物業(yè)工程部員工守則（精選9篇）

　　在我們平凡的日常里，很多場合都離不了守則，守則是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。一般守則是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的物業(yè)工程部員工守則（精選9篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　物業(yè)工程部員工守則1

　　1、商業(yè)項目開業(yè)籌建：工程部預(yù)算、裝修手冊、設(shè)施設(shè)備運(yùn)營與維護(hù)、應(yīng)急處理預(yù)案（消防、安全、停電、電梯、停水）等體系文件建設(shè)；

　　2、工程前期介入：設(shè)計圖紙與現(xiàn)場施工對照審核，商業(yè)工程需求提出、施工進(jìn)度跟進(jìn)、缺陷問題責(zé)任落實與整改推薦、承接查驗及接收，負(fù)責(zé)商鋪裝修進(jìn)場工程條件的談判與約定，配合招商，跟進(jìn)進(jìn)場商鋪裝修進(jìn)度及裝修現(xiàn)場管理；

　　3、參與開發(fā)階段的前期規(guī)劃設(shè)計，從物業(yè)管理使用期的維護(hù)、節(jié)能角度出發(fā)提出合理化建議；

　　4、采購與服務(wù)：供應(yīng)商的.篩選，采購及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的制定，合同擬定及簽署（比價或招投標(biāo)）；

　　5、負(fù)責(zé)工程物業(yè)設(shè)施設(shè)備的改造及升級。

　　物業(yè)工程部員工守則2

　　1、檢查和觀察加熱、通風(fēng)、空調(diào)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障及時安排員工修理；

　　2、執(zhí)行空調(diào)、通風(fēng)設(shè)備的獨(dú)立性保養(yǎng)工作；

　　3、確保所有樓梯機(jī)房的`控制室的干凈整潔；

　　4、空調(diào)熱泵主機(jī)外包保養(yǎng)工作，使空調(diào)主機(jī)始終處于安全、可靠狀態(tài)；

　　5、其他相關(guān)維修工作；

　　5、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他任務(wù)。

　　物業(yè)工程部員工守則3

　　1、組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作的計劃、組織、檢查及改進(jìn)工作;

　　3、對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，保障工程系統(tǒng)正常運(yùn)行;

　　4、及時處理客戶關(guān)于工程管理的.投訴;

　　5、做好項目內(nèi)部協(xié)同工作，配合項目經(jīng)理、工程經(jīng)理處理內(nèi)部專項工作。

　　物業(yè)工程部員工守則4

　　1、對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理各項工作指令，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的日常營運(yùn)維護(hù)工作，自覺遵守商場、部門的各項管理規(guī)章制度。工作時要嚴(yán)格按照操作流程執(zhí)行，時刻保持高度警惕，注意防火和人身安全等工作;

　　2、負(fù)責(zé)貫徹實施各項規(guī)章制度，做好對設(shè)施設(shè)備管理的協(xié)調(diào)、配合工作，保證設(shè)施設(shè)備管理工作的'計劃和方針、目標(biāo)的實現(xiàn);

　　4、負(fù)責(zé)制訂維修計劃、保養(yǎng)計劃、備品備件計劃和員工培訓(xùn)計劃，定期組織設(shè)備檢查、考核工作，提高設(shè)備的完好率;

　　5、制訂合理、可行的能源管理工作計劃，合理、有效地降低整個商場的運(yùn)行費(fèi)用;

　　6、監(jiān)督各種設(shè)備、設(shè)施大、中修工程和更新改造工程的落實情況，對違規(guī)操作進(jìn)行及時處理;

　　7、負(fù)責(zé)處理轄區(qū)一般性電氣安全突發(fā)事件，重大突發(fā)事件應(yīng)立即上報等工作;

　　8、組織實施重要部位季節(jié)性防范工作、應(yīng)急搶險工作，確保商場消防設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)的可靠運(yùn)行;

　　9、負(fù)責(zé)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)單位進(jìn)行管理、監(jiān)督和評價，發(fā)現(xiàn)任何情況及時上報;

　　10、負(fù)責(zé)對商家裝修的現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施等電氣部分按商場規(guī)定進(jìn)行全面管理、監(jiān)督及驗收工作。

　　11、做好班組組織建設(shè)及人才梯隊建設(shè)工作、提高人員素質(zhì)、改善人員結(jié)構(gòu)，通過各項措施降低員工流失率;

　　12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

　　物業(yè)工程部員工守則5

　　1、負(fù)責(zé)保障物業(yè)所有空調(diào)設(shè)備、給排水設(shè)備、電梯等設(shè)備等的安全運(yùn)行及土建工程的完好;

　　2、負(fù)責(zé)組織物業(yè)工程的突發(fā)搶修事件和工程遺留問題的處理;

　　3、負(fù)責(zé)公共設(shè)備設(shè)施的`維護(hù)檢修工作，保養(yǎng)計劃和安排開展工作;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與空調(diào)、給排水、消防等有關(guān)施工單位的公共關(guān)系;

　　5、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促檢查下屬操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng);

　　6、負(fù)責(zé)商鋪、業(yè)主裝修及工程監(jiān)督管理工作;

　　7、負(fù)責(zé)工程部的內(nèi)部管理、團(tuán)隊建設(shè)、專業(yè)培訓(xùn);

　　物業(yè)工程部員工守則6

　　1、負(fù)責(zé)工程部的管理工作，完成公司下達(dá)的各項管理指標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)公司交收樓工作中的工程驗收及設(shè)備驗收工作,及其配套設(shè)施的完善工作;

　　3、組織審定各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、計劃和方案，確保計劃與方案的'實施;

　　4、組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作;

　　5、帶領(lǐng)團(tuán)隊完成項目相關(guān)工程任務(wù)，能獨(dú)立完成部門日常管理、團(tuán)隊培訓(xùn)、月度工作計劃編寫執(zhí)行等工作。

　　物業(yè)工程部員工守則7

　　1、負(fù)責(zé)主持項目工程部的全面工作，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)轄下各員工工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織制定和審定物業(yè)項目設(shè)備設(shè)施的預(yù)防性維修計劃、更新、改造計劃，組織設(shè)備設(shè)施的.維修、保養(yǎng)、更新和改造等工作;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程日常物料用品的月度申購計劃、訂購、領(lǐng)用等的監(jiān)管工作;

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項目涉及的資料、技術(shù)檔案的管理;

　　5、負(fù)責(zé)組織制定物業(yè)項目設(shè)備設(shè)施節(jié)能運(yùn)行的計劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算;

　　6、負(fù)責(zé)組織制定和審定工程部員工培訓(xùn)計劃，并定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)演練與考核;

　　7、負(fù)責(zé)對重大設(shè)備故障、緊急事件、大型維修等工作的協(xié)調(diào)跟進(jìn)及現(xiàn)場管理工作。

　　物業(yè)工程部員工守則8

　　1、每天巡回檢查各系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行情況，并做好有關(guān)的記錄，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備有異常情況及時進(jìn)行處理并上報項目負(fù)責(zé)人；

　　2、協(xié)助客服、保潔做好客戶入住、換房、退房、能源充值、家具調(diào)整等工作；

　　3、負(fù)責(zé)公寓空房、公共區(qū)域工程維修保養(yǎng)工作安排；

　　4、落實每日抄表工作，及時發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏問題，對異常情況采取處理措施，保證樓內(nèi)能源的正常供應(yīng)；對浪費(fèi)現(xiàn)象提出建議和處理意見；

　　5、定期聯(lián)系公寓大型設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行保養(yǎng)維修，如遇空調(diào)、空氣能熱水系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)備等出現(xiàn)故障，應(yīng)及時聯(lián)系維修方給予解決；

　　6、負(fù)責(zé)各系統(tǒng)機(jī)房的清潔衛(wèi)生工作，保證各機(jī)房符合標(biāo)準(zhǔn)；

　　7、負(fù)責(zé)工程材料、配件的申購，做到“勤進(jìn)少儲”的原則，防止物料用品積壓浪費(fèi)，并配合財務(wù)做好每月的.統(tǒng)計盤點(diǎn)工作；

　　8、負(fù)責(zé)公寓各類維修工作，熟悉管理區(qū)域內(nèi)公用配套設(shè)施、設(shè)備的種類、分布，掌握各類線路的分布、走向、位置及其維修保養(yǎng)的方法；

　　9、負(fù)責(zé)對公攤、住戶房間、自用區(qū)域的水電抄表統(tǒng)計，每日15日按時向店長提供能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

　　10、協(xié)助完成項目的安全防火、安全檢查、雨季防漏、樓宇維護(hù)、能源保障、園區(qū)管理等工作；

　　11、負(fù)責(zé)項目部工程維修人員班次排班、考勤統(tǒng)計工作；

　　12、督導(dǎo)工程人員按標(biāo)準(zhǔn)實施維修操作工作，檢查維修和服務(wù)質(zhì)量，做好工程人員在崗培訓(xùn)和新進(jìn)工程人員的崗位操作培訓(xùn)；

　　13、檢查消防設(shè)備設(shè)施是否完好，公寓是否存在消防安全隱患；

　　14、定期組織員工和住戶進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)、消防應(yīng)急預(yù)案演練；

　　15、落實保安人員每日安全巡視制度；

　　16、監(jiān)督保安人員情況，工作狀態(tài)，每月進(jìn)行月度檢查評分；

　　17、完成上級指派的其它任務(wù)。

　　物業(yè)工程部員工守則9

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)集團(tuán)商業(yè)項目設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配備；

　　2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，工程改造計劃，設(shè)備購置計劃，備件購置計劃，設(shè)備更新計劃；

　　3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)施的運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理；

　　4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程；

　　5、堅持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作：審核運(yùn)行報表，審閱運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)，檢查工作紀(jì)律，審查維護(hù)保養(yǎng)工作，巡視公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備。

　　6、節(jié)約人力資源，合理安排人員、工時，以提高工效；

　　7、抓好節(jié)能工作，降低物耗、能耗、人耗；

　　8、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作；

　　9、負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的.安全工作；

　　10、負(fù)責(zé)審定下屬的工作計劃，督導(dǎo)工作計劃的執(zhí)行情況。

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