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稅務(wù)師《稅法一》重點(diǎn)試題及答案
按照中央及集團(tuán)公司、有限公司黨委相關(guān)指示精神，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)情況，XX公司黨委在組織學(xué)習(xí)、聽取意見的基礎(chǔ)上，深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神、黨組實(shí)施細(xì)則和有限公司《貫徹落實(shí)中央改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾“八項(xiàng)規(guī)定”和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》，認(rèn)真對(duì)照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)回頭看的要求，重新審視當(dāng)前班子在黨內(nèi)生活、黨的紀(jì)律及作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，深入分析產(chǎn)生問題的根源，提出解決問題的思路和措施，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、貫徹執(zhí)行民主集中制，遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律情況
公司班子成立以來，始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行民主集中制，在重大問題決策方面能夠廣泛征集意見，從不搞分管領(lǐng)域自己說了算，能夠充分認(rèn)識(shí)執(zhí)行黨的政治紀(jì)律的重要性，能夠切實(shí)保證上級(jí)黨委的政策和決定不折不扣的得到貫徹落實(shí)；嚴(yán)格遵守《黨章》的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)黨委各項(xiàng)決策，確保政令暢通；站在黨和群眾根本利益的立場上，帶頭
執(zhí)行黨的政治紀(jì)律，堅(jiān)決維護(hù)黨的政治紀(jì)律的嚴(yán)肅性；班子成員在思想上沒有違反黨的政治紀(jì)律，沒有發(fā)表過與黨員干部身份不相符合的言論，在行動(dòng)上也能夠和思想言論保持一致，從未做過違反黨的紀(jì)律的事情；能夠樹立全心全意為員工群眾服務(wù)的思想，在執(zhí)行黨內(nèi)生活若干準(zhǔn)則，堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)黨的紀(jì)律方面比較嚴(yán)格；公司班子始終注重加強(qiáng)對(duì)黨員干部的政治紀(jì)律教育工作，堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，積極開展廉潔從業(yè)教育和督查；與云溪檢-察-院共同開展的同步預(yù)防職務(wù)犯罪工作，受到云溪紀(jì)委、人大及岳陽市檢-察-院的高度評(píng)價(jià)，成為了企業(yè)同步預(yù)防職務(wù)犯罪的精品工程；在工程招投標(biāo)、大宗物資采購等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，能夠帶頭接受群眾監(jiān)督；班子成員中沒有發(fā)生一起收受禮品禮金的行為，沒有發(fā)生一起借婚喪嫁娶辦酒受禮的行為，沒有發(fā)生一起持會(huì)員卡和出入私人會(huì)所的行為。
通過認(rèn)真查找問題，在遵守黨的紀(jì)律方面，班子一致認(rèn)為還存在一些不足。一是在政治理論學(xué)習(xí)上還存在被動(dòng)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，特別是自學(xué)抓的不緊，有放松自我要求的現(xiàn)象；二是存在著在各項(xiàng)工作中對(duì)黨的方針政策宣傳、貫徹落實(shí)力度不夠的問題，三是在對(duì)基層黨組織政治學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)、紀(jì)律要求抓得還不到位，缺少系統(tǒng)的幫助和指導(dǎo)。
二、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和黨組實(shí)施細(xì)則，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”和自由主義情況
公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決擁護(hù)中央八項(xiàng)規(guī)定，并按照有限公司黨委的安排部署和相關(guān)精神，班子成員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中央八項(xiàng)規(guī)定的有關(guān)精神；認(rèn)真研讀了《論群眾路線——重要論述摘
編》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》等理論書籍，在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上開展學(xué)習(xí)專欄，鏈接人民網(wǎng)、黨建網(wǎng)等學(xué)習(xí)內(nèi)容，營造嚴(yán)肅認(rèn)真的學(xué)習(xí)氛圍；在公司內(nèi)部持續(xù)開展“勤儉節(jié)約，節(jié)能降耗”活動(dòng)，嚴(yán)控預(yù)算開支，嚴(yán)格財(cái)務(wù)程序，嚴(yán)格控制招待規(guī)格，取消了一些公務(wù)招待，降低用餐標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控辦公用品購買金額及數(shù)量，嚴(yán)格執(zhí)行出差審批制度，嚴(yán)控出差次數(shù)和人數(shù)；堅(jiān)持強(qiáng)化管理，嚴(yán)控費(fèi)用，做深、做實(shí)各項(xiàng)接待要素，2017年公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用比年初預(yù)算指標(biāo)節(jié)余比上年下降XX％。在反對(duì)“四風(fēng)”和自由主義方面，班子成員能夠做到輕車簡從，減少不必要的外出活動(dòng)；可開可不開的會(huì)不開，可發(fā)可不發(fā)的文不發(fā)，大幅縮減了會(huì)議規(guī)模，搶回了在文山會(huì)海中浪費(fèi)的時(shí)間；取消了公司年會(huì)等活動(dòng)，即便是年底研討也是在公司內(nèi)部以一杯清茶、幾份報(bào)告、分版塊研討的方式，開節(jié)儉會(huì)、開干凈會(huì)；不斷強(qiáng)化反腐-敗工作和監(jiān)督力度，開展了碧水藍(lán)天項(xiàng)目、銷售費(fèi)用、八項(xiàng)費(fèi)用、自采物資等6項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)自查，啟動(dòng)了挖潛增效專項(xiàng)審計(jì)。
公司班子在貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和黨組實(shí)施細(xì)則及反對(duì)“四風(fēng)”和自由主義方面，能夠發(fā)現(xiàn)問題、積極整改，但整改的范圍還不全面，力度還不夠大；對(duì)基層工作不夠深入，在與一線員工的情感交流方面，載體和平臺(tái)仍不夠；對(duì)基層反映的問題存在安排下去沒有跟蹤，聽取意見沒有及時(shí)或完全反饋，檢查考核沒有結(jié)果等現(xiàn)象；對(duì)分管領(lǐng)域中形式主義、官僚主義的東西，安之若素、見怪不怪，缺少必要的嚴(yán)厲手段，對(duì)不合規(guī)范的行為沒有足夠的約束。
三、圍繞中心任務(wù)，履職盡責(zé)情況
2017年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照有限公司的部署，積極順應(yīng)體制轉(zhuǎn)換步伐，不斷激發(fā)內(nèi)部活力，較好地完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。公司全年累計(jì)生產(chǎn)各類產(chǎn)品XX噸，銷售各類產(chǎn)品XX噸，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入XX億元，完成了有限公司核定的XX億元效益目標(biāo)。全體干部員工發(fā)揚(yáng)爭先進(jìn)、創(chuàng)一流的工作熱情和保市場、爭口氣的拼搏精神，保證了市場供應(yīng)，先后收復(fù)廣西市場和臺(tái)灣市場；以“從嚴(yán)管理年活動(dòng)”為契機(jī)，全方位、多層次開展管理創(chuàng)新，制定實(shí)施了一批切實(shí)有效的措施，通過強(qiáng)有力的約束和動(dòng)真格的考核，提升了企業(yè)執(zhí)行力；在上下聯(lián)動(dòng)齊心協(xié)力的全力推動(dòng)下，XXXX生產(chǎn)裝置建設(shè)項(xiàng)目于11月25日獲得總部批復(fù)；積極優(yōu)化內(nèi)部資源，全年通過降本減費(fèi)措施增效XX萬元；完成了廢氣治理、廢水治理、污水監(jiān)測(cè)、加快了廢渣治理；繼續(xù)深入開展黨的群眾路線主題教育活動(dòng)，堅(jiān)持各項(xiàng)制度落地，有效發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；堅(jiān)持以人為本辦企業(yè)，從轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實(shí)事等方面貼近員工群眾，融洽了黨群干群關(guān)系。
《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)班子對(duì)照檢查材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠圍繞企業(yè)發(fā)展格局，頂住壓力、團(tuán)結(jié)一致、主動(dòng)應(yīng)對(duì)，帶領(lǐng)全體干部員工認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)提升”的要求，為公司生產(chǎn)經(jīng)營收獲了一定的成績，但還存在一些不足。對(duì)現(xiàn)有資源挖掘不足，還存在更大的潛力空間；有限公司有關(guān)政策宣傳不夠，不利于員工及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展形勢(shì)；壓力傳遞不夠客觀準(zhǔn)確，使一線員工對(duì)當(dāng)前形勢(shì)有些誤讀；企業(yè)軟實(shí)力提升不足，需向上級(jí)積極爭取配套政策措施。
四、存在問題的原因分析
經(jīng)過反復(fù)研討和深刻剖析，公司領(lǐng)導(dǎo)班子一致認(rèn)為上訴幾個(gè)方面存在的不足和問題，原因是多方面的，根源是在思想認(rèn)識(shí)上的，綜合分析有以下幾點(diǎn)原因：
（一）自主學(xué)習(xí)有所欠缺
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在分管領(lǐng)域中將主要精力投入到事務(wù)性工作上，忙于處理企業(yè)發(fā)展改革管理過程中的各項(xiàng)工作，從而在某種程度上放松了對(duì)政治理論知識(shí)的主動(dòng)學(xué)習(xí)，在工學(xué)關(guān)系的處理上更傾向于搞好本職工作，忽視了對(duì)認(rèn)識(shí)、思想上再造。
（二）責(zé)任意識(shí)出現(xiàn)偏差
班子成員在各自領(lǐng)域中往往是考慮自己分管工作多一些，介入分管以外的工作少一些，認(rèn)為自己把工作部署好、任務(wù)分下去，各項(xiàng)工作的交叉情況，任務(wù)的落實(shí)情況、檢查考核情況及效果好壞主要由分管部門進(jìn)行管理，對(duì)基層的指導(dǎo)作用和服務(wù)不夠，缺少自覺承擔(dān)基層工作教練員、輔導(dǎo)員和統(tǒng)籌員的責(zé)任意識(shí)。
（三）黨性修養(yǎng)標(biāo)尺不高
近年來，公司兩級(jí)黨組織，尤其是機(jī)關(guān)黨組織的組織生活不太健全，缺少黨內(nèi)生活創(chuàng)新和對(duì)黨員的教育，這些年黨員干部，特別是機(jī)關(guān)黨員干部的組織生活不太健全，對(duì)黨性修養(yǎng)的自我學(xué)習(xí)、自我教誨、自我鍛煉、自我改造不夠，沒有把黨性修煉作為黨員教育的必要環(huán)節(jié)，政治理論修養(yǎng)、組織紀(jì)律修養(yǎng)、思想作風(fēng)修養(yǎng)離黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)還有差距。
（四）奮斗意識(shí)有所弱化
在面對(duì)公司發(fā)展取得一定成績的同時(shí)，有時(shí)不能清醒地看到今后面臨的壓力和挑戰(zhàn)，工作思路常常受到傳統(tǒng)固有模式的困擾和束縛，取得一點(diǎn)成績后就固步自封，克服困難的韌勁和干勁不足，在精益求精上所下的功夫不夠。
（五）精神狀態(tài)不夠振奮
干部淘汰、競爭和退出機(jī)制還不完善，對(duì)干部的考核和約束機(jī)制還不健全，少數(shù)干部精神懈怠，缺乏危機(jī)感，總以為自己高高在上，沒有與員工群眾主動(dòng)交流的意識(shí)，在深入職工群眾進(jìn)行面對(duì)面交流有時(shí)不夠積極主動(dòng)。
五、改進(jìn)措施和努力方向
針對(duì)公司班子在上述各方面存在的突出問題，我們要認(rèn)真反思，扎實(shí)開展批評(píng)與自我批評(píng)，并在今后的工作中加以改進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)班子“組織紀(jì)律好、整體形象好、個(gè)人表率好、任務(wù)完成好、群眾評(píng)價(jià)好、工作機(jī)制好”的六好目標(biāo)。
1．要進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論素養(yǎng)，將班子打造成為學(xué)習(xí)型組織。提高自身的政治敏銳性和政治鑒別力；要以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成效為落腳點(diǎn)；要在理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下真功夫，不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相統(tǒng)一。
2．要持續(xù)加強(qiáng)對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定和黨組實(shí)施細(xì)則精神實(shí)質(zhì)的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，以“查問題、強(qiáng)素質(zhì)、解難題、促提升”為目標(biāo)，從自身做起，從實(shí)際工作做起，身體力行，在改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾等方面狠下功夫，為推進(jìn)公司和諧發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保證。
3．要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，力戒形式主義，教條主義和主觀主義；要深入實(shí)際，聯(lián)系員工，傾聽員工意見，想員工之所想，急員工之所急，忙員工之所需，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作；善于從全局的高度認(rèn)識(shí)事物，不斷完善和提高自己，努力提高工作能力和服務(wù)水平。
4．要增強(qiáng)宗旨意識(shí)，在日常管理中明確“企業(yè)發(fā)展依靠誰”，要敢于相信員工群眾，堅(jiān)決依靠員工群眾，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和積極性，創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)，發(fā)揮其聰明才智，全身心投入到公司的發(fā)展。
5．要進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)工作實(shí)效，通過實(shí)現(xiàn)工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，最終達(dá)到工作成效的不斷提高；要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，始終緊扣公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和中心任務(wù)，帶頭貫徹和落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)決策和部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。
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