工程部經理

工程部經理1

　　1、執行部的工作指令，向部總監負責并報告工作。

　　2、貫徹執行國家有關設備、設施管理工作的政策、法規和標準。

　　3、按照設備、設施管理與預算管理的要求，負責各種設備、設施的技術管理和費用預算控制。

　　4、針對各種設備、設施的技術要求和運行情況，負責制訂維修、保養（含一、二級保養）、大修改造計劃，報領導審核批準后組織實施。并按分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。

　　5、負責指導、督促、檢查各種設備設施管理和維修技術人員的業務工作，及時做好各工種人員之間技術業務協調工作。

　　6、協助各部門組織設備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作。

　　7、負責督導鍋爐、壓力容器、變配電、電梯、起重設備、供水、供汽及弱電系統等關鍵設備的運行使用情況和檢修工作，制止違章操作和使用。

　　8、根據供熱、供冷、變配電、電梯、供水、供汽及弱電系統等主要設備的管理規定和要求，以及總平面和設備、裝機容量、重點設備設施的'布局，繪制出圖表。并根據變更情況，及時進行圖表修改。

　　9、按期組織設備完好狀態的查定工作，制定提高設備完好率的計劃和具體措施。10、協助部經理召開各類設備事故的分析會，提出處理意見或建議，并督促有關部門嚴格執行事故管理制度。

　　11、協助部門領導組織有關人員學習有關方針政策和技術業務，配合有關部門做好技術人員的技術考核，定期組織維修人員的技術培訓，對特殊工種人員做好定期培訓、復訓工作。

　　12、督促有關設備管理人員定期收集、匯總各種設備設施的技術圖紙、資料，并按規定上繳、立卷、歸檔。

工程部經理2

　　1、負責工程部的日常管理工作，保證工程部工作正常運行;

　　2、負責組織工程項目施工、設備安裝、調試、驗收及協調管理工作;

　　3、負責工程施工過程中的'資料及安全管理工作;

　　4、負責所有工程設備的調試、使用與維護及工程項目設備的維修等售后服務工作

　　5、負責項目系統工程、施工技術及現場管理工作;

　　6、協調施工單位，監理單位處理現場問題;

　　7、負責工程各項隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等驗收工作;

　　8、做好本專業有關技術資料的整理工作;

工程部經理3

　　姓名：xxx

　　性別：男

　　年齡：55歲

　　民族：漢

　　工作經驗：xxxxxxxx

　　居住地：浙江臺州黃巖區

　　身高：xxCM

　　戶口：湖南常德武陵區

　　自我評價

　　本人在電子電器行業工作有25年，同時有10多年的大型外資企業精益生產現場管理經驗，對提高生產效率，降低成本，品質保證有著過硬的動手能力和創新經驗。

　　真誠希望成為貴公司一員，將我的經驗全力貢獻于貴公司。

　　求職意向

　　希望崗位：

　　其他類—其它相關職位

　　尋求職位：

　　生產廠長，品質經理，工程部經理

　　希望工作地點：

　　浙江臺州

　　期望工資：xx/月（可面議）到崗時間：隨時到崗

　　工作目標/發展方向

　　希望能有更好的發展機會

　　工作經歷

　　▌20xx—02—08：浙江莊晨電器有限公司

　　所屬行業：其他（民營企業）

　　擔任崗位：電子/電氣（器）類/電子/電氣（器）類

　　職位名稱：工程部長

　　職位描述：主要負責蘇州愛普電器有限公司各種吸塵器，蒸氣拖把，清潔機等新產品下單給莊晨電器從研發到試產、量產全過程的電路硬件設計及樣機制作，產品可靠性試驗，所有產品的標準工時的制定，工裝夾具的設計與制作。

　　在本公司所取得成功的事例：

　　1，對一款鎂合金無線控制的吸塵器電路進行改良，從原成本每套65元降低到每套29元。

　　2，對五金車間沖床進行改裝杜絕了工傷事故的發生。

　　3，對五金成型車間由原來手動鉆孔改為多頭排鉆并做到了自動化。

　　4，在廚衛日用品組裝車間，勞動強度大的工序都使用了氣動工裝夾具。

　　▌20xx—01——20xx—12：廣州飛達音響器材有限公司

　　所屬行業：家具、家電、工藝品、玩具（外資企業）

　　擔任崗位：電子/電氣（器）類/集成電路/芯片開發工程師

　　職位名稱：生產工程部經理

　　職位描述：主要負責公司專用，民用音響功放，喇叭，調音臺等產品從新產品樣機制作到試產量產全過程的'技術支持和管理，如制定標準作業指導書，工藝流程圖，生產異常履歷表，產品失效模式分析與對策，同時負責對產品的設計成本，制造成本的評估報價，

　　工作期間為了提高生產效率在公司所取得成功的案例有：

　　一，降低制造成本重點抓研發

　　二，提高生產效率重點抓過程

　　三，主持每天的產前排查會為第二天的生產計劃作準備。

　　四，重大的品質異常及時召開案例分析會

　　五，建立稽核小組加強橫向控制

　　六，每個訂單的產品在生產前作好首件確認再開拉。

　　▌20xx—03——20xx—12：東莞黎氏電業有限公司

　　所屬行業：其他（外資企業）

　　擔任崗位：電子/電氣（器）類/集成電路/芯片開發工程師

　　職位名稱：生產工程部經理

　　職位描述：主要負責各種電吹風，電發鉗，電剪，蒸氣電燙斗，榨汁機，包臘機等產品的新產品試產工作，同時根據樣機制作生產工藝流程圖，標準作業指導書，QC定點檢測規范，產品出貨檢驗標準等資料，同時對整個產品的工裝進行技術更新，基本上使用了氣動工裝降低勞動強度，提高了生產效率。

　　工作期間為了提高生產效率經我部門對半成品全加工車間進行大整理實行計件制大大降價了人工成本，產量得到了提高。

　　▌20xx—02——20xx—01：東莞典業五金電器制品有限公司

　　所屬行業：其他（外資企業）

　　擔任崗位：電子/電氣（器）類/集成電路/芯片開發工程師

　　職位名稱：生產工程部經理

　　職位描述：主要負責各種電動刀，電動牙刷，榨汁機，噴水器喂鳥器等五金電器產品從下料加工到組裝的生產技術和管理

　　工作期間主要是對新產品的導入建立生產所需要的工程資料編制，工裝夾具的的設計與制作，生產效率提升的決策和方案落實。

　　▌20xx—08——至今：上海柏華實業有限公司

　　所屬行業：其他（民營企業）

　　擔任崗位：電子/電氣（器）類/集成電路/芯片開發工程師

　　職位名稱：工程部長兼品質經理。質量管理者代表

　　職位描述：主要負責自己品牌安心媽媽系列產品，如智能烘干奶瓶消毒器，智能奶瓶消毒器，智能母嬰煲，智能恒溫調奶器，電動吸奶器，單雙桶暖奶器，太陽能調溫杯，嬰兒輔食機，榨汁機等產品的電路硬件部分的設計開發及整個產品的CCC和CE認證申請、客戶的驗廠審廠準備工作，同時編寫各種產品的工藝流程圖，標準作業指導書，物料檢測標準，產品出貨檢驗標準，過程檢驗及控制標準，BOM等相關資料，因公司剛成立不久，人員有限，本人全權負責產品物料打樣確認，來料檢驗，出貨抽檢，產品可靠性試驗工作。一年多來的辛勤工作和努力將公司所有產品一次性獲得成功通過并頒發了強制性CCC和CE認證證書。

　　教育經歷

　　1979—09——1982—07湖南廣播電視大學教育類/應用電子技術大專

　　1999—06——20xx—01廣東歐博企業管理研究所管理類/中國式精益生產企業管理大專

　　技能專長

　　語言能力：

　　其他：一般；其他：一般；中文普通話：一般

　　所在地方言：一般；

　　計算機能力：初級

　　其它相關技能：

　　本人具有臺資，港資外資企業管理經驗并同廣東歐博企業管理研究所成員一道在飛達音響器材有限公司推行公司全員參與變革，打造中國式精益生產管理理念，利用三九控制法在制造業終于創造出了公司效率翻一番的宏大目標。

工程部經理4

　　1、全面負責高級物業項目的前期介入、設備調試、物業承接查驗。

　　2、負責設施設備的維護管理。

　　3、負責二次裝修管理，客戶報修服務管理。

　　4、負責工程外包服務供應商的.監管。

　　5、負責節能降耗管理，成本控制管理。

　　6、部門人員建設和管理。

工程部經理5

　　1、制定貫徹執行有關設備設施和能源管理方面的工作規章制度。

　　2、負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設備始終處于良好的技術狀態。

　　3、在“安全、可靠、經濟、合理”的前提下，及時供給各設備所需的能源，做好節約能源工作。

　　4、組織編制各種設備的保養、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實施。

　　5、組織收集、編制各種設備的`技術資料、圖紙，做好設備的技術管理工作。

　　6、組織擬訂設備管理、操作、維護的各種規章制度和技術標準，并監督執行。

　　7、負責工程技術人員的業務培訓和考核工作。

　　8、協助經營部負責物業投標方案工程管理部分的編寫工作。

　　9、負責下屬單位工程管理工作質量的督導和考核，對不合格項提出整改意見。

　　10、組織物業前期介入工程方面的工作。

　　11、負責組織各種大型、緊急搶修工程任務的執行。

　　12、負責主管領導交辦的其他工作。

工程部經理6

　　新項目導入、量產過程中工藝、制程可行性評估、驗證確認；

　　熟悉操作軟件（ERP、MES等），并合理設置工序；

　　負責新產品試產項目跟蹤，與研發、生產及品質人員溝通，對工藝問題進行統計及優化解決；

　　負責研發研究成果轉產過程中前期文件資料的導入（FMEA、控制計劃、作業指導書及流程圖等）；

　　負責車間操作人員新產品裝配培訓；

　　優化、提升原生產工藝，提高人員效率；

　　提升產線自動化生產能力，導入行業先進生產工藝；

　　執行項目組長及領導交辦的其他工作。

工程部經理7

　　1、負責本部門工作的全面管理工作，切實執行總經理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則，制定工作標準，督導下屬工作質量，提高工作效率。

　　2、根據公司總體要求和部門年度預算目標，進行目標管理和成本控制，保障設備設施合理、經濟的運行。制訂能源管理方案并做好開源節流工作。

　　3、負責制訂本部門各項管理制度、各系統操作指導書和應急預案并進行實操演練。

　　4、負責編制設備、設施月度、年度維修保養計劃并按計劃組織實施。

　　5、負責做好相關部門的溝通協調工作和本部門相關業務的合同評審。

　　6、針對下屬員工的技術狀態能力，編制培訓計劃并組織培訓、考核；注重員工的職業道德教育、提高員工的物業服務意識和服務技能。

　　7、做好技術檔案管理工作，對技術資料、文件進行分類歸檔，方便查閱。

　　8、負責物業項目工程的前期介入和設備、設施的接管驗收及資料收集、核實工作。

　　9、負責業戶二次裝修方案的審批和裝修工程監督管理及驗收工作。

　　10、負責所管轄區域內的工程改造、設備更新、方案及預算的編制并上報物業總經理審核。

　　11、配合相關部門按《業戶入伙流程》做好業主房屋設施設備的交驗、記錄工作。

　　12、參與重大改造工程的監督施工和施工質量驗收，跟進施工遺留的.缺陷整改。

　　13、負責外包單位管理工作和施工質量的督導和考核并提出整改意見。

　　14、負責《維修施工單》的管理工作，制定部門維修物料的購買計劃，定期呈送上級領導審核；做好零部件更換記錄，每月進行分析、上報。

　　15、負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設備始終處于良好的技術狀態。

工程部經理8

　　尊敬的董事長，各位領導、同志們，大家好！

　　20××年度，動力設備部在各部門的支持下，在各級領導的正確指導下，通過大家的辛苦努力，我們順利完成了TMP裝置、60萬噸/年氣分、配套罐區、公共工程及其它裝置的建設、試車任務及生產車間的運行保障工作，按照公司的生產目標，在保證生產、節能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項經濟指標付出了較大的努力。現將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下：

　　一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質

　　回首這一年來的工作，我感慨良多，由于我從總工辦調調到動力設備部，所以無論在技術實力還是管理經驗方面可謂甚淺，但我沒有因為這些劣勢而畏首畏尾。一方面，我從強化理論學習入手，積極提高自身綜合素質。在學習內容上，根據各個專業動靜設備，電氣儀表的分工不同，認真學習，積極向專業人員及領導請教，真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心；在學習方法上，按照“缺什么補什么、需什么學什么”的指導原則，根據多年來的工藝及設備工作經驗，學理論與學業務實際相結合的.辦法，確保了學習活動有的放矢。另一方面，以提高本部門員工整體素質為出發點，有目的地督促本部門員工進行業務、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業務單位技術人員交流學習，學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經驗等。經過一年來的學習，設備管理部人員的整體素質不斷提高，精神面貌大有改觀，凝聚力、戰斗力不斷得到增強。大大改善了工作中的拖延現象，這一點在設備部的基礎管理和各車間裝置設備維護維修中，中得到了很好的體現。

　　二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍

　　在努力提高部門綜合素質上下功夫外，與部門干部員工一起在現場一線熟悉設備，查找問題，利用多方面資源，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位、同行、設計院等深入交流管理方法和工作經驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯系設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。

　　三、求真務實、認真做好自己分管工作

　　根據公司班子分工，我主要負責鍋爐、罐區鋼結構與設備管理等方面的工作，總結任職這一年多來，可謂有成績也有敗績。

　　1、設備形象轉變方面：20××年8月20日，我調到設備部，根據公司的指示精神，我便將部門的工作核心和重點放在治理部門散、亂、差，放在消除工作拖延上，改變設備部在生產和工程項目的形象，同時還要配合各兄弟部門和公司領導，查找部門工作漏洞，提出整改方案，消除遺留問題和安全隱患。

　　為保證部門工作的整體形象轉變，我首先帶領部門全員晚上集中學習，充分領會公司賦予部門的職能職責，分析造成部門工作形象臟亂差的原因，從勞動紀律、業務能力、工作方式上進行剖析，針對兄弟部門和公司領導提出的意見和建議，逐項制定應對策略，實行分工負責制，責任劃分明確，責權利相結合，建立快速響應機制，加強溝通，及時讓兄弟部門知曉每件事項的進展情況，和預期的目標，及時和公司領導匯報，勾通，取得公司領導的支持。認真對待車間、兄弟部門提出的設備專業相關問題。

　　從20××年初 至20××年底，我部門要求在工作未完成的情況下，利用晚上和周末的時間，一定加班完成。由于長期頻繁的加班，加上工作方式的轉變，部分員工也出現了一些焦慮煩躁情緒，為了能保證工作的順利進行，我改變工作思路，倡導部門內部分管負責人和員工積極獻言獻策，主動與他們勾通，鼓勵他們主動與就工作生活問題進行交流談心，這樣既拉近了我與部門員工的距離，同時也讓我準確掌握了員工的情況，對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。

　　截止去年12月，部門各項工作有序進行，各分工負責人，帶領部門員工，有條不紊開展工作，每項工作都做到有分管，有負責，有落實，消除了以前許多設備部職責內問題動輒無人管理的現象。

　　2、設備維修維護保障服務方面：真抓實干，全力完成公司的各種大小20xx臺設備的的維護維修保障服務工作。扎扎實實做事是我要求本部門員工的日常工作準則。我堅持以求真務實的作風、開拓進取的精神抓好公司設備管理基礎工作，這樣才能保障公司各裝置設備長周期運轉，為公司提高設備利用率，提升公司整體效益。

　　做好全廠裝置設備保障服務，首先要找準位置，本人在工作中堅持強調，設備管理部的每一位員工，不僅僅是掌握本專業內的知識，同時還要了解、熟知工藝原理，從工藝角度上管理好設備，從設備角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責任心，要求本部門全體員工盡心盡責做好每一件事，以高度負責的精神做好每一項設備維修維護工作。

　　樹立 “公司為重，服務為先”的思想，不斷增強主動技術服務意識，切實提高設備管理能力和業務水平，將設備管控轉變為促進公司發展的生產力；修正了《設備管理制度》和《檔案管理制度》等相關保障制度；對車間檢維修工作，人員的安排、責任劃分、重點關注事項重新進行了調整；改變工作方式變被動維修為主動維修，做到有備而戰，積極配合生產技術部、生產車間、會同各管理部室及外協施工協作單位，做好技術對接和服務工作。

　　四月份檢修全廠的設備、聯系協調處理各個裝置的檢修及外協工作。組織協調設備檢修工作，及時處理開工過程中的設備問題。主要工作如下：

　　突擊處理循環氫壓縮機的葉輪斷裂事故，大膽創新，摘除破損葉輪，并成功安裝調試運行，為裝置開工節省了80天時間。

　　聯系特檢院對壓力容器、壓力管道、鍋爐、導熱爐、叉車、行車等特設備進行年檢，完成272臺壓力容器注冊登記；辦理167臺壓力容器年檢，295臺安全閥定期檢驗，71個特種設備操作證復審；辦理特種設備操作證26個；壓力管道定期檢驗約800米；

　　組織焦炭庫設備的安裝及整改驗收工作，及時完成改性瀝青設備、柴油改質設備的采購、催貨、到貨驗收及安裝工作；

　　完成污水場刮油刮泥機、加制氫裝置新氫壓縮機消振設備的技術協議簽訂，定標工作；完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標及技術協議的簽訂。完成灰庫卸灰，1#除塵器改造， 2#、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護。

　　檢維修生產區儲罐15臺，修復塔器、換熱器、吸附塔等設備保溫防腐27臺；

　　塔器、換熱器、吸附塔、空冷器等靜設備檢修177臺次。

　　電氣、儀表設備、空調、電梯等維護及技改17項；

　　20××年全年檢修費用：5622萬元，占生產裝置總資產的3.31%。

　　3、項目建設方面：

　　完成設備采購，并協調安裝，對進度督促、監控、負責現場管理、試運工作，其中主要工作：

　　ＴＭＰ項目建設，安裝機泵90臺泵，壓縮機7臺，特閥２３臺；起重機２臺；余熱鍋爐一套；各類塔器、換熱器、容器等靜設備194臺，反應器9臺，

　　氣分聯合裝置機泵９4臺，風機66臺，各類塔器、換熱器、容器等靜設備312臺，反應器12臺，

　　公用工程冷卻塔４臺，機泵6臺 ；空壓站設備10臺套，

　　配套罐區機泵61臺，液化氣壓縮機４臺。球罐安裝32臺，總罐容9.2萬m3，立罐安裝28臺，總罐容16.2萬m3，，鋼結構安裝完成8000多噸。

工程部經理9

　　XX年1月3日至4日，利德華福技術工程部在公司培訓教室召開了XX年度總結會議，公司董事長姜繼增、副總經理兼營銷總監周利國、營銷副總監兼技術工程部經理張忠良及技術工程部全體技術支持工程師共60多人到會。

　　會議第一天以“加強服務意識，提高服務質量”的培訓學習為主題，營銷副總監兼技術工程部經理張忠良根據多年經驗的現身說法，親自為大家培訓了近5小時。張經理運用“客戶服務”的專業理論知識，結合公司產品特點和服務案例，簡單闡述了客戶服務的基礎知識，詳細講解了客戶服務禮儀、服務方法等經常性的服務內容。公司副總經理兼總工倚鵬、副總工兼預研部經理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產品技術：矢量控制、同步電機控制及能量回饋等技術。通過這次專業的客戶服務培訓和技術知識培訓，向員工灌輸規范的服務意識和理念，使公司的服務由“為用戶提供服務”的簡單服務意識轉變為“令用戶滿意”的主動服務理念，為客戶提供及時、優質、專業的到位服務！

　　會議第二天以“成績喜人，任重道遠”的工作總結為主題，各主管分別對各自服務部XX年的工作進行了總結，分析了存在的問題，推廣了成功的經驗，并對各自部門XX年的工作進行了初步規劃。技術工程部副經理趙鎮詳細分析了存在的問題并進行尖銳的批評，營銷副總監兼技術工程部經理張忠良全面客觀地總結了部門工作情況，并詳細規劃了XX年的工作任務和目標。

　　最后，姜總和周總分別對技術工程部過去一年的工作給予了充分肯定，對存在的問題進行了全面、客觀地分析，并對下一步的工作寄予厚望。領導的理解和肯定更加堅定了每位技術工程師的信心，大家都表示將繼續發揚“吃苦耐勞、團結協作”的技術工程部精神，提高服務質量，為用戶提供優質服務！

　　回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。

　　第一、盡職盡責為酒店工程部的初期培訓工作總結鞠躬盡瘁。

　　1996年酒店工程部組建初期百業待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了酒店工程部的基本架構，并力排眾議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業昆明法語培訓中心隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主培訓工作總結了一套計算機物業管理軟件，使物業管理初步納入到現代化管理軌道；二是工作總結及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更房地產銷售經理的培訓、更可x。

　　第二、盡心盡力為酒店工程部的發展做出了應有的貢獻。

　　眾所周知，酒店工程部經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，還為主編了一套“發展大廈物業管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店工程部管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

　　第三、全心全意為酒店工程部的突破發揮自己的'聰明才智。為了酒店工程部有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬，計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。

　　我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和工作總結。今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

　　一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

　　二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后，從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習；在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著進入酒店工程部工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業管理和實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應發展和自身學歷的需要，我正在讀物業管理專業大專。

工程部經理10

公司領導、各位同事：

　　大家好！

　　20xx年已過去。在忙忙碌碌過去的一年，身為工程部部長，在公司領導下組織公司工程規劃、工程設計、工程施工管理、工程招投標管理。同時對已完工的萬里路改造工程項目的遺留問題的處理。在工作中認真貫徹執行國家有關工程規劃、工程設計、工程施工和工程招投標管理的法律法規、技術標準、規范、規程及管理制度。嚴格遵守公司各項管理制度，積極有效的開展工作。同時根據公司要求建立健全了部門內部各項管理制度，取得了相應的工作結果，組織工程部同事所完成的工作在工作總結中表述。下面對自己在工程部部長崗位上就德、能、勤、績、廉作述職。

　　一、德

　　德的方面，所謂德，個人認為是操行。做到了愛崗、敬業，不損人利己，對周近環境的人和諧相處，沒有對任何人、任何事做出有損良知的舉動。做人、做事行得正、影不歪。

　　一、 能

　　對于能，自己認為，在工程部部長崗位上，從對外協調工作，對內工程的管理，和公司其他部門的溝通，把自己的潛能已經發揮到了最大化。之所以在去年工程部的整體工作中按公司領導的要求還有一些差距，但工程的推進、萬里路項目的遺留問題的處理在公司的.領導下取得了相應的工作結果，同樣與自己團結工程部的同志，一起努力的完成是分不開的。

　　二、 勤

　　說道勤，自身剖析：由于長時間的從事該項工作，周而復始的置身于大量的事務工作和遺留問題的處理，形成相應的工作疲勞，產生懶散現象。對于有些事抓不緊、跟不上、盯不到位；對一些難解決、難處理的事就能推就推。沒有認真思考、出謀劃策，思路單一，不用變通快捷的方式去解決問題，缺乏深層次、多元素、多方案處理。在今后的工作中，改變這些不足和缺陷，多動腦、多動身。

　　三、 績

　　談到績，去年在工作中，工程部的工作和自己的成績還不夠好。與公司領導的要求還有些差距。新的一年即將開始，自己要從不足之處作多方面改進。在公司領導之下勤學習、多思考，按法律、法規、制度來做事。團結好部門同志，加強部門合作、溝通，充分發揮部門集體的作用。讓自己的工作上有一個重新開端。

　　四、 廉

　　講到廉，身為工程部部長，自己始終堅信：做好事、管好自己、認真工作。不謀私利、不優親厚友。筑牢自己廉潔自律的思想防線，讓自己干干凈凈、問心無愧。

　　綜上所述，身為工程部部長，請各位評判。謝謝大家。

工程部經理11

　　1、協助項目經理完成工作，督導項目內所分管物業項目工作的運作管理，確保實現物業工程質量管理目標;

　　2、負責督導小區內所分管物業工程的'作業，并進行建檔存檔，確保其符合總公司制定的工程作業規范、流程和表單，并保證檔案管理規范;

　　3、負責小區內物業工程問題的管理督導工作，確保工程順利進行;

　　4、督巡物業工程現場管理設施、系統設備、機器設備、外包項目的運作、維護和裝修監管，確保工作順利完成;

　　5、對工程類突發事件及設備重大缺陷，進行檢查分析，提供預防改善措施和建議，確保事件及時、有效處理;

　　6、前期介入提供工程改善和物業用房及配置建議，確保工程順利完成。

工程部經理12

　　尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家下午好!

　　今天能站在這競聘演講臺上，是各位領導對我的認同和關愛，同時也是各位同事對我的信任與支持，我將會好好把握和珍惜今天這次機會。

　　今天我競聘的崗位是-----工程部經理。

　　首先，請允許我作一自我介紹，本人xx年經考試，被選入館，之前在一所職業技校做教師。

　　入館以來，在xx賓館歷任領導的幫助和關愛下，由一名維修工成長為中層管理者。

　　我先后在工程部做電工、領班、主管、歌舞廳音響師、工程部經理助理，xx年xx賓館首次部門經理競聘上崗，本人有幸競聘到工程部經理崗位。又因賓館工作需要，本人先后擔任過營銷部經理、保安部經理、項目部經理等職位。

　　我是鄉下走出來的泥娃子，是xx賓館培養了我，是xx賓館培養了一批又一批的精英，正在各行各業創造著令人驚嘆與驕傲的成績，xx人用自己的汗水與智慧正在傾力打造美若天庭的家園。

　　我----作為與館同齡的xx人，對她有著非凡的特屬情緣，xx就是我的'根。每當我坐車路過xx的時候，我都會不經意的深情凝望，看我的家是否安詳。每當我在外奔波，疲憊不堪坐下休息時，總會浮現出那臺發電機應急準備是否做好，灶臺油煙機內油污是否定期清理……一切的一切，我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟，我的呼吸早已匯入了xx博大的胸膛，特別是2年來賓館在以黃總為首的班子領導下，承前啟后，開拓進取，取得了舉目的業績，一個綠色生態酒店正以她嶄新的姿態屹立在贛西大地。

　　所有這些，讓我更加萌動了參加此次競聘的決心和信心，做好工程部經理一職，我有如下方面的優勢：

　　1、我有豐富的工程管理經驗

　　入館以來，在工程部從維修電工做起，先后擔任工程部經理達六年之久，有著來自一線實踐經驗和管理技能。帶領同事先后對舞臺自動控制系統改造;生活消防水系統變頻的設計與試驗，解決了賓館消防給水一直不合要求的難題，得到了消防部門的肯定，也受到了賓館的嘉獎。

　　制定過工程部設備運行方案，實施細則及考評制度，落實大中型設備維修保養日、周、月、季、年計劃。實現設備責任掛牌及設施設備維修保養分片分區包干，曾帶領工程部全體員工，共創集體榮譽，獲得過先進部門殊榮。

　　建立設施設備檔案，做到日常維護與定期計劃維修并舉，對設備設施實行科學管理，建立設施設備零備件檔案，切實做好零配件備品數量計劃。建立設備運行及配件網絡，使設施設備始終運行在良好狀態。

　　2、我有好學上進及較扎實的工程專業基礎

　　我高中畢業，好學是我的天性，經過不斷的自學和函授使我掌握了電工學、無線電、流體力學等許多基礎知識，也曾在職業學校主講過物理及機電一體化等課程，也為賓館員工培訓及工程部上專業課多次。我有著工程施工及設備選型經驗，參與了聽胡樓的全面建設，其中的強弱電系統均由我設計而成;也參與了會議中心建設工作，其中動力中心是我設計的，我憑著多年的工程管理經驗，作了動力中心與會議中心的有效對接。

　　也正是因此，會議中心隸屬權沒有被劃走，歸屬我們xx賓館管理，為xx家族增添了新的成員出了微薄之力，被市領導譽為“土專家”。

　　3、我有著堅毅的意志和不斷創新的理念

　　我從小吃苦耐勞，深知痛苦與歡樂的道理。能擺正位置，服從領導，以大局為重，干一行愛一行鉆一行，少計較個人得失。不斷努力學習，向組織靠攏，崇向集體主義，團隊精神強烈。有勇挑重擔、挑戰新課題的精神和毅力。

　　xx年4月為迎合賓館改革，我離開娘家參與了社會創業，更使我原本不夠成熟的心，得到了一次洗禮。我會將這次創業的每一個過程化作我今后工作的動力，努力工作，不斷創新，來報答所有關愛我的領導和同事，竭盡全力地為我們正在騰飛的xx擰入一顆永不生銹的螺絲釘。

　　我若競聘上工程部經理職位，著手計劃與實施重點是：

　　一、科學設置崗位，制訂崗位運行標準及實施細則，量化標準與制度;

　　二、設置崗位薪資制及超能獎勵制，嚴格崗位考核制度，量化考評細則;

　　三、全員起立在同一起跑線上競崗，做到公正、公平、公開。未能競到崗位者，則工程部沒有崗位;

　　四、花大力氣建立健全設施設備檔案，充分利用計算機及網絡對設備運行、能耗指標、維修記錄、員工動態、工單及配件的科學管理。

　　使設備管理真正做到有據可依動態控制，實行節能降耗，為決策層提供有力依據;

　　五、重保養輕維修，抓培訓促競賽，努力培養一支有xx特色的“萬能工”隊伍，使他們手中的泥飯碗加以煅燒，變得更有剛性;

　　六、協調勾通，加強與一線部門的設施設備使用保養知識的培訓，使設施設備完好率真正上臺階，做一線部門的強大后盾;

　　七、嚴陣以待，聽從指揮，格守操作規范，杜絕惡性事故發生。

　　對重點設備及系統的關鍵點，實行掛牌由專人負責日常巡查，確保工程部“安全、節能、有效”運行。

　　今天耽誤大家的寶貴時間，深表歉意，但我競聘工程部經理一職是有決心和信心的，請相信我，我已做好充分的準備為之一搏，為我們輝煌的xx獻一份光和熱。

　　假如，我此次競聘還存在差距，請領導給予其他崗位安排，同樣，我會以飽滿的熱情投入到工作中去。

　　謝謝大家!

工程部經理13

　　1、執行所在項目的照明、電氣設備及供配電系統的巡視、檢查、保養工作;

　　2、嚴格執行值班巡檢規程，認真填寫值班日志、設備運行記錄等記錄報表;

　　3、監管委外施工方的.相關施工安全、施工工藝及項目驗收工作;

　　4、及時上報任何異常情況及特殊事項;

　　5、認真執行項目上二次裝修的審查和現場安全巡視工作;

　　6、完成上級交辦的其他事務。

工程部經理14

　　1、全面履行部門職責；

　　2、負責本部門的隊伍建設、團隊建設，確保良好的工作氛圍及工作作風；

　　3、負責規范部門內部管理，建立、健全部門規章制度、工作規程；

　　4、全面執行房地產開發建設規章制度，并檢查、督促部門員工執行；

　　5、總體負責工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關系協調等工作；

　　6、代表甲方行使合同權利、履行義務，督促施工單位全面履行義務；

　　7、督促、檢查、審核各項目部編制的開發建設綜合策劃方案、施工組織設計、監理規劃、監理細則、專項施工方案等；

　　8、督促、檢查、審核各項目部制定的項目開發建設計劃、招標立項計劃、設計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃；

　　9、督促、檢查各項目部的臺帳管理情況、資料管理情況等基礎工作；

　　10、審定工程簽證、進度申請、結算申請及組織審定竣工資料；

　　11、督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙、規范，組織相關單位、部門進行圖紙會審；

　　12、督促、檢查各項目部的質量檢查、驗收工作，對影響結構安全、使用功能、外觀觀感的，須進行現場抽查；

　　13、督促、檢查各項目部的材料驗收工作，并親自參加對影響結構安全及永久使用功能的'主要材料（如：鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設備、發電機組、配電房設備等）的驗收；

　　14、督促、檢查工地現場的安全文明施工管理，每周組織相關施工單位進行一次安全文明生產檢查；

　　15、督促、檢查現場施工組織管理工作，確保現場人力、材料、機械設備的組織滿足工期、進度的需求；

　　16、督促、檢查項目部進度控制工作，對于進度延誤較嚴重情況協調施工單位予以解決；

　　17、驗收施工樣板；

　　18、主持處理重大質量事故、安全事故；

　　19、協調公司各部門，及時解決制約工程的較大問題；

　　20、協調各施工單位的關系，及時解決影響工程的較大問題；

　　21、負責與城管、質監、安監等政府相關部門的協調工作。

工程部經理15

　　個人基本信息

　　目前所在地：徐州 民族： 漢族 婚姻狀況： 已婚

　　工作年限：三年以上 年齡：27歲應聘職位：工程部經理

　　聯系方式： 應聘行業： 房地產/酒店

　　個人工作經歷：

　　一、公司名稱：

　　徐州xx家裝公司起止年月：20xx-03 ～ 20xx-4

　　擔任職務：

　　工程部經理

　　工作描述：

　　1. 主持工程部日常工作，監督、指導工程管理制度的執行狀況;

　　2.負責工程部管理人員的專業技能培訓和業務指導，并制定所屬人員的績效考評工作;

　　3.進行施工現場的管理、協調工作，與客戶、工隊長等各方面進行充分溝通、保證工程按期完工;

　　4. 檢查工地使用材料的`質量，做好統計、存檔工作。

　　工作經驗：

　　熟悉工程管理、成本控制等方面的工作，了解建材價格和施工工藝，配合完成家裝工程的預算和決算;有強烈的責任心和獨立開展工作能力，負責監督、指導、協助解決重大客戶投訴等相關事宜，具有良好的團隊合作能力和溝通能力，有強烈的責任心。

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