公司員工招聘的渠道有哪些

　　公司招聘的渠道可以分為內部和外部兩類。 內部招聘包括內部晉升以及內部推薦等，是以公司內部人力資源為主要的招聘對象。以下是百分網小編分享給大家的公司員工招聘的渠道有哪些，歡迎閱讀!

　　公司員工招聘的渠道：

　　企業人員的補充有內部補充和外部補充兩個方面的來源，即通過內部和外部兩個渠道招募員工。

　　(1)內部招募

　　內部招募是指通過內部晉升、工作調換、工作輪換、人員重聘等方法，從企業內部人力資源儲備中選拔出合適的人員補充到空缺或新增的崗位上去的活動。內部招募可分為三種方式：(環球網校提供2017年11月三級人力資源管理師簡答題)

　　①推薦法

　　推薦法可用于內部招聘，也可用于外部招聘。它是由本企業員工根據企業的需要推薦其熟悉的合適人員，供用人部門和人力資源部門進行選擇和考核。

　　②布告法

　　布告法是在確定了空缺崗位的性質、職責及其所要求的條件等情況后，將這些信息以布告的形式，公布在企業中一切可利用的墻報、布告欄、內部報刊上，盡可能使全體員工都能獲得信息，所有對此崗位感興趣并具有此崗位任職能力的員工均可申請此崗位。

　　③檔案法

　　人力資源部門都有員工檔案，從中可以了解到員工在教育、培訓、經驗、技能、績效等方面的信息，幫助用人部門與人力資源部門尋找合適的人員補充崗位空缺。

　　(2)外部招募

　　①發布廣告

　　廣告是單位從外部招聘人員最常用的方法之一。通常的做法是在一些大眾媒體上刊登出單位崗位空缺的消息，吸引對這些空缺崗位感興趣的潛在人選應聘。

　　②借助中介

　　中介機構承擔著雙重角色：既為單位擇人，也為求職者擇業。這些中介機構主要有：人才交流中心、招聘洽談會和獵頭公司。

　　③校園招聘

　　校園招聘亦稱上門招聘，即由企業單位的招聘人員通過到學校、參加畢業生交流會等形式直接招募人員。

　　④網絡招聘

　　用盡可能少的成本找到盡可能稱職的應聘者已經成為企業人員招聘主要追求的目標。采用互聯網招聘的方式，可以從某種程度上滿足企業的要求。

　　⑤熟人推薦

　　通過單位的員工、客戶、合作伙伴等熟人推薦人選，也是單位招募人員的重要來源。

　　現在公司一般通過什么渠道招聘員工

　　現在公司一般招人的渠道有很多，主要分為兩個方面，一個是內部溝通招人，另外一個是通過其他平臺招人。通過內部推送招人，花費成本要相對低一些，相反，如果用外邊的平臺去招人費用和成本也相對較比較高，面試成本都會相應提高。

　　所以現在公司大多數會采用內推制度，比如說一個員工，他一個崗位要招人，那員工可以推薦自己覺得合適的人來公司面試，一方面員工已經經過了第一輪的基本把關，就會減少很多在平臺上出現的詐騙以及虛報情況的現象出現，所以現在公司大部分采用內推制度。

　　除此之外，公司還會從以下幾種渠道招人：

　　第一，校園招聘

　　通常大公司都會去招一些優秀畢業生，他們可能將來會成為公司的中流砥柱，因為年輕并且有一定學識，潛力無限，在職場中可能會發揮更大的潛能和效能，能為公司帶來更大效益；

　　第二，互聯網平臺

　　現在很多招聘網站也為公司輸送人才，有一個缺點是，必須是要對方去投遞公司的簡歷，公司才能看到應聘者簡歷。如果公司是看不到員工信息，有一定弊端；

　　第三，熟人介紹

　　這個雨內推制度類似，通過熟人初步篩選，能夠幫公司篩選出符合幾本條件的員工。這類招聘通常會是比較私人的關系才能夠達成。如果你想找工作，可以找相關人脈推薦。

　　那么在公司面試招聘員工的時候，通常會看員工以下幾點：

　　第一，專業。如果你的專業能夠和工作相匹配，被錄取的可能性就會很大；

　　第二，你做事的態度。如果你能夠通過自己的努力，認真完成一件事情，公司對你也會有好感；

　　第三，你的工作經歷。過往經歷和現在的工作相匹配，你能夠提高你的錄取率。

　　面試時，不要太緊張，展示自己的優勢就好。

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