怎么提升領導力

　　許多人總在問該如何提升自我的領導能力，為解決你的疑難，以下是小編幫大家整理的怎么提升領導力，供大家參考借鑒。

　　怎么提升領導力

　　1、角色定位

　　要提升領導力，首先你要進行角色定位，明確自己的職責與職權，既要完成上級下達的任務，也要管理好下級職員，做好自己的分內事。

　　2、提升學習力

　　學習力對于一位領導者來說太重要了，只有不斷提升學習力，學習行業內、外的知識，你才能提升自我能力，做一個內外兼備、領導力超群的領導者。

　　3、善于溝通

　　身在職場，人與人之間的聯結廣泛，溝通必不可少。身為領導，你必須要善于溝通，才能使職場氛圍變得更和諧，信息傳遞更高效。如果你不善溝通，小編建議你可以多看一些口才類的書籍，學習如何正確地與人溝通。

　　4、關心下屬

　　一位好的領導，應是恩威并施，懂得關心下屬的。在要求員工努力工作之余，你不妨多觀察你的員工，了解他們的優點與缺點，對他們的工作能力進行評估，適當地作出批評與獎勵，以激勵他們前進，不斷進步。

　　5、獎罰分明

　　在職場中，領導者最忌濫用權力，不辨是非。你身處高位，就應洞悉一切，衡量好職場中的每一件事，做到公平公正，賞罰分明，令每一位員工受到公平對待，備受鼓勵，繼續奮進。

　　6、提高學習能力

　　時代在發展，你不提高學習能力就會變得落后，終有一天被社會淘汰。在學習時，你不僅要學習與你職業相關的知識，還要學習其他文學、生活、社會知識，讓自己學富五車，有足夠的能力去解決工作與生活上的一切難題。

　　7、身體力行

　　在你要求下屬完成某任務的時候，請你不要忘記身體力行，為下屬做表率，以此告訴下屬，你能做到的，他們也應該努力做到，而他們能做到的，你一定能做到，這樣才能互相進步。

　　8、信任

　　你身為團隊中的領導人物，首先你要信任自己，讓自己充滿信心、勇氣與干勁去帶領下屬前進。再者，你要給予你的下屬充分的信任，這是對他們的尊重以及是你愛才、惜才的表現。

　　9、善于規劃

　　你是領導，你就要有責任在工作上作出好的規劃，為你的團隊定立目標，善于分工與處理問題，以最快速有效的方式帶領團隊獲得成功，激起團隊的熱情，共同拼搏。

　　10、提高親和力

　　身為領導，你當嚴肅有威望，也要有好的親和力。在工作上，你應多站在下屬的立場思考問題，給予他們信任、理解與幫助;在生活上，你可以以朋友等方式與下屬相處，多關心與體諒下屬，記住，你們是平等的。

　　提升領導力的辦法

　　1、身體力行

　　員工通常不是聽領導說什么而是看領導做什么。如果組織里的其他人沒有看到領導者全力以赴，他們也不會努力工作。深謀遠慮的領導者不流于空談，一旦知道什么是重要的，就會專心追求。

　　領導要提升自己的領導力以上的內容是很好的借鑒，領導和普通員工是不同的，要以不同的標準來要求自己。

　　2、積極樂觀

　　一個健全的公司最好的征兆是員工在努力工作時得到樂趣。如果領導者認為其跟隨者太消極，那么最好先檢查自己。熱忱是會傳染的，在一個積極有勁的人面前，人們很難保持冷漠的態度。當領導人的樂觀、希望、信心向外散發到整個組織時，影響力便不斷地上升。

　　3、勇于改變現狀

　　杰出的領導者是規范的破壞者。改變現狀一定會讓一些人不開心，所以惹火別人是領導的工作之一。如果領導者試著不去得罪人或討好每個人，只會讓自己越來越平庸，舉棋不定，無法獎罰分明。人力資源管理者更是如此，要敢于打破不合理的考核制度和管理規范。

　　4、要有戰略眼光

　　領導者當然要有戰略家的眼光、氣派和謀略，但小事也同樣不能忽略，特別是帶趨向性的小事。由于企業人資源管理制度是面向企業所有員工的，所以當重大決策做出后，必須要落實在細節上，只有兢兢業業做好、做細一切工作，才能充分實現戰略目標。

　　5、提高自己的信用

　　信賴是成功領導者的寶貴資產。領導者必須重視長期培養自己的個人信用，比如說什么時候加薪，說了之后一定得兌現。失信于員工是對員工的最大傷害。說到做到，是對自己的行為負責，也是對員工負責。

　　6、刪繁就簡

　　有效率的領導能將復雜的東西變得易懂而直截了當。精明的領導者善于把復雜的過程簡單化，把簡單化的東西量化。

　　7、有決斷

　　謹慎是一種責任，居安思危，防微慮遠;謹慎也是一種品格，慎權慎獨，自警自勵。身心平衡的領導者知道何時應該沖鋒陷陣，何時按兵不動，何時重新調整。

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