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如何選擇招聘渠道
招聘渠道是組織招聘行為的輔助之一，包括 現場招聘、 網絡招聘、 校園招聘等。以下是小編分享給大家的如何選擇招聘渠道，歡迎閱讀!
如何選擇招聘渠道1
一、人才交流中心
在全國的各大中城市，一般都有人才交流服務機構。這些機構常年為企事業用人單位服務。他們一般建有人才資料庫，用人單位可以很方便在資料庫中查詢條件基本相符的人員資料。通過人才交流中心選擇人員，有針對性強、費用低廉等優點，但對于如計算機、通訊等熱門人才或高級人才效果不太理想。
二、招聘洽談會
人才交流中心或其他人才機構每年都要舉辦多場人才招聘洽談會。在洽談會中，用人企業和應聘者可以直接進行接洽和交流，節省了企業和應聘者的時間。隨著人才交流市場的日益完善，洽談會呈現出向專業方向發展的趨勢。比如有中高級人才洽談會、應屆生雙相選擇會、信息技術人才交流會等等。洽談會由于應聘者集中，企業的選擇余地較大。但招聘高級人才還是較為困難。
通過參加招聘洽談會，企業招聘人員不僅可以了解當地人力資源素質和走向，還可以了解同行業其他企業的人事政策和人力需求情況。
三、傳統媒體
在傳統媒體刊登招聘廣告可以減少招聘的工作量，廣告刊登后，只需在公司等待應聘者上門即可。在報紙、電視中刊登招聘廣告費用較大，但容易體現出公司形象。現在在很多廣播電臺有人才交流節目，播出招聘廣告的費用會少很多，但效果也比報紙、電視廣告差一些。
四、校園招聘
對于應屆生和暑期臨時工的招聘可以在校園直接進行。方式主要有招聘張貼、招聘講座和畢分辦推薦三種。
五、網上招聘
通過因特網進行招聘是盡兩年新興的一種招聘方式。它具有費用低、覆蓋面廣、時間周期長、聯系快捷方便等優點。但由于目前我國很多企業沒有上網條件，并且很多應聘者也無法上網。所以網上招聘目前僅限于有上網條件的大型企業、外資合資企業、高薪技術企業和計算機、通訊領域人才、中高級人才等。
六、員工推薦
員工推薦對招聘專業人才比較有效。員工推薦的優點是招聘成本小、應聘人員素質高、可靠性高。據了解，微軟公司40%的員工都是通過員工推薦方式獲得的。為了鼓勵員工積極推薦，企業可以設立一些獎金，用來獎勵那些為公司推薦優秀人才的員工。
七、人才獵取
對于高級人才和尖端人才，用傳統的渠道往往很難獲取，但這類人才對公司的作用確是非常重大的.。通過人才獵取的方式可能會更加有效。人才獵取需要付出較高的招聘成本，一般委托"獵頭"公司的專業人員來進行，費用原則上是被獵取人才年薪的百分之三十。目前在北京、上海和沿海地區"獵頭"公司較為普遍。
如何選擇招聘渠道2
1、獵頭招聘
該招聘方式針對性較強，目標明確，可保證招聘效果，費用較高，收費標準一般是年薪(10萬以上)的15%--35%。如果公司的高層職位或是高薪職位較少，故少采用。
2、預約式專場招聘
預約式專場主要通過前期的簡歷篩選，確認合適人選，電話預約合適人才進行面試。比較適用于技術型人才及比較急需的崗位，可以有針對性的篩選出比較適合公司要求并有意向換工作的人才，成功率較高，該方式招聘周期一般需要一個月，但費用較高。
3、網絡招聘
隨著互聯網的快速網站，網絡招聘也走進HR招人的重要渠道，它不僅操作簡單，而且成效顯著。不過建議針對人才特性選定招聘網站，比如招聘的都是美容行業人才，建議選擇138美容人才網，它是專業的美容行業招聘求職平臺。
4、現場招聘
現場招聘作為網絡招聘的輔助方式，主要針對一些比較急需的或是網絡上招聘效果不佳的崗位。針對現場招聘采用直接面對面的交流，可以更加深入了解求職者各方面技能和能力。
5、內部招聘
內部員工對公司的工作流程及產品較熟悉，可以很快進行新的角色，該招聘方式可以給員工一個提升空間，對提高員工的工作積極性及穩定性具有良好的效果。
6、內部員工引薦
內部員工推薦也是重要的招工方式，通過內部員工推薦的人員，穩定性更好，工作態度方面也比較積極。同時，內部員工引薦適當節約了招聘成本。
7、廣告招聘
屬臨時性招聘，廣告的'形式和數量視公司的需求量和需求程度而定，可適當考慮在一些發行量較大、受眾較廣的報刊雜志上發布招聘信息。
8、校園招聘
美容行業作為一個新興的行業，想要招聘到合適人才，不妨，大力開拓與美容學校的合作，招聘有一定技能理論知識的學生，更能滿足美容公司的需求。
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