今天如果有幸競爭成功我將在以后的工作中努力做到以下三點，保持強烈的事業心和高度的責任感敢于負責善于負責，發揮整體優勢創造一個良好的工作氛圍，人都需要激勵下屬也需要得到領導的認可。
競聘科長演講稿
尊敬的各位評委、領導、同事們：
大家好！
我叫馬超。今年31歲，中共黨員，在職大專函授教育學歷，在職本科在讀�，F是總站總調科職工。
我自2000年12月到2016年12月在武警山東總隊日照市支隊服兵役。服兵役期間多次受到上級機關黨委和領導的表彰。2000年入伍新兵連就因為工作扎實，軍事成績突出，在一個月的時間被任命為副班長，并在新兵連結束時被團級黨委授予嘉獎一次。2001年3月下連隊，5月份就被任命為中隊的軍械員兼文書并擔任后勤班班長，同年年底被評為優秀士兵。2002年8月下到戰斗班擔任班長，2004年3月上調到日照市市中隊擔任尖刀班班長，2005年3月上調到日照市武警支隊機關擔任通信連代理參謀，享受副連職待遇，2016年3月調到武警日照市支隊反恐作戰隊擔任突擊組代理排長，擔負訓練狙擊手和訓練突擊隊形轉換配合任務，2016年12月復原轉業進入總站工作至今。在武警部隊服役8年，參加重大刑事案件的抓捕、追討、押解、堵截、解救人質、槍決等任務20余次，曾獲得團級嘉獎12次，評為年度優秀士兵6次，個人三等功3次，帶班成績突出集體三等功2次，被總隊表彰為優秀共產黨員和優秀班長各一次，并參與了多次中央領導在日照地區調研工作時的安全保衛工作。
現在進入總站工作已經滿三年，今天，我參與競聘的職
務是治安科副科長。此時此刻，我懷著激動的心情站在這個挑戰與機遇并存，成功與失敗同在的演講臺上，我首先要借此機會衷心的說一聲“謝謝”，感謝長期以來關心、支持和幫助我的領導和同事們！更要感謝在座的各位評委、各位領導和組織上給了我這次參加公選競聘的機會。總站能賦予我更高的職位和任務是對我現有工作的肯定，我自己也更渴望著工作內容、職責范圍、工作專業度都能夠提升到更高層次，有更廣闊的空間和展示自己才能的舞臺，獲得更多培訓提高的機會，正是大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺，接受大家的評判和組織的挑眩
我之所以敢來應聘治安科主任一職，是因為我在武警部隊的工作掛鉤，也因為我具備以下幾點條件：（一）我具備有較高的政治素質，在單位黨支部的正確領導和培養教育下，我的政治思想覺悟不斷提高，言行上自覺與黨支部保持一致，積極擁護總站的各項規章制度。（二）是我具有良好的思想道德修養，能俯下身子踏踏實實的做事，正正直直做人。工作中堅持原則，公正的看待問題處理為題，有著大局觀念，團結意識、配合意識強（三）是我具有正直的人品和良好的工作作風，為人正直，處事公道，作風正派。尊重領導，團結同志，工作中吃苦耐勞，辦事果斷，能始終嚴格要求自己，形成了求真務實的工作作風。（四）具有較為全面
的組織協調能力，識大體顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。（五）我自2000年入伍到武警部隊錘煉，使我具有了健壯的身體和較為豐富的帶班工作經驗和處理治安類的方式方法，并具備了處理新時期以“反恐”為目的的各類突發情況經驗。
我進入總站工作三年多，雖然不在治安科工作，但是我也能耳濡目染的了解和熟悉他們的工作，現在的治安科在站領導的正確領導和關懷下，嚴格履行著自己的職責，堅守自己的工作，不管是刮風下雨，不管嚴寒酷暑，都能做到站如松坐如鐘，遇到問題反應迅速，能第一時間到達出事地點，輕松解決各類破壞總站環境的事件，清理總站附近的黑出租和違法經營的個體商戶。為旅客營造了一個良好的乘車出行的環境。但是，我還發現有幾點不足之處。（一）業務知識不熟悉。（二）夜班值班人員責任心不強（三）在崗執勤時的個人形象保持不好（四）治安科身體素質不均衡，體能偏低等。
那么如果我當選了治安科副科長，我會制定一個合適的工作計劃，因人而異合適安排崗位，日常我會加強職工的業務知識培訓，因為我們治安科是工作在總站的外圍第一線，有旅客詢問班車信息能第一時間給旅客一個滿意的回答。我還要制定一個合適的訓練計劃，要提高治安科工作人員的身體素質，增加治安科的戰斗力，緊緊圍繞“拉得出、打得贏、
不變質”，更加有效的防范外來人員損害總站環境，保證旅客安全舒適的成車環境。我還會組建一個全新的治安巡邏隊，加大巡邏密度，嚴格打擊“搶、偷、騙”等犯罪行為。我會利用空閑時間請派出所民警來給我們治安科培訓各類違法犯罪事件的處理方法。在日常安全檢查方面，我會認真貫徹落實安全生產檢查制度，分析安全形勢，找出防范重點，有計劃，有目的，不定時嚴格檢查，從細入手，深挖細查，不留死角，不圖形式，不走過場，注重實效，以“寧聽職工罵，不停職工哭”的原則，嚴格查處違反總站安全管理的行為。平時我會加強與其他部門的接觸溝通，確保關鍵時刻各項工作能夠哦順利開展。我自己也會做到堅持原則，廉潔奉公，遇到不能夠自己決定的問題及時向站領導匯報，了解領導意圖，琢磨領導的工作思路，爭取把各項工作做到前面，堅持工作的主動性和實效性。我還會搞好科室內部的管理，把大家的思想觀念凝聚起來，對下屬人員做到生活上關心，成長上關心，對于科室人員的內部矛盾，在堅持原則的情況下，多做思想工作，求同去異，讓大家能夠平心靜氣，高高興興地在治安科工作讓全體科室人員朝著共同的目標邁進。
最后，我想說的是，無論競聘結果如何，我都會平心對待，如果失敗，我將一如既往的踏實工作，為集體奉獻微博力量，同時不斷完善自己，充實自己。如果競聘成功，我將使治安科的工作更有特色，務真務實，使旅客的乘車環境更
進一步的安全，使同事工作更無安全方面的后顧之憂，并以自身的行動帶動別人，讓治安科的每一個成員都有哦自己的位臵，都忠于自己的職責，真誠地為總站踏踏實實的奉獻自己的力量。
最后真誠的希望每個領導身體健康，家庭幸福。我們的總站業績蒸蒸向上！
謝謝大家！
應聘人：馬超
二〇一二年四月十五日
競聘科長演講稿
競職演講稿
尊敬的各位領導，同志們：
你們好！
非常感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和提升的機會，借此向一直關心、幫助我的領導和同事們表示最誠摯的感謝。
首先，請允許我作個自我介紹：我叫**，1983年*月出生，中共黨員，2004年參加工作，2016年1月調到**辦公室，一直從事秘書工作。
今天我競選的職位是**科長，我認為自己有能力勝任這個職位，理由有三：
一是政治立場堅定。近兩年來，我主要在秘書科工作。秘書科是一個文件處理中心，信息中心，特殊的環境和長期的熏陶，為我認真學習和深刻領會黨的理論、路線、方針、政策提供了很好的機會。經過兩年的磨礪，自己在思想上、政治上、工作上更加成熟，分析問題、處理問題的能力得到增強，業務能力得到進一步提升，政治立場更加堅定。
二是工作業務熟悉。我到辦公室工作以來，一直在秘書科從事文秘工作，對整個科室的運轉程序、辦事規則非常熟悉，能夠較快進入角色。
三是經歷比較豐富。之前在***鄉鎮等幾個單位工作過,5年的工作經歷，和為人妻為人母的生活經歷讓我深感人生不易，并更加地熱愛生活，熱愛工作。我的性格也更成熟、穩重、耐心、1
細致，這些使我更適應秘書科科長的職位。
同時，我也清醒的認識到，我還有很多不足的地方，工作能
力還需繼續鍛煉，業務水平還需繼續提高，這些我都將在今后的工作中努力學習和改進。
凡事預則立，不預則廢。今天，如果有幸競爭成功，我將在以后的工作中努力做到以下三點：
一是刻苦學習，提高水平。不斷加強學習，解放思想，更新觀念，強化大局意識，努力增強責任感和使命感，進一步提高政治敏銳性和鑒別力，準確領會上級指示精神和領導意圖，并及時、準確運用于工作中，加強調查研究，不斷豐富、充實自己，增強
工作的針對性和合理性，更好地做好工作，為領導服好務。二是勤奮實干，身先士卒。保持強烈的事業心和高度的責任感，敢于負責，善于負責。工作中身先士卒，以身作則，不僅想的要比別人多，而且干的要比別人多。
三是團結協作，銳意進齲工作中兢兢業業，踏踏實實。堅持以誠待人，以信處事，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，創造性地開展各項工作。
總之，我對勝任秘書科科長充滿信心，也懇請各位領導，同志支持我。不論今天的競聘結果如何，我都會一如既往，以更加高漲的工作熱情，不斷提升和完善自己，恪盡職守，努力把各項工作做的更好。
我的演講完畢，謝謝大家。
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競聘科長演講稿
競聘科長演講稿
尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：
大家好！
首先感謝公司和各位領導給予我這次競聘上崗的機會！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，我叫xxx，今年33歲，xx年入廠，現任xxxxxxx組組長。
成長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來，我一直在成品庫工作，經歷了xxx80％以上的工作崗位及配合過4任部門領導的工作，在此期間使我積累了諸多的工作經驗和管理方法，由此也見證了xxx由小到大的發展歷程，由發車的勞動力密集型模式到現在的科學精簡型發車模式的轉變，加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強烈的責任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上xxxx科科長這個職位，我的工作目標是：立足基礎建設，創建和諧團隊。為了實現這一目標，我的工作思路概括起來就是，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，強化“三個機制”抓好“四項工作”。
（一）堅持“一個原則&rdquo（轉載自億庫網 http://m.okwtrl.com ，請保留此標記。）;
在科長這個位置上我的原則就是，“讓員工信賴，讓領導放心”。團隊的凝聚力體現在員工對部門對領導的信賴程度上，若要取得員工的信賴，必須要創造公平公正的工作環境，以情感人，以理動人，以心用人，以誠留人，充分調動員工的積極性和主觀性，凝聚人的價值取向使之形成合力，在合力的最大化中才能取得部門的最大效益。作為科長我將做好橋梁作用，一方面將上層的指示、決策和方針傳達下去并認真執行，另一方面及時將基層的信息、狀況匯報上去。做到讓領導放心。
（二）實現“兩個轉變”
第一是角色的轉變，同時也是考慮問題高度的一個轉變，既要當好指揮員又要當好教練員，帶領全科同事，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉變，雖然我們有依可尋，但不能死搬硬套，對于工作流程及管理辦法應結合實際情況制定確實可行的方案。
（三）強化“三個機制
一是強化員工激勵機制，中國人不患貧而患不均，對于下屬來說，一個領導是否公平公正，是判斷你是否有正義感的一個重要標準，（轉載自億庫網 http://m.okwtrl.com ，本文由億庫網收集整理。）人都需要激勵，下屬也需要得到領導的認可。所以在部門內部建立多跑道，多層次的激勵機制。以便讓員工看到希望。二是，管理機制，每個組長包括組
員在內必須明確職責和目標，并對自己的工作負責。三是，協調機制，成品科作為銷售公司最基層部門，所擔負的使命不僅僅是成品車的出入庫工作，同時也是代表銷售公司維系生產與物流的終端環節，任何一個部門在運作過程中都會出現一些矛盾，尤其是新成立的部門，作為部門負責人，要事先做好必要的協調機制，讓每一個員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協調辦法，甚至需要什么樣的人去協調，以達到有效控制組織沖突的目的。
（四）抓好“四項工作
一是抓好管理工作，俗話說，沒有規矩不成方圓，無論一個團隊還是一個部門都需要一套完善的管理機制，以及健全的制度規范來約束，以保障整體工作的順暢運行。二是，做好崗位的描述及定崗定位，針對部門中每個個體進行明確的崗位描述，明確責任范圍及量化標準。以促進員工自動自發的工作。三是制定工作流程，一個部門只有相對完善的工作流程，運轉起來才會順暢高效。四是安全工作加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類安全事故，細化（轉載自億庫網 http://m.okwtrl.com ，請保留此標記。）責任，嚴格執行。以標準化、規范化、系統化的方式推進安全工作。
各位領導各位同事，參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程，古人說的好：“不可，以一時之得意，而自夸其能；亦不可，以一時之失意，而自墜其志。”不管結果如何，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。
我的匯報完畢，謝謝大家！
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