工程管理人員如何培養高效率的工作習慣

高效率的工作習慣是建立在良性循環的基礎上，沒有良性循環就不會使工程建設順利進行，良性循環靠什么？靠的是每個工程管理人員要從自身做起，養成一個良好的工作習慣，從而在良好工作習慣的基礎上提高工作效率，使項目建設能得到有效控制和順利進行。我工作年限較短，淺談7點。

1、積極主動做事

積極主動是一種習慣，積極主動的工作或學習，才能不斷的提升自己豐富自己；積極主動的探索與發現，才能不斷的發現問題和解決問題；積極主動的觀察與思考，才能不斷的培養自己的洞察力和判斷力，也就是多學、多看、多問、多思考、多總結吧。

2、具有強烈的責任心

責任心是敬業愛崗的一種精神，在這種精神的驅逐下，才能使自己兢兢業業、勤勤懇懇的工作和學習，時刻鞭策自己，認真完成上級交代的工作任務，人常說有壓力才有動力，由于受到責任心的驅逐，生怕工作做不好，降低自己的信譽度，責任心可以改變自己的不良習慣，具有強烈的責任心，是培養高效率工作習慣的前提之一。

3、當天的工作當天完成

明日復明日、明日何其多，當天的工作當天完成，不可推到明日去干，懶散的工作習慣勢必造成事情擠壓太多，導致工作壓力大、工

作厭惡感，從而不能很好有效的管理工程。

4、制定可行的工作計劃

清晰的工作計劃可以使你對項目建設目標能得到有效控制，調理清晰、有條不紊的工作、休息，是自己具有充沛的精力，從而對自己充滿工作信心，對生活充滿陽光。

5、各種關系的處理

關系的處理是用行動和語言表達，做事要認真、說話要誠懇，經常和人溝通、聯系，掌握工程信息，妥善處理好勘察、設計、監理、施工、質監部門及公司同事的關系，樹立良好的工作作風，謙和做人。

6、工作效率的提高

每天處理的事情有大有小，緊要的工作重點對待，做事要有個輕重緩急，不可一一對待，勢必影響工程順利進行，做好記事臺賬，量化并且快速處理各種事務，不可推三阻四。

7、積極推進、不斷總結

不斷的總結工作有利于加深印象、積累工作經驗，從而不斷的提升自己的技術水平和管理能力。多溝通、多聯系、多觀察、多思考、多總結，積極主動推進工作，從而不斷提升自己并善于總結工作。

以上七條是我個人總結與發現，不足之處還需同行多提寶貴意見，希望我們互相學習、交流和總結，不斷培養高效率的工作習慣，做好工程建設的管理工作。

2012年6月30日

工程管理人員如何培養高效率的工作習慣 [篇2]

在信息如此發達的現代社會，如何排除干擾，高效率地工作呢？這就需要我們培養高效工作的好習慣。

確定你的工作習慣是否有效率，是否有利于成功，可以用這個標準來檢驗：即在檢省自己工作的時候，你是否為未完成工作而感到憂慮，即有焦灼感。如果你應該做的事情而沒有做，或做而未做完，并經常為此而感到焦灼，那就證明你需要改變工作習慣，找到并養成一種高效率的工作習慣。 效率的關鍵在于良好的工作習慣。所以工作效率高的人，自有他良好的工作習慣值得眾人借鑒。通過切身實踐和總結以及公司領導和前輩同事們的啟發和培養，我認為要使自己成為一個工作效率高的人，以下幾點工作習慣具有重要意義。

一、積極主動、自動自發，高效隨之而來

積極主動這一習慣是作為一名高效能人士在任何環境中都應具備的、首要的，也是最基本的習慣。

只有自己掌握主動性，才能全部投入地把各種機會變成成功的資本；自動自發地執行自己的工作計劃，絕不讓時間從指縫中漏掉。 二、責任心。

強烈的責任心是實現高效工作的一大保障。有責任心和沒責任心的人做出的工作，也是大相徑庭，差之甚遠！一個有責任心的人對待自己的工作必定是兢兢業業，一絲不茍，絕不馬虎，并且有承擔責任的勇氣。因為有強烈的責任心驅使著，如果自己的工作沒有做好，那么心里面就會很不舒服，對沒有做好的工作念念不忘，從而深受責任心的折磨，這種折磨會有足夠的動力促使工作者拋開一切雜念和顧慮，完成該做的工作。沒有責任心的人，不僅對工作掉以輕心，心浮氣躁，而且不能勇于承擔責任，并且因為害怕承擔責任而不敢接手一些重要工作和新工作。這樣的人怎么能創造工作效率呢？只能是別人讓他干啥就干啥，沒有主見和自己的分析判斷，不能在實際操作中進行創新改進，使工作更加完善。 三、堅持今日事今日畢

“今日事今日畢”歷來備受推崇。生命有限，不容蹉跎。“明日復明日，明日何其多”!當天的事情當天完成，第二天又是新的一天，又有新的工作和安排。本來是今天就可以完成的事情，以為明天還有時間就推到明天再做吧，結果明天又有別的事情，工作積壓得多了，一時難以全部處理，就形成很大的工作壓力，產生工作厭惡癥，并且影響到相關部門的工作甚至影響到企業正常工作的運行。所以說，拖延是高效的死敵。

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今日事今日畢，遇到事情能夠立即處理或安排，不僅是高效工作的體現，而且能夠反應出一個人良好的工作執行力。良好的執行力也是高效工作的有力保障。如果工作安排好了，沒有得到有效地執行，那么就出不了預期的工作成果，效率為零。而且很多時候，同時接手或遇到好幾件事情，如果不立即進行安排和處理，那么就很容易亂了頭緒，不知道自己要干什么和已經干了什么，等到領導來詢問，竟一問三不知，無法交代，大大損害了自己的職業形象，豈不尷尬！

四、高效工作的前提是計劃和條理化

清晰的工作計劃能夠幫助我們有效地安排工作。如果沒有工作計劃，接到什么活就干什么活，沒接到活就樂得悠閑自在，說不定前天交來的活都還沒有干呢，而自己因為沒有計劃沒有跟蹤，早就忘到九霄云外了。

有了工作計劃，就要按照計劃開展工作并進行跟蹤，每一項工作進展到什么程度了都要有清晰的把握，隨時被問，都能對答如流，直到該項工作的完成。

五、合作、溝通、雙贏

合作之道是一把金鑰匙，只要情況允許就可委派別人分擔工作。事必躬親會使自己疲憊不堪，而且永遠也做不完。不妨請同事幫忙，或讓助手更努力地投入。

有效溝通要求我們清晰、簡潔地發送信息、積極傾聽和積極反饋。領導安排工作的時候要積極傾聽，聽明白，不明白要及時溝通弄明白，向他人安排工作要清晰、簡潔地說清楚工作內容。

在工作過程中，還要與各工作相關方保持溝通，熟悉工作流程和具體工作的進展情況。比如，法務部的工作就需要與很多部門溝通協調，涉及集團范圍內各子公司、各銷售辦事處、財務、工程、技術、人力等等，此外還要與外部各方溝

通，包括各類合同甲方、各相關政府機關等，如果溝通不暢，對情況不夠熟悉和了解，那么工作就難以開展，更別提工作效率了。

還有如果幾個人或者幾個部門共同做一項工作，就更需要密切而深入的溝通了。如果溝通不到位，配合度不夠，那么即使只有這一項工作，好幾個人或者好幾個部門一起做也會出現很多失誤，遲遲難以交驗，影響工作效率。

六、選擇重點，要事優先

工作不能放棄重點和計劃。事情很多的時候，我們就要區分輕重緩急。緊急的事情先做，不太緊急的事情要及時寫在工作日志上，處理完了緊急的事情，就按照計劃一件一件地做其他的事情。寫工作日志其實很管用。每天計劃要做的和實際做的工作都可以記錄在工作日志上備忘。每天工作的時間有限，不僅要能對工作區分輕重緩急，而且要合理有效的安排好時間。

七、高效推進、每天總結

工作總結也是一件很有用的事情。認真總結每一個月的工作情況，可以幫助我們做好下一個月的工作計劃，總結的過程也是一個學習和提高的過程，就像是溫習一遍學過的功課一樣，加深印象，積累工作經驗，并且工作總結可以使上級領導清晰地了解你的工作內容和工作成果。

企業競爭的核心之一就是效率。企業大力進行技術創新，優化資源管理，其根本出發點和最終落腳點都在于追求效率的最大化，以最低的成本獲取最高的利潤。效率高，企業競爭力就強。企業的效率理論落實到人的身上也是如此。工作的人不斷給自己充電，提高個人技能和工作能力，實現高效工作，其實也是提高自我的競爭力。一個高效的人，其競爭力也強。做一個高效的人，享受高效工作的快樂，形成自我的核心競爭力，成為不可替代的員工，還是做一個平平庸庸、拿一分薪水做一分事情的碌碌無為者，完全在于自己的選擇。所以說，思想決定行為，行為形成習慣，習慣決定性格，性格決定命運。你要想成功，就一定要養成高效率的工作習慣。

要養成一種習慣，不是一朝一夕的事，要成為一個高效能人士，更不是一天兩天的事。但我堅信，只要堅持不懈地努力，逐漸養成習慣，堅決遵循原則，就一定能走向成功。

復雜的事情簡單做，簡單的事情認真做，認真的事情重復做，重復的事情創新做。

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