鄉鎮衛生院院長副院長考察方案

　　為了確保工作或事情能高效地開展，通常需要提前準備好一份方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的鄉鎮衛生院院長副院長考察方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　鄉鎮衛生院院長副院長考察方案 1

　　在縣鄉鎮衛生院院長和副院長人選競聘演講、民主測評基礎上，為進一步做好鄉鎮衛生院院長、副院長人選考察工作，根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《集賢縣鄉鎮衛生院院長、副院長競聘上崗實施方案》的有關規定，結合我縣鄉鎮衛生院實際，特制定本方案。

　　一、工作內容

　　（一）對院長人選進行組織考察。

　　（二）對副院長人選進行組織考察。

　　二、時間安排

　　這次院長、副院長人選考察工作，從6月20日開始，至6月22日結束。

　　三、工作程序

　　組織考察：對院長及副院長人選進行考察

　　（1）實行考察預告制。由考察對象所在單位，用張貼公告的形式將考察對象、考察時間、考察組成員和聯系方式等向職工進行預告。

　　（2）民主測評。召開民主測評大會，按照“優秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個評價檔次對考察人選進行民主測評民主測評參加人員范圍：鄉鎮衛生院在冊職工。參加人員原則上要達到應參加人數的三分之二以上。

　　（3）進行個別談話。通過個別談話的方式對干部的主要優缺點、工作成效、工作狀態等方面情況進行了解和掌握，要重點對所任職務的.適應能力和履行崗位職責情況進行了解。同時按照“優秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個評價檔次對考察人選進行口頭測評。個別談話參加人員范圍：鄉鎮衛生院在冊職工。參加人員原則上要達到應參加人數的三分之二以上。

　　（4）與考察對象本人談話。工作組要與考察對象本人進行談話，重點聽取考察對象對履行工作職責情況、家庭生活情況及社會交往情況等方面的介紹。重要情況，工作組請示有關領導后，請本人寫出書面材料。

　　（5）考察人選撰寫思想工作總結。考察人選的總結內容包括近二年來在思想、工作、學習和廉政建設、作風建設等方面的主要情況，總結要突出任現職以來履行崗位職責情況。總結要求真實，突出重點，既要講優點、講成績，又要講存在的問題和不足，字數一般在2000字左右。總結要報送考察組參閱并備案。

　　（6）綜合認定。考察組要認真核實考察對象檔案，準確掌握考察對象的出生年月、入黨時間、學歷及參加工作時間等。要對群眾反映考察對象的問題進行認真調查核實，必要時要形成調查報告。

　　鄉鎮衛生院院長副院長考察方案 2

　　為全面、客觀、及時、準確地掌握鄉鎮衛生院領導班子以及主要負責人對職務的適應能力和履行職責的情況，根據《干部任用條例》，縣衛生局研究決定，對全縣鄉鎮衛生院領導班子進行一次考察，現就考察工作提出如下意見：

　　一、考察時間

　　3月6日開始考察。前期組織考察組，下發考察通知，同時實施考察預告。考察工作結束后進行匯總。

　　二、考察對象

　　全縣32所鄉鎮衛生院正副職院長。

　　三、考察內容

　　考察內容參照《干部任用條例》規定的內容，全面了解被考察對象德、能、勤、績、廉和履行工作職責情況，主要包括思想政治素質、醫院管理能力、業務能力、工作作風、工作實績、廉潔自律等。重點考察對所任職職務的適應能力和履行職責的情況以及20xx年度鄉鎮衛生院各項目標任務完成情況。

　　四、考察方法

　　1、述職。被考察對象在測評會議上進行公開述職，時間控制在15分鐘以內，并提交書面述職報告一份存檔，要求打印。

　　2、測評。召開測評會，參加測評會議的`人員為單位全體在編在崗人員和聘用人員，到會率必須達到85%以上。

　　3、個別談話。個別談話對象原則上為單位中層以上干部，10人以內的單位談話對象為全體人員。

　　4、重點核查。凡在測評中不稱職票超過30%，以及在考察中干部和群眾反映的突出問題和意見，由考察組適時進行重點核實。

　　5、推薦。各衛生院負責推薦一至兩名年輕業務骨干作為后備人才。

　　6、考察結束后，考察組對各考察對象德才表現和測評情況進行認真分析、歸納，分別形成單項考察材料。

　　五、考察組組成

　　第一組：丁朝鈺 楊邦華

　　第二組：肖本富 王曉峰

　　第三組：肖翠蘭 聶乾坤

　　六、考察紀律

　　1、考察人員要堅持實事求是、客觀公正的原則，認真履行考察職責，按照規定的程序和要求實施考察工作。考察中不準泄露考察機密；不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實。考察人員與被考察對象按規定應實行回避的，必須回避。

　　2、被考察對象和相關人員要正確對待組織考察，如實匯報工作和思想。客觀反映有關情況，不準憑個人好惡反映情況，不準搞非組織活動；不準設置障礙、干擾或妨礙考察工作；不準弄虛作假、向考察組提供虛假數據。如發現違反考察工作紀律的情況，一經查實，要嚴肅處理。

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