審計科工作總結

　　總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，快快來寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的審計科工作總結，希望對大家有所幫助。

審計科工作總結1

　　20xx年工作總結

　　審計科

　　經過科室人員一起認真討論、研究，通過與汪書記和宋局長匯報、溝通，結合我局實際，我們繼續堅持圍繞中心服務大局，不斷增強責任與服務意識，以加強管理為中心，以防范風險為重點，發揮內部審計在規范會計基礎工作、提高財務信息質量、維護財經紀律、加強管理等方面的積極作用，積極開展審計工作，較好地完成了年度目標任務。現將20xx年的工作匯報如下：

　　一、工作目標完成情況

　　根據年度工作目標，2015年安排審計項目5項，實際完成11項,超計劃完成6項。分別開展了離任經濟責任審計2項、財務收支審計3項、專項資金審計調查2項、局屬單位事轉企后的產權歸屬問題（1999年—2013年）的審計3項及后續審計等審計事項, 完成我局“銀行存款—建行房信部”賬戶（1993年—2001年）核查更正的處理意見，提出審計建議27條。通過審計，理順了關系，完善了制度，促進了工作，真正做到了“一審、二幫、三促進”的原則。充分發揮了內審工作為公路事業健康持續發展保駕護航的作用。

　　一是以規范管理為目標，深化財務收支審計

今年以來,審計科先后完成了對漯河市公路管理局吳城超限站2014年度的財務收支審計,嚴格按照“有預算不超支,無預算不開支”的原則,詳細檢查了該站財務收支的合法性、合規性、效益性等,有針對性的提出了審計建議3條,充分發揮了內審工作的監督服務職能。

　　二是以提高效益為主線，注重專項資金審計調查

　　按照年初工作目標,審計科用兩個月的時間對舞陽縣公路局、召陵區公路局2014年度的賬目進行了公路專項資金審計調查,對專項資金是否做到按預算執行，是否量入為出、專款專用,有無擠占、挪用現象及資金的使用是否達到預期目的進行了有針對性的全面檢查,對檢查中發現的問題進行歸類,提出整改意見8條,確保專項資金使用到位、合理。

　　三是以政績評價為重點，推進經濟責任審計

　　根據局領導的臨時工作要求,我們及時開展經濟責任審計,以被審單位經濟發展狀況為基礎,通過審計監督的積極作用,提高干部隊伍正確履責的自律性。我們先后對袁集超限站責任人任期內（20xx年7月1日至20xx年12月18日）以及三丁超限站責任人任期內（20xx年6月12日至20xx年12月18日）的資產、負債及主要經濟指標的完成情況、資產保值增值情況、內控制度是否健全等方面進行了認真理性的'梳理、分析、總結,共提出審計意見12條,做到審計報告提出的意見和建議具體、中肯,全面、客觀、公正地評價了主要負責同志的任期經濟責任,使經濟責任審計成為正確評價負責人任期政績的重要依據。

　　四是強化制度建設。

按照20xx年“創新規范年”活動安排，我們認真討論研究、修改完善并對科室制定的工作制度進行了查漏補缺，新制定《內部審計責任追究暫行辦法》，通過采取相應措施揭示問題促進整改、推動完善制度，減少問題產生的根源，降低問題發生的幾率。制定責任追究辦法，就是要充分發揮審計監督作用，就是要堅決制止屢審屢犯、審后反彈現象。

　　二、工作中取得的一流成績、亮點工作及創新工作

　　（一）工作中取得的一流成績：

　　年初以來，我們正確把握監督與服務的關系，寓監督于服務之中是搞好內審工作的根本。實踐證明，內審監督必須緊緊圍繞公路建設這個中心，把發展作為工作的出發點和落腳點，審計才有為有位。監督只是手段，服務才是目的。因此，我們在工作中，堅持“從嚴查賬，從寬處理，完善制度，加強管理”的審計理念，把審計目標定位于通過審計，使被審單位加強內部管理，不出和少出問題上，讓審計成為違規違紀問題的“防疫站”，注意擺正自己的位置，具體把握和正確處理審計監督和審計服務的辨證關系，講服務不是不講監督，講監督不是只看力度，講力度不是只看處理意見。對審計查出的問題，以有利于公路事業發展為標準，分類排隊，區別對待。在對已審項目的審計過程中，我們就較好地把握了這些關系，為被審單位出具了完善各項內部控制制度，加強內部管理的意見。

　　（二）亮點工作：

強化內部控制制度評價。無論是財務收支審計、專項審計調查還是離任經濟責任審計,我們對各單位內控制度體系的建立健全和是否有效執行都進行了認真梳理,針對各類經濟活動的業務處理流程,系統分析經濟活動可能存在的風險,尋找失控點和盲點,及時提出合理化建議和意見,從而促進完善內部控制,達到消除風險、清除隱患、堵塞漏洞的目的。

　　（三）創新工作：

　　一是在工程項目審計方面有所創新。工程項目審計，是我局以往審計工作的空白點。今年我們將以服務大局為已任，抓好S238常付線及S330逍白線安保工程建設項目的審計。在工程建設項目中著力對項目資金來源及到位情況、項目資金的使用情況、項目資金預算執行情況、以及以及工程項目完成情況等重點環節的審計，熟悉工程的工藝流程和施工工序，掌握第一手資料，以保證工程數據的全面性、準確性。尤其是工程計量表，要有目的的與現場實際發生工程量相比較，使各項數據之間、數量與實際之間能互相印證和銜接。通過對工程項目的工程質量、資金撥付及國有資產的安全完整等方面進行審計，更好地體現審計工作對工程建設的保障、監督、服務與促進作用。

　　二是在建立審計項目電子化檔案上有所創新。在審計項目全部程序結束后,完成審計項目從審計性質、基本情況、賬面情況、審計結果、存在問題及建議、審計評價、責任認定到整改情況的所有信息電子化,也就是在完成紙質檔案的同時建立一套簡化的電子化檔案,其優勢有三：一是方便快速查閱；二是方便橫向縱向對比。

三是能及時發現共性問題或現象,便于有針對性的提出解決方案。

　　三、存在的問題

　　通過科室人員共同分析討論，我們發現工作中存在有三個問題：一是綜合性審計人才缺乏。這是我們審計科的硬傷，人員構成主要來自于會計專業，大部分都只懂財務，不懂工程，所以要想審計一個工程項目很難達到預期目的，不利于審計范圍的拓展；二是被審單位整改措施落實不到位。在審計實踐中可以看出，部分被審單位“屢審屢犯”問題比較突出，甚至“老毛病”未改，又添“新毛病”。

　　四、20xx年工作的基本思路、工作打算及措施

　　（一）20xx年，按照我局“項項工作爭一流、重點工作有突破、整體工作上臺階”的總體要求，結合單位的中心工作和重點工作，我們確定今年審計工作的基本思路是：以服務全局為目的，以審計創新為動力，以加強審計成果運用為核心，以提升審計質量為基礎，以“人、法、技”建設為保障，全面提高依法審計能力和審計工作水平，最大限度地發揮審計工作的服務、管理、監督和評價職能，為公路事業健康發展保駕護航。

　　（二）20xx年工作打算：

　　一是繼續把握好監督與服務的關系，不斷規范審計行為，提高審計質量，充分發揮審計職能；

　　二是進一步規范審計程序，不斷提高審計意見和建議的可操作性，擴大審計成果的轉化和使用；

　　三是完成漯河市廣源公路勘察設計院、漯河市信運監理咨詢有限公司以及河南誠達公路工程檢測有限公司2015年度財務收支情況的審計；

審計科工作總結2

　　今年以來，資產審計科按照“有計劃、有步驟、有重點”的工作思路，重點做好股份公司及區屬國有企業的年度財務收支審計。上半年資產審計科已出具審計報告兩份，已提交審計報告（征求意見稿）兩份，已發出審計通知書兩份。

　　資產審計科上半年開展的主要工作如下：

　　（一）將股份公司20xx年度財務收支審計作為科室年度審計重點。

　　資產審計科將股份公司年度財務收支審計作為年度工作重點，并從加強審前調查了解、全面開展審計、加強對股份公司存在問題的'總結以及嚴格審計問題的整改落實等方面細化了工作目標和進度安排。上半年，資產審計科已完成田心股份公司的20xx年度財務收支審計，已發出大望股份公司的審計報告（征求意見稿）。通過審計促使股份公司加強經濟活動管理，提高財務管理水平。

　　另外，資產審計科在我局與區財政局（集資辦）聯合聘請的會計師事務所對區31家股份公司的20xx年度財務收支審計工作中，密切關注聘請的會計師事務所審計進度，督促審計人員嚴格審計，該項目已于5月底已完成。

　　（二）區屬國有企業審計情況。

　　上半年，資產審計科對**區投資管理公司下屬企業**市**工業有限公司以及**區投資管理公司20xx年12月重新收回股權的****實業股份有限公司（含四個下屬企業）進行了審計，其中已對**市**工業有限公司20xx年度財務收支情況審計出具了審計報告，****實業股份有限公司20xx年度財務收支情況審計已發出審計報告（征求意見稿）。通過審計查清區屬國有企業資產負債、20xx年度收入支出以及物業出租等情況，促進區屬國有企業規范財務管理。

　　（三）政府督辦件的完成情況。

　　20xx年度資產審計科共有三個政府督辦事項：

　　1、加強股份公司監督管理督辦事項，共提交三份督辦事項完成情況說明，目前該督辦事項已完結；

　　2、**區20xx年重要工作督辦事項，已提交第一季度督辦事項完成情況說明；

　　3、**區20xx年度基層治理任務分工督辦事項，已提交第一季度督辦事項完成情況說明。

　　（四）審計中注重廉潔審計、規范審計。

　　資產審計科審計人員在抓好審計業務工作的同時，始終把黨風廉政建設擺在突出位置，在審計中恪守職業道德，增強審計服務意識，提高工作效率，發揮好審計監督和服務職能。

審計科工作總結3

　　（一）精心安排，合理組織，全面完成全省國土資源局局長的任期經濟責任審計 省廳任務下達后，市局領導對省廳安排的全市、縣（區）國土資源局長任期經濟責任審計項目非常重視，確定了此次審計不僅要對市級國土局局長進行任期經濟責任審計，而且要對縣級國土局局長進行任期經濟責任審計。

　　為此，我們擬定了《全市5個縣（市、區）國土資源局局長任期經濟責任審計工作方案》，以xx市經濟責任審計領導組辦公室晉市責審辦[200*]3號文件下發；其次，分別召集縣級國土局局長和各縣審計局長對此項工作作了專門部署，強調本次審計的重要意義，引起了他們的高度重視。最后，在審計實施中我們又及時到各縣審計點上進行研究商討有關具體事項。為保證縣級國土部門經濟責任審計順利進行創造了良好的條件。

　　在安排好縣級國土部門經濟責任審計的基礎上，又對市國土局局長的經濟責任進行了認真的審計。進點前，我們系統地地學習了土地相關政策法規，編制了針對性較強的審計方案，確定了審計重點，做到了有的放矢。審計中，我們采取審計與調查相結合，查帳與詢問、座談相結合，資料審查與深入現場相結合，經濟責任審計與參閱年度預算審計資料相結合，有效地實施了審計。通過審計，查出違規行為金額

　　535萬元，對應收未收礦產資源補償費、擠占挪用專項資金、專項資金未及時下撥、隱瞞截留收入等十個方面的問題進行了披露，有針對性地提出了三條合理化建議，取得了良好的.效果。

　　（二）、按照部署完成了兩個單位的預算執行情況審計

　　我們按照局里的整體部署，對市公安局、市水利局2個單位20*年度預算執行情況進行了審計。在審計過程中，我們嚴格程序，嚴把審計質量關。如對市公安局審計時，嚴格審查其收費項目、收費標準、資金的支出，查出該單位擠占挪用專項資金32萬元，違規使用票據39萬元的問題；又如對市水利局審計時，著重對其專項資金的撥付情況等進行審查，查出該單位滯留專項資金598萬元的問題。針對查出的問題，我們提出了適當的處理意見，落實了審計決定，

　　（三）、積極穩妥，搞好城區區長任期經濟責任審計和財政決算審計

　　如何實現審計資源的最優配置、實現常規審計與經濟責任審計的有機結合是局領導年初提出的重要課題之一，20*年9-11月我們在局領導的大力支持下，認真總結以前年度對縣區長經濟責任審計的經驗大膽探索，積極穩妥地實施了城區區長經濟責任審計和城區政府****年財政決算審計，截止目前兩項工作已完成現場審計。本次審計對我們來講是一項全新的工作，一方面要對城區區長任職期間的經濟責任履行情況進行審計、評價；另一方面又要對城區政府2*年度財政決算情況進行詳細審計，同時還要使二者有機結合起來，搞財政決算審計對我們來說，理論知識欠缺，法規不熟悉，但我們審前查閱了近幾年來各縣區的財政決算審計報告，翻閱了《預算法》、《山西省預算外資金管理條例》等大量法規，在此基礎上虛心地向有關科室人員進行請教，仔細地審查了財政、地稅等二十余個部門和單位的會計資料，實地查看了建設項目的實施情況，克服重重困難完成了上述工作。另外配合其他科室完成市交通局局長馮志亮、市建設局局長蘇文秀、市社會勞動保障局局長緱廣順、綠洲紡織有限責任公司董事長李德茂等部門單位領導的任期經濟責任審計。

審計科工作總結4

　　一、收入：

　　主營業務收入1―5月份2334萬元，與去年同期的2120萬元比較增加了214萬元，增幅6.83；快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線，收入467萬元，比上年同期的388萬元增加79萬元，增幅9.97；中巴公司收入366萬元，同比327萬元增加39萬元增11.93；大荊中巴收入88萬元，同比75萬元增加13萬元，增幅17.33。其他為業務收入103萬元，同比97萬元，增加收入6萬元，增幅39.02；修理收入46萬元，同比57萬元，減少收入11萬元，下降19.30。預計上半年主營業務收入2460萬元，比上年同期的2434萬元增長8.46，略低于馬總在五屆職代會上要20xx年營收增長9的計劃。

　　二、管理費用：

　　總公司管理費用支出1―5月份帳面308萬元，同比382萬元減少支出74萬元。但由于今年實際支付工資173.3萬元，進入費用帳只有116.7萬元，上年同期卻相反，實際支付工資158.8萬元，進入費用帳面215.8萬元。按可比口徑計算今年比上年同期（364.6―325）多支出40萬元。管理費用比上年增加的項目有：折舊費42萬元，同比30萬元，增加12萬元，主要是雁蕩車站和電腦聯網售票系數資產增加；公務車費用20.6萬元，同比4.2萬元，增加16萬元，主要是二年共管站務費13萬元在內；購置費3.6萬元，同比1.6萬元，增加2萬元；印刷費比上年同期增加3.8萬元，電腦票印刷成本提高；通訊費13.2萬元，實際支付3.8萬元，同比3.5萬元，增加0.3萬元；廣告費1.3萬元，同比0.2萬元，增加1.1萬元。比上年同期減少支出的項目有；差旅費2.5萬元，同比4.1萬元，減少1.6萬元；水電費-1.3萬元，同比2.2萬元，減少3.5萬元；招待費6.8萬元，同比15.4萬元，減少8.6萬元。

　　另外支付養老統籌金32.6萬元，醫療保險金25.6萬元，待業保險5萬元，住房公積金8.4萬元，合計71.6萬元，下屬公司上繳各種基金55.4萬元；預計上半年管理費用支出410萬元，比上年同期418萬元下降8萬元，下降幅度1.95，占上年全年798萬元的51.37。

　　三、利潤：

　　1―5月份帳面利潤虧損58萬元，上年同期盈利70萬元，比上年減少128萬元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務公司利潤76萬元，而今年站務公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年1―5月份比上年同期減少52萬元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的`影響，而使快客公司利潤比上年下降75.3萬元。快客1―5月份利潤虧損17.6萬元，上年同期盈利57.7萬元，相差75.3萬元，其中杭州線路當年主營業務利潤33萬元，比上年同期76.7萬元，減少43.7萬元，寧波線當年虧損29萬元，上年未營運。

　　1―5月份其他公司盈利情況：客運公司利潤74.6萬元，同比66.9萬元，增加7.7萬元，增長11.51；中巴公司利潤52.5萬元，同比47.9萬元，增加4.6萬元，增長9.60；大荊中巴公司利潤18.6萬元，同比16.7萬元，增加1.9萬元，增長11.38；貨運公司利潤1.4萬元，同比5萬元，減少3.6萬元，下降72。1―5月份總公司管理費用支出扣除其他業務利潤等凈支出187.7萬元，比上年同期的200.8萬元，減少支出13.1萬元。

　　管理費用支出已在前面分析過，影響總公司收支的還有：其他業務利潤（房租場地）53.6萬元，比上年同期33.5萬元增加20萬元；投資收益32.9萬元，比上年同期111.5萬元減少78.6萬元；營業外收入27.3萬元，同比12.6萬元，增加14.7萬元。6月份總公司要支付退離休人員醫療保險40萬元，快客公司可能虧損20萬元，按協議站務公司要補虧15萬元，快速公司利潤約有100萬元可入帳，上半年預計虧損40萬元。

審計科工作總結5

　　20xx年上半年里，我院在縣委、政府和衛生主管部門的領導下，深入落實科學發展觀，不斷優化服務質量，認真開展“公立醫院改革試點”工作，全力推進業務新區建設，圓滿完成了上半年各項工作目標任務，為迎接“二甲”醫院等級復評進行了積極準備。

　　一、主要任務目標完成情況

　　1、診治門診病員127745人次，收治住院病員7812人次，完成大中型手術2141臺次，急診8436人次。

　　2、治愈好轉率91.8%，危重病人搶救成活率80.8%，門診與出院診斷符合率97.5%,入院與出院診斷符合率99.7%，出院者平均住院日8.7天，病床使用率105.7%，病床周轉次數19.7。

　　3、實現業務總收入4130萬元，比去年同期增加550萬元，上升15.53%；總支出4010萬元；固定資產總額4156萬元。門診人均費用109.72元，住院人均費用3486.90元，每床日收費431.08元。

　　二、爭先創優

　　醫院獲縣委、縣政府授予《“相如長歌”參演首屆中國國際文化旅游藝術節演職人員組織獎》，南充市食品藥品監管局授予《20xx年度藥品不良反應（adr）監測工作先進單位》、縣人社局授予《20xx年度醫療保險管理服務工作先進單位》等榮譽。婦產1科、ct室分別獲病員贈送錦旗感謝。

　　職工個人獲縣級以上表彰6人次，其中獲三軍大一附院《20xx年度優秀進修生》1人、縣委、縣政府《20xx年度宣傳工作先進個人》1人、縣委《20xx年度工會工作先進個人》1人、南充市食品藥品監管局《20xx～20xx年度全市adr監測工作先進個人》1人、縣人社局《20xx年度醫療保險管理服務工作先進工作者》2人。

　　三、人才隊伍建設

　　全院職工總數533人，其中在職職工353人（含在崗正式職工335人、三產業1人、病休2人、離崗待退15人、離退休138人。全院上班職工380人（含臨聘人員42人、退休返聘3人）。

　　在職在崗職工中有各類專業技術人員308人，其中正高7人、副高21人、中級97人、初級153人（師121人、士32人）、待聘專業技術職稱的新職工30人。

　　已選派3名專業技術人員在上級醫院進修，外出短訓或參加學術會17人次，請上級專家教授來院會診或講學、指導7次，開展遠程醫學教育授課3次。

　　經過在職學習，2名職工取得大專學歷。

　　公開補充招聘20xx屆本科醫學生5名。

　　四、科研教學

　　在國家正規醫學期刊發表學術文章5篇。

　　帶教醫學院校和職業技術學院的醫學專業實習人員78人，接收鄉醫培訓及進修等6人。

　　五、基本建設

　　購置了高檔全身數字化彩色多普勒超聲診斷儀、檢驗科信息管理（lis）系統、數字式六道心電圖機、頸腰椎牽引床、無油壓縮機，簽訂螺旋ct機保修合同3年、電梯維保合同1年，安裝了院內重點部位安保監控攝像系統，投入317萬余元。正在對老區住院樓各病區（科）治療室進行維修改造，以應對“二甲”復評要求。

　　六、業務建設

　　不斷規范衛技人員執業行為，確保依法執業落到實處。積極試行“臨床路徑管理”，制訂了《臨床路徑實施方案》和《臨床路徑質量監控制度》，各專業提出了進入臨床路徑管理的病種名單，明確了責任和保障措施加以推進。

　　嚴格督查考核“三級查房”、“專科專治”、“疑難危重病人會診討論”等質量重點，堅持開展“病歷質量月活動”，按“二甲”醫院規定比例配備使用國家基本藥物，嚴格監控抗菌藥物分級管理制度執行、病員藥品費用占醫療費用的比例等關鍵環節，抓“合理檢查、合理治療、合理用藥”的常態運行，落實獎懲到位，促進質量管理不斷硬化。

　　七、醫院管理和改革

　　以迎接“二甲”醫院復評為契機，院領導、職能部門和各科室對照學習新的《四川省綜合醫院評審標準》，認真自查、找漏補缺、增添措施、完善軟件記錄，要求凡是不屬于現實客觀條件限制、可以爭取達標的項目，必須每分必爭，在全院職工中形成了統一的思想和扎實的行動。

　　貫徹衛生部關于開展“三好一滿意（即服務好、質量好、醫德好，群眾滿意）”的活動，持續開展“治理醫藥購銷領域商業賄賂專項活動”，堅持實行“二甲”醫院只執行“二乙”收費標準等惠民措施，繼續為緩解人民群眾看病貴做實事。

　　穩步推進事業單位人事聘用制管理和崗位設置管理，制訂了《崗位設置方案》報人事部門核準后，多方征求意見形成《崗位設置實施方案》并經公示和職代會審議通過，現正制訂《競聘上崗和崗位聘任實施方案》，力爭在7月基本完成崗位設置工作，8～9月正式予以實施，力爭9月底完成此項工作。

　　啟動公立醫院改革試點工作：認真實施我院承擔的基層首診和上下級醫療機構雙向轉診、預約掛號服務等；積極開展藥品“開零”服務、同級醫院檢查結果科學互認及上級醫療機構檢查結果科學認可等，研究探索按病種付費、逐步實現藥品零差率銷售等改革。

　　八、關心職工生活，維護職工切身利益

　　協調落實了全院正式退休職工每月700元的生活補助問題；醫院自行發放了長期病休和未在崗的離崗待退職工每月700元的生活補助費；上報調整了職工夜班補助費標準，聘任初級職稱28人，計發在職在崗職工20xx年終考核合格一次性獎勵工資，辦理護齡津貼始發及調標22人。評發了上一年度經濟困難職工的生活補助。在元旦、春節、三八、五一、端午、五四、五一二、六一等節日分別慰問了職工和相關群體。對生病住院的職工及時進行了慰問。

　　九、公益活動

　　組織醫務人員上街開展學雷鋒、樹新風，“蓬安縣第十五屆科技之春宣傳月”活動，派出醫護人員和救護車為“蓬安縣第十屆桃花藝術節”醫療救護、高考和重大活動服務，抽派職工參與排練演出等其它指令性任務。

　　認真落實省衛生廳關于對口支援下級醫院和落后地區鄉鎮醫院的部署，20xx年6月1日起已開始對口支援南燕、高廟、茶亭三個鄉鎮衛生院工作，在接到對口支援涼山州越西縣順河、下普雄、新民3個鄉鎮中心衛生院的`通知后，主動聯系、及時前往該縣衛生局，簽訂了對口支援協議書，開展了巡回醫療，落實了派遣中級衛生專業技術人員進行為期半年的業務工作帶教指導、免費接收其急需專業人員進修培訓和提供技術與管理咨詢的相關事宜。

　　十、業務新區建設

　　住院樓建設項目已完成土建工程的主體施工、電梯項目招標，正在進行外墻裝飾，其“二裝”工程正在招標準備中。

　　二、三期工程（門診樓、急診部、醫技樓、保障系統、輔助用房等）建設項目已完成全部圖紙設計以及審圖、預算、財政評審、招標等工作，七月五日施工及其監理的招投標開標，力爭8月上旬正式開工建設。

審計科工作總結6

　　今年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作，以下是我的工作總結。

　　一、增強財務服務意識

　　為了適應新形勢下的發展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由于公司的性質發生改變，要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。結合本集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務制度。為了更好的發揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整；強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

　　二、預算管理得到穩步推進

　　細化預算內容。根據明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進行了分類統計，為全面預算奠定基礎；提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度；增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的'提高和增強。

　　三、切實加強財務管理

　　根據集團公司規范財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，并采用按“統一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務，充分發揮財務審計部的職能作用。

　　四、強力整頓財經秩序

　　財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據時間、性質等分門別類，從中查找經營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監管力度。

審計科工作總結7

　　一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。

　　1、明確分工，落實工作責任制。

　　為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，我們對科室人員進行了明確分工，落實工作責任制，實施百分考核，以制度凝聚人心，形成合力，激勵和鞭策科室成員想干事、能干事、干成事、干大事；目標任務的分解，明確的分工，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

　　2、堅持學習，不斷提高工作能力。

　　堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立終身學習的理念，營造 濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做一個高尚而有品位的人，樹立廣電人的良好形象。

　　二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。

　　1、上半年財務收支情況

　　全系統實現收入2801。59萬元，占年度預算58。03%，比上年增長12。15%；其中：局臺收入966。39萬元，占年度預算54。6%，比上年增長18。19%；廣電站收入1835。2萬元，占年度調整預算的60。6%，比去年同期增加9。26%。

　　全系統實現支出2366。69萬元，占年度預算的58。67%，比上年同期增長11。87%；其中：局臺支出947。22萬元，占年度預算55。96%，比上年同期上升13。88%；廣電站支出1419。47萬元，占年度預算54。6%，比上年同期下降9。64%；

　　2、以農村廣播電視事業10件實事為抓手，規范廣電站財務管理。

　　一是多著并舉規范財務管理，年初重新修訂了廣播電視站財務管理規定，為規范廣電站財務管理提供了制度保證。通過年終考核、“進組入戶”過堂督查逐站點評財務管理中的.優缺點，有力地促進了廣電站財務管理水平上臺階，不少站制訂了增收節支措施，事業發展與經濟效益并重的理念大大增強。從今年1月份起全面實施廣電站人員醫療保險，解決了廣電站人員醫藥費報支苦樂不均、規范了支出標準，調動了人員工作積極性。

　　二是組織債務清理、壓縮債務。4月份制定落實了廣電站清理減債方案、5至6月逐站進行資產核實、往來款項全面清理，基本理清了全市廣電站的家底，規范了借款檔案。

　　三是加強結報員隊伍建設，組織結報員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓，提高了結報員辦公室自動化應用能力，提高了工作效力。根據工作需要調整了大營、安豐等站結報員。

　　四是在加強規劃管理方面配合事業科對廣電站的網絡規劃、實施的預算、決算進行全程跟蹤，做好服務和監督，確保網絡建設與經濟效益的同步。陳堡、戴南、張郭、唐劉等站上半年做到每發展一個村組，投入回收率都不低于100%。

　　3、服務大局規范管理，局機關財務管理上臺階

　　一是合理調度資金，保證全局事業發展需要。根據年度預算和局事業發展需要，及時調度資金，保證了廣電站年終考核獎勵兌現、保證了全局人員省標工資調整到位、保證了1550工程和城網改造器材采購等資金供應。

　　二是做好服務理好財。認真做好廣告、宣傳、網絡等創收部門的收款結報工作，保證收入及時入賬；根據需要及時組織好工程、器材政府采購的報批工作，保證了事業需要；

　　對局固定資產進行了核查登記，對全局往來款進行了清查，完善了固定資產臺賬，為下一步全面資產清查開好了頭。修訂完善了《經費支出和報銷審批程序》和《基建、裝修、網絡工程、設備器材的管理規定》，規范了支出標準和審批制度，提高了資金使用效益。

　　三是全面實施電算化，提高工作效力。今年對局機關、經營科兩套賬全部實現了會計電算化，規范了管理，提高了工作效力，有線電視器材供應的核算工作前進了一大步。

　　四是積極整理會計檔案，規范會計檔案管理。我們克服人手少、時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對19XX年以來的會計檔案進行整理歸檔，經過一個月的努力，完成了冊會計檔案歸檔工作。

　　三、下半年工作打算。

　　1、以資產清查為抓手，核清家底。根據市政府的部署，在10月底前對局機關、廣電站的資產進行全面清查，逐一登記，確保賬賬相符、賬實相符，核清全系統資產家底。

　　2、實施廣電站人員養老保險。在調研的基礎上，制定養老保險方案，確保年內實施，解決老有所養問題。

　　3、科學分類穩妥處理局與廣電站往來款。對有線電視聯網費、廣電站借局往來、廣電站呆滯賬款進行分類處理。

　　4、對廣電站進行半年經濟效益分析，促財務管理與經濟效益與事業發展的統一。

　　5、完成市局交辦的其他中心工作。

審計科工作總結8

　　今年以來，審計科在區社保基金管理中心的領導下，在各業務科室的支持配合下，以科學發展觀為指導，在全面掌握總體情況基礎上，按照審計方案要求，并結合實際，進一步理清工作思路，明確工作重點，緊緊圍繞全區社會保障的中心工作，制定切實可行的審計方案，扎實開展社會保險基金審計工作，對社保基金實施全方位審計監督，確保了我區各類社會保險基金的安全完整和保值增值，確保了百姓切身利益不受侵害和社會的和諧穩定。現將本年度基金審計工作總結如下：

　　一是抓好了各科室的業務審核工作。今年以來，審計科重點對基金結算科和醫保科經辦業務進行了審核。對基金結算科經辦的社保金補繳、基數錄入、在職管理等進行檢查，主要查看其業務操作是否正確，是否符合政策規定，并反饋核查結果，共檢查1500余份。對醫保科經辦的醫療結付、生育結付、工傷保險正確性與規范性進行檢查，主要查看是否屬于應報范圍，看報銷時提供材料是否齊全，萬元以上報銷分管主任是否簽字等并反饋核查結果，共檢查1500余份。我們每月進行審核檢查一次，在審核前先制定計劃，報分管主任批準后，再進行審核。審核結束后，將審核結果書面告知科室及分管主任。同時，對相關七個科室日常業務工作量、工作內容等進行了匯總。

　　二是做好了城鎮企業社會保險征繳情況分析編寫工作。每月將城鎮企業社會保險的參保人數、收繳情況、欠費情況等進行分析編寫，經科室主任過目后，發送給局領導，為領導決策提供參考。

　　三是做好了特殊業務的辦理工作。每月初審各科送交的在業務經辦中出現的不能按現行規定正常操作的特殊業務。對各科決定先受理的，我們審計科出具意見，再交于副主任出具意見，最后交主任審批。

　　四是做好了各類參保證明的開具工作。特別是對戶籍在外地、在我區參保的人員，我們熱情為他們辦理參保證明，使其父母憑其參保證明可享受新農保待遇、工傷鑒定等。

　　五是做好了服務手冊的修訂和發放工作。我們根據新出臺的政策，重新修改了的服務手冊，涵蓋各科日常業務，并發給前來辦事的人員，使其熟悉辦理流程及所需要的各項手續，為參保人員提供了方便。

　　六是做好了領導的參謀和助手。協助領導疏理規范了各業務科室的業務操作權限，為更好地開展工作提供了依據。

　　一年來的工作雖然取得了一定成績，但是離領導的`要求與參保人員的期望相比，還存在許多問題與不足。新的一年，我們將按照領導的要求，全面掌握社保基金的收支規模、結余的分布以及基金管理運行情況，認真檢查社保資金籌集、管理、使用中存在的突出問題，促進各科室加強資金管理，保證政策和制度的執行，發揮審計“免疫系統“功能，維護社保基金的安全完整，保障人民群眾的切身利益。

審計科工作總結9

　　一、收入：

　　主營業務收入1—5月份2334萬元，與去年同期的2120萬元比較增加了214萬元，增幅6.83%。快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線，收入467萬元，比上年同期的388萬元增加79萬元，增幅9.97%。中巴公司收入366萬元，同比327萬元增加39萬元增11.93%。大荊中巴收入88萬元，同比75萬元增加13萬元，增幅17.33%。

　　其他為業務收入103萬元，同比97萬元，增加收入6萬元，增幅39.02%。修理收入46萬元，同比57萬元，減少收入11萬元，下降19.30%。

　　預計上半年主營業務收入2460萬元，比上年同期的2434萬元增長8.46%，略低于馬總在五屆職代會上要20xx年營收增長9%的計劃。

　　二、管理費用：

　　總公司管理費用支出1—5月份帳面308萬元，同比382萬元減少支出74萬元。但由于今年實際支付工資173.3萬元，進入費用帳只有116.7萬元，上年同期卻相反，實際支付工資158.8萬元，進入費用帳面215.8萬元。按可比口徑計算今年比上年同期（364.6—325）多支出40萬元。

　　管理費用比上年增加的項目有：

　　折舊費42萬元，同比30萬元，增加12萬元，主要是雁蕩車站和電腦聯網售票系數資產增加。

　　公務車費用20.6萬元，同比4.2萬元，增加16萬元，主要是二年共管站務費13萬元在內。

　　購置費3.6萬元，同比1.6萬元，增加2萬元。

　　印刷費比上年同期增加3.8萬元，電腦票印刷成本提高。

　　通訊費13.2萬元，實際支付3.8萬元，同比3.5萬元，增加0.3萬元。

　　廣告費1.3萬元，同比0.2萬元，增加1.1萬元。

　　比上年同期減少支出的.項目有。

　　差旅費2.5萬元，同比4.1萬元，減少1.6萬元。

　　水電費-1.3萬元，同比2.2萬元，減少3.5萬元。

　　招待費6.8萬元，同比15.4萬元，減少8.6萬元。

　　另外支付養老統籌金32.6萬元，醫療保險金25.6萬元，待業保險5萬元，住房公積金8.4萬元，合計71.6萬元，下屬公司上繳各種基金55.4萬元。

　　預計上半年管理費用支出410萬元，比上年同期418萬元下降8萬元，下降幅度1.95%，占上年全年798萬元的51.37%。

　　三、利潤：

　　1—5月份帳面利潤虧損58萬元，上年同期盈利70萬元，比上年減少128萬元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務公司利潤76萬元，而今年站務公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年1—5月份比上年同期減少52萬元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響，而使快客公司利潤比上年下降75.3萬元。

　　快客1—5月份利潤虧損17.6萬元，上年同期盈利57.7萬元，相差75.3萬元，其中杭州線路當年主營業務利潤33萬元，比上年同期76.7萬元，減少43.7萬元，寧波線當年虧損29萬元，上年未營運。

　　1—5月份其他公司盈利情況：

　　客運公司利潤74.6萬元，同比66.9萬元，增加7.7萬元，增長11.51%。

　　中巴公司利潤52.5萬元，同比47.9萬元，增加4.6萬元，增長9.60%。

　　大荊中巴公司利潤18.6萬元，同比16.7萬元，增加1.9萬元，增長11.38%。

　　貨運公司利潤1.4萬元，同比5萬元，減少3.6萬元，下降72%。

　　1—5月份總公司管理費用支出扣除其他業務利潤等凈支出187.7萬元，比上年同期的200.8萬元，減少支出13.1萬元。管理費用支出已在前面分析過，影響總公司收支的還有：其他業務利潤（房租場地）53.6萬元，比上年同期33.5萬元增加20萬元。投資收益32.9萬元，比上年同期111.5萬元減少78.6萬元。營業外收入27.3萬元，同比12.6萬元，增加14.7萬元。

　　6月份總公司要支付退離休人員醫療保險40萬元，快客公司可能虧損20萬元，按協議站務公司要補虧15萬元，快速公司利潤約有100萬元可入帳，上半年預計虧損40萬元。

審計科工作總結10

　　20xx年度上半年，我局的內部審計工作在局領導的重視關懷和大力支持下，緊密圍繞全局中心工作，確立了“管理+效益+服務”的內審工作理念，加大審計力度，實現“寓監督于服務”的和諧審計。

　　上半年，審計科在時間緊、任務重、人員少的情況下，獨立實施財務收支審計四次，開展專題項目審計四次，配合政府審計部門專項工程審計八次，出據審計報告五份，提出了《關于對各直屬局強化內部監督和風險控制的幾點意見》的工作方案，及時為各層面管理者經營決策提供了可靠的依據。下面，匯報審計科上半年來圍繞全局工作重心開展的幾項具體工作：

　　一、參加專業培訓，增長業務素質，提升工作能力。

　　審計工作的專業性決定了從業人員必須要具備一定水平的專業知識技能，才能確保高質量的完成審計任務。專業技能知識的學習培訓，是開展好內審工作的必要保證。今年2月14日，我科室派出兩人次參加由國家電網公司審計部主辦的為期十天的高級審計人員培訓班。培訓中了解了國家最新的財務政策和制度；學習了現階段電力行業內審工作最具代表性的審計技術；見識了審計軟件的開發應用成果。此次培訓，極大豐富并積累了審計人員的理論知識和實戰經驗，提升了工作能力，開拓了工作思路和方向，對于現實工作具有鮮明的指導意義并為20xx年度農電系統內審工作的開展奠定了良好的基礎。

　　二、配合政府審計，協調內外關系，維護企業利益。

　　20xx年以來，XX市審計局繼續開展對農電系統第三期城網建設與改造工程的竣工決算審計。配合政府審計機關開展專項工程審計，依然是我們20xx年上半年的重要工作。鑒于該項工作的延續性，我們在今年的工作中，吸取了上年度的工作經驗和教訓。第一，審前細致嚴格的做好自查自糾工作。在政府審計進點前，多次到被審計單位開展審前自查，針對以往審計發現的問題，逐一對照重點排查，最大限度的糾正和減少存在問題。第二，積極主動地做好審計中的配合服務工作。政府審計過程中，我們面對工程項目多工作量大、竣工決算時間緊迫，不測因素仍存在等諸多實際情況，主動積極與審計人員保持溝通，消除審計單位對被審計單位意識中的職業慣性思維和個人情緒色彩，對審計中提出的問題予以合情合理的解釋，及時掌握審計現場發現的各種變更和其他各種情況，爭取審計過程中查出的問題在審計認證之前予以糾正。第三，協調內外關系，力爭取得滿意的審計結果。為了維護縣局企業利益，現場查證過程結束后，代表被審計單位數次與政府審計部門交換審計意見。對于涉及農網政策性問題，陳述理由，堅持原則，據理力爭，努力取得政府審計部門的認同。經過我們的一系列工作和努力，農電系統各直屬分局在該項目的政府審計中均取得了較為理想的審計結果，我們的工作同時受到了政府審計機關的理解和各直屬局的好評。

　　三、召開系統會議，創建工作理論，明確中心工作

　　20xx年4月28日，審計科組織各直屬分局審計專責人召開20xx年度的內審工作會議，對系統整體內審工作做以規劃部署，提出了“管理+效益+服務”的`和諧審計的工作理念，用以指導農電系統內部審計實踐工作的開展。

　　此次會議，通過提倡“和諧審計”的工作理論，更新了審計人員的工作意識，為全系統內審中心工作指引了方向，更好地指導全系統內審人員開展審計項目，為企業自身完善服務，為領導決策服務。通過依法審計、人性化審計、服務性審計促使企業有序發展、規范經營，不斷提升管理水平增進經濟效益。

　　四、強化內部監督，增強風險控制，出臺工作方案

　　我們總結20xx年度對各直屬分局開展審計項目中暴露出的各種問題，向局領導班子提交了《關于對各直屬局強化內部監督和風險控制的幾點意見》的工作方案，從審計工作的角度提出了加強農電系統財務管理的十四條建議。特別是涉及到對外投資、對外拆借資金、對外捐贈、行政處罰、應收債權等類型的經濟業務都在該方案中拿出了具體的審計意見，目的使市局對于各直屬局財務管理具有可控性和可操作性，各直屬分局的經濟行為受到較強的約束性。

　　五、搞好常規審計，配合中心工作，服務縣局企業。

　　我們把常規的財務收支審計工作放在開展各項內部審計工作的首位。20xx年度，根據年度工作計劃安排，為配合全系統“爭創一流”的中心工作，分別對XX、XX、XX、XX四個縣局開展了財務收支審計。今年的財務收支審計工作特點是：第一，橫向加寬審計范圍，縱向加深審計層次。往年的常規審計通常針對供電主業而忽視了對多經部門和其他項目的審計。今年我們把審計范圍擴大到全部有資金核算的單位和專項資金賬戶，審計范圍囊括了多種經營業及其所屬的各個企業攤點，低壓維管費專項資金以及單獨收取的農電管理費專項資金。在擴大審計范圍的同時也不斷挖掘審計深度，遵循“查不清楚不放過”的宗旨，個別業務追溯源頭，透過賬面現象分析業務本質。第二，嚴格追究“屢審屢犯”的問題，杜絕“審而不計”的現象。在被審計單位，始終存在一些“屢審屢犯”的問題，沒有得到有效地解決。我們在今年的工作中格外注意了對這類問題的整改并提出今后將以崗位問責的方式追查“屢審屢犯”的根源。

　　另外，審計工作往往容易產生“審而不計”的現象，重查找，輕整改，形成了審計過后“一了百了”的情況。我們在今年的審計項目中，采用先整改再下達審計報告的工作方法，有效杜絕了審而不計的現象發生。具體做法就是在現場審計查證結束后初步與被審計單位交換意見，要求被審計單位在規定期限內糾正問題，提交整改報告，最終我們再向被審計單位下達正式的審計報告。

　　時間在我們緊張而忙碌的工作中匆匆而過，作為企業的“經濟衛士”我們深感責任重大，工作的同時也暴露出存在問題和面臨的困難：

　　1、審計項目多、人員少、時間短，風險高；

　　2、審計人員專業知識距勝任工作的要求尚有差距，對外協調能力和解決問題的能力低；

　　3、審計工作條件有待改善，目前我系統目前尚無審計專業軟件，審計辦公設備亦不能滿足工作需要。

　　20xx年6月22日

審計科工作總結11

　　一、提高了審計的工作效率

　　XX市審計局經濟責任科對某局局長開展任期經濟責任審計過程中，拷貝來該局及所屬單位XX年至XX年五年的備份電子數據，每年各一套，數據共七萬余條。針對龐大的數據庫，通過ao系統，采集和數據轉換，利用sql語句進行查詢，對各種審計資料進行整理、分類、匯總和計算，解脫審計人員繁雜的手工勞動，提前二十天完成了審計任務。通過使用ao實施該項目，不僅使我們審計小組人員縮短了現場審計時間，提高了審計效率，而且都熟練掌握了ao軟件的業務數據采集、數據分析、審計底稿編寫等功能。

　　二、實現了審計方法的轉變

　　以往的審計，主要是采用手工審計的方式，計算機的應用也只是停留在文處理和表格處理等方面。這次審計，我們嘗試了從單一手工審計向計算機審計與手工審計結合的模式過渡，從審計方法上有了新的突破。在數據準備和基礎數據核實等方面，我們完全是運用計算機完成的，沒有使用手工賬簿，另外，審計中的很多問題也是通過運用計算機進行了數據的查詢、篩選、匯總后再進行手工核實。一些問題通過手工發現了線索后，又是通過計算機進行全面查詢，將同類問題全部查找出來的。由傳統的賬薄式審計向數據式審計轉變。

　　三、降低了審計的風險

　　傳統手工審計條件下，審計人員為了提高工作效率常采用抽樣審計方法，而抽樣審計本身就具有一定的風險。計算機輔助審計正是解決這一矛盾的有效途徑，這次利用計算機不僅使抽樣技術更科學，還能對某些重要項目進行詳細審計，這就在大大提高審計效率的同時，也降低了審計風險。

　　四、擴展了審計的范圍

　　手工審計條件下，面對大量的業務只能進行抽查，容易掛一漏萬，而計算機審計可將手工無從查找的問題從眾多的數據中很方便、快捷地查出來，在短時間內根據表間關系找到同一筆業務的相關信息，解決了手工審計無法直接完成的問題，并為對重點問題進行抽查提供了數據源。另外，利用計算機輔助審計，使根據一些法規進行有目的的查詢也變得簡便易行且針對性更強，充分體現手工審計和計算機審計結合的'優越性。

　　五、實現了審計資料的共享

　　在審計過程中，審計組組建局域網，審計數據可進行共享，每位參審人員都可以隨機使用，一些數據在進行處理后，其他同志就不需要再重新整理，避免了重復勞動。同時，通過審計軟件提供了審計方案、基礎資料、審計取證、工作底稿等業務文書的功能，這樣就使得審計工作更加標準化、規范化。

　　六、排除外界對審計工作的干擾

　　計算機審計較好地排除外界對審計工作的干擾，在傳統審計工作中，審計人員往往要進駐被審計單位開展工作，由于涉及到一系列的利益，審計人員在工作過程中會受到較多干擾。而計算機審計則不需這樣，審計人員可以直接調用被審計單位的財務、業務數據，足不出戶對被審計單位進行審計并得出準確的審計結論，在排除干擾的同時也降低了審計的成本，實現了局領導要求的同城送達審計目的。

審計科工作總結12

　　一、強化人、法、技建設，規范執法行為

　　今年以來，為達到審計署提出的嚴謹細致，提高質量的總要求，結合建立學習型機關的要求，從嚴要求自己，堅持培訓和自學相結合的方式，不斷提高政治素質和工作能力，力爭使自己成為業務能力強、政策水平高、廉潔自律好的知識型多面手人才。一是積極參加各種法律法規培訓，提高自身素質。xx年4月我們參加了省政府法制辦舉辦的《行政復議法實施條例》暨行政復義統計工作培訓，通過學習培訓進一步提高了法治意識和依法行政能力。二是積極組織實施項目審計，積累工作經驗。按照市局安排對市行政執法局、市中級人民法院、市國土資源局三個單位的預算執行情況和城區政協原主席的任期經濟責任情況進行審計，在具體的項目審計實踐中不斷提升執法能力，為更好地履行審計復核職能打下了堅實的基礎。三是堅持學以致用，提高執法水平。建立政治和業務學習筆記，及時收集資料，了解審計動態，學習先進的審計管理方法，更新觀念，鞏固學習成果。并結合工作實際，認真貫徹落實審計準則，進一步規范審計行為，提高審計質量。

　　二、這一年來，結合普法依法治理工作，我們不斷強化法律、法規的宣傳工作

　　將法制宣傳教育和提高審計人員的法律素質及執法水平，營造良好的審計執法環境作為普法的目標，多方面、多渠道普及國家財經審計政策法規，宣傳審計工作成就，審計工作環境得到了進一步優化，為建立和諧社會發揮了積極的作用。一是借助行風大家談等平臺，與相關科室共同協作，通過制作活動版面、在公開場所發放宣傳材料、設立法律咨詢點等方式，開展了豐富多彩的審計法制宣傳工作。二是通過晉城市廣播電臺百姓熱線糾風臺直播節目，針對審計機關履行職責情況、向社會承諾情況、通過電話熱線解答社會公眾關心的熱點、疑點問題。三是12.4法制宣傳日參加了市里在物茂廣場隆重舉行124弘揚法治精神，服務科學發展萬人承諾簽名活動。四是及時了解法制工作動態，宣傳審計法律法規，將上級審計機關制定的法律、法規、規章傳達下去，對存在的問題及時進行指導糾改。四是分別針對不同對象向有關領導和群眾進行審計法律、法規知識的宣傳，如：應市商務局要求，以《財政違法行為處罰處分條例》為主題，針對常見財經問題及其防范措施，與該單位及其下屬相關單位的財務人員進行共同學習、講解，為規范我市的'財政經濟活動發揮了積極的作用。

　　今年6月市依法治市檢查組對我局xx普法依法治理工作進行了中期督導檢查。督導檢查組聽取了匯報，查看了相關資料，對我局工作給予了較好，認為我局xx普法依法治理工作領導重視、組織到位、制度健全、責任落實，依托黨校對各級領導干部進行法律、法規的宣傳教育有亮點;完善立體復核體系，強化內部管理機制有創新;多種形式開展教育培訓，強化人、法、技建設有特色。

　　三、注重三級復核，提高審計質量

　　近年來，我們認真落實審計署6號令，不斷探索創新，針對法制機構人員少的現實，改進審計復核方法，充實復核隊伍，增加復核機構層次。在三級復核的基礎上，在各科設立了審計復核監察員，強化審計復核工作。xx年主要做了以下幾方面的工作：一是在各科審計復核監察員和我們法制科同志的共同努力下，截至目前共復核審計、審計調查項目近70個，審核審計報告、審計結果報告、審計決定等100余份，對審計文書不規范，適用法律法規不準確、不恰當，審計事實表述不夠準確，審計工作底稿、審計日記、審計證據要素不全、內容填制不規范等問題及時進行了整改，為促進審計工作法制化、規范化起了積極的推動作用。二是認真履行集體審定處理制度，對所有的審計項目，經三級復核后，均提交審計業務會研究審定。并要求法制復核人員必須對審計程序的合法性、法規引用的正確性和恰當性、審計證據的充分性等內容做出專業判斷，發表意見。三是對照審計準則及審計署下發的《審計機關審計業務范本》進行檢查，針對復核工作中發現的問題，及時指導審計工作實踐。

審計科工作總結13

　　一、所作的工作

　　xxx年上半年責任審計科在認真完成本科室審計業務工作的同時，積極完成了辦事處交辦的其他各項工作任務。本科室主要開展了兩項專項審計，第一項是xxx月xxx日至xxx日開展的對徐秋麗等xxx位支行副行長進行的非現場責任審計；第二項是xx月xxx日至xxx日協助豫南審計協作區開展的對周偉等xxx位支行行長和副行長進行的責任審計。領導干部任期內責任審計的實施，為xxx部門考察使用干部提供了可靠依據，對加強干部管理和監督發揮了重要作用。

　　二、工作存在的問題

　　1、審計力量與審計任務不相適應，審計質量難保證。在大部分情況下，部分同志因專業水平限制而無法獨擋一面的承擔審計工作任務，憑經驗憑感覺進行審計，把審計檢查作為例行公事，走過場，“腳踏西瓜皮，滑到哪里算哪里”。

　　2、未能更多xxx支行對審計發現問題的整改情況，整改流于形式。審計提出的意見、落實到位的少。

　　3、工作交叉重復，在不必要的工作上，耗費了大量精力和人力，降低了審計效率。

　　4、審計成果運用不夠。

　　三、下半年工作打算

　　1、做好對高管人員和關鍵崗位人員的'專項責任審計。進一步深化高管人員和關鍵崗位人員審計內容，逐步推行任中審計。將審計關口前移，大力推行先審后任、先審后離，克服先離任后審計的現象發生，力戒審計走過場。

　　2、配合上級行主動開展工作，服從于審計大局。全面實施好上級行安排的授權審計項目；完成好辦事處交辦的其他各項工作。

　　四、對辦事處工作的建議

　　1、建立評比制度。對全年業務資料進行整理歸檔，考核總結全年工作時，對全年審計項目進行綜合考核，評出年度優秀審計項目和最差審計項目，并獎優罰劣。

　　2、開展“提高素質，合格審計”的專項活動。以提高審計人員綜合素質為前提，加大員工學習、培訓力度，目的是提高審計人員審計項目的質量，每半年xxx一次審計考試，每半年開展一次審計人員工作學習匯報。

　　下半年，責任審計科全員將以責任審計為目標，以提高審計質量為核心，以全面完成任務為出發點，全科同志將團結一心、兢兢業業、克服困難、堅持原則，圓滿完成辦事處交辦的各項工作任務。

審計科工作總結14

　　一、收入：

　　主營業務收入—月份萬元，與去年同期的萬元比較增加了萬元，增幅；快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線，收入萬元，比上年同期的萬元增加萬元，增幅；中巴公司收入萬元，同比萬元增加萬元增；原創：大荊中巴收入萬元，同比萬元增加萬元，增幅。

　　其他為業務收入萬元，同比萬元，增加收入萬元，增幅；修理收入萬元，同比萬元，減少收入萬元，下降。

　　預計上半年主營業務收入萬元，比上年同期的萬元增長，略低于馬總在五屆職代會上要××年營收增長的'計劃。

　　二、管理費用：

　　總公司管理費用支出—月份帳面萬元，同比萬元減少支出萬元。但由于今年實際支付工資萬元，進入費用帳只有萬元，上年同期卻相反，實際支付工資萬元，進入費用帳面萬元。按可比口徑計算今年比上年同期（—）多支出萬元。

　　管理費用比上年增加的項目有：

　　折舊費萬元，同比萬元，增加萬元，主要是雁蕩車站和電腦聯網售票系數資產增加；

　　公務車費用萬元，同比萬元，增加萬元，主要是二年共管站務費萬元在內；

　　購置費萬元，同比萬元，增加萬元；

　　印刷費比上年同期增加萬元，電腦票印刷成本提高；

　　通訊費萬元，實際支付萬元，同比萬元，增加萬元；

　　廣告費萬元，同比萬元，增加萬元。

　　比上年同期減少支出的項目有；

　　差旅費萬元，同比萬元，減少萬元；

　　水電費萬元，同比萬元，減少萬元；

　　招待費萬元，同比萬元，減少萬元。

　　另外支付養老統籌金萬元，醫療保險金萬元，待業保險萬元，住房公積金萬元，合計萬元，下屬公司上繳各種基金萬元；

　　預計上半年管理費用支出萬元，比上年同期萬元下降萬元，下降幅度，占上年全年萬元的。

　　三、利潤：

　　—月份帳面利潤虧損萬元，上年同期盈利萬元，比上年減少萬元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務公司利潤萬元，而今年站務公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年—月份比上年同期減少萬元。原創：今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響，而使快客公司利潤比上年下降萬元。

　　快客—月份利潤虧損萬元，上年同期盈利萬元，相差萬元，其中杭州線路當年主營業務利潤萬元，比上年同期萬元，減少萬元，寧波線當年虧損萬元，上年未營運。

　　—月份其他公司盈利情況：

　　客運公司利潤萬元，同比萬元，增加萬元，增長；

　　中巴公司利潤萬元，同比萬元，增加萬元，增長；

　　大荊中巴公司利潤萬元，同比萬元，增加萬元，增長；

　　貨運公司利潤萬元，同比萬元，減少萬元，下降。

　　—月份總公司管理費用支出扣除其他業務利潤等凈支出萬元，比上年同期的萬元，減少支出萬元。管理費用支出已在前面分析過，影響總公司收支的還有：其他業務利潤（房租場地）萬元，比上年同期萬元增加萬元；投資收益萬元，比上年同期萬元減少萬元；營業外收入萬元，同比萬元，增加萬元。

　　月份總公司要支付退離休人員醫療保險萬元，快客公司可能虧損萬元，按協議站務公司要補虧萬元，快速公司利潤約有萬元可入帳，上半年預計虧損萬元。

審計科工作總結15

　　圍繞局中心工作，以提升審計質量為核心，以加強審計業務管理為基礎，以“人、法、技”建設為保障，強化“服務學校、服務基層、服務教育改革和發展”的宗旨，認真履行審計職責，較好地完成了各項審計工作任務。20xx年完成審計項目20個，審計總金額2315萬元，其中預算執行審計8個，義務教育經費調查5個，伙食調查2個，干部任期審計5個。

　　一、提升審計水平，履行“經濟衛士”職責

　　1．認真開展預算執行情況審計。按照“揭露問題、規范管理、制約權利、提高效益”的工作要求，組織對縣直學校預算執行、政府采購及財務管理情況進行了審計。審計中，緊緊圍繞年初批復的預算，把審計的觸角伸向既關注預算內資金，又關注預算外資金；既關注各單位財務收支的真實性、合法性，更關注專項資金的使用方向、使用效益。通過檢查財政預算編制及調整是否符合的要求，檢查政府采購的規范化，從源頭上制止了資金使用的隨意性，查處了預算管理不嚴格、政府采購不規范、財務管理不完善等問題。對存在的問題提出了細化預算編制、加強政府采購的規范化建設，提高財務管理水平等5條審計建議。

　　2．積極開展義務教育經費調查。按照省、市文件精神，我們有針對性地抽查了5個鄉鎮實施義務教育經費保障機制改革的政策落實、制度建設、資金到位等方面的情況，審計發現，部分鄉鎮還不同程度存在擠占挪用校舍維修改造資金、挪用“兩免一補”資金現象；還有些鄉鎮違規開支公用經費，用公用經費發放教師津補貼。審計中，我們建議有關鄉鎮認真落實農村義務教育經費保障責任，提高經費保障水平，使農村義務教育經費投入保障責任真正落實到位。

　　3．扎實推進干部任中經濟責任審計。干部任中審計關口前移，其目的在于提醒、教育干部，促進規范管理，其結果更關系到領導干部自身的利益。各學校和被審計領導給予了高度重視，特別是對審計發現的問題及審計建議或意見，能夠正確認識并且積極對待，邊審計、邊落實、邊整改，不僅起到了防患于未然的作用，同時克服了離任審計事后監督審計意見落實難等不足，審計職能得到更加有效的發揮，提高了審計工作的質量。

　　4．加強對中小學食堂收支情況開展專項審計。每個月對各學校上報的每月食堂收支報表進行分析，及時了解情況，對有關問題及時進行查處，對有舉報的學校食堂進行專項審計。審計發現，有些學校食堂存在克扣、擠占、挪用學生伙食費現象，有些學校人為地將一些與伙食無關的費用列入了伙食成本，還有些學校將資料費等違規收入等記在伙食賬中，將應列入學校行政賬的部分招待費、修繕費及違規發放給教職工的各種名目的津(補)貼等變通為伙食支出。通過審計，對有關問題及時進行了查處和糾正。

　　二、強化管理，加強審計隊伍建設

　　1．堅持抓培訓，提高內審人員的業務水平。針對教育內審人員層次不同、需求不同等特點，有針對性地分別組織全體專、兼職內審人員進行培訓，達到事半功倍的效果。培訓的'重點放在內審基礎知識、審計方法、相關法規、審計規范、查帳技巧等方面；突出實用性。并組織全體專兼職審計人員參加由如東縣審計局組織的內審計人員后續教育，通過各類學習，提高了內審人員的整體素質，練就了內功，扎實了基礎。

　　2．強化審計質量控制，深入開展審計質量管理年活動。

　　一是全面推進教育部17號令貫徹執行。抓住“審前、審中、審后”關鍵點，規范審計計劃、審計方案、審前調查、審計取證、審計日記等工作，在規范審計程序、完善審計流程上下功夫；

　　二是進一步完善結果復核、質量考評等制度，做到有規章制度可依照，有程序可控制，有標準可衡量；

　　三是認真聽取和研究被審計單位意見，對合理意見要及時采納，對審計報告中出現的事實不清、定性不準、處理不當等問題要及時糾正，切實提高審計報告和審計公告的質量，在確保準確無誤上下功夫。四是改進審計結果報告，使內行人說得清，外行人看得懂，有關部門用得上，在提高審計成果使用者的滿意度上下功夫。

　　三、完善審計公示和審計回訪制

　　發揮審計結果的作用在審計過程敢于發現問題，善于發現問題，分析產生問題的原因，指出問題的危害性，提出解決問題的方案，促進了學校建立和完善各項管理制度。審計的重點是審計整改，通過審計促進整改。我們不僅認真完成各項審計任務，在具體實施審計過程中，還關注教育經濟活動內容的真實性，完整性，更注重教育審計活動的效益性，對已經完成的項目，加大了后續審計力度，通過后續審計，及時了解被審計單位的整改措施和整改情況，督促被審計單位做好審計意見整改工作，盡力杜絕“審計年年有，問題年年出”的現象，促進學校經濟活動依法按規進行。

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