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營(yíng)銷人員招聘方案（精選8篇）
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編整理的營(yíng)銷人員招聘方案（精選8篇），希望能夠幫助到大家。
營(yíng)銷人員招聘方案 1
一、 招聘原則
為保證公司營(yíng)銷部門工作高效、有序的開展，為公司創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)，公司堅(jiān)持按照“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的用人原則，采取內(nèi)部推薦和外部招聘相結(jié)合的招聘原則；按照公司的“組織機(jī)構(gòu)及人員編制”錄用。
二、 招聘渠道
1. 人才交流中心、勞動(dòng)職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)：適用于日常招聘活動(dòng)，可根據(jù)崗位需求的不同特點(diǎn)選用不同類型、規(guī)模的人才交流中心及職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)；
2. 網(wǎng)上招聘：免費(fèi)網(wǎng)站：58同城網(wǎng)、趕集網(wǎng)；付費(fèi)網(wǎng)站：前程無憂
3. 校園招聘：
4. 員工推薦：為提高招聘效果，降低招聘成本，公司鼓勵(lì)在職員工向公司推薦優(yōu)秀人才；所有經(jīng)內(nèi)部推薦的應(yīng)聘人員均要與其他應(yīng)聘者平等競(jìng)爭(zhēng)，參加公司統(tǒng)一面試與招聘流程，不能降低錄用標(biāo)準(zhǔn)。
5. QQ、微信平臺(tái)：
三、 招聘需求申請(qǐng)和批準(zhǔn)步驟
1.流程示意圖：
擬定
2. 人力資源部根據(jù)公司年度發(fā)展計(jì)劃、編制情況及營(yíng)銷部的人力資源需求計(jì)劃，制定公司的年度招聘計(jì)劃。
3. 營(yíng)銷部根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，提出正式的員工需求申請(qǐng)。填寫"招聘申請(qǐng)表"（附表一），詳細(xì)說明招聘職位的招聘原因、職責(zé)范圍和資歷要求，報(bào)總經(jīng)理審批后，遞交人力資源部審核。
4. 人力資源部審核完畢后，展開招聘工作，實(shí)施過程中根據(jù)招聘計(jì)劃執(zhí)行情況，每月同有關(guān)招聘部門就人員招聘進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，盡快將人員招聘到位。
四、營(yíng)銷崗位職責(zé)和說明
五、 招聘流程
流程示意圖：
流程說明：
1. 通過內(nèi)外部招聘方式的結(jié)合，在不同平臺(tái)上發(fā)布招聘信息，收集簡(jiǎn)歷；發(fā)布簡(jiǎn)歷時(shí)為了保持公司招聘信息在眾招聘企業(yè)中排在前列，我們需要周期性的重新發(fā)布同一職位，其中業(yè)務(wù)專員崗位要求以1個(gè)月為周期重新發(fā)布一次；網(wǎng)絡(luò)招聘人力資源需每天9：00、11：30與17：00對(duì)招聘信息分別進(jìn)行刷新，進(jìn)而保證公司招聘信息的置前性；
2. 查閱、篩選簡(jiǎn)歷，篩選網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷時(shí)需把握兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)，上午的10點(diǎn)至11點(diǎn)，下午的4點(diǎn)至5點(diǎn)，這樣可以保證我們及時(shí)、全面的篩選人員信息；對(duì)于符合公司要求的簡(jiǎn)歷進(jìn)行電話邀約面試，并發(fā)短信通知具體的面試地點(diǎn)。
3. 電話邀約通知面試，現(xiàn)場(chǎng)招聘在現(xiàn)場(chǎng)通過初試的人員出具《面試通知單》，應(yīng)聘者按照《面試通知單》要求到公司參加復(fù)試；邀約過程中，邀約人的聲音一定要清晰、適中、自然，打電話之前，整理下自己的情緒、表情、坐姿、講話內(nèi)容的邏輯關(guān)系、先說什么后說什么等。對(duì)公司概況、周邊環(huán)境一定要了如指掌，這樣才能給對(duì)方信任感，愿意參加公司的面試。
4. 統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)歷來源，人力資源需依據(jù)《招聘日?qǐng)?bào)表》內(nèi)容，做好簡(jiǎn)歷來源統(tǒng)計(jì)，每月匯總《招聘渠道分析表》，依據(jù)此表內(nèi)容把握各個(gè)渠道效果，便于后期招聘渠道的維護(hù)及管理。
5. 初試，由人事部門進(jìn)行初試，需注意兩個(gè)問題：
（1）面試提問：面試前要清楚掌握不同崗位的招聘條件，例如我們的業(yè)務(wù)人員，主要關(guān)注的是“與人溝通、交流的能力，能給客戶信任感就可”，所以我們面試過程中會(huì)重點(diǎn)關(guān)注這一點(diǎn)。同時(shí)，面試提問中，盡量避免提問應(yīng)聘者需要回答是或否的封閉式問題，應(yīng)多采用開放式的、情景式的面試方法，這樣能更真實(shí)的、全面的了解應(yīng)聘者信息，針對(duì)業(yè)務(wù)人員，我們也可以采取集體面試的方法。
（2）公司介紹：首先要介紹公司的規(guī)模、優(yōu)勢(shì)、核心競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)營(yíng)模式，讓應(yīng)聘人員產(chǎn)生能加入這樣的公司是件自豪的事情的感覺，吸引應(yīng)聘者；其次要向面試者傳達(dá)清晰準(zhǔn)確的工作內(nèi)容、工作任務(wù)以及工作中可能遇到的困難，第三就是要向面試者介紹我們作息時(shí)間、薪酬政策以及獲得報(bào)酬的條件，洽談的時(shí)候宜采取“減法”，以駐店銷售員崗位薪資為例：“在我們公司，一名合格的駐店銷售員一個(gè)月可以拿到X千元，合格的駐店銷售員必須滿足以下幾個(gè)條件：工作態(tài)度端正，平均每個(gè)月簽單2個(gè)，如果達(dá)不到，就會(huì)扣除相應(yīng)的績(jī)效及提成，如果個(gè)人能力優(yōu)秀的話，其基礎(chǔ)工資、提成及績(jī)效會(huì)有很大的提升空間；我們駐店銷售員的薪資結(jié)構(gòu)是這樣的：基礎(chǔ)工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+定金獎(jiǎng)金+個(gè)人提成”。初試應(yīng)主要把握應(yīng)聘人員的形象氣質(zhì)、談吐表達(dá)、經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)素質(zhì)、薪資要求等是否與崗位要求符合，并擇優(yōu)通知復(fù)試，并填寫面試評(píng)估表交用人部門，不符合要求的應(yīng)聘人員資料需錄入公司人才庫(kù)，以備后續(xù)查詢；
6. 復(fù)試，由用人單位負(fù)責(zé)人完成，把握應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、實(shí)踐操作等，并印證初試結(jié)果，并完善面試評(píng)估表交人事部門審批錄用，不合格者資料需錄入公司人才庫(kù)，以備后續(xù)查詢；
7. 審批錄用，應(yīng)聘者通過復(fù)試考核，由人力資源通知錄用及進(jìn)行入崗指引；應(yīng)聘者的《員工登記表》經(jīng)人力資源確認(rèn)（包括確認(rèn)崗位、薪酬、聯(lián)系電話、緊急情況聯(lián)系人等信息），并由部門負(fù)責(zé)人簽字后由人力資源與負(fù)責(zé)存檔。
8. 面試環(huán)節(jié)時(shí)間安排：初試-復(fù)試-入崗要控制在最短時(shí)間內(nèi)，篩選到合適簡(jiǎn)歷后要盡快通知面試，邀約面試前視情況與執(zhí)行復(fù)試的負(fù)責(zé)人約定復(fù)試時(shí)間（即如果初試通過的話直接按照約定的時(shí)間進(jìn)入復(fù)試，以提高效率）；如果執(zhí)行復(fù)試的部門負(fù)責(zé)人時(shí)間不方便，則須將復(fù)試時(shí)間控制在最短期限內(nèi)（最長(zhǎng)不超過2天），復(fù)試通過后即刻通知辦理入崗，原則上從簡(jiǎn)歷篩選到入崗，時(shí)間不得超過3天；
9. 面試注意事項(xiàng)：一是應(yīng)聘者填寫完《應(yīng)聘人員登記表》后，立即安排面試不得拖延時(shí)間讓應(yīng)聘者久等；二是面試過程中要營(yíng)造一個(gè)良好的面試環(huán)境，人事主管一定要面帶微笑，消除面試者的緊張情緒，便于我們能更深層次的了解面試者。
六、入職安排
入職流程示意圖：
流程說明：
1. 員工入職當(dāng)天，人力資源負(fù)責(zé)審核相關(guān)資料的真實(shí)性，主要包括身份證、學(xué)歷證書、專業(yè)技術(shù)職稱原件及復(fù)印件；戶口本的戶主及本人頁(yè)復(fù)印件；一寸白色近期彩照4張；與原單位解除勞動(dòng)合同的證明；個(gè)人開戶銀行的銀行卡復(fù)印件。
2. 指導(dǎo)員工簽定《新員工報(bào)到須知》，指引到所在部門，同時(shí)將所有資料作為員工檔案存檔并依據(jù)信息建立電子檔，錄入人事臺(tái)帳。公司提倡正直誠(chéng)信，個(gè)人資料如有虛假，除由員工本人一概承擔(dān)由此引發(fā)的后果及責(zé)任外。
3. 員工的試用期自入職之日起計(jì)，原則上為1～3個(gè)月，新員工的試用期經(jīng)過：培訓(xùn)、試用、考核、轉(zhuǎn)正四個(gè)階段；試用期內(nèi)，公司或員工均可提前終止試用和解除合同；經(jīng)試用未達(dá)到任職要求的員工，公司有權(quán)終止試用和解除合同；試用期員工的工資總收入原則上不含績(jī)效，其余工資組成部分以實(shí)際出勤天數(shù)核算。
營(yíng)銷人員招聘方案 [篇2]
軟件銷售人員招聘流程方案
1、招聘渠道采取網(wǎng)上招聘（網(wǎng)上發(fā)布信息），校園招聘（聯(lián)系高校就業(yè)指導(dǎo)辦），招聘會(huì)
（1）采取網(wǎng)上發(fā)布信息是鑒于銷售人員的群體特點(diǎn)：較大的流動(dòng)性、較廣的信息渠道，多數(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息較為關(guān)注，同其他渠道相比，網(wǎng)上發(fā)布信息覆蓋面更廣、更加全面、更容易被合格的銷售人員搜集到。
（2）校園招聘可以作為輔助手段從實(shí)習(xí)生開始培養(yǎng)，畢業(yè)生群體對(duì)自己未來的定位比較模糊，很多經(jīng)驗(yàn)都是從踏入社會(huì)的第一家單位獲得，更容易培養(yǎng)企業(yè)認(rèn)同感，各種門檻要求相對(duì)較低，但是如果找到素質(zhì)較高的優(yōu)秀畢業(yè)生，得到的產(chǎn)能卻非常高。而且他們的`熱情活力也更能感染團(tuán)隊(duì)其他成員。
（3）招聘會(huì)雖然在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代顯得有點(diǎn)落伍，但是作為傳統(tǒng)的招聘方法也具有自己的優(yōu)勢(shì)，如：可以快速收集大量簡(jiǎn)歷，更容易跟其他單位交流招聘經(jīng)驗(yàn)及對(duì)人才的管理，更重要的是有一定的廣告效應(yīng)。因此偶爾參加幾次重要的招聘會(huì)也是有必要的。
2、簡(jiǎn)歷的篩選
重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：
（1）、專業(yè)與學(xué)歷：市場(chǎng)營(yíng)銷、軟件類，大專等；
（2）、工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過銷售業(yè)務(wù)，以什么樣的模式等；
（3）、發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
3、初試
（1）、面談：形象氣質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷等；
（2）、筆試：性格測(cè)試；求職動(dòng)機(jī)、素質(zhì)要求、發(fā)展規(guī)劃等測(cè)試；
4、復(fù)式
（1）工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式；發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài)；薪酬等
（2）場(chǎng)景測(cè)試：設(shè)置一個(gè)模擬工作場(chǎng)景，察看應(yīng)試者的應(yīng)變力、抗壓力、穩(wěn)定性等
5、最終復(fù)式
再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、薪酬、綜合素質(zhì)等
6、對(duì)整個(gè)招聘體系進(jìn)行評(píng)估
（1）、招聘過程是否緊湊；
（2）、是否給應(yīng)試者留下良好印象；
（3）、所招人員是否符合公司的要求等
備注：關(guān)于招聘過程中的問題總結(jié)
由于招聘是企業(yè)對(duì)外的一面窗口，關(guān)系到企業(yè)的形象，嚴(yán)重時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)造成不可估量的損失。主要表現(xiàn)在：
1、 應(yīng)試者本人對(duì)企業(yè)失去信心，不與企業(yè)打交道。
2、 應(yīng)試者周圍的人對(duì)企業(yè)失去信心，不與企業(yè)打交道。
3、 以上兩點(diǎn)被我們的客戶知曉，客戶對(duì)企業(yè)失去信心，不與企業(yè)打交道等嚴(yán)重后果。 因此招聘過程中我們要做到
1、對(duì)來訪人員要做到把來訪者當(dāng)成客戶，無論是來做什么的一定要做到最基本的文明服務(wù)三要素。
（1）、接待三聲：來有迎聲；問有答聲；去有送聲。
（2）、文明用語(yǔ)：您好，謝謝，請(qǐng)，對(duì)不起，再見
2、（1）、招聘要專業(yè)；（2）、流程要緊湊；（3）、面試官要注重自身素質(zhì)的不斷提高；（4）、相關(guān)人員要注意自己的言行舉止。
營(yíng)銷人員招聘方案 2
一、選拔的原則性綱領(lǐng)：把選拔銷售人員作為公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期的基本戰(zhàn)略。
我們先揭示一個(gè)隱形成本的算法：對(duì)于招聘一個(gè)銷售人員，在公司工作半年以上的，公司總共為一個(gè)人到底付出多大成本？面試成本、管理成本、培訓(xùn)成本、運(yùn)營(yíng)成本、電話成本、其他成本加一塊，大約是1萬(wàn)多1人，智力密集行業(yè)會(huì)更高在3萬(wàn)以上。
這樣重要的一個(gè)崗位，這樣花這多錢的一個(gè)事情，這樣一個(gè)能夠改變企業(yè)命運(yùn)的事情，企業(yè)往往采取粗放型、任意的碰撞型來解決問題；同時(shí)做這個(gè)事的部門：人力資源部很多企業(yè)地位都不是很高、薪水也不是很高（一般情況下薪水和能力成正比），就會(huì)出現(xiàn)人力看的挺好的人，到總裁那里不行，新來的業(yè)務(wù)人員很優(yōu)秀，非常認(rèn)同總裁結(jié)果被一個(gè)混蛋經(jīng)理給逼跑了！
所以當(dāng)我們找不到優(yōu)秀銷售人員的時(shí)候，總裁請(qǐng)做以下自查：
1、 真的沒有優(yōu)秀的銷售人員嗎？
2、 你為優(yōu)秀的銷售人員選拔花了多少時(shí)間？（總裁至少需要10%的時(shí)間）
3、 不要奢望改造一個(gè)人，只能選擇一個(gè)適合你的！你在軟件，選拔的方法上下了多大的功夫？
4、 人力資源部門的人員對(duì)業(yè)務(wù)熟悉嗎？
5、 有合適的帶隊(duì)經(jīng)理嗎？
通過這個(gè)基本自查，就知道那里出了問題，人沒有好壞之分，只有合適不合適之分！
二、人才的標(biāo)準(zhǔn)：選拔的方向。
選拔中間最難的就是：什么是人才的標(biāo)準(zhǔn)？
幾乎所有的人都帶著想當(dāng)然的標(biāo)準(zhǔn)來到市場(chǎng)上去招，要招一個(gè)種子公司的銷售人員，公司的總裁定下了選人標(biāo)準(zhǔn)：1、工作2年以上。2、學(xué)農(nóng)業(yè)的3、還要懂市場(chǎng)營(yíng)銷4、長(zhǎng)的順眼5、吃苦耐勞
看看多少人才能找一個(gè)？人才分布初步估計(jì)
1、工作2年以上。 80%
2、學(xué)農(nóng)業(yè)的 10%
3、還要懂市場(chǎng)營(yíng)銷 30%
4、長(zhǎng)的順眼 30%
5、吃苦耐勞 20%
最后所有的相乘=0.00144，大約1000人里選一個(gè)，感上跨國(guó)公司的標(biāo)準(zhǔn)了，而且這個(gè)人能不能留住也是問題，渠道和操作能力就是大問題了。
所以標(biāo)準(zhǔn)要以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)，以留下的人為標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)人留下，說明你的土壤的酸堿度，如果建立招聘標(biāo)準(zhǔn)的話，那招聘關(guān)鍵工作就是如何通過技術(shù)來解決：什么是標(biāo)準(zhǔn)。
在實(shí)踐的過程中人才的標(biāo)準(zhǔn)分兩大類：企業(yè)沒有差別差別的是團(tuán)隊(duì)一致性與不一致性的選拔方式。
1、 大的集團(tuán)超過1000人以上的，業(yè)務(wù)很穩(wěn)定，那就需要建立素質(zhì)模型的方式進(jìn)行比對(duì)，如果有行業(yè)的素質(zhì)模型那就更加準(zhǔn)確了。如像汽車行業(yè)、家電行業(yè)等等
2、 團(tuán)隊(duì)不一致是指流失率和文化差異很大的情況下，可以參考自己內(nèi)部的優(yōu)秀銷售人員的特質(zhì)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)確立。民營(yíng)企業(yè)尤其適合。
找到標(biāo)準(zhǔn)，是解決選拔的方向問題，必須通過實(shí)踐的結(jié)果確認(rèn)選拔的.準(zhǔn)確。
三、什么是優(yōu)秀的銷售人才？找到規(guī)律，而不是表面特征。
銷售人才大部分時(shí)天生的，心理學(xué)5000年的印證表明，一個(gè)人的各方面都有可能表?yè)Q，唯有性格要經(jīng)過20年才能變化（重大打擊也可以導(dǎo)致性格變化）。所以我們從銷售人員內(nèi)在不變的東西入手，形象一點(diǎn)叫基因。
1、 喜歡和人打交道，尤其是陌生人。
2、 自信--從拒絕中修復(fù)的能力
3、 悟性--強(qiáng)烈的理解欲望
4、 解決問題能力
5、 堅(jiān)持--持續(xù)、一貫化的自我管理能力
雖然只能用寥寥幾個(gè)詞來表達(dá)銷售人員的基因，但是發(fā)揮優(yōu)秀銷售人員的這些個(gè)優(yōu)勢(shì)是提高業(yè)績(jī)不二法門，因?yàn)槌杀靖停芾砀雍?jiǎn)單。
同時(shí)，剛剛說的是基本基因，但是從銷售的崗位來看還有：開拓型、維護(hù)型、技術(shù)支持型、市場(chǎng)策劃型、管理型、戰(zhàn)略型、培訓(xùn)型等7種不通類型，在每一個(gè)類型還有細(xì)微的差別。
四、團(tuán)隊(duì)力量：優(yōu)秀的經(jīng)理。
很多的銷售人員都是混蛋經(jīng)理給帶死的，如果總裁不能夠不拘一格降人才或是人才不能夠毛遂自薦的話，成功率很低。
銷售工作是個(gè)高彈性、高壓力的工作，如果沒有人能夠成功的把一個(gè)銷售人員從他自己的誤區(qū)、壓力里釋放出來的話，那結(jié)果一定有一個(gè)就是辭職，公司的結(jié)果就是業(yè)績(jī)差。
優(yōu)秀的銷售經(jīng)理就是這樣一個(gè)角色的人，有了這個(gè)核心才能算做團(tuán)隊(duì)，成員才可以為團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)而戰(zhàn)，業(yè)績(jī)自然就好！
五、企業(yè)環(huán)境：人才生存的土壤。
建議最好用蓋洛普的員工敬業(yè)度調(diào)查Q12、顧客忠誠(chéng)度調(diào)查ce11進(jìn)行測(cè)試，不過要做個(gè)調(diào)整。
通過這個(gè)測(cè)試就知道企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和管理實(shí)際在哪里？在面試的時(shí)候提前給面試者提出，減少不必要的損失。同時(shí)也可以盤點(diǎn)人才情況。
六、匹配：合適是最好的。
不是最優(yōu)秀的銷售人員就是能夠在你的企業(yè)里產(chǎn)生業(yè)績(jī)的，也不是最差的市場(chǎng)開拓人員不能夠用的，關(guān)鍵是看是不適合：
1、 能力適合
2、 經(jīng)驗(yàn)適合
3、 價(jià)值觀適合（薪酬）
4、 文化適合（在沒有規(guī)章的情況下也能遵守潛規(guī)則）
這幾項(xiàng)是需要通過人才的標(biāo)準(zhǔn)、人才的基因、優(yōu)秀的經(jīng)理這幾項(xiàng)進(jìn)行比對(duì)。比對(duì)合格者進(jìn)行錄用。
總之，人的問題是企業(yè)最大問題，想解決完善，必須花費(fèi)時(shí)間和精力來做，相信專業(yè)！
營(yíng)銷人員招聘方案 3
一、企業(yè)簡(jiǎn)介（略）
二、招聘崗位及條件
1、IT工程師：20名
計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷；要求熟悉和掌握各種計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ)；有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)悟能力，能夠獨(dú)立的完成工作；勤奮好學(xué)，工作積極努力；有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神，能承受工作壓力。
2、美工設(shè)計(jì)人員：3名
男女不限戶籍不限，居住地在公司附近者優(yōu)先考慮；大專及以上學(xué)歷，需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；善于溝通，工作主動(dòng)；形象良好，為人親和；誠(chéng)實(shí)守信，性格務(wù)實(shí)。
3、會(huì)計(jì)：2名
會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，持證上崗；受過財(cái)會(huì)專業(yè)資格認(rèn)證、財(cái)務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn)；1年以上財(cái)會(huì)類工作經(jīng)驗(yàn)；能熟練使用財(cái)務(wù)軟件及其他辦公軟件；熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程及國(guó)家財(cái)政法規(guī)；有較強(qiáng)的工作獨(dú)立性，主動(dòng)性，開拓意識(shí)強(qiáng)，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；本地戶口。
4、銷售人員：6名
大專以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有帶銷售團(tuán)隊(duì)的.經(jīng)驗(yàn)，具備管理能力，計(jì)算機(jī)、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)；具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài)，言談舉止得體大方；有相關(guān)行業(yè)知識(shí)，熟悉培訓(xùn)流程；具備良好的溝通能力；能獨(dú)立開展工作并承受較大工作壓力；積極、自信、敬業(yè)，具有開拓精神；有團(tuán)隊(duì)精神和人員管理經(jīng)驗(yàn)，有親和力，具有一定的文筆寫作能力，具有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，男女不限。
三、招聘組成員
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
四、招聘信息發(fā)布渠道
1、xx日?qǐng)?bào)；
2、xx晚報(bào)；
3、本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：xxxx
4、江西德林人才網(wǎng)
五、費(fèi)用預(yù)算
本次招聘需經(jīng)費(fèi)xx元，其中：
廣告費(fèi)用xx元；
招聘人員補(bǔ)助費(fèi)xx元；
會(huì)議費(fèi)用xx元。
六、招聘時(shí)間安排
xx月xx日撰寫招聘廣告
xx月xx日聯(lián)系刊登廣告
xx月xx日接待應(yīng)聘者
xx月xx日通知應(yīng)聘者參加筆試
xx月xx日筆試日
xx月xx日通知應(yīng)聘面試
xx月xx日面試日
xx月xx日發(fā)放錄用通知
xx月xx日新員工持通知書報(bào)到
xx月xx日正式上班
營(yíng)銷人員招聘方案 4
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，做出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
一、招聘崗位
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場(chǎng)調(diào)查人員等
二、招聘渠道選擇
針對(duì)公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
1、人才招聘會(huì)：人才招聘會(huì)舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場(chǎng)面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì)。另外，參加招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。
2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的'好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。
三、招聘組織
一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：
1、組長(zhǎng)：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長(zhǎng)：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
3、招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。
四、簡(jiǎn)歷的篩選
重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：（1）、專業(yè)與學(xué)歷：市場(chǎng)營(yíng)銷、機(jī)電類，大專等；（2）、工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等；（3）、發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
五、面試
主要考慮以下幾個(gè)方面：
（1）形象氣質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
（2）工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式；發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài)；薪酬等
（3）心理承受能力、交際能力等；
（4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
六、實(shí)習(xí)并進(jìn)行銷售人員的培訓(xùn)
在培訓(xùn)過程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。
七、對(duì)整個(gè)招聘體系進(jìn)行評(píng)估
（1）招聘過程是否緊湊；
（2）是否給應(yīng)試者留下良好印象；
（3）所招人員是否符合公司的要求等。
營(yíng)銷人員招聘方案 5
活動(dòng)引言：
隨著全國(guó)高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大。應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)大的形勢(shì)，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會(huì)，給我系學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，提高我系學(xué)生在未來求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。
一、活動(dòng)名稱：
金融系模擬招聘會(huì)
二、活動(dòng)的目的和意義：
舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊，和增強(qiáng)就業(yè)實(shí)踐的有效渠道，大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過本次活動(dòng)，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)求職的實(shí)況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場(chǎng)，提升自我，同時(shí)，通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo)，更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢(shì)，從而獲得更多的技巧去面對(duì)將來的就業(yè)壓力。這不僅對(duì)即將畢業(yè)的大三學(xué)生來說是一次難得的實(shí)踐機(jī)會(huì)，這更是對(duì)大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
三、活動(dòng)主題：
繽紛大學(xué)生活，和諧校園；揚(yáng)就業(yè)之帆，啟夢(mèng)想之旅！
四、活動(dòng)單位：
1、主辦單位：金融系團(tuán)委和招生就業(yè)處
2、策劃承辦單位：金融系學(xué)生會(huì)
3、到場(chǎng)嘉賓：院團(tuán)委、系團(tuán)總支老師及招就辦老師
五、活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：
參與對(duì)象：金融系全體同學(xué)
六、活動(dòng)流程：
前期宣傳階段：
1、招聘主持人
2、預(yù)備報(bào)名
3、確定合作商
4、培訓(xùn)工作人員
5、禮儀準(zhǔn)備
6、道具準(zhǔn)備
活動(dòng)進(jìn)行階段：
1、有娛樂節(jié)目開始（由 提供節(jié)目一個(gè)）
2、開幕式：主持人宣布開始，致開幕詞，介紹嘉賓，介活動(dòng)準(zhǔn)則
3、正式報(bào)名：預(yù)備報(bào)名者到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名處登記填寫報(bào)名表，由社團(tuán)工作人員介紹活動(dòng)規(guī)則并引導(dǎo)面試。
4、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)：分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。
5、綜合測(cè)試：在模擬現(xiàn)場(chǎng)，由評(píng)委進(jìn)行測(cè)試，考查著裝，禮儀，表達(dá)能力，反映能力等。點(diǎn)評(píng)，積分。
結(jié)果公布：由綜合測(cè)評(píng)組評(píng)委公布評(píng)估結(jié)果，宣布能力優(yōu)秀者，現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)品。
七，后期總結(jié)階段
招聘會(huì)的`最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜，賀圓滿成功，同時(shí)積極做好戶外和室里的現(xiàn)場(chǎng)整理工作。此后在兩周之里上交活動(dòng)總結(jié)，并做好模擬招聘會(huì)的調(diào)查問卷。
附：
本次模擬招聘會(huì)虛擬中專院校的專場(chǎng)招聘會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，招募公司業(yè)務(wù)人員、銷售人員和操作人員。招聘會(huì)共有三個(gè)環(huán)節(jié)，分別是我行我秀、面試時(shí)間、職場(chǎng)小試。在“我行我秀”環(huán)節(jié)中，選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨(dú)具個(gè)性的自我展示。在“面試時(shí)間”環(huán)節(jié)，專家評(píng)委根據(jù)應(yīng)聘者應(yīng)征的職位提出相關(guān)專業(yè)的問題。最后，評(píng)委對(duì)每個(gè)應(yīng)聘的行業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析，同時(shí)提出每個(gè)選手在面試過程中的不足點(diǎn)和需要注意的地方，并針對(duì)每個(gè)選手的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，提出合適的意見和改正方法。
營(yíng)銷人員招聘方案 6
第一條 定期招聘計(jì)劃的編制
定期招聘計(jì)劃的編制程序是由人力資源部根據(jù)定員計(jì)劃，提出對(duì)學(xué)歷、性別、專業(yè)的要求和招聘程序，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第二條 臨時(shí)招聘計(jì)劃的編制
人力資源部根據(jù)各部門的缺員情況和增人申請(qǐng)，經(jīng)檢查、核實(shí)和平衡后，制訂招聘計(jì)劃并直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第三條 錄用范圍
本公司原則上以錄用各類學(xué)校畢業(yè)生為主，但特殊情況下，也可臨時(shí)招聘員工。
第四條 考試計(jì)劃
考試計(jì)劃的編制依據(jù)是被正式批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃。其內(nèi)容包括：錄用原則、招聘原則和測(cè)評(píng)依據(jù)。定期招聘情況下，考試計(jì)劃要經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，并報(bào)經(jīng)理后組織實(shí)施；臨時(shí)錄用情況下，考試計(jì)劃只需經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后就可組織有關(guān)部門實(shí)施。
第五條 招聘渠道
本公司人員的招聘渠道包括：(1)學(xué)校招聘。(2)職業(yè)介紹所招聘。(3)廣告招聘。(4)員工介紹。(5)網(wǎng)上招聘。
第六條 學(xué)校招聘
人力資源部須以文案的形式將招聘條件提交給有關(guān)學(xué)校的系主任和學(xué)生處，或由人力資源部經(jīng)理等負(fù)責(zé)人直接去學(xué)校召開招聘發(fā)布會(huì)。
第七條 招聘文檔
其內(nèi)容包括：應(yīng)聘表、企業(yè)介紹、招聘注意事項(xiàng)和其他相關(guān)文件。
第八條 職業(yè)介紹所招聘
臨時(shí)招聘主要通過職業(yè)介紹所進(jìn)行。這時(shí)也應(yīng)提供上述文件，或以口頭形式向職業(yè)介紹所作出說明。
第九條 廣告招聘
廣告招聘屬臨時(shí)性招聘，成本較高，但傳播迅速。廣告的形式和數(shù)量應(yīng)視部門人員的需求量和需求程度而定。
第十條 網(wǎng)上招聘
網(wǎng)上招聘成本較低且信息傳播迅速。人力資源部應(yīng)及時(shí)登錄招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，搜尋合適人才。
第十一條 員工介紹
通過員工介紹招聘，也需向介紹者分發(fā)有關(guān)資料，特別要向他們強(qiáng)調(diào)招聘條件和錄用標(biāo)準(zhǔn)。
第十二條 應(yīng)聘表
人力資源部要在考試前一個(gè)月要求應(yīng)聘者提交下述資料：(1)應(yīng)聘表。(2)履歷表。(3)專長(zhǎng)。(4)照片(近期免冠正面照)。(5)最終學(xué)歷證明。(6)成績(jī)單。(7)體檢表。
第十三條 選拔程序
基本上按以下程序進(jìn)行選拔：(1)依個(gè)人資料初選。(2)筆試。(3)面試。(4)體檢。
第十四條 初選
根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料，人力資源部要對(duì)每個(gè)人的'特長(zhǎng)和不足進(jìn)行充分的評(píng)價(jià)分析，確定初步選擇意向后，通知應(yīng)聘者參加筆試。
第十五條 應(yīng)聘者資格審查
依據(jù)初選結(jié)果，主要考察以下幾項(xiàng)：(1)學(xué)歷是否與招聘要求一致。(2)年齡。(3)健康狀況是否適應(yīng)本工作需要。(4)智商應(yīng)在中上水平。(5)其居住地與企業(yè)間的距離應(yīng)盡量近一些。(6)個(gè)人經(jīng)歷。(7)對(duì)工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針一致。
第十六條 筆試
大學(xué)應(yīng)屆和歷屆畢業(yè)生的考試內(nèi)容包括外語(yǔ)、專業(yè)課和綜合考試。大專及以下應(yīng)聘者考試內(nèi)容包括外語(yǔ)、數(shù)學(xué)、寫作和專業(yè)課。臨時(shí)招聘的考試內(nèi)容可隨機(jī)決定。
第十七條 面試
對(duì)筆試合格者進(jìn)行面試。面試者應(yīng)由經(jīng)理和有關(guān)人員及主管部門經(jīng)理參加，其人數(shù)應(yīng)不少于4名。面試結(jié)果要集體決定，如經(jīng)理不能出席，結(jié)果要報(bào)其批準(zhǔn)方能生效。
第十八條 體檢
對(duì)面試合格者要進(jìn)行體檢，主要是看其身體狀況是否能適應(yīng)工作需要。體檢由公司內(nèi)部的醫(yī)療機(jī)構(gòu)或合同醫(yī)院進(jìn)行。
第十九條 內(nèi)定
對(duì)測(cè)評(píng)全部合格者發(fā)出招聘通知書。通知書一般隨應(yīng)聘保證書一同發(fā)出。應(yīng)聘者應(yīng)將應(yīng)聘保證書在兩周內(nèi)寄回公司，兩周內(nèi)未寄回者取消其應(yīng)聘資格，但因郵遞不及時(shí)或者有正當(dāng)理由者不在此列。
第二十條 就職
應(yīng)聘者應(yīng)按人力資源部指定時(shí)間報(bào)到上班。報(bào)到時(shí)間由人力資源部與用人部門共同商定。
第二十一條 試用期
新員工報(bào)到后應(yīng)遞交保證書和擔(dān)保書，并經(jīng)3個(gè)月左右的試用期后，方可決定是否被正式錄用。
第二十二條 正式錄用
3個(gè)月試用期之后，所屬部門經(jīng)理提出錄用與否報(bào)告，經(jīng)過人力資源部審核，決定是否正式錄用。
營(yíng)銷人員招聘方案 7
為做好20xx年宣威市事業(yè)單位委托公開招聘工作人員面試工作，根據(jù)《云南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于印發(fā)云南省事業(yè)單位公開招聘工作人員面試測(cè)評(píng)暫行辦法的通知》（云人社發(fā)〔2016〕405號(hào)）、《中共曲靖市委組織部曲靖市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于印發(fā)〈曲靖市事業(yè)單位公開招聘人員試行辦法〉的通知》（曲人社〔2011〕55號(hào)）、《中共曲靖市委組織部曲靖市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于印發(fā)〈曲靖市事業(yè)單位公開招聘工作人員面試指導(dǎo)性意見〉的通知》（曲人社〔2013〕56號(hào)）、《曲靖市20xx年事業(yè)單位委托公開招聘工作人員公告》規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際，制定本面試方案。
一、面試工作原則
堅(jiān)持黨管人才、服務(wù)發(fā)展大局、突出市場(chǎng)導(dǎo)向、體現(xiàn)分類施策、擴(kuò)大人才開放的基本原則，按照德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，遵循“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的工作原則。
二、面試組織機(jī)構(gòu)
本次面試工作在落實(shí)好各項(xiàng)疫情防控措施的前提下由宣威市人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)組織實(shí)施。為確保面試工作順利進(jìn)行，成立面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，分別在：宣威市衛(wèi)生健康局辦公室、宣威市文化和旅游局辦公室、中國(guó)共產(chǎn)黨宣威市委員會(huì)黨校，負(fù)責(zé)面試的具體組織實(shí)施工作。
三、面試人員的確定
（一）免筆試招聘崗位的報(bào)名合格人員全部進(jìn)入資格復(fù)審，資格復(fù)審合格人員全部進(jìn)入面試。
免筆試招聘崗位由于考生自愿（自動(dòng)）放棄資格復(fù)審或資格復(fù)審不合格造成崗位空缺的，取消該崗位招聘計(jì)劃；達(dá)不到面試規(guī)定比例的，進(jìn)行等額面試；達(dá)到或超過面試規(guī)定比例的，按資格復(fù)審合格人數(shù)進(jìn)行面試。
（二）凡筆試科目有缺考的人員筆試成績(jī)視為無效成績(jī)，不得進(jìn)入資格復(fù)審環(huán)節(jié)；只有1人參加筆試的崗位，筆試成績(jī)低于150分的不得進(jìn)入資格復(fù)審環(huán)節(jié)。根據(jù)筆試成績(jī)（含政策性加分）從高分到低分的順序，按照招聘計(jì)劃人數(shù)與擬面試人數(shù)1:2的比例確定資格復(fù)審人員，達(dá)不到1:2比例的須取消或遞減崗位招聘計(jì)劃數(shù)。資格復(fù)審合格的人員方可進(jìn)入面試。筆試成績(jī)（含政策性加分）相同的，一并進(jìn)入資格復(fù)審,資格復(fù)審合格人員一并進(jìn)入后續(xù)招聘程序。
由于自愿（自動(dòng)）放棄資格復(fù)審或資格復(fù)審不合格造成崗位空缺或達(dá)不到規(guī)定比例的，從報(bào)考該崗位的人員中按筆試成績(jī)（含政策性加分）從高分到低分的順序依次進(jìn)行等額遞補(bǔ)，只遞補(bǔ)一次。遞補(bǔ)人員筆試成績(jī)（含政策性加分）相同的，一并進(jìn)入資格復(fù)審；遞補(bǔ)人員自愿放棄資格復(fù)審的，須在通知參加遞補(bǔ)資格復(fù)審2天（不含通知之日）內(nèi)，按《曲靖市20xx年事業(yè)單位委托公開招聘工作人員公告》第八條第（三）項(xiàng)第3款的處理方式處理。
若一次遞補(bǔ)無符合條件人員、無人遞補(bǔ)或遞補(bǔ)后自愿(自動(dòng))放棄資格復(fù)審造成崗位空缺的，取消該崗位招聘計(jì)劃；達(dá)不到面試規(guī)定比例的，若資格復(fù)審合格人員為1-5人的，遞減招聘計(jì)劃后進(jìn)行等額面試；若資格復(fù)審合格人員為6人的，進(jìn)行等額面試；若資格復(fù)審合格人員為7-11人的，不遞減招聘計(jì)劃數(shù)，調(diào)整面試比例，按資格復(fù)審合格人員進(jìn)行面試；若資格復(fù)審合格人員達(dá)到或超過面試規(guī)定比例的，按實(shí)際資格復(fù)審合格人數(shù)進(jìn)行面試。
出現(xiàn)上述（一）、（二）項(xiàng)的，由宣威市人力資源和社會(huì)保障局確定并做出書面說明，報(bào)經(jīng)曲靖市事業(yè)單位公開招聘工作主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行后續(xù)招聘程序。
遞補(bǔ)和進(jìn)入后續(xù)招聘程序人員及崗位變動(dòng)情況由宣威市人力資源和社會(huì)保障局在曲靖市人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)（以下簡(jiǎn)稱“規(guī)定網(wǎng)站”）公告。
（三）進(jìn)入面試的人員，若自愿放棄面試資格，須在面試開始前3天向宣威市人力資源和社會(huì)保障局提交《曲靖市20xx年事業(yè)單位公開招聘工作人員自愿放棄面試資格申請(qǐng)表》，否則，報(bào)考人員將被視為自動(dòng)放棄面試資格和違反了誠(chéng)信承諾，由此帶來的后果，由報(bào)考人員自行承擔(dān)。
由于考生自愿（自動(dòng)）放棄面試資格造成面試人員空缺的崗位，不再遞補(bǔ)，取消該崗位招聘計(jì)劃；達(dá)不到面試規(guī)定比例的，招聘計(jì)劃為1人的崗位，進(jìn)行等額面試；招聘計(jì)劃為6人的崗位，若進(jìn)入面試人數(shù)為1-5人的，遞減招聘計(jì)劃后進(jìn)行等額面試；若進(jìn)入面試人數(shù)為6人的，進(jìn)行等額面試；若進(jìn)入面試人數(shù)為7-11人的，不遞減招聘計(jì)劃數(shù)，調(diào)整面試比例，按實(shí)際進(jìn)入面試人數(shù)進(jìn)行面試；若進(jìn)入面試人數(shù)達(dá)到或超過面試規(guī)定比例的.，按實(shí)際進(jìn)入面試人數(shù)進(jìn)行面試。
由宣威市人力資源和社會(huì)保障局確定并報(bào)經(jīng)曲靖市事業(yè)單位公開招聘工作主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行后續(xù)招聘程序。
由宣威市人力資源和社會(huì)保障局在規(guī)定網(wǎng)站公告崗位變動(dòng)情況，并向曲靖市事業(yè)單位公開招聘工作主管機(jī)關(guān)報(bào)送情況說明。
四、面試方式及內(nèi)容
（一）面試方式
1、宣威市衛(wèi)生健康局所屬宣威市第一人民醫(yī)院、宣威市第二人民醫(yī)院、宣威市中醫(yī)醫(yī)院、宣威市婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心的面試采用結(jié)構(gòu)化的方式進(jìn)行，面試時(shí)間為20分鐘，面試要求使用普通話。
2、宣威市文化和旅游局所屬宣威市花燈劇非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承和展演中心的面試采取測(cè)試專業(yè)技能的方式進(jìn)行。面試時(shí)間為20分鐘，其中戲曲表演13分鐘，戲曲演唱4分鐘，戲曲基本功展示3分鐘。
3、中國(guó)共產(chǎn)黨宣威市委員會(huì)黨校的面試采取課堂講授和即興演講相結(jié)合的方式進(jìn)行。面試所需時(shí)間為20分鐘，其中課堂講授15分鐘，即興演講5分鐘。
（二）面試內(nèi)容
1、宣威市衛(wèi)生健康局所屬宣威市第一人民醫(yī)院、宣威市第二人民醫(yī)院、宣威市中醫(yī)醫(yī)院、宣威市婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心面試內(nèi)容主要考察崗位所需的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。面試成績(jī)總分為100分(其中專業(yè)能力所占分值應(yīng)不低于60%)，占綜合成績(jī)的50%。
2、宣威市文化和旅游局所屬宣威市花燈劇非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承和展演中心面試內(nèi)容為測(cè)試3項(xiàng)專業(yè)技能：①自選一段戲曲表演（彩妝表演）；②自選一段戲曲演唱（劇種不限）；③戲曲基本功展示。所有測(cè)試內(nèi)容由考生自行準(zhǔn)備。面試成績(jī)總分為100分，其中戲曲表演60分（戲曲韻味15分，演唱技巧15分，表演30分），戲曲演唱20分，戲曲基本功展示20分。占綜合成績(jī)的50%。
3、中國(guó)共產(chǎn)黨宣威市委員會(huì)黨校面試內(nèi)容為：①應(yīng)聘人員自行設(shè)計(jì)專題、制作教學(xué)課件，進(jìn)行課堂講授；②考生現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取演講題目，準(zhǔn)備3分鐘后就所抽題目進(jìn)行即興演講。面試成績(jī)總分為100分，其中課堂講授為60分，即興演講為40分。
面試成績(jī)最低合格分?jǐn)?shù)線為70分，未達(dá)到面試成績(jī)最低合格分?jǐn)?shù)線的報(bào)考人員，不得進(jìn)入后續(xù)招聘程序。
（三）面試試題的編制及要求
面試試題的編制須在宣威市紀(jì)委監(jiān)委派駐招聘單位主管部門紀(jì)檢監(jiān)察組的全程監(jiān)督下由面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組入闈封閉完成，面試試題的保管和使用須嚴(yán)格按有關(guān)保密規(guī)定管理。
五、面試考官的組成
面試考官由面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組聘請(qǐng)具有中職及以上專業(yè)技術(shù)職稱或從事組織（人事）工作三年以上經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員擔(dān)任。面試考官小組由9人組成，在面試開始前從面試考官人選中抽簽確定7人組成當(dāng)前場(chǎng)次面試考官，設(shè)主考官1名。招聘專業(yè)技術(shù)人員的，專業(yè)類考官不少于60%。
六、面試時(shí)間、地點(diǎn)
（一）面試時(shí)間
1、中國(guó)共產(chǎn)黨宣威市委員會(huì)黨校面試時(shí)間：20xx年7月13日，考生于上午7:30前報(bào)到。
2、宣威市衛(wèi)生健康局所屬宣威市第一人民醫(yī)院、宣威市第二人民醫(yī)院、宣威市中醫(yī)醫(yī)院、宣威市婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心面試時(shí)間：20xx年7月14日，考生于上午8:30前報(bào)到。
3、宣威市文化和旅游局所屬宣威市花燈劇非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承和展演中心面試時(shí)間：20xx年7月15日，考生于上午12:00前報(bào)到。
（二）面試地點(diǎn)
1、宣威市衛(wèi)生健康局所屬宣威市第一人民醫(yī)院、宣威市第二人民醫(yī)院、宣威市中醫(yī)醫(yī)院、宣威市婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心面試地點(diǎn)：宣威市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥特色專科樓二樓。
2、宣威市文化和旅游局所屬宣威市花燈劇非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承和展演中心面試地點(diǎn)：宣威市振興南路11號(hào)宣威市文化藝術(shù)中心(宣威市花燈劇非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承和展演中心)。
3、中國(guó)共產(chǎn)黨宣威市委員會(huì)黨校面試地點(diǎn)：中國(guó)共產(chǎn)黨宣威市委員會(huì)黨校辦公樓二樓多媒體會(huì)議室。
七、面試的實(shí)施
（一）面試設(shè)置面試考場(chǎng)，根據(jù)需要設(shè)置考務(wù)辦公室、面試室、候考室、候分室、備考室、醫(yī)務(wù)室，同時(shí)設(shè)置警戒線、警戒區(qū)，實(shí)行封閉管理。
（二）面試室設(shè)置考官席、考生席、監(jiān)督席、計(jì)時(shí)席、計(jì)分席等席位。
（三）面試前對(duì)面試考官進(jìn)行面試方式、程序、方法、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、面試紀(jì)律和注意事項(xiàng)等內(nèi)容的培訓(xùn)。
（四）面試工作人員包括計(jì)時(shí)員、計(jì)分員、監(jiān)督員、引領(lǐng)員、音像錄制員等。制定并明確面試工作人員的工作職責(zé)。
（五）考官、考生以代碼和順序號(hào)表示。考官組成及姓名等個(gè)人基本信息不得向考生公布或?qū)ν庑孤叮忌彰葌�(gè)人基本信息不得向考官通報(bào)。
（六）參加面試的考生必須持本人身份證（戶口遷移證或戶口本）、筆試準(zhǔn)考證（網(wǎng)絡(luò)報(bào)名通過告知書）等材料原件，到指定的地點(diǎn)報(bào)到，由工作人員核對(duì)面試考生本人身份，并向面試考生宣布面試紀(jì)律、程序和其它有關(guān)注意事項(xiàng)。考生面試先后順序在面試前抽簽確定，并由面試考生在《考生抽簽表》上簽名確認(rèn)。
（七）考生在等候面試過程中有特殊情況需要離開候考室的，須在工作人員的陪同下前往。
（八）考官、工作人員、監(jiān)督人員及考生所攜帶的通信工具、電子產(chǎn)品及有關(guān)資料一律于面試前交指定人員保管。
（九）面試由主考官主持進(jìn)行，工作人員按抽簽順序號(hào)引領(lǐng)考生進(jìn)入考場(chǎng)，只叫順序號(hào)。
（十）保密員在紀(jì)檢監(jiān)察人員的監(jiān)督下，將密封的試題送到面試考場(chǎng)，交給主考官。開考前在考生監(jiān)督下拆封試題。面試結(jié)束后，工作人員將發(fā)放的試題全部回收。
（十一）考生按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成面試試題內(nèi)容。
（十二）計(jì)時(shí)員在面試規(guī)定所需時(shí)間結(jié)束前3分鐘提醒考生。答題時(shí)間到，主考官宣布答題結(jié)束，考生完成面試。考生不得帶走題簽和草稿紙，考生退出考場(chǎng)后進(jìn)入候分室等待公布面試成績(jī)。
（十三）按崗位現(xiàn)場(chǎng)公布面試成績(jī)。考生的最終面試成績(jī)?cè)谙乱幻忌嬖嚱Y(jié)束后當(dāng)場(chǎng)宣布，考生核對(duì)本人抽簽順序號(hào)和面試成績(jī)無誤后簽字確認(rèn)。
（十四）面試實(shí)行全過程錄音、錄像，并與有關(guān)資料一同存檔保管。
八、面試及綜合成績(jī)計(jì)算方法
（一）須筆試招聘崗位
面試結(jié)束后按綜合成績(jī)從高到低的順序等額確定進(jìn)入后續(xù)招聘程序人員。考生面試成績(jī)及綜合成績(jī)?cè)谝?guī)定網(wǎng)站上進(jìn)行公示。
1、面試成績(jī)計(jì)算方法
面試成績(jī)總分為100分，由7名面試考官打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，剩余分?jǐn)?shù)相加后除以有效考官人數(shù)（5人)所得出的平均分?jǐn)?shù)為該考生的面試成績(jī)，面試成績(jī)保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)（不按“四舍五入”取舍）。
2、綜合成績(jī)計(jì)算方法
筆試成績(jī)（含政策性加分）和面試成績(jī)按照各占50%的權(quán)重比例計(jì)入考試綜合成績(jī)。綜合成績(jī)按“四舍五入”保留兩位小數(shù)進(jìn)行計(jì)算。
（1）有筆試政策性加分情況的考生：考生綜合成績(jī)＝筆試成績(jī)〔（職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)成績(jī)＋綜合應(yīng)用能力成績(jī)＋筆試政策性加分）÷3〕×50%+〔面試成績(jī)〕×50%。
（2）沒有筆試政策性加分情況的考生：考生綜合成績(jī)＝筆試成績(jī)〔（職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)成績(jī)＋綜合應(yīng)用能力成績(jī)）÷3〕×50%+〔面試成績(jī)〕×50%。
3、綜合成績(jī)并列的處理辦法
同一招聘崗位的面試考生如遇綜合成績(jī)相同無法確定進(jìn)入后續(xù)招聘程序的，以面試成績(jī)高者優(yōu)先，面試成績(jī)相同則以《職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)》成績(jī)高者優(yōu)先，《職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)》成績(jī)相同則以《綜合應(yīng)用能力》成績(jī)高者優(yōu)先，如還相同則重新組織綜合成績(jī)并列人員再次進(jìn)行面試，以第二次面試成績(jī)高者進(jìn)入體檢和考察程序。
（二）免筆試招聘崗位
面試結(jié)束后，面試成績(jī)達(dá)到最低合格分?jǐn)?shù)線的，按面試成績(jī)從高到低的順序等額確定進(jìn)入后續(xù)招聘程序人員。考生面試成績(jī)?cè)谝?guī)定網(wǎng)站上進(jìn)行公示。
1、面試成績(jī)計(jì)算方法
面試成績(jī)總分為100分，由7名面試考官打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，剩余分?jǐn)?shù)相加后除以有效考官人數(shù)（5人)所得出的平均分?jǐn)?shù)為該考生的面試成績(jī)，面試成績(jī)保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)（不按“四舍五入”取舍）。
2、面試成績(jī)并列的處理辦法
若出現(xiàn)面試成績(jī)相同無法確定進(jìn)入后續(xù)招聘程序人員的，重新組織該崗位面試成績(jī)相同的人員進(jìn)行面試，以第二次面試成績(jī)高者進(jìn)入體檢和考察程序。
九、考察、體檢及錄（聘）用等有關(guān)事項(xiàng)
按20xx年4月6日在規(guī)定網(wǎng)站上公布的《曲靖市20xx年事業(yè)單位委托公開招聘工作人員公告》執(zhí)行。
十、紀(jì)律及監(jiān)督
（一）本次公開招聘工作人員面試工作，由宣威市紀(jì)委監(jiān)委派駐招聘單位主管部門紀(jì)檢監(jiān)察組進(jìn)行全程監(jiān)督。
（二）面試考官、工作人員、監(jiān)督人員凡與考生有直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的，按照（國(guó)辦發(fā)〔2002〕35號(hào)）、（人社部規(guī)〔2019〕1號(hào)）文件規(guī)定實(shí)行公務(wù)回避。
（三）考生必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)攜帶相關(guān)證件到達(dá)指定地點(diǎn)參加面試，不按規(guī)定出示相關(guān)證件和遲到（超過規(guī)定時(shí)間30分鐘）或未到的考生視為自動(dòng)放棄面試資格，面試成績(jī)記零分，其后果由考生自負(fù)。由此造成的面試人員空缺，不再遞補(bǔ)，該崗位面試工作照常進(jìn)行。面試工作結(jié)束后，由宣威市人力資源和社會(huì)保障局作出書面情況說明。
（四）對(duì)違反面試紀(jì)律規(guī)定的考生，視情節(jié)輕重，分別給予批評(píng)教育、取消面試資格、五年內(nèi)禁止參加曲靖市事業(yè)單位招聘考試處理。
（五）對(duì)違反面試紀(jì)律規(guī)定、失密、泄密、徇私舞弊的面試考官、工作人員、監(jiān)督人員按有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理，構(gòu)成犯罪的依法追究法律責(zé)任。
（六）對(duì)違反規(guī)定的面試，由面試主管機(jī)關(guān)責(zé)令糾正或宣布無效。對(duì)違反招聘紀(jì)律的應(yīng)聘人員、招聘單位、工作人員，按《事業(yè)單位公開招聘違紀(jì)違規(guī)行為處理規(guī)定》（人力資源和社會(huì)保障部令第35號(hào)）予以嚴(yán)肅處理。
十一、其他
本方案由宣威市人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)解釋。未盡事宜，另行通知。
營(yíng)銷人員招聘方案 8
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為做好公開招聘工作，成立花東鎮(zhèn)公開招聘編外聘用人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在花東鎮(zhèn)組織人事辦，工作人員從黨政辦、組織人事辦、紀(jì)檢監(jiān)察室及文體中心等部門抽調(diào)，負(fù)責(zé)招聘的各項(xiàng)具體工作。
二、招聘崗位
本次招聘人數(shù)為23人，具體職位情況詳見《花東鎮(zhèn)20xx年公開招聘編外聘用人員職位表》（附件1）。
三、報(bào)考條件
（一）遵紀(jì)守法，品行端正，愛崗敬業(yè)。
（二）年齡在35周歲以下，年齡計(jì)算到20xx年3月31日為止。
（三）身體健康，能勝任應(yīng)聘崗位的工作。
（四）學(xué)歷及專業(yè)符合應(yīng)聘崗位要求。
（五）符合計(jì)劃生育政策規(guī)定。
凡受到黨紀(jì)政紀(jì)處分期限未滿或者正在接受紀(jì)律檢查，以及有犯罪記錄、處于刑事處罰期間或者正在接受司法調(diào)查尚未做出結(jié)論的人員，不接受其報(bào)名。
四、招聘程序
本次公開招聘按照發(fā)布公告、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名、資格審查、考試、體檢、考核、公示和錄用等程序進(jìn)行。
（一）報(bào)名
1.報(bào)名時(shí)間：20xx年3月21日至25日，共5天。
2.報(bào)名地點(diǎn)：廣州市花都區(qū)花都大道北33號(hào)花東鎮(zhèn)政府四樓組織人事辦公室，咨詢電話：xx。
3.報(bào)名要求：
（1）本次招聘采取現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名方式報(bào)名。報(bào)考者須提供本人畢業(yè)證書、學(xué)位證書、身份證、戶口本、計(jì)劃生育證明或未婚證明、無犯罪記錄證明等相關(guān)證件的原件和復(fù)印件，近期免冠小一寸彩色照片2張。原件審核后退回，并交復(fù)印件存檔備查。
（2）本次招聘接受20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生報(bào)名。應(yīng)屆畢業(yè)生報(bào)名需提交加蓋學(xué)校公章的《就業(yè)推薦表》，如果被錄用，必須于試用期后提交畢業(yè)證、學(xué)位證及學(xué)歷（學(xué)位）證書的鑒定證明，方可辦理聘用手續(xù)。
（3）符合報(bào)考條件的人員填寫《花東鎮(zhèn)公開招聘工作人員報(bào)名表》（附件2）一式一份，每人限報(bào)一個(gè)職位。報(bào)名表可在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)下載或報(bào)名點(diǎn)領(lǐng)取。
（4）本次考試開考比例為1：3，招聘人數(shù)與報(bào)考人數(shù)比例不足1：3的，可視報(bào)考人數(shù)情況調(diào)整招聘人數(shù)（具體調(diào)整情況以公告為準(zhǔn)）。
（二）資格審核
（1）由本次招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)報(bào)考人員的資格條件進(jìn)行初步審查，符合報(bào)考資格人員名單于20xx年3月28日在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)公布。
（2）資格審查貫穿于整個(gè)招聘過程，應(yīng)聘者所提交的材料必須真實(shí)、準(zhǔn)確，且需與《報(bào)名表》中所填寫的情況一致，如有不符或弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，即取消考試資格，或取消聘用資格。
（3）領(lǐng)取準(zhǔn)考證時(shí)間：20xx年3月31日至4月1日（上午9:00-12：00，下午14:30-17:30），共2天。報(bào)考者須持本人身份證到花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府組織人事辦領(lǐng)取，代領(lǐng)準(zhǔn)考證者須提供委托書，逾期未領(lǐng)取準(zhǔn)考證者視作自動(dòng)放棄考試。
（三）考試
考試分筆試（滿分100分）、面試（滿分100分）兩部分，考試總成績(jī)?yōu)?00分，按筆試成績(jī)占50%、面試成績(jī)占50%的比例合成考試總成績(jī)。
1.筆試（滿分100分，按50%計(jì)入總成績(jī)）
（1）筆試時(shí)間：以準(zhǔn)考證為準(zhǔn)。
（2）筆試地點(diǎn)：以準(zhǔn)考證為準(zhǔn)。
（3）筆試內(nèi)容：行政能力測(cè)試（言語(yǔ)理解、常識(shí)判斷及判斷推理）、公共理論知識(shí)、公文寫作和時(shí)事政治。
按擬招聘職位人數(shù)與應(yīng)聘人數(shù)1:3的比例依據(jù)筆試成績(jī)從高分到低分的順序確定面試人選，面試人數(shù)如達(dá)不到設(shè)定的比例的，可按實(shí)際符合面試條件的人數(shù)進(jìn)行。
（4）筆試成績(jī)、面試人員名單和面試具體時(shí)間安排于20xx年4月11日在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)公布。(時(shí)間如有變化，另行通知)
2.面試（滿分100分，按50%計(jì)入總成績(jī)）
（1）面試時(shí)間：以具體通知為準(zhǔn)。
（2）面試地點(diǎn)：以具體通知為準(zhǔn)。
（3）面試內(nèi)容：采用結(jié)構(gòu)化面試方式，主要是考察應(yīng)聘人員的綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、舉止儀表等。
面試由本次公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織。面試成績(jī)、綜合成績(jī)及體檢人員名單安排于4月15日在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)公布。(時(shí)間如有變化，另行通知)
（四）體檢
1.按擬招聘職位人數(shù)1:1的比例，依考試總成績(jī)從高分到低分確定體檢人員名單（總成績(jī)相同的.考生按筆試成績(jī)從高到低確定體檢人員名單）。
2.由花都區(qū)花東鎮(zhèn)組織人事辦統(tǒng)一組織體檢。
3.體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《廣東省事業(yè)單位公開招聘人員體檢通用標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。體檢不合格的，可在總成績(jī)合格的考生中按總成績(jī)從高分到低分依次遞補(bǔ)確定體檢人員名單。
4.體檢費(fèi)用由應(yīng)聘人員個(gè)人負(fù)擔(dān)。
（五）考核
由本次公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，對(duì)體檢合格的應(yīng)聘人員進(jìn)行考核，主要考核應(yīng)聘人員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和表現(xiàn)等。
（六）確定聘用人選和辦理聘用手續(xù)
1.在體檢和考核合格的考生中擇優(yōu)確定擬聘用人員名單，報(bào)本次公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
2.擬聘用的人員將在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)公示5個(gè)工作日。
3.確定聘用的人員提供學(xué)歷（學(xué)位）證書的鑒定證明后，辦理聘用手續(xù)，按規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同（放棄入職或簽訂勞動(dòng)合同的，可在總成績(jī)合格的考生中按總成績(jī)從高分到低分依次遞補(bǔ)確定體檢人員名單，并對(duì)體檢合格的應(yīng)聘人員進(jìn)行考核、辦理聘用手續(xù)等）。
五、獲聘人員待遇
獲聘人員納入花都區(qū)花東鎮(zhèn)聘用人員管理辦法管理，按規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同。聘用期間根據(jù)《花都區(qū)街鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位編外聘用人員管理辦法》按所聘崗位享受相應(yīng)級(jí)別崗位的工資福利待遇，并實(shí)行年薪包干制。年薪包含基本工資、年度考核獎(jiǎng)金、社會(huì)保險(xiǎn)金和住房公積金、各類津貼補(bǔ)貼等。社會(huì)保險(xiǎn)金和住房公積金由編外聘用人員按照有關(guān)規(guī)定分別繳納。同時(shí)實(shí)行試用期，試用期為3個(gè)月。試用期滿合格的，予以聘用；不合格的，取消聘用。
六、有關(guān)要求
本次公開招聘聘用人員，是一項(xiàng)重要的工作，各相關(guān)部門和人員要以對(duì)人才負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)肅人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，工作中要接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)防弄虛作假、現(xiàn)象發(fā)生。
本方案未盡事宜，按相關(guān)政策處理。本方案由本次公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
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