

為增加企業向心力和凝聚力，培養員工的集體榮譽感和使命感，并激勵先進、鞭策后進，形成人人爭先進的良好文化氛圍。

第二條 評選原則及方式

遵循“公正、公平、公開”的評原則，“優秀員工”由部門負責人推介交總經理審核評定，“先進部門”由總經理直接評定。

第三條 評選對象及標準

1、 入職滿半年以上的公司正式員工（以基層員工為主，管理人員為輔）； 2、 公司下屬所有部門。

第四條 評選周期及截止時間

評選周期為2017年1月1日——2017年12月31日，評定工作2017年12月31日前結束。

第五條 評先評優指標分配

第六條 評選細則

一、優秀員工

1、 熱愛本職工作，積極學習專業技能、業務知識，熟練掌握本崗位的業務技能； 2、 遵守公司規章制度和操作規程，無違紀行為（以公司發文為準）； 3、 全年請假未超過公司規定（事假12天，病假20天），遲到未超過5次。 4、 服從公司分配，能夠較好地完成領導交辦的各項工作；

5、 工作積極，任勞任怨，有集體意識和大局觀，能主動幫助領導解決問題，工作表現出色。

6、 為公司增加效益，提高質量、降低成本或為公司發展做出明顯貢獻者。

7、 工作中成績顯著，未出現重大的質量事故、設備事故、安全（環保）事故、無涉及其責任的客戶（一線）重大投訴。

二、先進部門

1、 部門年度無重大安全責任事故；

2、 部門員工愛崗敬業、團結協作，能夠較好地完成公司交給的各項指標和任務；

3、 部門在人員管理和規章制度執行上表現出色，內部成員無重大違紀行為；

4、 能積極配合公司其他部門工作，上一年度內無投訴該部門推諉、扯皮等不協作情況。

第七條 獎勵方案

一、優秀員工

1、獎勵￥500/人；

2、全公司通報表揚一次；

3、記入個人檔案，作為晉升或調薪的參考依據。

二、先進部門

1、該部門集體獎勵￥800；

2、部門及部門成員通報表揚一次；

3、記入部門負責人個人檔案，作為晉升或調薪的參考依據

2017年評先評優方案 [篇2]

2017年的大幕即將拉上，2017年的畫卷馬上就要展開。年終歲尾，我們回顧在過去的一年里，我們優秀的同事們和勤勉的管理層精誠團結，艱苦奮斗，為公司不斷地發展與壯大貢獻了心血和汗水。為了銘記他們為公司所做的貢獻，激勵大家奮發向上，不斷增強公司的凝聚力和向心力，弘揚企業文化。公司決定開展”2017年的評優評先工作”，現將我公司“評優評先工作”具體方案公布如下：

一、 評優評先原則：

1、 本著“公開、公平、公正、寧缺毋濫”的原則。

2、 不能同時獲得一個以上的榮譽稱號。

二、 參評范圍：

面向生產一線員工、面向基層管理者。

三、 榮譽稱號：

進步獎、優秀員工、先進工作者、模范主管。

四、 入選條件：

1、每月違反公司規章制度3次以上的月份不超過4個月。

2、無重大考勤例外（如遲到次數、曠工次數），年出勤率達到77%

3、連續為公司服務超過3個月的在職員工。

4、參加團隊活動（如：學習、培訓、會議等）積極踴躍。

5、積極落實主管及上級領導分配的生產任務，不挑肥揀瘦且產品出廠合格率在85%以上

6、年總工資/年總績效獎金在本部門突出者

7、加班時數/夜班天數及上24小時連班的突出貢獻者

7、未達到以上入選條件者或未獲得優秀員工、先進工作者、模范主管等榮譽者統一發放“進步獎”

五、相關榮譽評選標準：

優秀員工：

1、符合入選條件者。

2、熱愛崗位，鉆研業務，熟練掌握本崗位技能和工藝流程，屬于部門內部的業務骨干。

3、認同四通文化，模范遵守公司制度，無嚴重違紀行為，是部門內部執行公司制度堅定者。

4、服從主管工作安排，不折不扣地完成主管下達的各項生產任務。無嚴重的違反主管安排，消極怠工的事件。

5、尊重同事，善于交流，富有團隊精神。

先進工作者：

1、符合優秀員工評選標準。

2、恪盡職守，勇于擔當，在工作中始終把公司的利益放在第一位。

3、工作富有主動性，能創造性地理解或者完成相關工作，工作效率極高。在部門的工作中總是績效超出預期的卓越同事。

4、在維護公司利益，關心同事等方面有出突出表現。有扶危濟困，樂于助人的先進事例。

模范主管：

1、符合入選條件者。

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2、嚴格執行公司制度，所負責的工作或部門從未出現過嚴重違反公司制度的人或事（指因違紀而被公司辭退或開除的人）。

3、能主動協調好部門的各種關系，所負責的工作或部門工作績效突出。

4、對部門工作的組織安排、質量控制、安全監督、現場管理、人事管理上無重大例外發生。

5、對所負責的工作和部門的工作流程、相關制度能及時提出修正意見，經實際證明操作性強。

6、以身作則、處事公正、關愛下屬，有較強的組織協調能力。

六、評選辦法：

1、評選以部門為單位，行政和業務一個單位，模具及設備車間為一個單位，拉擠制品為一個單位，格柵制品為一個單位。

2、評選人數為該部門符合（出勤率達到77%入職3個月以上）的50%

3、初選：人事部統計各部門符合（出勤率達到77%入職3個月以上）者的候選人數名單，各部門組織會議（人事部經理參與）依現場不記名投票的方式在候選名單中選出50%的初選名單，然后部門主管根據初選名單進行篩選，確定該部門優秀員工及先進工作者的最終名單（部門主管有一票否決權），各部門最終榮譽名單由部門主管元月8日前交于人事部。

4、終選：人事部和管理層審核，對各部門最終榮譽名單中有重大例外的人員，進行排除，并從落選名單中增補進去（管理層有一票增補權）并于元月10日完成終選名單，公示車間3天，在公司年會召開前終選名單有違反公司重大異常者，將直接取消其榮譽資格。

5、模范主管名單由人事部列名單交于管理層審核確定

七、獎勵辦法：

1、被評為榮譽稱號同事，將在元月底 公司年終大會 上由本部門主管宣講其先進事跡和卓越表現。

2、接受公司頒發的榮譽證書和獎金。

3、對獲得榮譽稱號的同事，在全公司公示。

八．以上條款最終解釋權為人事部（附2017年各部門人員的人事清單）

河南四通精密模具有限公司

人事部

2017年12月17日

2017年評先評優方案 [篇3]

為了弘揚企業文化，增強員工工作的主動性，提升員工及部門的主人翁精神，激勵優秀部門及員工為公司樹立模范帶頭作用，將對公司2017年度優秀部門及優秀員工、先進個人的評選標準如下：

一、 成立評優委員會，負責全面指導和協調本年度評優工作。

評委會：董事長 總經理

組長： 劉迎春

成員： 丁薇

由人力資源部負責具體評優工作。

二、 評優原則

實事求是、客觀公正、民主公開、公平、注重實績、全員參與。

三、 評優名額分配及條件

（一）優秀新人獎（名額不限）

評選條件：

基本要求：月均出勤率達98%以上，入職時間不滿一年的新員工。

績效突出：及時完成部門及上級領導或同事委托安排的各項工作任務，成績顯著。

工作態度：對工作滿腔熱情，模范遵守公司規章制度，積極進取，富有責任感和創新精神， 吃苦耐勞，不計較個人得失，有較好的團隊協作精神，學習能力強。

（二）飛躍進步獎（名額不限）

評選條件：

截止2017年12月31日前，在公司工作滿一年的員工。

基本要求：月均出勤率達98%以上。

工作態度：在日常工作中能積極學習，主動進修，不斷鉆研，在短時間內工作技能、工作效 率、工作質量等都有明顯進步的員工。

工作業績：對本職工作非常熟悉，富有創新精神，對部門工作有杰出貢獻的員工。

（三）優秀員工1名

1、評選條件：

截止2017年12月31日前在公司工作滿一年的員工。

基本要求：月均出勤率達98%以上，年度小紅花評選第一名。

工作態度：對工作滿腔熱情，模范遵守公司規章制度，積極進取，富有責任感和創新精神，

吃苦耐勞，不計較個人得失，有較好的團隊協作精神，學習能力強。

工作業績：執行力強，能及時、準確地完成工作任務，能提出建設性的意見和建議，并能主

動、創造性地完成本職工作，成績顯著。

（四）優秀管理者1名

評選條件：

截止2017年12月31日在公司任職滿一年的中、高層干部。

基本要求：月均出勤率達98%以上。

管理才能：熟悉所管理的業務知識，思維敏捷，有較強的計劃、指揮、組織、監控能力，能

及時發現問題并提出解決問題的辦法。善于調動員工的積極性，能有效地指導開展工作。 管理成效：較好地完成公司下達的各項經營目標和工作任務，建立良好的組織文化，流程持

續優化，基礎管理得到加強，人才的培養和開發卓有成效。

（五）優秀團隊獎1名

評選條件：

績效突出：為實現經營目標發揮了較大作用和貢獻，并在提升企業競爭力方面進行了積極有效探索的部門和團隊。

管理成效：管理扎實、流程優化、目標明確、執行有效。團隊文化建設優良，組織氛圍生動活潑，部門成員積極向上，富有創新精神，人才成長迅速，團隊能在艱苦的環境中實現卓越的組織績效。

（六）特別貢獻獎（名額不限）

對本公司有顯著貢獻的特殊行為；對提高本公司的聲譽有特殊功績；

創新的項目或建議被公司采納、實施，對公司業務的發展或提高，對節省經費、提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者；

對本公司可能發生或即將發生的損害能防患于未然，制止或減低損失；

遇到突發事件，如災害事故等，能隨機應變，不懼風險，救護公司財產及人員脫離危難；

（六）年度銷售冠軍

基本要求：完成本年度銷量基本任務

行業基礎知識扎實，銷售能力強。

月、季、年等階段銷售業績名列前茅或個人業務發展快。

（七）忠誠員工

截止2017年12月31日在公司任職滿五年的員工。

工作積極主動，能以身作則、起帶頭作用，認真負責。

執行力強，能夠按時、按量甚至超額完成工作任務。

四、評選程序

1、部門負責人將優秀員工當選者及飛躍進步獎候選人的《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總入圍名單，最后由公司評優委員會審核并確定獲獎名單。

2、優秀團隊由評委會選定。

3、優秀管理者等獎項由所有員工不記名投票選出，得票最多者當選為最佳管理者。

4、特別貢獻獎以部門為單位，由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總入圍名單，最后由公司評優委員會審核并確定獲獎名單。

5、銷售冠軍由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總入圍名單，最后由公司評優委員會審核并確定獲獎名單。

6、忠誠員工獎由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總入圍名單，最后由公司評優委員會審核并確定獲獎名單。

四、 時間安排

1、各部門請于2017年1月3日前將推薦表交至人力資源部

2、評選委員會于2017年1月4日召開評選會，并對評選結果進行公示2日，對被選人有異議的

可在公示期內以書面形式提交到人力資源部，人力資源部將進行調查。

企劃部

二O一三年十二月二十五日

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