加強制度建設提高行政效能

　　為進一步改進機關作風，提高工作效率，推動中心城區綠化升級，旗園林綠化局在認真對照檢查，扎實抓好整改工作的基礎上，健全管理工作制度，強化監督機制，有效提高了管理效能和服務水平。

　　一、完善制度，規范建設管理行為

　　1、運用完善的制度規范管理工作。在原有《烏審旗園林綠化局行政效能建設八項制度》、《黨風廉政建設責任制》、《烏審旗園林綠化局“三重一大”》等10多項機關作風建設制度基礎上，重新制定了管理人員《考核評分標準》，簽訂了《崗位責任狀》，并制定了建設工程項目驗收流程、設計變更流程等一系列工程建設管理規章，將園林綠化工程建設管理各項程序、各個環節都納入制度化、規范化運行軌道。

　　2、嚴格按《中華人民共和國招投標法》進行招投標。不準無故干擾正常的招投標活動，杜絕無故分標拆標現象和違規招標。嚴格把關，出現重大問題及時請示報告。

　　3、嚴格按程序辦理工程變更事項。隱蔽工程須由施工單位書面申報，實行建設、監理、施工單位三方現場簽證。工程變更必須經監理單位、管理科室、設計部門、分管領導等按程序核實、審批后方可實施，不得隨意進行工程變更或變相增加工程項目及提高造價。

　　4、嚴格按照程序驗收工程。施工單位提出驗收申請，

　　并提供合格的竣工資料后，局項目辦負責簽字蓋章手續。由重點項目辦、審計局、建設局、園林綠化局等有關人員進行綜合驗收，驗收后及時會簽工程驗收合格表，辦理竣工驗收手續。

　　二、強化監督，提高管理服務水平

　　1、完善政務公開。將園林綠化局職責權限、辦事程序、辦事依據、辦事時限、監督辦法等在局辦公場所顯著的地方公開，接受社會監督。

　　2、明確崗位職責。各項目建設由分管領導負責，設計、施工、監理等各負其責，責任到人，做到文明施工、安全施工，保質保量按時完成任務。

　　3、加強項目論證。凡重大工程的施工設計方案都認真組織專家反復論證、評審，力求達到最優化、最節約，避免因盲目實施造成資源浪費。

　　4、開展明查暗訪。局作風建設督查小組不定期深入工地，從工程開工至竣工，實行項目全程監督。

　　5、接受群眾監督。為加強工程質量的監管工作，公布投訴電話——7216085，認真聽取社會各屆對工程實施的意見和建議，依法依紀處理違反法律、法規以及有關規定的行為。

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