市場營銷薪酬管理辦法

一、季度獎發放及考核辦法

按照公司營銷總部的營銷獎勵辦法計提獎金數額的基礎上，1/3做為營銷人員固定基本獎，2/3做為浮動獎。浮動獎部分要按照部室工作人員的勞動紀律、工作態度、營銷業績貢獻大小等方面，拉開獎罰檔次，打破按職位檔次發放的大鍋飯現象，獎勤罰懶、嚴格考核，做好平時的基礎考核工作，幅度在±30%--±40%，上下浮動進行獎罰。

二、營銷人員工資待遇調增

在營銷人員現有工資基礎上調增系數1.5，做為營銷人員的基礎工資。保證營銷人員的穩定，激發營銷人員積極性。

三、自行完成營銷指標及獎勵辦法

營銷部根據集團公司下達的年度營銷指標為基數，按±15%--±20%比例確定為營銷部自行完成營銷年度指標任務額度。由營銷部自行完成并中標的項目，按中標額1.5‰計提獎金，獎勵辦法按營銷人員業績貢獻大小予以獎勵。

四、項目經理營銷獎勵辦法

凡項目經理在工程項目招投標過程中，積極參與配合營銷并起到關鍵作用的，中標的項目應按中標價的0.3‰計提獎勵費用，予以獎勵。或打專題獎勵報告，一事一辦，一次性獎勵 萬元。

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