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關(guān)于加強(qiáng)員工在崗管理的通知
各部門：
為了強(qiáng)化管理，更好地做好員工在崗管理，特制定公出填單、銷假制度，請(qǐng)各部門要協(xié)助綜合事務(wù)管理廳做好此項(xiàng)工作。
一、上班期間需要外出的，必須到綜合事務(wù)管理廳填寫外出審批單，由本部門廳長(zhǎng)簽字同意后方可外出（廳長(zhǎng)不在時(shí)，由室長(zhǎng)代為簽字，需在審批單上注明）。
二、沒(méi)有填寫審批單，私自外出的，按照每小時(shí)20元的額度予以罰款，超過(guò)4個(gè)小時(shí)按曠工處理，處理辦法參照考勤管理規(guī)定。
三、員工參照以上標(biāo)準(zhǔn)處罰，室長(zhǎng)、廳長(zhǎng)按照二倍和三倍的額度處罰。員工私自外出，室長(zhǎng)、廳長(zhǎng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
四、公出返回單位后要到綜合事務(wù)管理廳簽字銷假。
五、綜合事務(wù)管理廳人員不在時(shí)，由財(cái)務(wù)管理廳代為管理本項(xiàng)工作。
六、審批單后補(bǔ)無(wú)效。
七、公出審批單由綜合事務(wù)管理廳保存并定期進(jìn)行核實(shí)。
八、工作時(shí)間內(nèi)私自外出，一經(jīng)查實(shí)，層層問(wèn)責(zé)。
為了使各部門的工作更加有序，在嚴(yán)格遵守流程的同時(shí)，各廳長(zhǎng)要加強(qiáng)本部門員工的管理，其中十分重要的一個(gè)方面就是員工的素質(zhì)管理，管理好員工，工作才能更有效率和效益。
綜合事務(wù)管理廳
2012年9月12日
關(guān)于加強(qiáng)員工在崗管理的通知 [篇2]
各處室、車間：
隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不斷擴(kuò)大，員工不斷增加，為加強(qiáng)食堂管理，創(chuàng)造一個(gè)有序、良好的就餐環(huán)境，現(xiàn)將員工在餐廳就餐有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、各車間大力宣傳，利用班前班后會(huì)進(jìn)行宣貫，哪個(gè)車間員工不自覺(jué)，追究班長(zhǎng)，主任責(zé)任。
二、自覺(jué)排隊(duì)，養(yǎng)成良好習(xí)慣。
三、就餐后，將餐具連同剩飯菜送到指定收殘臺(tái)位置。
四、各車間主任，現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人（帶照相機(jī)）自3月29日中午開始第一個(gè)星期到餐廳整頓，加強(qiáng)管理，以后每天生產(chǎn)一處，生產(chǎn)二處安排車間主任進(jìn)行輪流值班。
五、鰲牌、加州、貢酒倉(cāng)管就餐人員及其他在餐廳就餐人員自覺(jué)遵守上述管理規(guī)定。
六、公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)抽查，值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，誰(shuí)值班，誰(shuí)負(fù)責(zé)。
合肥美佳印務(wù)有限公司
2012年3月29日
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