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建設(shè)優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境的方法

時間:2024-08-19 22:25:31 金磊 制度建設(shè) 我要投稿
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建設(shè)優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境的方法

  隨著社會一步步向前發(fā)展,很多情況下我們都會接觸到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的六方面制度建設(shè)優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  建設(shè)優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境六方面制度

  一是嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)、院務(wù)公開制度。認(rèn)真貫徹《政府信息公開條例》和《衛(wèi)生部關(guān)于全面推行醫(yī)院院務(wù)公開的指導(dǎo)意見》,制定下發(fā)了《關(guān)于院務(wù)政務(wù)公開的實施方案》、《咸陽市醫(yī)院院務(wù)公開實施細(xì)則》,要求醫(yī)療單位要向患者公示服務(wù)項目、收費標(biāo)準(zhǔn)和藥品價格,嚴(yán)格實施一日清單制,依法科學(xué)推行政務(wù)、院務(wù)公開工作。

  二是認(rèn)真落實藥品、醫(yī)用耗材集中采購制。堅決貫徹落實《關(guān)于進一步規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購工作的意見》、《衛(wèi)生部關(guān)于進一步加強醫(yī)療器械集中采購管理的通知》、《陜西省醫(yī)療機構(gòu)藥品網(wǎng)上采購管理辦法(試行)》等有關(guān)規(guī)定辦法,進一步完善集中采購運行機制,實行公開、公平、公正的陽光采購,全力推進藥品和醫(yī)用耗材集中網(wǎng)上陽光采購。

  三是加強處方管理,促進合理用藥。認(rèn)真貫徹落實《處方管理辦法》、《處方常用藥品通用名錄》,有條件的醫(yī)療機構(gòu)實行電子處方,取消醫(yī)師簽名,未實施電子處方的單位,處方及時收繳,統(tǒng)一管理,并明確管理責(zé)任。各醫(yī)療機構(gòu)基本實施了物理隔離法,斷掉統(tǒng)方途徑,不斷促進合理用藥。

  四是加強內(nèi)部經(jīng)濟管理,規(guī)范資金運行機制。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)接受社會捐贈贊助管理暫行辦法》、《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》等文件精神,認(rèn)真實施

  預(yù)算控制管理,制定采購工作流程,加大內(nèi)部審計力度,建立事前、事中以及全過程監(jiān)管控制機制。

  五是規(guī)范醫(yī)德考核,健全誠信體系。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)師定期考核管理辦法》、《陜西省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施辦法(試行)》和《關(guān)于建立醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄的規(guī)定》,全面建立誠信道德記錄信息庫,制定綜合評價體系,完善記錄考核制度,構(gòu)建醫(yī)療信用信息公開共享平臺,加大對違規(guī)行為的處罰力度。

  六是強化干部監(jiān)管,完善使用工作機制。制定下發(fā)了《關(guān)于對擬提拔任用干部進行廉政鑒定的通知》、《關(guān)于建立中層干部廉政檔案的通知》,對貫徹《咸陽市領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政法規(guī)考試實施細(xì)則》提出明確要求和具體實施辦法,進一步規(guī)范干部隊伍,使系統(tǒng)干部平時表現(xiàn)與年終考核和提拔使用掛鉤,加強了對干部的監(jiān)督管理。‘’

  建設(shè)優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境的方法主要包括以下幾個方面:

  加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):通過新建或升級改造基層醫(yī)療機構(gòu),如村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等,提升基礎(chǔ)設(shè)施條件,確保醫(yī)療設(shè)備的更新和現(xiàn)代化,以滿足基層醫(yī)療需求。

  優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程:通過信息化手段減少繳費排隊的問題,實施電子叫號系統(tǒng)、自助設(shè)備等,提高服務(wù)效率,縮短患者等待時間。

  提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量:通過引進先進設(shè)備、開展科研合作、培養(yǎng)專業(yè)人才等措施,提升專科技術(shù)水平和服務(wù)能力,為患者提供更加先進、高效的診療服務(wù)。

  推進多學(xué)科協(xié)作:通過整合各科室資源、建立跨學(xué)科團隊等方式,為患者提供更加全面、高效的醫(yī)療服務(wù)。

  改善就醫(yī)環(huán)境:對門診樓、外系樓進行裝修改造,提升醫(yī)院整體環(huán)境,為患者提供更加舒適的就醫(yī)體驗。

  加強人才培養(yǎng):通過招聘、培訓(xùn)等方式,增加醫(yī)務(wù)人員數(shù)量,提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識,確保患者能夠得到專業(yè)、貼心的服務(wù)。

  推進信息化建設(shè):利用信息化手段,如微信公眾號、網(wǎng)站等,提供費用清單、醫(yī)師簡介等信息,實現(xiàn)信息透明化,方便患者查詢和了解。

  實施“陽光就醫(yī)”計劃:通過全面梳理醫(yī)療服務(wù)流程,優(yōu)化服務(wù)創(chuàng)新舉措,提升群眾就醫(yī)體驗,如引導(dǎo)科學(xué)有序就醫(yī)、完善信息公開服務(wù)等4。

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