如何加強企業內部員工的溝通

　　企業內部溝通中的平行溝通，即同僚、同事之間就跨部門事務工作進行協商、協調。平行溝通以互通有無、爭取配合為主要目的，并且在企業內部進行，不同于公關、不同于談判，應該直截了當，簡明扼要。當然這會受到企業文化的影響和制約。下面是yjbys小編為大家帶來的關于如何加強企業內部員工的溝通的知識，歡迎閱讀。

　　如何加強企業內部員工的溝通

　　只有誠信為本、求真務實的企業文化才能讓員工之間做到直言不諱。

　　“人上一百，形形色色”，由于員工之間的思想觀念、價值取向、知識結構、性格氣質、思維能力、工作方法等方面的個性差異，甚至在一個團隊內部存在巨大差異時，必然導致相互不理解、不信任、不合作，造成各自為戰的緊張關系。這時就需要溝通來增進彼此的'了解。

　　建立健全規范公司會議系統

　　通過例會、座談會、交流會等形式，一方面使公司各種指令、計劃信息及時上傳下達，相互協調;同時讓廣大干部員工有機會在一起交流心得與經驗，增進了解和信任，通過雙向交流和信息互動反饋，使內部溝通渠道暢通無阻，使大家能步調一致，目標統一，彼此朝著同一個方向努力。

　　建設企業文化，樹立全員溝通理念

　　利用OA平臺、黑板報等載體，把公司生產經營動態進行有效匯總，整合公司信息，統一全體員工思想;同時，開職工閱覽室，讓職工在工作之余有機會聚在一起學習溝通，豐富職業精神生活，創造人人能溝通、時時能溝通、事事能溝通的良好氛圍。

　　開展各項活動，加強員工之間相互溝通

　　通過開展籃球賽、足球賽、象棋賽、乒乓球賽、拔河賽、聯歡會、專題培訓、演講賽、各種游戲、旅游、拓展訓練、黨員活動等等活動，加強溝通，增強員工的團隊意識、協作意識、學習意識、進步意識等等。

　　利用意見箱、電子郵箱、電話之類的方式

　　比如：車間、分廠、公司根據實際情況，設立意見箱收集意見，利用電子郵箱及時了解和交流溝通，利用電話熱錢進行收集問題和溝通，進而排除不必要的障礙，確保溝通的有效性。

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