治安綜合治理匯報材料

區教育局：

我校自接到《關于認真開展社會治安綜合治理宣傳月活動的通知》后，立即召開專題會議，傳達了《通知》精神，并依據《通知》的有關要求科學部署了我校開展社會治安綜合治理宣傳月活動的各項工作。由于安排細致，責任到人，各項宣傳活動均能按《通知》要求認真展開，并取得了良好的教育效果和社會效益。現將活動情況總結匯報如下：

一、 成立“宣傳月活動”組織機構，明確責任分工。

我校自接到通知后，立即召開專題會議，成立了以政教主任田小禾同志為組長、團支部書記司玉龍同志為副組長、年級組長王建科、閆治春、竇文成等同志為組員的宣傳活動領導小組，具體活動安排由團支部負責，各年級組按照安排分工落實宣傳任務，組織好本年級組學生積極參與宣傳，以期擴大活動參與面和宣傳半徑，提高宣傳活動的實效性，深化活動的教育意義，真正營造出“社會治安社會治、綜合治理綜合抓”的濃厚氛圍。

二、 取有效形式，增強宣傳效果

為了增強宣傳的實效性，學校領導及宣傳小組成員一起，圍繞宣傳活動“推進創建平安學校，構建和諧校園”這一主題，把本次活動的重點放在“預防和減少在校學生犯罪”上，確定出宣傳活動的具體

內容及活動安排：

1、依托3月10日“集中宣傳日”，學校安排了“治安綜合治理”宣傳系列活動：①邀請鎮司法所所長王文才同志為全校師生做“預防未成年人犯罪”專題報告；②邀請司法干警和我校政治教師在校門口設置咨詢點，解答師生治安綜合治理中存在的疑難，接待咨詢師生500多人次；③進行社會治安綜合治理圖片展覽。本次展覽共計展出治安綜治圖片40多張，全校師生有組織的觀看了圖片展，受到了良好的教育。④發放宣傳材料，通過向學生發放社會治安綜合治理宣傳材料400多份，并要求他們作為小宣傳員向家人進行宣傳，以點代面，擴大了宣傳面，增強了宣傳的社會效益。

2、懸掛橫幅，張貼標語。為增強宣傳的時效，我校在校內長期懸掛了社會治安綜合治理宣傳橫幅二條，并在校內及校園周邊分4次張貼宣傳標語50多條，使宣傳內容時換時新，在對學生進行教育的同時，有效的影響了周邊群眾，突出了宣傳實效。

3、舉辦“創建平安學校、構建和諧校園”為主題的征文活動。本項活動組織嚴密，效果顯著，共計收到征文150多篇，使學生在接受宣傳的同時真正受到了教育，懂得了維護社會治安及校園穩定的重要意義。

三、取得的實效

通過認真扎實的開展“治安綜合治理”宣傳活動，使每位師生均不同程度地接受了教育，增強了預防和抵制犯罪的能力，懂得了維護社會治安和校園穩定是我們每個人的神圣職責，全校師生公德意識和

法制意識顯著提高。同時，宣傳活動也有力的影響了校園周邊群眾及學生家長，為全鎮社會治安及綜合治理工作營造了良好的氛圍。

治安綜合治理匯報材料 [篇2]

我司二0一0年內部社會治安綜合治理工作，以黨的十七屆四中全會精神為指針，以促進企業和諧穩定為目標，在集團公司黨委、行政、工會的領導和天水郡辦事處綜治委、王家磨社區等部門的指導下，全面落實綜合治理工作領導責任制，堅持“以人為本，關注民生，和諧發展”的理念，認真開展矛盾糾紛排查調處工作，繼續完善單位內部治安防控管理體系建設，基層平安創建、安全保衛防范建設等重點工作，基本實現了單位內部治安管理秩序好、企業內部穩定、職工滿意的綜治目標。

2017年公司的奮斗目標是：完成企業總產值4.5億元；承接施工任務確保 5億元，力爭6億元；房地產銷售收入1億元；工程質量合格率100%，創省級質量獎1項，地區質量獎2項；安全生產達標率100%，優良率70%以上，杜絕死亡事故，重傷事故頻率控制在0.5‰以下，創省級文明工地1項，市級文明工地2項；實現企業利潤100萬元；職工收入年增長不低于10%。

一、集團公司基本情況

1、二0一0年在冊職工1563人，其中，在崗職工318人，放假待崗職工1245人（人事實行動態管理）；

2、離退休職工1983人，職工遺屬人員456人；

3、生產、生活基地小區七個，專職門衛看護值班人員30人，其中保安人員8人。

4、保衛（綜治）干部9人，其中專職3人，兼職6人。

5、全年未發生刑事案件，未發生安全生產事故，無職工違法犯罪、無毒品、無火災事故、無治安災害事故。

二、主要工作情況

1、領導重視，全面落實綜治目標管理責任制

一是集團公司黨、政領導重視單位內部社會治安綜合治理工作。我司經過十年的艱苦拼搏和不懈努力，實現了企業的扭虧脫困，各項工作取得了明顯成績，企業發生了可喜的變化。但我們還面臨許多矛盾和困難，我們把落實社會治安綜合治理責任制與全年奮斗目標和主要工作任務、經濟責任指標緊密結合，分解到簽訂的經營承包合同，項目安全管理目標責任書中，對基層單位的生產經營、企業管理、治安消防、安全保衛等工作綜合考核，實行一票否決制。對年度評選的先進單位、先進生產者在職工代表大會上給表彰獎勵，并頒發榮譽證書和獎金。今年11月集團公司對超額完成公司十二屆二次職代會確定的經營目標的集團公司經營部職工嘉獎2000元，并通報表彰以資鼓勵。

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二是集團公司各級領導注重并堅持節假日總值班制度和安全保衛值班制度，加強元旦、春節、國慶放假期間的安全生產治安防范檢查。針對生活基地拆遷改造和開發建設，工程拖欠農民工工資等，可能出現的集體上訪苗頭，集團公司領導、部門負責人及時召開專題會議分析研究，制訂解放方案，進行安排部署。由于我們及時調解使1起工程拖欠農民工工資6.2萬元的糾紛問題得到妥善處理。今年未發生民事糾紛、突出問題轉刑事案件，沒有因拆遷安置、拖欠工資等原因出現上訪鬧-事等案件。由于及時排查治安隱患，妥善調處，保障了節假日的生產、生活秩序安全穩定。

2、關注職工生活，共建和諧五建

發展企業要依靠職工群眾，發展成果由職工群眾共享，這些年我們一直堅持“以人為本，關注民生，和諧發展”的理念，極大的改善了職工生活條件，也促進了企業的發展，我們公司堅定不移地堅持這個理念，努力提高職工收入，改善辦公條件，努力解決歷史拖欠退休職工醫藥費；繼續改善職工居住條件，特別是困難職工及無房戶的住房條件；集團公司成立了甘肅五建愛心基金會，由公司行政出資4萬元，職工個人及單位捐贈271760元，

共籌集資金311760元，目前幫扶救助特困職工家庭23戶，支付愛心基金41000元。其中5戶特困職工子女上學得到“金秋助學”救助資金8500元。同時還為青海玉樹地震和舟曲災區捐款16萬余元，開展了“扶困濟難”和金秋助學活動，為職工排憂解難，充分發揮愛心基金的作用，積極探索幫扶特困職工的長效機制。元旦、春節期間開展送溫暖活動，籌措資金10萬元組織慰問特困職工、家屬及孤寡老人700人次。

對法定退休不足五年的放假待崗職工發生活費，為他們解決實際生活問題，使232名職工按時每人每月領到生活費，為職工和離退職工辦理城鎮職工醫療保險、醫保卡，除職工有病住院報銷費用提高外，醫保卡可在定點醫院門診及藥店刷卡使用，其它外地職工、離退休人員發放門診費。同時，今年年底已補發了2017年以前拖欠退休職工醫藥費255萬元。

積極創建平安小區，改善居住環境。投入資金改造小區道路及活動場所，綠化、亮化、美化生活環境，不斷完善職工文體活動室，乒乓球室、棋牌、閱覽室，增加體育健身鍛煉器材。通過努力為職工辦實事、辦好事，充分調動發揮職工的積極性和主動性，不斷增強企業的發展活力，開創企業和諧穩定發展的新局面。

3、調整綜治機構，全力維護企業穩定

全司調整內部社會治安綜合治理委員1個，治保小組7個，調解小組7個，幫教小組7個。目前組織機構健全，共有成員72人，成員一崗雙責，注重信息收集反饋分析工作，認真排查糾紛矛盾及群眾來信來訪，充分發揮基層調解幫教組織在第一道防線的預防作用，積極解決問題和化解矛盾糾紛。

積極配合社區開展禁宣傳活動，組織職工群眾觀看禁毒宣傳圖片、資料，使100多人受到了法制教育；繼續做好對重點人口的幫扶轉化監管工作，他們在生活家庭情況基本穩定，未發現新的違法活動及串連集會等活動。在小區內收繳散發的光盤20余盤，反動宣傳資料50余份，有效打擊和遏制了邪教組織活動串

連滲透等活動，凈化了小區的內部治安環境。

4、發揮綜治工作職能作用，加大治安防范管理力度

認真開展內部治安隱患自查自糾整改，繼續完善單位內部治安防控管理體系，以創建平安小區建設為工作目標，切實加強小區治安保衛安全防范機制。

一是認真落實“人防、物防、技防”安全措施八手，加強門衛看護值班和值勤力量，為創建平安小區建設營造好的內部治安環境。今年我們在待崗青工中選拔培訓單位內部保安人員八名，報公安分局保安公司備案后，由保安公司進行為期十五天的集中培訓，保安人員學習了《治安管理法》等法律法規常識及保安崗位知識和職業守則，經過考核合格，注冊登記，頒發上崗證，配發保安服裝，走上了第一物業公司門衛崗位執勤，為該小區原配裝的電子網絡電腦監控設備注入了新的監管力量，構筑了創建平安小區安全保障防線。由于保安人員熱愛本職工作，認真巡邏守護，周到服務，小區住戶、職工群眾比較滿意，安全感普遍得到增強。

二是消除安全隱患，解決突出問題，我司機械化分公司基地小區的生產、生活用水，自采井水塔建于60年代，由于5.12地震該水塔主體嚴重傾斜，外皮掉落，隨時都有倒坍的危險。公司領導十分關注，籌資35.5萬元，責任分公司領導盡快聯系專業爆破拆除快要倒坍的水塔，并聯系接通了自來水，保障了基地小區用上干凈的自來水，職工比較滿意。

三是重視消防安全，認真開展安全生產大檢查，把安全用電、用火、易燃易爆物品作為重點安全防火檢查，對生產、生活基地、施工現場、在建施工工程組織安全大檢查16次，從防火災、防盜竊、防爆炸、防煤氣中毒、防觸電傷亡等方面認真查找安全隱患，落實整改措施。同時，我們對今冬明春、元旦、春節期間的消防安全治安保衛工作，做了“早安排、抓落實、查隱患、促整改、保穩定”的工作措施，開展內部治安隱患自查自糾整改活動，

對安全檢查存在的治安消防隱患問題，不留死角隱患，責成責任單位跟蹤整改，限期整改，加強了節日期間的安全防火值班責任人的落實，預防了各類治安火險隱患。

四是調整健全防火委員會1個、防火小組7個，有義務消-防-隊員68人。今年投入資金4500余元，新購8公斤干粉滅火器22具，2公斤干粉滅火器4具，鐵鍬14把，水桶6只，水管400米，維修滅火器30具，確保了消防器材完好有效到位。同時我們認真執行在建工程施工現場動用明火一級審批監護制度，由保衛部門、項目經理負責審批簽發一級用火施工技術安全措施，有安全檢查記錄，做到用火部位火熄人離，安全防火責任預防措施落到實處，落實明火施工安全防火“三定”措施，即定用火部位、定防火措施、定用火責任監護人。

我司的內部社會綜合治理，安全保衛、維護穩定是在各級黨政工領導的關心支持、全體職工的參與大力支持，安全保衛治保保安人員的扎實工作下，落實了安全防范措施，消除安全隱患，確保集團公司內部政治穩定，為構建和諧五建做出了積極的貢獻。但還存在許多問題沒有得到徹底解決，與上級的要求還有差距，我們有決心、有信心，深入開展創先爭優活動，繼續開展排查矛盾糾紛化解調處工作，為職工多辦實事，構建和諧五建，為企業生產、生活營造良好地安全環境再做新貢獻。

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