新泰督導創建匯報材料

各位領導：

大家好，歡迎各位領導來我校指導工作，下面向各位領導匯報我校迎督導的情況。

一、學校概況

我校新建于2012年，由泰山集團曹西森投資300余萬元建教學樓一座，后期又投入150余萬元添置內部設施.現有13個教學班，在校學生550人，專職教師21名，其中中師學歷6人，大專18人，本科4人，學歷達標率百分之百。一年來，學校始終堅持以黨的教育方針、政策為指針，在各級政府和教育主管部門的領導下，堅持正確的辦學方向，全面貫徹黨的教育方針，大力推進素質教育。全校教師團結一致，確立“樹校先樹人，教育設施上檔次，內部管理上等級，全面發展打基礎，發揮特長育人才”的辦學思想，不斷增加教育投入，完善學校的基礎建設，注重了各功能室的配套，各種儀器、設備均按泰安級規范化學校的標準配備。受到上級領導和社會各界廣泛好評。

二、辦學條件

為保障教育教學有秩序地正常運轉，完善了校舍，建立設全了科學教室、儀器室、準備室、德育室、微機室、圖書室、閱覽室、多媒體教室、語言室、舞蹈室、體育器械室、音樂器械室、美術器械室、音樂教室、多功能教室、電教器材室、心理咨詢室、衛生室、綜合實踐室、書法（美術）教室等功能室，為培養學生動手操作能力、思維能力配齊了各室器材，保障了教育教學的正常運轉。教學樓教室寬敞標準，采光好、照明設備齊全，室內清潔整齊，三表設置齊全、正規，學校文化、班級文化設置內容生動活潑，富有時代氣息。

三、學校管理

學校管理目標明確，嚴格按教育規律實施教育教學活動，面向全體，因材施教，創造條件，積極穩妥的實施素質教育，強化學校管理，啟動內部活力，以教學為中心，大面積提高教育教學質量。

1、管理機構。學校領導班子配備齊全，現有校長1名，學校中層共四人，學校領導班子年齡結構合理，班子成員學歷合格率100%。學校領導班子成員團結協作、開拓創新，有爭先創優意識，在學校中有較高的威信，均能勝任學科教學，是學校教育教學中的骨干。

2、嚴格、科學、規范的管理。管理是實施素質教育的平臺，科學與民主是管理的靈魂，常抓不懈是管理的生命。

管理目標：塑造學生美的心靈，形成健全的人格，養成良好的習慣，做一個有主見的人，做一個敢于負責的人。注重基礎管理，按“嚴、細、實、新、恒”的要求，從小事做起，從點滴做起，從細節做起，

抓反復，反復抓，抓重點，抓提高。使學校工作基本達到了”凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有錯必糾。”

3、教學常規管理常抓不懈。每年伊始，充分發教師們參政議政作用，學校召開教職工代表大會，制定學校一年的發展方向及年度目標，學校制定了《河東小學管理指南》，并認真對照落實。在整個工作中制定了科學合理的考核常規管理制度，對教師專業發展、自身素質、學生管理、教育質量全過程考評，激發了學校內部活力，營造了舒心的工作育人環境。學校以“教研教改”為突破口 ，把“爭創名校爭當名師”作為學校的辦學方向。確定今年爭創“泰安市規范化學校”和示范市達標為奮斗目標。圍繞辦學方向和奮斗目標，把各項任務層層分解，責任到部門到每個教師。嚴格執行國家《課程方案》，開齊開全課程，教師備課必須有四備：學期備課、集體備課、單元備課和課時備課，鼓勵教師大膽創新，探索新模式，深研教材，備教法，備學法，備學生活動，重教學過程的反思與教學經驗的積累。確立學生在課堂的主體地位，教師的責任不在于教，而在于教學生學的理念。作業內容有針對性、典型性和層次性，注重能力培養。改革評價模式，不單以學生考試成績評價學生，抽測與尖子生培養結合起來，形成制度建立相應的管理機制。學校認真貫徹執行兩個《條例》，將體育、衛生工作納入學校發展規劃和學校整體工作計劃。體育教師教學有計劃、有總結，教學活動材料齊全，按照“陽光體育運動”和《國家體育鍛煉標準》給予學生充足的體育活動時間，確保學生每天的活動時間在1個小時以上，學生的體質明顯增強。

4、教職工管理方面，學校結合實際，制定了科學、合理、規范、操作性強的《考核方案》。狠抓了教師隊伍素質建設，加強了教職工隊伍的師德、行風建設，組織教職工認真學習有關的法律法規及上級有關教育問題的文件，全體教職工熟知并自覺遵守《中小學教師職業道德規范》。通過開展向身邊的優秀教師學習等活動，提高了教師思想政治覺悟和職業道德水平，樹立了以人為本的思想。

5、學校采取有力措施改善學校環境衛生和教學衛生條件，加強學生健康教育、體格檢查和衛生監督，“防近”工作常抓不懈，學生患近視率明顯降低。對傳染病，學生常見病的預防和治療，進行了廣泛的宣傳。

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四、素質教育實施

學生品德修養和綜合素質的提高是教育的最根本目的，學校通過國旗下演講、各科教學滲透等多種形式，向學生進行愛國主義教育，遵紀守法教育，安全教育，學習習慣、生活習慣的養成教育。以身邊的事，以身邊的人教育學生，讓全體學生養成良好的行為習慣。我校開發了校本教材：花卉的種植與實用、蓮花山新說、環保小衛士等課程，進一步豐富了學生的精神生活。

回顧過去，展望未來，我校尚有不足和需要改進的方面，需要進一步提高、規范和完善各項工作。我們將繼續以教學為中心，向管理

要效率，向管理要質量，全面更新教育觀念，以發展學生特長，張揚學生個性，培養適應未來社會發展的人才為己任，朝著“規范加特色”學校、培養“合格加特長”人才的目標，努力把學校辦成環境優美，設備齊全，師德高尚，教育創新，學風勤奮，校風文明，真正使學校成為師生共同成長的溫馨家園。

泉溝鎮河東小學 2017.4

新泰督導創建匯報材料 [篇2]

各位代表：

小協鎮中心小學是我鎮唯一的一所省級規范化學校，現有教學班15個，在校生627人，在職教師43名，本科學歷24人。中級職稱以上的教師22人。

過去的一年，在鎮黨委、政府和上級教育部門的正確領導下，全體教師以“辦社會放心的學校，辦人民滿意的教育”為宗旨，以省級規范化學校復評驗收為契機，全面貫徹教育方針，大力推進課程改革，學校教學質量和社會效益全面提升。學校連續7年被評為“新泰市小學教學工作先進單位”，連續三年被評為“泰安市教書育人先進學校”。先后被評為“泰安市教育教學標準化學校”“泰安市校園文化建設3 A級學校”、“泰安市教學示范化學校”、“省綜合實踐活動基地”、06年被評為“省級規范化學校”。去年順利通過省規復評驗收。

下面，就我校在教育教學和學校管理中的做法簡要匯報如下：

一、抓管理促發展，優化育人環境，促進學校工作順利開展。

2011年，我校迎接了省級規范化學校復評驗收，今年正在準備迎接山東省教育示范縣驗收。以這兩次驗收為契機，

學校加大了硬件設施的更新配套，更新了實驗室，為全校所有教學班配備了先進的“班班通”教學設施，為全校所有教師配備了教師微機，達到了人手一機。學校修訂完善了各項管理制度，細化各項管理措施，規范強化管理職能，建立學校、教師，班級三位一體的管理體系。在教師管理上，加強師德建設和教風為基礎，嚴格考勤管理和工作紀律，以扎實細致、勤奮有效的工作回報社會。教師在教學過程中都能做到耐心細致，講究方法，杜絕體罰和變相體罰學生的現象，贏得了家長的贊譽，樹立了良好的社會形象。在學生管理中，發揮少先隊和班級的主渠道。通過一系列的主題教育活動和紅領巾檢查崗的監督檢查，使學生處處有規范，事事皆文明，創設了良好的育人環境。

二、改革創新，精細管理，努力提高教學質量

先進的教育教學設施，和完備的管理制度，為學校教學質量的提高打下了堅實的基礎，我校以抓好教育教學常規管理為核心，開展了一系列的活動，保證了教學質量的穩步提高。

首先，加強教學常規工作的動態管理，以管理創新為導向，實行精細化管理，對教學常規的各個環節作了具體詳細的規定，明確崗位目標責任制，層層簽訂責任書，責任到人。今年4月，學校籌措資金2萬余元召開教學質量分析會，兌現了2011年的獎懲，有效的激發了教師的工作熱情。同時，

提高管理的科學化和人性化。針對近幾年新分配年輕教師較多，經驗不足的問題，學校開展課堂教學活動，如“骨干教師示范課”、“青年教師匯報課”等活動，引領青年教師盡快成長，提高教育教學能力。學校還通過課題實驗和業務學習，不斷提高教師的業務能力和教學水平。今年，我校有3名教師在省級刊物上發表論文，有5名教師在今年舉行的市級優質課評選中獲獎。我校承擔的省“十二五”重點課題“小學科學課堂教學規律的研究”子課題“農村小學科學課探究性學習的研究”順利通過省教研室的結題驗收。同時，各科成績穩步提高，在今年暑假期末質量檢測中，我校教學質量繼續在全鎮處于領先地位，學科平均分達到甚至超過全市最高鄉鎮平均分，得到家長和社會的一致好評。

三、把握辦學方向，履職盡責，依法治教，增強辦學的社會效益

近年來，收費問題、安全問題日漸成為社會的焦點。學校把依規治校、依法治教作為規范學校辦學行為的標準，在收費問題上，嚴格按照規定的收費項目和收費標準，不超額收費，不亂收費，并將收費標準通過公示和致家長的一封信的形式進行公開，杜絕了亂收費情況的發生。我們一直把安全工作放在學校工作的首要地位，對門衛的管理實行領導帶班，教師值班的制度。實行封閉式管理，禁止外來人員隨意出入，嚴格落實來訪登記和保衛人員責任制，確保學校教學

秩序的安定。特別是針對今年校車安全工作的嚴峻形勢，我校積極摸底，嚴格排查，從司機、家長、學生、學校多方面進行管理，與司機家長學生都簽訂了乘車安全責任書，以告知書的形式及時向家長通報新情況，提出新要求，加強宣傳，形成齊抓共管的氛圍，確保了乘車學生的安全。同時加強學生的安全教育，簽訂了學校與班級教師的安全責任書，定期舉行防震，防火以及安全疏散，防踩踏演練，提高了學生自救自護的能力，保證了師生的人身安全和學校工作的正常開展。

各位代表，近幾年中心小學在學校管理和教育教學等方面，取得了一定成績，這得益于全校師生的共同努力，更離不開各位領導和社會各界的關心支持與幫助，但我們的工作中也存在這一定的不足，但我們堅信，有鎮黨委政府和教育辦公室的正確領導，有社會各界的鼎力支持，我們一定會克服這些困難和不足，用更加扎實的工作，更加優異的成績回報家庭，回報社會。為小協鎮教育事業和經濟社會的全面發展作出更大的貢獻！

謝謝大家！

小協鎮中心小學

2012.10.31

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