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2024年醫院審計工作總結（精選10篇）
時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經告一段落了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，是時候抽出時間寫寫工作總結了。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的2024年醫院審計工作總結，希望對大家有所幫助。
醫院審計工作總結 1
20xx年上半年在院領導的支持下,在上級主管部門的指導幫助下,我們審計科全體同志認真學習、領會十七大會議精神，一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關于內部審計工作的規定》和國家相關法律法規。以醫院工作為中心，結合內審工作實際，緊緊圍繞我院的熱點、重點、難點問題開展審計工作，充分發揮內審的監督和服務職能，為醫院領導及時提供決策依據。上半年共開展各項審計10余項，為醫院節約了資金。在深化醫療體制改革，促進廉政建設，加強財務管理，提高經濟效益等方面，真正起到了經濟衛士和參謀助手的作用。
一、基礎建設
20xx年是我院迅速發展的一年，醫療、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認真貫徹落實衛生局、審計局等上級部門的指示精神，結合我院實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我，提高認識的原則，努力完善審計制度，健全審計機構，調整人員結構。
1、規范了審計工作流程，按照20xx年審計工作計劃，進一步加強了對院內各經濟項目的監管。
2、參與制定了醫院物資采購、設備管理及相關規章制度若干項。規范了經濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規范化。
3、在審計部門單獨成立時，進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監督職能進一步得到體現，可以更好的為領導提供決策依據。
4、調整人員的知識和年齡結構,新增專業審計人員1名（應屆本科畢業生），加強了審計隊伍建設。
二、學習及培訓
強化措施，進一步提高審計人員的業務素質和政治素質，使我院每個內審人員都真正成為 思想領先、業務過硬、技能嫻熟、務實高效的工作高手。
1、參加審計廳、市審計局、市衛生局規財處召開的培訓班，獲取了大量審計工作信息及先進工作經驗。
2、與南昌市第九醫院、江西省精神病醫院等審計人員相互交流，共同探討審計工作新思路。
3、加強自身業務素質的學習，積極進行學術研究和探討。
三、具體審計工作
1、參與后勤維修審計
隨著醫院業務不斷的擴大，后勤管理部門所涵蓋的內容也越來越豐富，這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規章和措施，對零星維修每月審計一次，對基建維修的每個項目都進行審計，截止到6月底，共為醫院節省開支1000余元。為推動醫院的后勤發展起到了應有的作用。
2、參與財務收支審計
做好醫院財務賬面審計工作，為保證醫院財務賬面的合法性、合理性、準確性，我科室配合審計局對醫院20xx年財務收支情況進行審計，對存在的問題進行了及時有效的整改，進一步規范了財務制度，為領導提供了決策依據，為醫院的改革和發展做出了貢獻。
3、參與各項招投標工作審計
隨著醫院業務的迅速發展，加強內部管理，強化內部監督機制就顯得尤為重要。醫院工程建設和物資采購是與市場緊密相聯的，要實現對工程建設和物資采購工作的有效控制，就必須用各項規章制度來規范和約束。我們參與制定招投標程序的相關規定并監督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。根據《政府采購管理辦法》要求，我科室切實加強了對單位采購活動的監督，尤其是對藥品、醫療器械等招標采購，進一步預防了商業賄賂的發生。在這半年工作中，單位六個項目的招標工作，我科室全程監督，嚴肅招投標紀律，較好地保證了招標過程嚴格按照程序和要求，公開、公平、公正地順利進行。為單位節約資金萬余元
4、參與物價審計
為了加大醫療收費的監督，我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查，截止到6月底，發現20多份出院病歷，30多份運行病歷存在“三單不符”的現象，并及時做出了整改。
5、參與專項支出審計
科研工作是醫院發展的一項至關重要的工作，我們集中力量加強對科研專項資金的審計監督，使這些資金充分發揮作用和效益。半年來我們開展科研經費審簽10項，促進了科研工作的發展。
四、工作體會
1、領導的`重視與支持是搞好內審工作的關鍵。領導的重視程度越高，內審工作就越有依靠，發揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時，注重同上級領導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領導的信任，取得了領導對內審工作的高度重視和大力支持。
2、健全的審計機構，合理的人員結構及知識結構是做好審計工作的基礎條件。在院領導的高度重視和幫助下，審計機構不斷得到完善，工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結構便于工作的順利開展，為我院審計工作的長遠發展奠定了堅實基礎。
3、 內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務并重，寓監督與服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為，它的目標是為了加強內部管理，為管理者服務。結合學校實際，內審工作的監督、評價、控制職能都必須著眼于為學校經濟發展服務，把服務意識融于整個審計過程中，在做好監督的同時為領導提供可靠的決策依據。
醫院審計工作總結 2
20xx年，我們認真努力工作，雖然取得了較好的工作成績，但是與醫院的要求，與職工群眾的希望相比，還是需要繼續努力和提高。今后，我們要繼續加強學習，深化管理，掌握做好審計工作必備的知識與技能;加強審計隊伍建設，全面提升審計人員的業務素質;努力開拓創新，拓寬審計領域，充分發揮審計的監督服務職能，把各項審計工作提高到一個新的水平，為醫院健康持續發展做出應有的貢獻。
20xx年，醫院紀檢監察審計科在院紀委、院黨委以及上級機關的正確領導下，緊緊圍繞醫院中心工作，認真履行紀檢監察、審計、物價管理工作職責，主要從以下方面開展了工作：
一、認真落實了黨風廉政建設責任制，反腐敗領導體制和工作機制進一步確立
醫院召開黨風廉政建設暨糾風工作會議，分別與各支部書記、科室主任簽訂了黨風廉政建設及反腐糾風目標責任書。按照“誰主管誰負責”的原則，將各項任務進行了分解，融入到各科工作目標中去，做到了廉政建設與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
二、廣泛開展反腐倡廉教育，筑牢思想防線
邀請xx市人民檢察院預防職務犯罪處蔡處長舉辦預防職務犯罪專題報告會，組織部分中層干部、業務骨干、重點崗位人員20余人赴市檢察院接受警示教育;印發黨風廉政建設及反腐倡廉相關學習材料;通過宣傳教育，進一步增強了黨員干部特別是領導干部的廉政意識和加強廉政建設的自覺性。先后印發了“廉政風險防控”“醫藥購銷和醫療服務中腐、敗問題專項治理”“領導干部防止利益沖突”等實施方案。
三、發揮審計監督職能，努力從源頭上預防和治理腐敗
進一步完善有關審計工作的規章制度，搞好建章立制，規范審計工作行為。二月份聯系xx市審計局對吳院長進行經濟責任審計。對每月的'財務收支情況;績效工資發放情況;各種物資、藥品、設備采購、使用、財務結算情況;重大項目進展情況進行例行審計。同時，按照年初工作計劃對全院各科室績效工資發放情況展開專項審計工作，及時發現問題糾正問題。實行對大件、大宗物資和設備招標采購、人事聘任的全程監督。做到發現一個問題，制定一項整改措施，提出一項合理化建議，從而監督、檢查和預防職務犯罪的發生，為醫院快速、健康、穩定、和諧發展創造有利環境。
四、拓寬信訪渠道，加大投訴、舉報和案件查處力度
在院紀委的領導下，第一時間了解群眾的意見和建議，起到理順情緒，化解矛盾，統一思想，凝聚人心起的積極作用;認真梳理和分析群眾來信來訪、投訴和舉報，建立健全案件線索集中管理制度和集體排查機制，重要線索經集體研究提出處理意見，對違紀情節較輕的同志，進行談話提醒;對群眾有反映，經初步核實后基本屬實，但尚不構成嚴重違紀行為的同志，進行警示告誡;對受到失實舉報的同志，及時予以澄清，做到支持干事的，保護干事的，查處違紀的。
五、規范物價收費標準，嚴格測算，嚴格執行
自20xx年xx月xx日接受物價管理工作以來，嚴格按照省市兩級物價部門要求，規范我院醫療服務收費行為。積極做好日常物價管理、維護、審核、測算工作。對各科室新申報項目到物價局進行臨時價格備案，及各類收費項目認證轉正。對目前醫院9類收費項目進行審核測算，逐步統一收費編碼。
六、深化“三好一滿意”活動
按照“抓鞏固、抓提高、創品牌、出成效”的總體要求，以“以德治院、以情醫患”為特色品牌，進一步強化品牌建設，鑄造一流服務品牌、質量品牌、制度品牌和文化品牌建設。
七、積極開展“優化經濟環境專項治理年活動”
對損害經濟發展環境的“亂檢查、亂收費、亂處罰、亂攤派”行為進行專項治理，進一步規范醫療服務行為，凈化醫院經濟環境。
八、繼續深化民主評議行風
民主評議醫院活動，完善就醫流程、便民設施，提高服務質量，進一步提高醫院社會美譽度，弘揚醫院行風建設成果。
醫院審計工作總結 3
醫院內審工作從為患者提供優質高效的醫療服務出發，認真履行審計監督職責，重點做好“五個加強”，從而提高醫院資金管理能力、經濟效益和社會效益。
一、加強經濟合同審計
為了提高醫院經費的使用效益，內部審計要推行規范化的合同管理辦法，嚴格合同的事前、事中和事后的監督和管理，實施物質采購和基建工程的公開招投標辦法。儀器設備、基建維修、大宗物資應有專業人員負責實施，職能分工，責權明晰，強化采購的透明度，提升比價效應，從而增強經費使用的效率。
二、加強基建工程審計
嚴格基建、維修工程審計是醫院內審工作的重點內容之一。在具體操作中，應狠抓重點環節審計，把握關鍵點，對大型項目實施全過程跟蹤審計;重點審計“中標書”的范圍、質量、違約責任、價格等事項是否合理;對合同執行結果進行監督控制，堅決做到沒有合同的項目，財務不付款;沒有審計意見，財務不付工程余款;運用計算機軟件開展基建維修工程審計，確保審計結果更加標準規范;從現場實地勘察、維修項目登記、工程完工后項目核實與驗收、出具內審報告并移交財務做賬務處理，一切均嚴格遵照審計制度要求執行。
三、加強內控執行審計
醫院內審要根據國家衛生部制定的《醫療機構財務會計內部控制制度的規定》加大對重點部門各項業務工作環節的審計力度，如對體檢中心的運行程序及經管辦獎金核算實施專項審計;對計財、總務、藥劑、器械等科室內控制度的執行情況進行跟蹤審計;對各臨床、醫技科室的收費情況進行全面審計。
四、加強財產物資的審計
醫院應成立有審計、計財、器械、藥劑、總務等多部門組成的財務檢查小組，專門負責對醫院各部門所屬財產物資購進、保管、使用情況進行定期檢查。內部審計應根據政府招標采購制度，對庫存物資定期盤點，審計其是否做到帳帳相符、帳物相符;有無財產物資的浪費和損失現象;審計醫療設備購置是否能根據所購醫療設備價值實行相應的報批程序和采購方法，是否建立完善的三帳一卡等;審計藥品、醫用耗材的購進是否合規;審計辦公用品、汽車維修、汽油等是否能嚴格按要求實行政府集中招標采購，以上財產物資是否能及時辦理出入庫手續等。上述審計工作的`開展，保證醫院各項財產物資處于可控、有序、安全、完整的運行狀態。
五、加強物價收費審計
醫院的物價管理是諸多管理工作的重要組成部分，這項工作直接關系著國家政策法律的貫徹實施，關系到廣大人民群眾的切身利益，對于提高醫院醫療服務具有重要意義。為嚴格醫院的物價管理，切實維護醫院、患者的合法權益，醫院內審要按照《內蒙古自治區醫療服務項目價格》的規定，通過結合運行病歷、住院病歷，對住院患者的各項費用進行定期審查、核對，確保各科室收費行為規范，無分解收費、比照項目收費和重復收費。并且積極配合各級物價部門對醫院醫療收費情況的檢查，對檢查中發現的不足之處及時進行整改。在門診大廳、各病區公開收費標準，設立物價查詢臺，積極實行“住院患者一日清單制”，力爭使患者能明明白白看玻
醫院內審通過這些細致、科學的審計達到合理控制醫院運行成本，減少不必要開支，提高實際效益，從而達到提供平價優質的醫療服務的根本目的。
醫院審計工作總結 4
在過去的一段時間里，我們對醫院進行了全面的審計工作。通過這次審計，我們對醫院的財務狀況、運營管理等方面有了更深入的了解和認識。
審計過程中，我們重點關注了醫院的財務收支情況、預算執行情況、資產管理情況以及內部控制制度的有效性。通過詳細的審查和分析，我們發現了一些存在的'問題和不足之處。
在財務收支方面，我們發現部分費用支出存在不合理現象，需要進一步加強費用管理和控制。在預算執行方面，存在預算執行不夠嚴格的情況，需要加強預算的約束力和執行力。在資產管理方面，存在資產登記不及時、資產盤點不規范等問題，需要完善資產管理流程。此外，內部控制制度在某些環節還存在漏洞，需要進一步加強和完善。
針對這些問題，我們提出了相應的整改建議和措施。醫院管理層高度重視我們的審計結果和建議，積極采取措施進行整改。通過加強內部管理、完善制度流程、加強培訓等方式，逐步解決了存在的問題，提高了醫院的管理水平和運營效率。
通過這次審計，我們深刻認識到審計工作對于醫院管理的重要性。審計不僅能夠發現問題，更重要的是能夠促進醫院的持續健康發展。我們將繼續加強審計工作，為醫院的發展提供有力支持。
醫院審計工作總結 5
本次醫院審計工作旨在全面了解醫院的運營狀況和財務管理情況，為醫院的發展提供客觀、準確的信息和建議。
在審計過程中，我們對醫院的各項財務數據進行了詳細分析，包括收入、支出、成本等方面。同時，我們還對醫院的醫療服務質量、醫療資源利用情況以及內部管理機制等進行了深入調查和評估。
通過審計，我們發現醫院在財務管理方面存在一些問題。例如，財務報表編制不夠規范，部分賬目存在錯記、漏記現象；預算管理不夠嚴格，存在超預算支出的情況；財務人員業務水平有待提高，對相關法規政策的理解和執行存在不足等。此外，醫院在醫療服務質量控制方面也存在一些薄弱環節，如醫療安全隱患、醫療糾紛處理機制不完善等。
針對這些問題，我們提出了一系列整改建議和措施。醫院管理層積極響應，制定了詳細的整改方案，并組織相關部門和人員認真落實整改措施。經過一段時間的努力，醫院在財務管理和醫療服務質量方面都取得了一定的進步。
總的來說，這次醫院審計工作對醫院的'發展起到了積極的推動作用。通過審計，我們幫助醫院發現了存在的問題，提出了改進建議，促進了醫院的規范化管理和可持續發展。在今后的工作中，我們將繼續加強對醫院的審計監督，為醫院的健康發展保駕護航。
醫院審計工作總結 6
此次醫院審計工作是對醫院整體運營情況的一次全面檢查和評估。通過深入細致的審計，我們對醫院的財務狀況、醫療業務開展情況、內部管理機制等方面有了更清晰的認識。
在財務方面，我們重點審查了醫院的收支情況、資金使用效率以及財務制度的執行情況。發現醫院在成本控制方面存在一些問題，部分項目成本過高，影響了醫院的`經濟效益。同時，在醫療業務方面，我們關注了醫療服務質量、醫療資源配置以及醫療安全等問題。發現醫院在某些醫療流程上存在不規范的情況，可能對患者的安全和治療效果產生影響。
在內部管理方面，我們發現醫院的內部控制制度還需要進一步完善，一些管理環節存在漏洞，容易導致風險的發生。此外，醫院的人力資源管理也存在一些問題，如人員結構不合理、培訓機制不健全等。
針對這些問題，我們提出了一系列針對性的建議和措施。醫院管理層高度重視我們的審計結果，積極采取行動進行整改。通過優化財務管理制度、加強醫療質量監管、完善內部控制體系等措施，醫院的管理水平得到了明顯提升。
通過這次審計，我們深刻體會到醫院審計工作的重要性和必要性。我們將繼續關注醫院的發展動態，不斷加強審計監督，為醫院的健康穩定發展提供有力保障。
醫院審計工作總結 7
在過去的一段時間里，我們對醫院進行了全面的審計工作。通過這次審計，我們對醫院的財務狀況、運營管理等方面有了更深入的了解。
審計過程中，我們重點關注了醫院的財務收支情況、資產管理、成本控制以及內部控制制度的執行情況。我們發現醫院在財務管理方面總體較為規范，但也存在一些需要改進的地方。
在財務收支方面，醫院的收入來源較為穩定，各項醫療服務收費標準明確，但在某些支出項目上存在一定的不合理性，需要進一步優化。資產管理方面，醫院的資產臺賬較為完善，但在資產盤點和折舊計提方面還需要加強。成本控制方面，醫院采取了一些措施來降低運營成本，但仍有提升的'空間。內部控制制度方面，醫院已經建立了較為完善的制度體系，但在制度執行的嚴格程度上還需要進一步加強。
針對這些問題，我們提出了一系列的建議和改進措施。醫院管理層也表示將積極采納這些建議，加強財務管理和內部控制，提高運營效率和效益。
通過這次審計，我們不僅幫助醫院發現了存在的問題，也為醫院的未來發展提供了有益的參考。我們相信，在醫院管理層和全體員工的共同努力下，醫院的發展將更加健康、穩定。
醫院審計工作總結 8
本次醫院審計工作對醫院的各個方面進行了深入細致的審查，以下是本次審計的主要總結。
首先，在財務方面，我們對醫院的財務報表進行了詳細分析。發現醫院的財務狀況良好，資金流動順暢，但在某些費用報銷方面存在一些不規范的現象，需要進一步加強管理。同時，我們對醫院的預算執行情況進行了評估，發現部分預算項目存在超支的情況，需要加強預算編制和執行的準確性。
在醫療服務質量方面，我們通過抽查病歷、走訪科室等方式，對醫院的醫療服務水平進行了評估。發現醫院在醫療質量控制方面做了很多工作，醫療事故發生率較低，但仍存在一些需要改進的地方，如個別醫護人員的操作規范有待提高。
在內部管理方面，我們對醫院的`各項管理制度進行了審查。發現醫院已經建立了較為完善的管理體系，但在一些具體制度的執行上還存在一些漏洞，需要進一步加強監督和落實。
此外，我們還對醫院的信息化建設進行了評估，發現醫院的信息化水平有待提高，需要進一步加強信息化系統的建設和維護。
總的來說，本次醫院審計為醫院的發展提供了重要的參考依據。我們將繼續關注醫院的發展，為其提供必要的支持和幫助。
醫院審計工作總結 9
此次醫院審計工作是對醫院整體運營情況的一次全面審視，以下是我們的主要審計總結。
在財務審計方面，我們重點關注了醫院的財務收支明細、資金使用情況以及財務報表的真實性和準確性。通過審計，我們發現醫院在財務管理上較為規范，財務制度執行較為嚴格，但也存在一些需要改進的地方，如部分財務數據的統計不夠及時、準確。
在醫療業務審計方面，我們對醫院的醫療服務流程、醫療質量控制、藥品和醫療器械管理等進行了深入調查。我們發現醫院在醫療服務方面有一定的優勢，如醫療技術水平較高、醫療服務質量較好，但也存在一些問題，如部分醫療設備的維護保養不到位、藥品采購管理不夠嚴格等。
在內部管理審計方面，我們對醫院的人力資源管理、物資采購管理、后勤保障管理等進行了詳細審查。我們發現醫院在內部管理上存在一些薄弱環節，如部分員工的績效考核制度不夠完善、物資采購流程不夠規范等。
針對以上審計發現的問題，我們提出了一系列針對性的建議和改進措施，希望醫院能夠認真對待這些問題，積極采取措施加以整改，以提高醫院的整體運營水平和管理效率。
通過這次審計，我們對醫院的.運營情況有了更全面、更深入的了解，也為醫院的未來發展提供了有益的參考。我們相信，在醫院全體員工的共同努力下，醫院的發展前景將更加廣闊。
醫院審計工作總結 10
隨著醫療衛生事業的發展，內部審計監督已經成為醫院進行現代化管理的一種重要手段，并且由“經濟監督”向“經濟控制”轉變，通過對醫院預算、內控制度、專項資金、固定資產投資、基建項目等重要經濟業務的效益審計，促進醫院管理水平和經濟效益的提高。近年來，市三院內審工作緊緊圍繞醫院中心工作，科學整合審計資源，創新審計思路，有效拓展審計領域，做到管理與服務并重，以審計促社會效益、經濟效益同步增長的大好局面。
貫徹科學發展觀，建立和諧醫院，作為醫院內審部門，最根本的一條是全面履行審計職責，提高審計監督能力，說到底就是在審計工作中要嚴要求、高標準，確保審計質量。審計質量是審計工作的生命線，提高審計質量為也是審計服務構建和諧社醫院、體現服務水平的根本要求”。
為了確保審計質量，市三院審計科多年來始終強化依法審計意識，牢固豎立依法審計、依法監督、在工作中自覺遵守、嚴格執行審計工作要求和審計程序，克服審計過程中的隨意性，做到審計程序合法、審計行為規范、審計問題定性準確、審計結論客觀公正。堅持“全面審計、突出重點”的審計思路，從醫院的經濟工作中心出發，重點著眼于對加強各類資金管理能力、提高經濟效益與社會效益等事項的審計并取得了顯著的效益。例如醫院在煤炭采購上，開始由一家公司供貨，無審計人員參與，造成質量不穩定、價格不透明，當由審計參與后，根據事前、事中、事后的審計跟蹤，單這一項就為我院節約了數萬元資金。印刷品方面，xx年前印刷品支出一直居高不下，且庫存積壓太多，有的能用幾十年。通過審計參與，進行印刷品印制招標，從而大大降低了印刷品支出：xx年印刷品審減率57.1%(個別品種審減率達86.3%);xx年審減率25.1%;xx年審減率23.2%。
近年來審計科按照院領導“扎緊口袋”、“關口前移”的要求，使審計工作做到“三個提前”：
一是位置提前。
二是時間提前。
三是工作提前。
實行事前審計、事中審計、事后審計的全過程審計，對需要審計的費用支出活動都提前介入，以確保醫院資金的使用安全和使用效果。規范了物資采購程序和采購行為，參與了醫院的材料設備采購、零星維修基建工程等招標比價或跟蹤詢價活動，審計工作進一步加強，審計的項目、范圍不斷拓寬，在厲行節約方面取得了明顯效果。從xx年到目前參與招標比價工作44次，參與議價采購物品43批次，涉及60多個供應商，完成專項項目審計119項，接審各種物資采購、基建維修等總額183.77萬元，在總務和財務等部門的'通力合作下，審減金額18.16萬元，審減幅度為9.88%，審減率達43.33%，為醫院節約了大量資金。
今天在社會主義市場經濟的不斷發展下，醫院作為一個服務的“窗口”行業，要在激烈的市場競爭中求得生存和發展，必須建立優質、高效、低耗的科學管理模式，作為醫院管理機制重要環節的審計部門更應起很大的作用。在市場經濟條件下，醫院被推向市場，醫院的生存不再取決于上級主管部門的意志，而是取決于市場對醫院的接納程度，取決于醫院能否為患者提供優質、價廉的醫療服務，市場決定著醫院的生存和發展。醫院要開展正常的經營活動，向廣大患者提供醫療服務，必然會消耗一定的人力、財力和物力，因此醫院的經營過程也就是資源耗費的過程，同時也是成本的形成過程。醫院之所以必須注意成本是因為每增加一元的成本不僅會增加病人的經濟負擔，而且會減少醫院的收益，影響醫院的長期發展，成本問題解決不好，醫院的效益就沒有保障，競爭力也會變得低下。因此，市三院內審工作把醫療服務成本作為基本審計，堅持以科學發展觀為指導，及時發現成本管理中存在的主要問題、重大問題，找到損失浪費的主要表現、癥結所在，做好綜合分析，針對存在的問題及其原因提出有效的解決辦法和建議，促進醫院有效節約與合理利用資源，降低成本，從而大大提高了醫院經濟效益與社會效益，為促進醫院的和諧發展作出了重要貢獻，為爭創“三甲”專科醫院提供有力保證。
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