關于加強設備管理的通知

集團各單位、部門，各控參股公司，各集體企業：

春夏季節是雷電、大風等惡劣天氣頻發的季節，也是人員容易困乏、疲勞的季節，為確保港口裝卸機械、供電設備設施、船舶及特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、場內專用機動車輛等)的安全管理，減少因自然災害和使用、維修、保養不當而造成的損失，根據集團設備安全管理相關規定，現提出以下要求，望認真貫徹執行。

1、加強設備、設施文明安全環境創建與管理

各單位要結合本單位設備使用及維保實際情況，認真組織開展與設備設施相關場所的文明安全環境創建與管理。對《供電線路及設施文明環境標準》、《機械設備及定置場所文明環境標準》、《廢舊物資定置存放文明環境標準》、《設備檢修工作場所文明環境標準》、《監控設備維修、保養及設置文明環境標準》等設備方面標準，認真扎實宣貫落實，對照標準自查問題、隱患，及時整改，力爭創建設備設施使用、停放、維修、保養全過程的安全文明環境。技術部在日常檢查及集團會同普查時，將檢查出的問題匯總報集團文明環境創建及管理工作督查考核組納入各單位考評。

2、扎實做好大型機械設備設施的防風管理

春夏季節陣風多，風力大，危害強，易不被重視。各單位要嚴格執行交通部《港口大型機械防陣風防臺風管理規定》及集團有關文件精神要求，認真排查防風管理存在的問題，檢查防風裝置完好情況；大機不作業狀態，必須按規定將所有防風實施錨固到位；認認真真開展一次防風應急演練，查找不足，落實整改，不斷完善；實施門機防風改造的單位，要制定可靠的應急方案措施，同時盡快協調推進改造進度；排查高桿燈燈具、設施緊固情況，消除各種隱患。

以上防風工作技術部將不定期檢查，并作為年度各單位設備管理評價的考評依據。

3、加強設備使用、維修、保養、巡檢等過程的安全管控

春夏季節人員易疲勞瞌睡，各單位必須抓好對設備操作人員的精神狀態的監管，督促作業人員在家安排正常休息，工作時保持精力充沛，嚴格按規范操作設備、維修設備、保養設備、巡檢設備，嚴禁超規范、超負荷使用設備。結合《關于下發“近幾年機械設備相關事故案例”的通知》，組織一次職工反思教育，增強職工設備安全意識，從思想上提高職工對人員安全、設備安全認識。特別是針對近期維修場所發生的安全事故，各單位要認真吸取經驗教訓，并舉一反三，加強設備維修過程中的安全控制。對有租用設備、維修外包的單位要做好屬地管理工作，加強監管，必須簽訂安全協議及維修質量協議，明確各自安全管理責任，制定落實屬地安全管理措施，從制度上保障單位的設備性能可靠，安全管理到位、受控。針對春夏換季，各單位在4—6月份要落實設備夏季到來前的水箱、電瓶、電氣線路、潤滑油品等的換季管理工作，確保設備安全入夏，保障生產順利進行；夏季來臨前，各單位要對設備設施的避雷裝置和接地裝置進行認真地檢查，安排自測，聯系檢測機構測試并留好檢測報告，發現問題及時修復。雷雨天氣，要做到及時關閉非必要電器設備設施，嚴格執行操作程序，避免人員、設備高空作業，防止雷擊事故的發生；高度重視設備防自燃工作，對供用電設備、變電所、機械設備的電氣線路和設備內積塵、油污、易燃雜物進行專項檢查、清理，防止電氣線路老化、過熱、受潮和接頭松動，減少電氣故障的發生，以防電氣線路短路等原因起火。

4、深入貫徹《中華人民共和國特種設備安全法》

《中華人民共和國特種設備安全法》已于今年1月1日正式實施。各單位要

進一步認真組織學習，并按文件要求合理規范登記、使用特種設備。建立健全特種設備安全技術檔案、在用特種設備注冊和檢驗信息臺賬、特種設備專業人員臺賬。設備未檢、待報廢或設備檢驗合格前應停止使用。進一步完善本單位特種設備安全管理制度完善，加強落實情況的檢查。對特種設備操作、維護保養人員崗位安全培訓、安全教育和持證上崗情況，特種設備使用注冊登記、定期檢驗情況迅速開展一次自查自糾活動，發現問題，及時解決。組織學習 “連開質監函〔2017〕1號及附件”（見集團科技網），及時與連云港質監局開發區分局對接，按規定辦理單位名稱、使用狀態變更后的變更登記；有燃氣瓶的設備登記時注明燃氣瓶的技術數據；對待報廢的特種設備及時申請報廢，并做好變更登記工作。

5、加強船舶靠離泊時的大型設備安全管理

據不完全統計，近兩年，船舶靠、離泊及移泊過程中共發生與碼頭設備、設施的碰撞事故達34起，其中與設備碰撞事故13起（門機10起、岸橋2起、裝船機1起）。船舶與碼頭設備、設施的碰撞事故的發生，嚴重影響了碼頭設備、設施的安全保障工作，增加了碼頭設備、設施的安全隱患，已引起各碼頭公司及集團相關部門的高度重視。各單位要嚴格執行船舶靠、離泊相關管理規定，明確調度、碼頭管理人員、安全員、設備管理人員及司機等各崗位職責及安全防范措施，查找安全隱患和漏洞，并不斷整改和完善，確保船舶靠、離泊過程中碼頭設備、設施的安全。一是要不斷完善船舶靠、離泊安全管理制度，二是要進一步加強小型船舶進出港及自行靠、離泊管理，三是要加強惡劣天氣情況下船舶靠、離泊安全管理，四是要跟蹤了解相鄰泊位的船舶靠泊信息，提前做好設備避讓及碼頭設備、設施的安全監護工作。

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連云港港口集團有限公司

2017年4月8日

關于加強設備管理的通知 [篇2]

各單位、部室：

我公司（礦）是設備大戶，從采掘、提升運輸、選礦到精礦銷售等各個環節都離不開設備。設備的維修管理是保證設備正常運轉，提高設備完好率的不可或缺的重要管理因素。為了加強對系統設備的維修管理，保證設備的安全運轉，發揮和提高設備的生產能力，使其達到高產、安全、優質、低耗的目的，結合今年公司（礦）開展的“擰毛巾、降成本、練內功、增效益”活動，降低設備維修成本，確保企業安全平穩過“冬”，經公司（礦）領導及相關部門認真研究，決定加強對設備的維修管理，實施管理的標準化和精細化。現將具體事項通知如下：

一、 加強對設備維修管理重要性的認識

隨著各種先進技術不斷融入，設備維修管理的重要性也日漸凸顯出來。維修管理人員的素質和維修水平的高低與設備功能的發揮密切相關，是系統設備高效運行的重要保證。

1、 認識設備維修的目的和重要性

設備維修的目的就是要克服設備固有的弱點，提高對系統設備運行過程中的監控能力，達到提高產品質量、節能降耗和減污增效的目的。維修工作是生產順利進行的重要保證，任何設備都必須通過良好的維護，才能保證其精度和安全性能的可靠，從而避免設備故障，提高產品的質量。

2、 提高對維修就是生產力的認識

我公司（礦）的系統設備是一套連續性較強的流水作業線，任何上游或下游設備的故障都有可能導致整個生產線路的被-迫停機，給企業造成較

大的經濟損失。因此，加強設備的維修管理，實施預防性維修是提高生產力的重要保障。

二、 我公司（礦）目前設備維修管理存在的問題

1、設備操作水平低。目前公司（礦）設備操作人員操作技能存在參差不齊的現象，原因大致有：部分操作人員對設備的性能、結構和操作規程等不完全了解；沒有充分發揮師傅傳幫帶的作用；新上崗人員沒有進行相應的培訓，便匆匆上機操作；近幾年操作人員的流動性比較大，沒有保持系統主要設備操作人員的相對穩定性等。

2、維修工的綜合素質普遍較低。我們的一些維修工在排除設備故障過程中，往往只是簡單地進行零部件的更換（有的甚至為了一點廢鋼鐵收入，不惜更換總成），不重視原因的分析、成本的控制和修舊利廢工作。另外，隨著新工藝、新技術的不斷應用，維修人員現有的知識和經驗也已經遠不能滿足維修的需要。

3、不能正確處理好生產和維修的矛盾。有的單位為了完成生產任務，使生產設備長期處于滿負荷或超負荷運轉中，不能按時進行日常和定期檢修保養，有的甚至讓設備帶病運行，結果是小毛病往往釀成大事故，造成重大經濟損失。

4、配件管理不到位。配件和低值易耗品計劃、庫存缺乏科學系統的分析，導致有的配件積壓和銹蝕，有的配件卻經常短缺。另外，由于設備管理和采購人員缺乏相應的知識，也會產生配件“牛頭不對馬嘴”的現象，浪費了不少的成本。

三、加強設備維修管理的具體措施

1、加強設備的前期管理工作。工程技術和維修管理人員應從設備安裝開始，根據設備對房屋、基礎、水、電、氣等技術要求，進行現場準備，協助配合設備廠商的技術人員全程參與設備的安裝、調試和驗收工作，更全面地了解和掌握設備的結構特點、工作原理、性能指標和維護保養辦法等，為編寫技術文件和建立設備管理臺帳提供必要的技術資料，提高對設備的熟悉程度，為使用、保養和維護奠定基礎。

2、做好技術資料的移交工作。工程技術管理人員和維修人員工作異動后，必須做好設備技術資料的移交工作，保證工作的連續性。

3、堅持設備的點檢和巡檢制度。設備的操作、維修和管理人員必須對設備進行三級點檢，定期做好巡檢工作，并記錄檢查結果，發現問題后應以書面的形式報告設備管理部門。設備的點檢和巡檢內容主要包括：設備潤滑情況、設備外觀情況、設備運行狀態、員工操作設備情況等。

4、堅持保養制度。維修管理人員應依據設備故障率制定設備的年保養維護計劃，并按要求定期對責任區設備進行三級保養，即初級保養、二級保養和三級保養。初級保養主要是進行機器表面的衛生保潔，機械部分的緊固和潤滑；二級保養主要是清除機器內部灰塵和銹蝕；三級保養主要包括更換已到磨損限度的機械部件（如軸承等），抽檢并更換性能變差的電子元器件等。

5、堅持維修工作記錄制度。維修人員在完成每一次設備維修工作時，都需進行工作記錄，并需單位負責人簽字確認。設備保養和維修工作完成后，應填寫檢修或保養日期、保養內容、故障現象、故障排除情況、更換元器件名稱及型號、數量、維修結果等，最后參與維修的所有人員都必須

在記錄上簽字。

6、提高操作人員的技能水平。可以通過加強員工上崗前培訓，發揮師傅傳幫帶作用，穩定操作人員隊伍，推行合理的獎懲制度等辦法來提高員工的操作技能水平。要以開展“操作能手和紅旗機臺”競賽活動為契機，努力營造“學知識、鉆技術、練技能”的良好氛圍。

7、積極開展修舊利廢和廢舊物資回收工作。要嚴格配件和各種低值易耗品的計劃、審批和領用制度，結合“擰毛巾”活動，認真開展修舊利廢工作，并形成相應的激勵機制。不要動不動就更換主件，充分發揮主人翁精神，盡可能地修復受損部位，可以局部更換的，絕不換大件，節約每一筆可以節約的成本，并讓節約意識滲透到我們工作的每個細節。

8、穩定維修人員隊伍，不斷提高維修水平。要做到“有情的領導、無情的管理和絕情的制度”，倡導“感情留人、待遇留人、事業留人”，積極穩定維修人員隊伍，并通過維修知識教育、維修技能教育、維修態度教育來提升維修人員的綜合素質。

9、正確處理生產與維修的矛盾。進一步理順生產與設備維修管理的關系，合理安排設備的保養時間。發生故障要及時排除和查找原因，制定防范措施，避免小故障釀成大事故。

設備維修與管理的總體目標是合理、有效地利用現有生產設備資源，實現提高維修效率，降低維修費用的目的。成功的設備維修管理就是要達到設備壽命周期費用最低，使其創造出最大經濟效益。各單位要充分認識維修管理的重要性，切實落實上述例舉的措施，加強設備的維修管理工作，

不斷增強自主維修意識，不放過任何細小的故障和隱患，提高設備綜合利用率，創造更多的經濟效益，確保企業安全平穩過“冬”。

機動能源部

2017年3月28日

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