關于做好分公司經營情況調研工作的通知

　　在現實社會中，各種通知頻頻出現，下達指示、布置工作、傳達有關事項、傳達領導意見、任免干部、決定具體問題，都可以用通知。大家知道正式的通知怎么寫嗎？以下是小編整理的關于做好分公司經營情況調研工作的通知，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　做好分公司經營情況調研工作的通知 1

集團各分公司：

　　為全面了解集團各分公司當前生產經營狀況，集團決定近日對各分公司生產經營情況進行調研，現將有關事項通知如下：

　　一、調研內容

　　1、上半年企業經營分析，注重用數據說話，分析透徹全面。具體到每個產品的`生產成本分析，與行業平均生產成本對比分析；當前產品價格走勢分析，與同業價格對比分析；企業產品的主要競爭對手有哪些？是否有聯系或是否能取得聯系？產品的市場占有率等。

　　2、當前企業主要問題分析，有何解決辦法或思路。

　　3、下一步主要工作打算。

　　二、相關要求

　　1、要求各分公司認真準備調研材料，于8月3日17:00之前將書面材料上報至集團郵箱；

　　2、調研時，各公司總經理進行脫稿匯報；

　　3、調研時間另行通知。

xxxx有限公司

　　20xx年八月一日

　　做好分公司經營情況調研工作的通知 2

公司直屬生產單位、部室、中心、子公司：

　　為全面總結回顧各單位、各部門20xx年全年開展的各項工作、取得的成績和積累的經驗，分析查找生產經營中存在的問題和不足，切實為啟動公司20xx年的生產經營做好準備，打牢基礎。公司將于10月下旬啟動20xx年年終總結的調研工作�，F將有關事項通知如下：

　　一、調研范圍

　�。ㄒ唬┕�司各生產單位。

　�。ǘ�）機關部室、中心。

　　（三）公司全資、控股子公司。

　　二、調研內容

　�。ㄒ唬�20xx年本單位的成績總結。

　�。ǘ�）20xx年本單位開展的`主要工作。

　�。ㄈ�）20xx年本單位呈現的工作亮點。

　　（四）20xx年本單位生產經營中存在的問題。

　�。ㄎ澹�2011年本單位生產經營工作的相關安排。

　�。�六）為實現本單位20xx年生產經營任務采取的保障措施。

　　三、調研安排

　�。ㄒ唬┕�司成立年終總結調研小組，公司辦主任劉xx任調研小組組長，調研小組成員：李xx。

　�。ǘ�）10月25日至30日，對本部生產單位、部室、中心進行調研；

　　對子公司的調研，調研小組派員隨公司經濟責任制調研一并進行。

　　四、相關要求

　　（一）各單位、部室、中心、子公司要積極支持與配合公司年終總結調研工作。

　　（二）各單位第一負責人必須親自參加年終總結調研工作，并向公司辦提交本單位年終總結。

xx礦業股份有限公司

　　20xx年十月二十日

　　做好分公司經營情況調研工作的通知 3

各分公司、相關部門：

　　為全面了解和掌握各分公司的經營現狀、存在的問題、面臨的挑戰及未來的發展趨勢，進一步優化資源配置，提升公司整體運營效率和市場競爭力，經公司研究決定，現就做好分公司經營情況調研工作有關事項通知如下：

　　一、調研目的

　　深入了解各分公司經營業績、財務狀況、市場布局、客戶結構等關鍵信息。

　　分析各分公司在經營管理、市場拓展、產品創新、客戶服務等方面存在的優勢與不足。

　　識別當前市場環境中分公司面臨的.機遇與挑戰，為制定科學合理的經營策略提供數據支持。

　　促進各分公司之間的交流與學習，分享成功經驗，共同提升經營水平。

　　二、調研內容

　　經營業績：包括營業收入、利潤、市場份額、增長率等關鍵指標。

　　財務狀況：分析資產負債表、利潤表、現金流量表等財務報表，評估財務健康狀況。

　　市場與競爭：市場定位、目標客戶群體、競爭對手分析、市場趨勢預測等。

　　業務運營：業務流程、運營效率、成本控制、風險管理等。

　　產品創新與服務：新產品開發、服務創新、客戶滿意度與忠誠度調查等。

　　團隊建設與管理：組織架構、人員配置、培訓體系、激勵機制等。

　　面臨的挑戰與問題：當前經營中遇到的主要困難、瓶頸及需要公司支持的事項。

　　三、調研方式

　　問卷調查：設計詳細的調研問卷，由各分公司填寫并提交。

　　現場調研：組織調研小組深入分公司進行實地考察，與管理人員、一線員工面對面交流。

　　數據分析：對收集到的數據進行統計分析，形成直觀的圖表和報告。

　　座談會：組織分公司之間、分公司與總部之間的座談會，分享經驗，討論問題。

　　四、時間安排

　　準備階段（即日起至xx月xx日）：設計調研問卷，確定調研小組名單，制定詳細的工作計劃。

　　實施階段（xx月xx日至xx月xx日）：各分公司填寫并提交問卷，調研小組進行現場調研，收集相關數據。

　　分析總結階段（xx月xx日至xx月xx日）：對收集到的數據進行統計分析，撰寫調研報告，提出改進建議。

　　反饋與整改階段（xx月xx日后）：向各分公司反饋調研結果，督促落實整改措施，跟蹤整改進展。

　　五、工作要求

　　各分公司要高度重視此次調研工作，認真填寫調研問卷，積極配合調研小組的工作。

　　調研小組要嚴謹細致，確保調研數據的真實性和準確性，客觀公正地反映分公司經營情況。

　　各部門要加強溝通協調，形成合力，共同推進調研工作的順利開展。

　　對于調研中發現的問題和提出的建議，各分公司要認真研究，制定切實可行的整改措施，并按時向總部報告整改進展。

　　請各分公司及相關部門按照本通知要求，認真組織好經營情況調研工作，確保調研任務圓滿完成。

　　特此通知。

xxxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

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