- 相關(guān)推薦
制度建設(shè)廢改立情況報(bào)告（精選12篇）
在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì)，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家整理的制度建設(shè)廢改立情況報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
制度建設(shè)廢改立情況報(bào)告 1
為認(rèn)真貫徹學(xué)校“廢改立”工作部署，我校召開(kāi)專(zhuān)門(mén)工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件精神，把制度的完善作為推進(jìn)學(xué)校管理工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，找準(zhǔn)立足點(diǎn)，做到從實(shí)廢止制度、從準(zhǔn)修改制度和從嚴(yán)建立制度，全面加強(qiáng)了制度建設(shè)，有力推動(dòng)了各項(xiàng)日常工作。
一、以全面梳理清查為切入點(diǎn)，明確廢改立標(biāo)準(zhǔn)
我校結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真查找了目前存在的制度不健全、管理不到位、措施不完善、工作滯后等制約科學(xué)發(fā)展的一些問(wèn)題，對(duì)原有規(guī)章制度、政策措施、意見(jiàn)辦法進(jìn)行了全面清查和梳理。
二、以完善工作機(jī)制為基本點(diǎn)，落實(shí)廢改立工作任務(wù)
（1）對(duì)內(nèi)容陳舊、操作性不強(qiáng)，不能發(fā)揮應(yīng)有作用的原有規(guī)章制度予以廢止。比如，學(xué)區(qū)教學(xué)常規(guī)管理制度，因?yàn)榻腆w局出臺(tái)了海原縣教學(xué)常規(guī)管理制度，我們按照教體局的制度嚴(yán)格貫徹落實(shí)，原有管理制度應(yīng)予廢止。
（2）對(duì)不符合新形勢(shì)、新任務(wù)要求，作用發(fā)揮不好的規(guī)章制度進(jìn)行了修訂完善。如甘鹽池學(xué)區(qū)教師考勤制度；教學(xué)質(zhì)量及教科研成果考核暫行辦法；班主任工作考核辦法；學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)制度；學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理制度等已經(jīng)跟不上時(shí)代的步伐，需要進(jìn)行修訂。
（3）對(duì)現(xiàn)實(shí)工作需要而尚未建立規(guī)章制度的，組織力量進(jìn)行調(diào)查研究、科學(xué)論證，建立起新的制度。比如，校園綠化、凈化管理制度；營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃學(xué)生用餐管理制度；學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全管理制度；家校聯(lián)系制度等。
三、以推進(jìn)日常工作為著眼點(diǎn)，為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
為建立健全合理、規(guī)范、全面的.制度體系，結(jié)合廢改立工作，推行了崗位責(zé)任制和首問(wèn)負(fù)責(zé)制，力求從制度上、源頭上杜絕辦事拖沓推諉、效率不高等不良現(xiàn)象發(fā)生。學(xué)校梳理了各崗位職責(zé)，并深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，推行黨員示范崗制度，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
四、以科學(xué)論證為落腳點(diǎn)，確保內(nèi)容合理和程序規(guī)范
在起草有的規(guī)章制度時(shí)，因工作面廣，需校內(nèi)多部門(mén)參與。我們十分注重科學(xué)論證、充分協(xié)調(diào)、民主決策等必要程序，通過(guò)座談會(huì)、論證會(huì)或者書(shū)面征求意見(jiàn)等形式，廣泛聽(tīng)取廣大教師的意見(jiàn)，確保內(nèi)容的合理性和程序的規(guī)范性，確保新制度高效實(shí)用、方便師生，增強(qiáng)科學(xué)性和可行性。
為提高制度的執(zhí)行力，我們一方面堅(jiān)持規(guī)則先行，嚴(yán)格按章辦事，任何人未經(jīng)程序不得突破既有規(guī)定；另一方面根據(jù)師生的意見(jiàn)和實(shí)際情況適時(shí)修訂規(guī)章，拓寬意愿表達(dá)渠道，完善源頭參與機(jī)制。由于制定科學(xué)、合理，執(zhí)行嚴(yán)格、規(guī)范，規(guī)章成為提升管理促進(jìn)工作的有效保障。
我校以“廢改立”為契機(jī)，切實(shí)推動(dòng)了各項(xiàng)日常工作的開(kāi)展。從我們的體會(huì)來(lái)看，“廢改立”不僅沒(méi)有增加我們的額外工作，相反，還規(guī)范和促進(jìn)和我們的工作。“廢改立”工作為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造了良好的制度環(huán)境，做好“廢改立”工作，不僅是促進(jìn)學(xué)校管理進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的需要，更是推進(jìn)我們?nèi)粘９ぷ鞯钠惹行枰?/p>
制度建設(shè)廢改立情況報(bào)告 2
殘聯(lián)關(guān)于制度機(jī)制集中清理的情況報(bào)告：按照縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排與部署，根據(jù)《縣委學(xué)踐領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)階段實(shí)施意見(jiàn)》(達(dá)學(xué)組發(fā)[20xx]7號(hào))和《縣委學(xué)踐領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于清理完善創(chuàng)新制度機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》(達(dá)學(xué)組發(fā)[20xx]8號(hào))文件精神，我會(huì)將解決突出問(wèn)題與完善機(jī)制體制有機(jī)銜接統(tǒng)一起來(lái)，重點(diǎn)清理了近年來(lái)現(xiàn)行的制度和辦法10個(gè)，完善了殘疾人事業(yè)符合科學(xué)發(fā)展觀要求的體制機(jī)制，形成了一批保障和促進(jìn)殘疾人事業(yè)科學(xué)發(fā)展的制度成果，為我會(huì)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提供了制度保障。
一、對(duì)照清理規(guī)章制度
我會(huì)對(duì)現(xiàn)有的各類(lèi)政策措施、意見(jiàn)辦法、規(guī)章制度進(jìn)行了系統(tǒng)清理，檢查政策制度是否符合實(shí)際、是否有利于科學(xué)發(fā)展。通過(guò)清理，近年來(lái)現(xiàn)行制度全部符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，其中9個(gè)制度是在以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合我會(huì)實(shí)際情況，并經(jīng)過(guò)充分調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行制定的，完全符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，代表了殘疾人事業(yè)發(fā)展的方向，能夠促進(jìn)殘疾人事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、制定完善規(guī)章制度
圍繞縣委《實(shí)施意見(jiàn)》中提出的具體要求，針對(duì)我會(huì)需要進(jìn)一步解決的突出問(wèn)題，提升殘疾人事業(yè)重點(diǎn)工作目標(biāo)，我們?cè)凇犊h殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的分析檢查報(bào)告》的基礎(chǔ)上，新制定了《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《會(huì)議制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《加班、值班制度》、《慰問(wèn)制度》、《首問(wèn)責(zé)任制》、《辦結(jié)制》、《服務(wù)制》、《責(zé)任追究制》、《達(dá)縣殘聯(lián)20xx年度機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)辦法》(正在討論、論證中)。它以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，具體規(guī)定了考評(píng)依據(jù)、考評(píng)內(nèi)容、考評(píng)工作原則、職責(zé)和內(nèi)容、辦理流程、責(zé)任追究等，提升工作要求，明確了目標(biāo)任務(wù)，對(duì)優(yōu)化殘疾人事業(yè)，規(guī)范管理，提高工作質(zhì)量提供了政策依據(jù)與制度保障。
三、評(píng)價(jià)規(guī)章制度
我會(huì)不但按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，對(duì)現(xiàn)行的各類(lèi)政策措施、意見(jiàn)辦法、規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)清理，還廣泛征求各方面的.意見(jiàn)和建議，確保已形成的規(guī)章制度和新出臺(tái)的制度性文件符合科學(xué)發(fā)展，符合工作實(shí)際。我會(huì)先后組織干部職工代表對(duì)形成的規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)議，滿意率為100%。
在今后的工作中，我會(huì)將把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與當(dāng)前需要破解的難題有機(jī)結(jié)合起來(lái)，抓住有利時(shí)機(jī)，通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),加大在重點(diǎn)問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革攻堅(jiān)步伐，務(wù)求在構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開(kāi)放、有利于科學(xué)發(fā)展的機(jī)制體制方面取得新的進(jìn)展。
制度建設(shè)廢改立情況報(bào)告 3
根據(jù)《自治區(qū)事業(yè)單位人員聘用制實(shí)行辦法》和《市事業(yè)單位未聘人員安置辦法》的規(guī)定，嚴(yán)格按照《市婦幼保健院關(guān)于推行全員聘用制實(shí)施方案》，認(rèn)真組織實(shí)施，順利的完成了我院全員聘用。現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、基本情況
我院現(xiàn)有在編職工305人，共設(shè)置管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位總量390個(gè)。其中：管理人員34個(gè)（含雙肩挑），占總量8.7%；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員334個(gè)，占總量85.7%；工勤技能人員22個(gè)，占總量5.6%。
首次簽訂合同318人，其中：長(zhǎng)期合同133人，短期合同185人。
二、推行崗位聘用情況
（一）推行崗位聘用的原則及意義
堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，實(shí)現(xiàn)用人上的公開(kāi)、公平、公正，單位自主用人，職工自主擇業(yè)的目標(biāo)。全員聘用制是事業(yè)單位與職工按照國(guó)家有關(guān)法律和政策的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，通過(guò)簽訂聘用合同，明確聘用單位和受聘人員與工作有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)的一種用人制度。建立以全員聘用制為基礎(chǔ)的用人制度，通過(guò)推行聘用制度，轉(zhuǎn)換事業(yè)單位的用人機(jī)制，維護(hù)單位和職工雙方的合法權(quán)益，逐步形成競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、制約相結(jié)合的人事管理制度。
（二）組織領(lǐng)導(dǎo)
為做好全院人員崗位聘用工作，確保聘用工作順利實(shí)施，成立崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。
（三）主要做法
1、學(xué)習(xí)宣傳階段。組織干部職工深入學(xué)習(xí)宣傳《自治區(qū)事業(yè)單位人員聘用制度試行辦法》和《市事業(yè)單位未聘人員安置辦法》，使每一個(gè)干部職工都了解實(shí)行全員聘用制的意義和必要性；專(zhuān)門(mén)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，明確全員聘用工作的目的、任務(wù)和步驟，教育和引導(dǎo)廣大干部職工識(shí)大體、顧大局，積極支持和參與，確保我院全員聘用工作的順利完成。
2、摸底調(diào)查階段。在廣泛宣傳的.基礎(chǔ)上，對(duì)我院人員情況進(jìn)行詳細(xì)的摸底調(diào)查，充分掌握人員的基本狀況，為簽訂聘用合同做好準(zhǔn)備工作。
3、簽訂聘用合同階段。根據(jù)《自治區(qū)事業(yè)單位人員聘用制度試行辦法》的規(guī)定，在平等、自愿協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，與全體在編職工簽訂事業(yè)單位人員聘用合同，實(shí)行合同管理。
4、合同鑒證階段。由市人社局對(duì)合同進(jìn)行鑒證，鑒證后，合同即時(shí)生效，對(duì)雙方即發(fā)生法律約束效力。職工、單位都要切實(shí)遵守約定，履行合同，以維護(hù)雙方的合法權(quán)益。
（四）完善聘用制度，加強(qiáng)聘后管理
1、醫(yī)院將加強(qiáng)對(duì)聘用人員的聘后管理，對(duì)聘用人員履行情況進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，考核評(píng)價(jià)。
2、對(duì)受聘人員的工作情況考核。考核堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和群眾評(píng)議相結(jié)合相統(tǒng)一的方法。
3、崗位管理實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)聘用后不能勝任本崗位等級(jí)工作的人員將給予低聘等級(jí)或解聘處理。
4、建立能上能下、因才使用制度。
5、在實(shí)施全員聘用制的過(guò)程中，妥善處理好聘用工作中出現(xiàn)的爭(zhēng)議，及時(shí)溝通化解矛盾，使全員聘用工作順利進(jìn)行，保證醫(yī)院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。
制度建設(shè)廢改立情況報(bào)告 4
我市開(kāi)展勞動(dòng)合同制度執(zhí)行情況調(diào)研工作，在市縣（區(qū)）勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)的高度重視、密切配合下，按照省廳《關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)合同制度執(zhí)行情況調(diào)研的通知》（廳辦〔20xx〕xx號(hào)）的通知要求，統(tǒng)一安排，采取積極措施，精心組織，周密部署，廣泛宣傳，認(rèn)真組織檢查，特別是結(jié)合當(dāng)前全市國(guó)有企業(yè)深化改革的實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)用人單位貫徹執(zhí)行勞動(dòng)合同制度的調(diào)研工作，通過(guò)調(diào)研，掌握了全市勞動(dòng)合同的執(zhí)行情況，較好地完成了調(diào)研任務(wù)，取得了一定成效。現(xiàn)將這次開(kāi)展勞動(dòng)合同制度執(zhí)行情況調(diào)研報(bào)告如下：
一、開(kāi)展勞動(dòng)合同制度執(zhí)行情況調(diào)研所取得的成效
我市在接到省廳的通知后，及時(shí)對(duì)全市八縣（區(qū)）的調(diào)研工作進(jìn)行安排布置，通過(guò)調(diào)研，共調(diào)研用人單位90戶(hù)，涉及勞動(dòng)者5400多人。在調(diào)研中督促用人單位簽訂勞動(dòng)合同200多人，涉及被調(diào)研單位的勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)93%，采取了多種形式宣傳勞動(dòng)保障法律、法規(guī)，共發(fā)放各種宣傳資料4523份。提高了用人單位和勞動(dòng)者知法、守法的意識(shí)。
二、開(kāi)展勞動(dòng)合同制度情況調(diào)研的方法和措施
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展勞動(dòng)合同制度執(zhí)行情況調(diào)研是全省統(tǒng)一開(kāi)展的勞動(dòng)合同的一次調(diào)研活動(dòng)，為了保障此次調(diào)研工作的按期完成，結(jié)合我市實(shí)際，市、縣（區(qū)）勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)均成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、勞動(dòng)保障法制監(jiān)察機(jī)構(gòu)為主、各相關(guān)科、室（局）、中心參加的調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)了相關(guān)部門(mén)的工作人員，召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，研究布置調(diào)研工作，明確調(diào)研范圍、內(nèi)容和重點(diǎn)，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人。確保了調(diào)研行動(dòng)的順利進(jìn)行。
（二）認(rèn)真調(diào)研，突出重點(diǎn)。開(kāi)展勞動(dòng)合同制度執(zhí)行情況調(diào)研工作非常必要，通過(guò)調(diào)研，可以掌握各用人單位貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保障法律法規(guī)的基本情況，特別是對(duì)當(dāng)前企業(yè)深化改革中勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整和規(guī)范工作具有積極的促進(jìn)作用。因此，我市深入各用人單位以開(kāi)展勞動(dòng)合同制度執(zhí)行情況調(diào)研為契機(jī)，采取召開(kāi)座談會(huì)與職工訪談，查看勞動(dòng)合同書(shū)以及問(wèn)卷調(diào)查等方式對(duì)各類(lèi)用人單位貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保障法律、法規(guī)的情況進(jìn)行全面分析，在全面分析的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突出了用人單位勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、終止、備案情況進(jìn)行調(diào)查。調(diào)研中，要求用人單位報(bào)送材料，調(diào)研人員實(shí)際翻閱用人單位勞動(dòng)合同、勞動(dòng)合同鑒證名冊(cè)、終止或解除勞動(dòng)關(guān)系備案報(bào)送情況等，現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)勞動(dòng)者是否簽訂了勞動(dòng)合同等情況。并對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較多的用人單位，進(jìn)行重點(diǎn)分析，同時(shí)采取召開(kāi)部分企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)負(fù)責(zé)人、勞資人員、職工代表等人員參加的座談會(huì)等方式，對(duì)勞動(dòng)合同的.簽訂、續(xù)訂、終止、備案情況及有關(guān)勞動(dòng)保障法律法規(guī)等進(jìn)行廣泛的宣傳和講解，促使用人單位完善和規(guī)范勞動(dòng)合同的簽訂工作。
（三）督促用工單位規(guī)范勞動(dòng)合同制度，保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。在調(diào)研過(guò)程中，我們做到熱情服務(wù)、耐心解釋?zhuān)瑢?duì)在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，耐心幫助其解決完善。如對(duì)于發(fā)現(xiàn)沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同的用人單位，首先應(yīng)通知補(bǔ)簽，在規(guī)定期限內(nèi)沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)簽的，做到嚴(yán)格操作程序，依法行政。
（四）以勞動(dòng)合同調(diào)研為契機(jī)，加強(qiáng)勞動(dòng)保障法律法規(guī)宣傳。調(diào)研注重對(duì)《勞動(dòng)法》等有關(guān)勞動(dòng)保障法律法規(guī)的宣傳，利用廣播、電視、報(bào)刊等媒體進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，講解和散發(fā)部分宣傳資料，加強(qiáng)對(duì)用人單位和勞動(dòng)者的法制教育，提高用人單位和勞動(dòng)者的法律意識(shí)。使之，自覺(jué)遵守相關(guān)勞動(dòng)保障法律法規(guī)。
三、存在問(wèn)題和下步打算
在開(kāi)展勞動(dòng)合同制度執(zhí)行情況的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)用人單位能夠按照勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同管理的有關(guān)規(guī)定，與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，并按照有關(guān)勞動(dòng)保障法律、法規(guī)和勞動(dòng)合同的規(guī)定自覺(jué)履行，但少數(shù)用人單位在勞動(dòng)合同簽訂過(guò)程中存在以下問(wèn)題：
（一）隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，用工形式呈現(xiàn)出多樣化的趨勢(shì)，具有用工主體資格的用人單位，在內(nèi)部管理上，采取層層承包的形式，包括在用工上的承包，而企業(yè)負(fù)責(zé)人只管與其直接承包的人簽訂勞動(dòng)合同，其他人員一概不管，造成承包人（因承包人不具備用工主體資格）與勞動(dòng)者無(wú)法簽訂勞動(dòng)合同。承包人與勞動(dòng)者之間的關(guān)系多屬勞務(wù)關(guān)系，很難按照勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行規(guī)范管理。
（二）由于部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)者認(rèn)識(shí)不足和法律意識(shí)的淡泊，有相當(dāng)部分的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)勞動(dòng)關(guān)系管理混亂，不簽訂勞動(dòng)合同的情況時(shí)有發(fā)生，給勞動(dòng)合同簽訂工作帶來(lái)很大難度，任重而道遠(yuǎn)。
（三）各級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)經(jīng)費(fèi)十分困難，管理手段十分落后，各項(xiàng)事務(wù)性工作較多，疲于應(yīng)付，很難做到措施得力、工作到位。
（四）勞動(dòng)保障法制宣傳工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分干部群眾及用人單位對(duì)勞動(dòng)保障法律法規(guī)了解不多，導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視，群眾不支持，勞動(dòng)者對(duì)自己合法權(quán)益缺乏保護(hù)意識(shí)。工作起來(lái)困難多、阻力大。
為切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方的合法權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧、穩(wěn)定，在下步中，要以興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮為指導(dǎo)，認(rèn)真做好勞動(dòng)合同管理的各項(xiàng)工作。
（一）進(jìn)一步做好勞動(dòng)保障法律、法規(guī)、政策的宣傳工作，注重法制宣傳的實(shí)效，結(jié)合實(shí)際，適時(shí)舉辦勞動(dòng)保障法律法規(guī)培訓(xùn)班，不斷提高用人單位和勞動(dòng)者的法律素質(zhì)。同時(shí)結(jié)合勞動(dòng)保障系統(tǒng)“四五”普法宣傳的要求，認(rèn)真做好勞動(dòng)保障法律法規(guī)的宣傳工作，多途徑、多渠道、全方位宣傳，形成全社會(huì)理解、關(guān)心、支持勞動(dòng)和社會(huì)保障工作的新局面。
（二）結(jié)合當(dāng)前我市企業(yè)深化改革的實(shí)際，繼續(xù)深入用人單位、配合企業(yè)改革，依法做好勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)范和調(diào)整工作。
（三）加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)用人單位的招用工管理，到勞動(dòng)保障部門(mén)辦理招聘、錄用備案手續(xù)，督促用人單位必須與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，對(duì)發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)保障法律、法規(guī)規(guī)定的行為，嚴(yán)格依照有關(guān)法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
制度建設(shè)廢改立情況報(bào)告 5
為進(jìn)一步提升學(xué)校規(guī)章制度建設(shè)質(zhì)量，根據(jù)區(qū)教育局《關(guān)于教育系系開(kāi)展黨的群眾路線教育活動(dòng)實(shí)施方案》的有關(guān)要求精神，結(jié)合實(shí)際情況，我校在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第一環(huán)節(jié)中，組織領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全校各口的管理制度進(jìn)行了梳理，包括教學(xué)管理，德育管理，校園安全管理，消防安全管理、住校生管理，營(yíng)養(yǎng)加餐管理、食堂食品管理、傳染病預(yù)防管理等涉及到學(xué)校管理工作的各個(gè)方面，對(duì)不同口制定的相同的管理制度、不完善的制度、進(jìn)行了合并修訂，不適應(yīng)的制度進(jìn)行廢止，現(xiàn)將規(guī)章制度梳理工作情況匯報(bào)如下;
一、梳理組織情況:
學(xué)校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一牽頭組織，各專(zhuān)管教師配合，具體梳理采取歸口管理原則，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)。將各口現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行全面整理，做好各口領(lǐng)域內(nèi)規(guī)章制度的“清理改廢”工作，進(jìn)一步規(guī)范和完善各項(xiàng)操作流程。重點(diǎn)對(duì)制定職責(zé)、分工，實(shí)施辦法，應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理和評(píng)價(jià)，確保制度體系建設(shè)的統(tǒng)一性、完整性和有效性，不留盲點(diǎn)和空白點(diǎn)。
二、采取的'工作措施：
對(duì)已有的規(guī)章制度若不能滿足實(shí)際管理需要的，根據(jù)相關(guān)權(quán)限和程序進(jìn)行修訂完善；對(duì)需要新增的規(guī)章制度，根據(jù)相關(guān)權(quán)限和程序進(jìn)行制訂；對(duì)相互之間存在沖突或者不一致的規(guī)章制度，或相重合的由主管教師聯(lián)合協(xié)商后進(jìn)行統(tǒng)一修訂；對(duì)已被新制度所替代的、所規(guī)范事項(xiàng)已經(jīng)不存在的，適用期限已經(jīng)到期的制度進(jìn)行統(tǒng)一廢止；遇有新情況，或管理需要建立新的制度，認(rèn)真研究，結(jié)合實(shí)際建立新的制度，以保證各項(xiàng)管理制度的不存在盲點(diǎn)。
三、梳理結(jié)果情況：
從20xx年3月至20xx年3月近三年的學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度共101項(xiàng)，由于不同管里歸口重復(fù)制定的、已不適應(yīng)的制度廢止12項(xiàng)，新增制度18項(xiàng)。為學(xué)校管理規(guī)范化，制度化，從事教學(xué)活動(dòng)和其他事務(wù)活動(dòng)有章可循，提供保障。
制度建設(shè)廢改立情況報(bào)告 6
20xx年4月，我們組成調(diào)研組，開(kāi)展“建立預(yù)防拖欠農(nóng)民工工資長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)展建筑勞務(wù)分包企業(yè)”課題調(diào)研，對(duì)天津市、青島市、大連市等地區(qū)實(shí)施建筑勞務(wù)分包制度的情況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研，聽(tīng)取了市、區(qū)建設(shè)行政主管部門(mén)的匯報(bào)，查看了有關(guān)的地方法規(guī)及文件資料，實(shí)地考察了勞務(wù)交易場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)，召開(kāi)了施工總承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)參加的三個(gè)專(zhuān)題座談會(huì)，40多家企業(yè)參加了討論。
天津市是典型的勞務(wù)輸入地區(qū)。全市25萬(wàn)人的農(nóng)民工，基本屬外來(lái)隊(duì)伍，成建制進(jìn)入本市的企業(yè)122家，具備勞務(wù)資質(zhì)，本地勞務(wù)企業(yè)190家，全市總計(jì)312家，占全市勞務(wù)總量的60%；
山東省既是勞務(wù)輸出的大省，也是勞務(wù)輸入的集中地。截至20xx年底，山東省勞務(wù)分包制度的大框架已初步建立，已成立1169家勞務(wù)分包企業(yè)，吸納農(nóng)民工14.1萬(wàn)人，占建筑勞務(wù)人員總量的5.8%；在青島市，已經(jīng)建立勞務(wù)分包交易市場(chǎng)，勞務(wù)分包企業(yè)379家，有90%的農(nóng)民工已經(jīng)被企業(yè)吸納。
大連市屬于勞務(wù)輸入地區(qū)。全市有28萬(wàn)外來(lái)的農(nóng)民工，大多數(shù)農(nóng)民工被總包企業(yè)直接雇用或通過(guò)“包工頭”雇用；現(xiàn)有200家勞務(wù)分包企業(yè)。
一、調(diào)研地區(qū)基本情況
調(diào)研地區(qū)的建設(shè)行政主管部門(mén)高度重視建筑市場(chǎng)的規(guī)范管理，高度重視發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)、建立規(guī)范勞務(wù)交易場(chǎng)所的`，建立了專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持從基層抓起，從源頭抓起，突出重點(diǎn)，措施得力，效果顯著。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)構(gòu)。
天津市在“建設(shè)工程交易服務(wù)中心”的基礎(chǔ)上，設(shè)立了“分包交易中心”。其主要職責(zé)：監(jiān)督管理工程分包行為，對(duì)外地進(jìn)津企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的備案管理，規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)用工行為，查處無(wú)資質(zhì)隊(duì)伍私招亂雇和違法承攬工程行為等。同時(shí)，籌備成立“建筑企業(yè)勞務(wù)派遣中心”，并要求各省駐津建管處也建立建筑企業(yè)農(nóng)民工派遣中心，和區(qū)縣勞務(wù)派遣中心，將全市建筑業(yè)使用的零散農(nóng)民工進(jìn)行集中管理，為其監(jiān)督辦理勞動(dòng)合同和工傷保險(xiǎn)。現(xiàn)階段天津市已成立百家“派遣中心”，擬20xx年6月低正式運(yùn)營(yíng)。
青島市有專(zhuān)門(mén)的建筑市場(chǎng)和建筑隊(duì)伍監(jiān)管機(jī)構(gòu)——建管局。在建管局成立了“規(guī)范建筑勞務(wù)分包和勞動(dòng)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)制定政策措施和計(jì)劃，并進(jìn)行貫徹落實(shí)，同時(shí)負(fù)責(zé)該項(xiàng)的日常監(jiān)督檢查。各區(qū)、縣建設(shè)行政主管部門(mén)成立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，各施工單位主要負(fù)責(zé)人為企業(yè)第一責(zé)任人，各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)定、制度的落實(shí)。
大連市建委年內(nèi)計(jì)劃建立勞動(dòng)力市場(chǎng)。勞動(dòng)力市場(chǎng)是個(gè)綜合管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)，由就業(yè)服務(wù)中心、技能培訓(xùn)中心、行政服務(wù)中心等三大部門(mén)組成，具體負(fù)責(zé)對(duì)用人單位和中介機(jī)構(gòu)提供信息服務(wù)、職業(yè)介紹、進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)、政策咨詢(xún)、受理勞務(wù)企業(yè)申辦資質(zhì)并進(jìn)行初審，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行日常管理。通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)全市28萬(wàn)名農(nóng)民工進(jìn)行技能培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)，結(jié)束建筑業(yè)的非法“包工頭”行為和務(wù)工人員隨意無(wú)序的流動(dòng)局面。
（二）出臺(tái)政策措施，扶持企業(yè)發(fā)展。
簡(jiǎn)化勞務(wù)分包資質(zhì)申辦程序。青島市把申辦勞務(wù)分包資質(zhì)向本市和外來(lái)建筑業(yè)企業(yè)及人員完全敞開(kāi)，在辦理過(guò)程中，盡可能的將有關(guān)手續(xù)進(jìn)行簡(jiǎn)化合并，提高效率。現(xiàn)階段，本市注冊(cè)勞務(wù)分包企業(yè)已有379家，有90%的農(nóng)民工被勞務(wù)企業(yè)吸納。
強(qiáng)化勞動(dòng)用工合同管理，狠抓合同簽訂率。青島市要求各施工企業(yè)必須和每一位農(nóng)民工簽訂《勞動(dòng)合同》，并進(jìn)行全市規(guī)范用工行為大檢查，狠抓落實(shí)，現(xiàn)階段全市建筑業(yè)農(nóng)民工合同簽訂率已達(dá)90%。
嚴(yán)格規(guī)范勞務(wù)分包市場(chǎng)，禁止無(wú)資質(zhì)“包工頭”承攬工程。青島市規(guī)定凡在青注冊(cè)和施工的企業(yè)，必須用有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)和勞務(wù)分包隊(duì)伍，嚴(yán)厲打擊“包工頭”承攬工程，有力的杜絕了“包工頭”非法承攬工程和“掛靠”現(xiàn)象。
制定勞務(wù)人工費(fèi)指導(dǎo)價(jià)，定期公布，指導(dǎo)市場(chǎng)。青島市積極維護(hù)勞務(wù)企業(yè)和人員的合法權(quán)益，定期制定并公布了勞務(wù)分包企業(yè)人工費(fèi)指導(dǎo)價(jià)，作為勞務(wù)分包企業(yè)與總承包企業(yè)簽訂勞務(wù)分包合同的重要參考，受到勞務(wù)企業(yè)的廣泛歡迎。
主動(dòng)向社會(huì)推薦勞務(wù)企業(yè)，幫助勞務(wù)企業(yè)創(chuàng)建品牌。青島市，積極培育骨干勞務(wù)分包企業(yè)，帶動(dòng)其他企業(yè)發(fā)展壯大，篩選部分用工規(guī)范、管理到位、質(zhì)量安全好、專(zhuān)業(yè)特色較強(qiáng)的勞務(wù)企業(yè)，通過(guò)宣傳冊(cè)等形式向全行業(yè)、全社會(huì)推介。創(chuàng)立“農(nóng)民工夜校”，定期邀請(qǐng)行業(yè)主管部門(mén)、協(xié)會(huì)、教師對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行普法教育和職業(yè)素質(zhì)教育，提高了農(nóng)民工自身素質(zhì)和維權(quán)意識(shí)。
天津市實(shí)行聯(lián)動(dòng)措施，規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)。強(qiáng)制實(shí)行農(nóng)民工工資卡制度，每月支付不低于530元的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，每季度結(jié)算并全額支付剩余報(bào)酬；制定建筑業(yè)農(nóng)民工專(zhuān)用《勞動(dòng)合同書(shū)示本》，保證農(nóng)民工勞動(dòng)報(bào)酬和工傷保險(xiǎn)的合法權(quán)益；外地進(jìn)津建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行年度備案和項(xiàng)目備案，初次進(jìn)津的建筑業(yè)企業(yè)必須由法定代表人及指定的在津負(fù)責(zé)人按項(xiàng)目備案。年度考核合格的進(jìn)津企業(yè)可辦理年度備案。
下發(fā)勞務(wù)資質(zhì)審批權(quán)，推進(jìn)建立勞務(wù)基地。大連市將勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)的審批權(quán)限下發(fā)到各區(qū)市縣建設(shè)行政主管部門(mén)，充分調(diào)動(dòng)區(qū)、縣的積極性，鼓勵(lì)根據(jù)本地實(shí)際發(fā)展勞務(wù)企業(yè)。從20xx年下半年發(fā)文至今，已建立勞務(wù)企業(yè)200多家。20xx年計(jì)劃在新增100家，再通過(guò)5年的發(fā)展，至2010年達(dá)到1000家，使大連建筑業(yè)從整體上達(dá)到結(jié)構(gòu)和諧；開(kāi)展農(nóng)民工培訓(xùn)，20xx年將建筑業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)納入日程，政府專(zhuān)項(xiàng)撥款2000萬(wàn)元，對(duì)本地區(qū)8萬(wàn)農(nóng)民工實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn)；計(jì)劃建立金州區(qū)、莊河市、瓦房店等勞務(wù)基地村鎮(zhèn)，政府拿出一部分資金對(duì)農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)，形成一批模板作業(yè)村、抹灰作業(yè)鎮(zhèn)、砌筑專(zhuān)業(yè)鄉(xiāng)等。
（三）規(guī)范市場(chǎng)監(jiān)管，狠抓勞務(wù)備案。
天津市實(shí)行了分包合同備案制度和分包合同備案公證制度。通過(guò)強(qiáng)化合同管理、與地稅局聯(lián)合代征代繳稅金和開(kāi)具稅務(wù)專(zhuān)用發(fā)票等手段，使進(jìn)津勞務(wù)企業(yè)合同備案的行為得到全面監(jiān)控，更有效的遏制了在勞務(wù)分包工程中的陰陽(yáng)合同、小合同大工程、名為分包實(shí)為轉(zhuǎn)包等市場(chǎng)違法違規(guī)行為；開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理，對(duì)使用未備案和無(wú)資質(zhì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的行為，轉(zhuǎn)包、違法分包和借照掛靠的行為，不簽訂勞務(wù)合同、陰陽(yáng)合同和不按期結(jié)算的行為進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理，規(guī)范勞務(wù)分包市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，有效控制了“包工頭”非法承包工程行為。
青島市建立勞務(wù)作業(yè)網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng)。20xx年7月起，青島市所有在建工程，建立了閔路電視監(jiān)控系統(tǒng)，企業(yè)、政府主管部門(mén)不到現(xiàn)場(chǎng)，就可以及時(shí)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)了解勞務(wù)分包隊(duì)伍的有關(guān)情況。
（四）廣泛宣傳教育，加強(qiáng)執(zhí)法檢查。
發(fā)放宣傳材料。青島市印制了20萬(wàn)套《致廣大來(lái)青務(wù)工朋友的一封信》、《建筑工人手冊(cè)》，春節(jié)后在外來(lái)農(nóng)民工集中的火車(chē)站、長(zhǎng)途汽車(chē)站發(fā)放，3月份開(kāi)始在已開(kāi)工的施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放，基本做到每位農(nóng)民工人手一冊(cè)。并要求所有施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置《建筑工人維權(quán)須知》告知牌，公布維權(quán)公開(kāi)電話和有資質(zhì)建筑勞務(wù)企業(yè)名單。來(lái)青島的外來(lái)農(nóng)民工，根據(jù)《手冊(cè)》可及時(shí)，合法就業(yè)。
天津和大連市也充分利用傳媒途徑，對(duì)來(lái)本地的農(nóng)民工進(jìn)行廣泛的宣傳和教育，提高了農(nóng)民工的自我維權(quán)意識(shí)。
加大檢查、處罰力度，定期執(zhí)法大檢查。為確保各項(xiàng)政策措施的有效實(shí)施，近幾年，青島市每年組織1-2次“兩個(gè)規(guī)范”大檢查，主要針對(duì)勞務(wù)分包資質(zhì)管理情況、現(xiàn)場(chǎng)工人簽訂勞動(dòng)用工合同及工人工資發(fā)放情況、現(xiàn)場(chǎng)人員持證上崗情況、現(xiàn)場(chǎng)“兩個(gè)規(guī)范”檔案管理情況進(jìn)行檢查。對(duì)違反規(guī)定的企業(yè)和責(zé)任人除按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處罰、全市通報(bào)批評(píng)外，還做到“四個(gè)結(jié)合”：與市場(chǎng)信用考評(píng)結(jié)合、與資質(zhì)管理相結(jié)合、與招標(biāo)投標(biāo)相結(jié)合、與各項(xiàng)先進(jìn)評(píng)選相結(jié)合。
二、調(diào)研地區(qū)完善勞務(wù)分包管理的典型做法
（一）實(shí)施分包合同備案制度和分包合同備案公證制度。20xx年初，天津?qū)嵭辛朔职贤瑐浒钢贫群头职贤瑐浒腹C制度，通過(guò)強(qiáng)化合同管理、代征代繳稅金和開(kāi)具專(zhuān)用發(fā)票手段使進(jìn)津企業(yè)合同備案的行為得到有效監(jiān)控，更有效的遏制了在勞務(wù)分包工程中存在的陰陽(yáng)合同、小合同大工程、名為分包實(shí)為轉(zhuǎn)包等市場(chǎng)違法違規(guī)行為。
（二）實(shí)行外地進(jìn)津企業(yè)年度備案和項(xiàng)目備案制度。20xx年天津?qū)嵭型獾剡M(jìn)津建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行年度備案和項(xiàng)目備案制度，初次進(jìn)津的建筑業(yè)企業(yè)必須由法定代表人及指定的在津負(fù)責(zé)人按項(xiàng)目備案，辦理進(jìn)津備案手續(xù)。年度考核合格的進(jìn)津建筑業(yè)企業(yè)可申請(qǐng)年度備案，憑《外地進(jìn)津建筑業(yè)企業(yè)備案通知書(shū)》全年承攬本市工程和簽訂合同，對(duì)人員全部實(shí)行身份管理，進(jìn)津務(wù)工人員必須簽訂勞動(dòng)合同，辦理工資卡。
（三）簡(jiǎn)化勞務(wù)企業(yè)申辦資質(zhì)程序，下放審批權(quán)限。青島市把申辦勞務(wù)分包資質(zhì)向本市和外來(lái)建筑業(yè)企業(yè)及人員完全敞開(kāi)，隨來(lái)隨辦，在辦理過(guò)程中，盡可能的將有關(guān)手續(xù)進(jìn)行簡(jiǎn)化合并，提高效率。
大連市將勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)的審批權(quán)限下發(fā)到各區(qū)市縣建筑業(yè)行政主管部門(mén)，鼓勵(lì)各區(qū)市縣結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，大力發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)。
（四）探索創(chuàng)建建筑勞務(wù)市場(chǎng)。天津、大連市探索創(chuàng)辦建筑勞務(wù)市場(chǎng)，進(jìn)行行業(yè)管理和就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，對(duì)本地區(qū)零散用工及勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行有序管理。
（五）、嚴(yán)格規(guī)范勞務(wù)分包招投標(biāo)，禁止無(wú)資質(zhì)的“包工頭”承攬分包業(yè)務(wù)。青島市明確規(guī)定：凡10層（含）以上高層住宅或工程造價(jià)在1000萬(wàn)元以上的大型基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)、公共建筑的勞務(wù)分包，實(shí)行進(jìn)場(chǎng)招標(biāo)，選擇有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)承擔(dān)施工任務(wù)。其中國(guó)有及國(guó)有控股的施工總承包企業(yè)承接國(guó)有投資或國(guó)有控股投資的工程，勞務(wù)分包必須實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)。
三、今后的建議
（一）應(yīng)采取多種措施在政策上培育和扶植勞務(wù)企業(yè)的發(fā)展，如通過(guò)清欠農(nóng)民工工資、發(fā)布勞動(dòng)指導(dǎo)價(jià)、禁止“包工頭”承攬工程、簡(jiǎn)化資質(zhì)審批程序等手段和形式，創(chuàng)造有利于勞務(wù)企業(yè)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。
（二）加強(qiáng)執(zhí)法檢查，對(duì)于不使用有資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)的施工總承包企業(yè)要加大處罰力度，督促其規(guī)范勞務(wù)用工行為，鼓勵(lì)包工頭建立有資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行工程施工。
（三）加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)交易行為的監(jiān)督制度。可通過(guò)勞務(wù)合同備案制、公開(kāi)招標(biāo)等多種方式進(jìn)行監(jiān)督。
（四）切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)民工勞動(dòng)技能教育培訓(xùn)力度，降低培訓(xùn)、發(fā)證等費(fèi)用，給予專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)資金的支持。
制度建設(shè)廢改立情況報(bào)告 7
為全面推行事業(yè)單位人員聘用制度和崗位管理制度實(shí)施情況，加快用人機(jī)制轉(zhuǎn)換，區(qū)住建局在區(qū)人力資源和社會(huì)保障局的安排下，采取發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的形式對(duì)全系統(tǒng)事業(yè)單位聘用制度推行情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，現(xiàn)將相關(guān)工作匯報(bào)如下：
一、基本情況：
區(qū)住建局目前工作人員共計(jì)84人，其中在編人員53人，臨時(shí)聘用人員31人，在編人員實(shí)施了干部管理制度，全系統(tǒng)工作人員都簽訂了聘用合同。
二、主要工作：
（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神
（二）開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查
在44位干部職工中進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷44份，收回44份，一是參與問(wèn)卷調(diào)查的職工年齡大多數(shù)在35-45歲之間，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位人員占此次問(wèn)卷調(diào)查人數(shù)的88%，在單位的工作年限在5年到20年之間，被問(wèn)卷者100%都簽訂了聘用合同；二是問(wèn)卷調(diào)查中，職工對(duì)聘用制度總體認(rèn)識(shí)都比較了解，占被問(wèn)卷調(diào)查人數(shù)的95%、對(duì)聘任制相關(guān)的的內(nèi)容了解的占80%；三是對(duì)推行效果85%的人員認(rèn)為比較好；90%的人員認(rèn)為推行聘用制后單位的工作人員的積極性全面提高，并且任務(wù)推行聘用制很適應(yīng)住建系統(tǒng)目前的工作情況，將進(jìn)一步理順和建立健全管理機(jī)制、制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲及聘用制度以及建立能上能下、因才使用的制度，讓有才無(wú)職稱(chēng)或低職的人才發(fā)揮作用，更大程度的調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。
三、幾點(diǎn)體會(huì)
（一）改革是事業(yè)單位自身發(fā)展的需要，推行聘用制是突破口。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，事業(yè)原有的人員管理方式已越來(lái)越不適應(yīng)自身發(fā)展的需要，其用人機(jī)制方面的弊端日益顯現(xiàn)。用人論資排輩，人員能進(jìn)不能出，職務(wù)能上不能下，待遇能高不能低，人浮于事、效率低下現(xiàn)象嚴(yán)重，部份職工缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，造成人才資源嚴(yán)重浪費(fèi)，這些現(xiàn)象已嚴(yán)重影響和制約了事業(yè)單位的自我發(fā)展，已到了非改不可的時(shí)候。改變這種狀況的有效方式，就是聘任制。聘用制實(shí)施的直接結(jié)果，就是形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
（二）思想先導(dǎo)，加強(qiáng)教育是改革平穩(wěn)過(guò)渡的`基礎(chǔ)。
事業(yè)單位人事制度改革政策性強(qiáng)，涉及面廣，情況復(fù)雜，其改革成敗不僅關(guān)系到整個(gè)事業(yè)單位的改革與發(fā)展，還關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。要妥善處理好未聘人員的安置工作，通過(guò)人事?tīng)?zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)公正、合理地解決好人員聘用中的爭(zhēng)議問(wèn)題；重視做好政策解釋和思想教育工作，化解和消除人事制度改革中發(fā)生的各種矛盾和糾紛，減少對(duì)抗情緒和矛盾沖突的發(fā)生，防止矛盾的激化，維護(hù)正常的工作和生活秩序。
（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳是改革成功的關(guān)鍵。
要及時(shí)組織干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)人事制度改革的文件和組織人事、勞動(dòng)合同等法律法規(guī)，利用多種形式向干部職工宣傳事業(yè)單位人事制度改革的必要性、緊迫性，增強(qiáng)各類(lèi)人員的改革意識(shí)和對(duì)改革的心理承受能力，引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)指南，使干部職工明白人事制度改革的政策、意義、目標(biāo)和任務(wù)，使廣大干部職工自覺(jué)參與和支持改革工作的開(kāi)展。
（四）統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施是改革成功的重點(diǎn)。
在事業(yè)單位人事制度改革工作中，堅(jiān)持把握正確的方法，嚴(yán)格按改革的步驟和程序工作，行動(dòng)迅速，抓好五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：科學(xué)設(shè)崗，崗責(zé)明確；公開(kāi)招聘，擇優(yōu)聘用；簽訂合同，契約管理；嚴(yán)格考核，認(rèn)真兌現(xiàn)；解聘續(xù)聘，雙方自愿。人員不能一刀切——老人老辦法，新人新政策；注意政策的連續(xù)性——不能朝令夕改；注意改革的一致性——做到全系統(tǒng)一盤(pán)棋。同時(shí)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，深入調(diào)查研究，及時(shí)掌握改革工作新動(dòng)態(tài)，及時(shí)向上級(jí)部門(mén)反映工作情況，爭(zhēng)取各部門(mén)的大力支持和配合；認(rèn)真研究和妥善處理改革過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題；充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，增加工作透明度；健全監(jiān)督約束機(jī)制，做到依法辦事，嚴(yán)格按程序?qū)徟乐共徽L(fēng)的發(fā)生；及時(shí)協(xié)調(diào)處理好人事制度改革中出現(xiàn)的人事?tīng)?zhēng)議，依法保護(hù)雙方的合法權(quán)益；注意處理好改革與當(dāng)前業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，盡職盡責(zé)地堅(jiān)守崗位，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展。
四、下步工作
（一）強(qiáng)化合同意識(shí)，重視崗位聘用工作的實(shí)施和聘后管理。
建立崗位聘任考核小組，重視領(lǐng)導(dǎo)小組的民主管理和監(jiān)督作用。逐步建立和完善聘用和考核的配套制度。建立干部職工聘用信息檔案，不斷完善德、能、勤、績(jī)考核指標(biāo)體系，并按照聘用合同規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)受聘人員年度和聘期考核、將考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、晉升和分配的依據(jù)，進(jìn)一步推進(jìn)契約化管理。
（二）延伸改革內(nèi)容，積極探索分配制度改革。
通過(guò)聘用合同的簽訂，建立了新型的用人機(jī)制，建立了符合住建系統(tǒng)業(yè)特點(diǎn)的人員考核、管理、評(píng)聘機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了干部職工從“單位人”向“社會(huì)人”轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動(dòng)了干部職工積極性，為社會(huì)發(fā)展注入了活力。
制度建設(shè)廢改立情況報(bào)告 8
企業(yè)安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，面對(duì)嚴(yán)峻的燃?xì)獍踩a(chǎn)形勢(shì)，我司不斷總結(jié)和吸取安全工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，力求實(shí)現(xiàn)無(wú)重大安全事故、無(wú)重大資產(chǎn)損毀事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故的安全工作目標(biāo)。開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，是今年的一項(xiàng)重要工作，現(xiàn)就執(zhí)法檢查情況報(bào)告如下：
一、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基本情況
今年以來(lái)，我司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極推進(jìn)平安燃?xì)獾慕ㄔO(shè)，努力構(gòu)建和諧社會(huì)，高度重視并切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)先后作出了關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步健全了領(lǐng)導(dǎo)體制，這是推動(dòng)安全生產(chǎn)工作最有利、最基本的因素。
2、健全責(zé)任體系。各部門(mén)把安全生產(chǎn)責(zé)任制作為首要環(huán)節(jié)，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，層層分解安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，初步形成縱向到底、橫向到邊的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
3、廣泛宣傳教育。各部門(mén)以安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)“五進(jìn)”活動(dòng)等為載體，采取多種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
4、開(kāi)展隱患整治。各部門(mén)本著“隱患即事故”的原則，對(duì)各類(lèi)安全隱患進(jìn)行了深入細(xì)致的排查，明確責(zé)任單位，實(shí)行掛牌限期整改。
5、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。一是在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了排查摸底和登記工作。二是推行安全生產(chǎn)分類(lèi)管理。對(duì)公司安全生產(chǎn)狀況，定期評(píng)定，確定類(lèi)別，動(dòng)態(tài)管理。三是加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)。各部門(mén)相繼編制了應(yīng)急救援預(yù)案，組建了應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，組織開(kāi)展了應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練。
二、存在的主要問(wèn)題
公司在貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面，雖然做了大量工作，取得了一定的成效。但應(yīng)當(dāng)看到，當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)還比較薄弱，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在：
1、安全責(zé)任制的.落實(shí)還不夠到位，對(duì)執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)政策措施，有的仍停留在文件、會(huì)議和口頭上。
2、設(shè)施設(shè)備陳舊，戶(hù)內(nèi)巡查管理力度有待提升。雖然這幾年公司采取了有力的措施，仍未能完全排除安全隱患的存在。
3、職工安全法制意識(shí)不強(qiáng)，安全技能缺乏，安全防范知識(shí)不足，安全宣傳教育還存在盲區(qū)。
制度建設(shè)廢改立情況報(bào)告 9
為進(jìn)一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，著力提升黨委、政府重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策理論水平，防范重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策風(fēng)險(xiǎn)。在各項(xiàng)工作的推進(jìn)中體現(xiàn)民主公開(kāi)、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，不斷增強(qiáng)集體決策的質(zhì)量和水平，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證，促進(jìn)了各方面工作的'協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就執(zhí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策制度規(guī)定情況如下。
一、決策制度執(zhí)行情況
（一）高度重視，嚴(yán)格落實(shí)。我縣認(rèn)真貫徹和落實(shí)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策部署，嚴(yán)格遵守民主集中制原則，嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項(xiàng)決策，重要項(xiàng)目和大額度資金的使用必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，由集體討論作出決定。
（二）強(qiáng)化措施，嚴(yán)格執(zhí)行。制度的生命力在于執(zhí)行，我縣黨委政府，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策制度的執(zhí)行和落實(shí)擺在重要議事日程，將作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重大事項(xiàng)來(lái)抓，堅(jiān)持關(guān)口前移，科學(xué)謀劃，提升決策的科學(xué)性和前瞻性。
（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，民主決策，堅(jiān)決執(zhí)行重特大事項(xiàng)報(bào)告責(zé)任追究等項(xiàng)目工作制度，在重大決策，重大項(xiàng)目安排，招商引資，大額資金使用上嚴(yán)格依法辦事，并按相關(guān)程序報(bào)批，做到經(jīng)濟(jì)決策事項(xiàng)有章可循，為提高決策執(zhí)行力，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和向心力，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到關(guān)鍵性作用。
二、存在的困難問(wèn)題
一是重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策等相關(guān)制度還需進(jìn)一步落實(shí)；
二是集體決策制度相關(guān)的監(jiān)督制度還需進(jìn)一步充實(shí)；
三是檔案基礎(chǔ)資料的整理還有待進(jìn)一步完善。
三、下一步打算
一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，嚴(yán)格執(zhí)行重大經(jīng)濟(jì)決策制度規(guī)定的議事規(guī)則，進(jìn)一步促進(jìn)重大經(jīng)濟(jì)決策制度的貫徹落實(shí)；
二是進(jìn)一步完善重大經(jīng)濟(jì)決策制度，保證重大決策事項(xiàng)的制度化、規(guī)范化；
三是進(jìn)一步建立健全經(jīng)濟(jì)決策制度執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，采取多種形式的督查檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾錯(cuò)，確保工作有力、有序、有效推進(jìn)。
制度建設(shè)廢改立情況報(bào)告 10
為及時(shí)掌握安全管理情況，更好地分析安全管理現(xiàn)狀和發(fā)展形勢(shì)，并采取針對(duì)性措施，加強(qiáng)安全管理工作，根據(jù)《安全管理?xiàng)l例》的規(guī)定，幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定實(shí)行《安全管理情況月報(bào)告制度》。具體規(guī)定如下:
1、實(shí)行網(wǎng)絡(luò)式上報(bào)制度。
成立由園長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管安全的`后勤園長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各班主任為組員的幼兒園安全管理情況報(bào)告網(wǎng)絡(luò)，一旦發(fā)現(xiàn)隱患、出現(xiàn)問(wèn)題，層層上報(bào)，確保在最短的時(shí)間內(nèi)采取安全保護(hù)措施。
2、我園的安全管理情況報(bào)告內(nèi)容：
及時(shí)報(bào)告安全工作的各項(xiàng)情況，反映安全工作成果及存在的問(wèn)題。
3、上報(bào)時(shí)間：
安全管理情況報(bào)告制度實(shí)行月報(bào)制，即每月一報(bào)，年底總報(bào)。具體時(shí)間為每月2日，各班級(jí)應(yīng)將上月的安全管理情況資料報(bào)送到應(yīng)急管理辦公室。
制度建設(shè)廢改立情況報(bào)告 11
根據(jù)區(qū)委《關(guān)于中央第十二巡視組巡視反饋意見(jiàn)整改工作方案》中關(guān)于干部外出請(qǐng)假制度整改要求，現(xiàn)將個(gè)人外出請(qǐng)假報(bào)告的制度落實(shí)情況、報(bào)告情況、制度執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾。
存在問(wèn)題：
1.報(bào)告制度落實(shí)情況上，由于對(duì)干部請(qǐng)假報(bào)告制度的重視程度不夠，對(duì)其重要意義不清楚，落實(shí)不到位，存在過(guò)一次未執(zhí)行請(qǐng)假制度而直接參加外地考察學(xué)習(xí)。可能是對(duì)請(qǐng)假制度認(rèn)識(shí)上有誤區(qū)，認(rèn)為外出都是為了本職工作，請(qǐng)不請(qǐng)假不重要，而未能帶頭遵守請(qǐng)假制度，造成本的單位對(duì)請(qǐng)假制度重視程度不夠。
2.報(bào)告程序認(rèn)識(shí)上，外出請(qǐng)假報(bào)告制度的認(rèn)識(shí)不到位。存在過(guò)一次先外出、回來(lái)再補(bǔ)辦手續(xù)的.情況。由于對(duì)請(qǐng)假制度了解掌握不夠，在程序上不知如何操作，曾經(jīng)存在過(guò)一次忘記請(qǐng)銷(xiāo)假的情況，后經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人提醒，才及時(shí)進(jìn)行了銷(xiāo)假。
3.報(bào)告執(zhí)行上，由于外出考察期間，臨時(shí)有其他單位的學(xué)習(xí)考察安排，有兩次請(qǐng)假后的實(shí)際時(shí)間地點(diǎn)與申報(bào)的不符。這可能是思想上對(duì)請(qǐng)假制度認(rèn)識(shí)不到位，心理上重視程度也不夠，因而未能及時(shí)上報(bào)而直接參與考察。
整改措施:
1.加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)外出請(qǐng)假報(bào)告制度的自覺(jué)性。要從思想上充分認(rèn)識(shí)貫徹落實(shí)外出請(qǐng)假報(bào)告制度的重要性和必要性，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要以身作則，帶頭執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，并嚴(yán)格監(jiān)督，抓好請(qǐng)銷(xiāo)假制度在本單位的貫徹落實(shí);同時(shí)辦公室要充分發(fā)揮上傳下達(dá)和協(xié)調(diào)溝通的作用，及時(shí)提醒、督促本單位人員按規(guī)定履行請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù)，確保制度得到有效落實(shí)。
2.嚴(yán)格履行手續(xù)，確保外出請(qǐng)假報(bào)告制度得到有效落實(shí)。對(duì)關(guān)于干部外出請(qǐng)假報(bào)告制度進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再提高，嚴(yán)格履行請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù)。同時(shí)如實(shí)填寫(xiě)《干部外出請(qǐng)假報(bào)告審批表》，特殊情況來(lái)不及辦理書(shū)面呈批手續(xù)的，也要采取當(dāng)面或電話方式請(qǐng)假。請(qǐng)假人按期返回后，要及時(shí)向批準(zhǔn)人及登記備案機(jī)關(guān)銷(xiāo)假。
3.強(qiáng)化日常監(jiān)管，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)水平。充分履行職責(zé)，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，確保制度得到有效落實(shí)，使全局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提高到一個(gè)新水平。
制度建設(shè)廢改立情況報(bào)告 12
我公司按照總公司相關(guān)要求，結(jié)合自身工作特點(diǎn)，精心組織，妥善布置，對(duì)照《內(nèi)控管理手冊(cè)》進(jìn)行了認(rèn)真核對(duì)，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、自查基本情況
我公司高度重視內(nèi)控工作，結(jié)合本單位工作實(shí)際，組織內(nèi)控工作小組開(kāi)展自查工作，下發(fā)內(nèi)控自查通知，通過(guò)訪談內(nèi)控相關(guān)崗位、上報(bào)內(nèi)控自查材料等形式進(jìn)行了重點(diǎn)自查。
上半年共修改流程5個(gè)，包括：工程質(zhì)量事故處理流程、外委工程審批流程、內(nèi)部工程施工管理流程、固定資產(chǎn)報(bào)廢管理流程、車(chē)輛修理管理流程；增加流程2個(gè)，包括：內(nèi)部工程驗(yàn)收管理流程、外部工程驗(yàn)收管理流程。
二、自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及原因分析
（一）反舞弊程序與控制方面
通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)部分員工對(duì)反舞弊問(wèn)題的認(rèn)知度不夠；目前僅采用辦公電話和普通電子郵箱作為信訪舉報(bào)電話和郵箱的問(wèn)題。
（二）財(cái)務(wù)管理方面
1、工程成本核算管理存在工程進(jìn)度確認(rèn)不及時(shí)的問(wèn)題。
2、項(xiàng)目轉(zhuǎn)資未明確資產(chǎn)類(lèi)別及使用年限。
3、發(fā)票管理未按規(guī)定保管
4、經(jīng)核查，我公司發(fā)現(xiàn)工資表中，由總公司統(tǒng)一計(jì)算、發(fā)放的通訊費(fèi)補(bǔ)貼（按稅法規(guī)定屬于工資性補(bǔ)貼范疇）沒(méi)有納入個(gè)人所得稅應(yīng)稅額度內(nèi)。經(jīng)與總公司財(cái)務(wù)處溝通，此項(xiàng)補(bǔ)貼沒(méi)有經(jīng)過(guò)稅務(wù)機(jī)關(guān)審批的免稅文件，應(yīng)列入個(gè)人所得稅計(jì)稅范疇。
（三）物資采購(gòu)及庫(kù)存管理方面
通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)在材料采購(gòu)驗(yàn)收上還存在問(wèn)題，如：只對(duì)招標(biāo)采購(gòu)的設(shè)備材料驗(yàn)收，而零采的'沒(méi)有驗(yàn)收過(guò)程，導(dǎo)致部分采購(gòu)材料不符合要求。究其原因是過(guò)去對(duì)零采物資重視不夠，認(rèn)為數(shù)量少，材料比較雜，驗(yàn)收比較困難。
（四）人力資源管理方面
1、權(quán)利和責(zé)任分配上，有些部門(mén)存在職責(zé)不清，職責(zé)交叉的情況。由于人員變動(dòng)，分工等原因，造成了這種情況。
2、培訓(xùn)方面，有些部門(mén)存在流程不清晰，不按照公司規(guī)定的培訓(xùn)流程進(jìn)行審批的情況。其中有臨時(shí)性的培訓(xùn)，時(shí)間緊，來(lái)不及審批等原因。
3、業(yè)績(jī)考核方面，有的部門(mén)走過(guò)場(chǎng)，考核就是一個(gè)形式，沒(méi)有深入到實(shí)際工作中，沒(méi)有起到考核的激勵(lì)作用。
三、整改措施
（一）反舞弊程序與控制方面
1、加強(qiáng)信反舞弊程序和控制的宣傳力度。組織員工進(jìn)行舞弊風(fēng)險(xiǎn)和反舞弊程序和控制的相關(guān)培訓(xùn)，利用專(zhuān)題會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等載體進(jìn)行大力宣傳，使員工了解什么是舞弊，發(fā)現(xiàn)舞弊行為應(yīng)向那個(gè)部門(mén)舉報(bào)以及舉報(bào)方式。
2、設(shè)置專(zhuān)號(hào)可錄音舉報(bào)電話，在工作時(shí)間之外采用自動(dòng)錄音接聽(tīng)，以保證24小時(shí)暢通。每天及時(shí)收聽(tīng)舉報(bào)相關(guān)信息，保證每一件信訪舉報(bào)都得到有效處置。
3、新建信訪專(zhuān)用電子舉報(bào)郵箱，對(duì)電子舉報(bào)郵箱的權(quán)限設(shè)置進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)舉報(bào)郵件處理情況的監(jiān)督。
（二）財(cái)務(wù)管理方面
1、要求公司工程管理部按及時(shí)與甲方確認(rèn)工程進(jìn)度，及時(shí)入賬活化企業(yè)資金。
2、為了發(fā)票使用安全建議購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)柜。
（三）人力資源管理方面
1、對(duì)職責(zé)不清的部門(mén)，修改崗位說(shuō)明書(shū)，做到職責(zé)清晰。
2、嚴(yán)格培訓(xùn)的審批流程，對(duì)時(shí)候?qū)徟牟块T(mén)進(jìn)行考核扣分，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)審批流程的宣傳。
3、業(yè)績(jī)考核方面，讓主管的領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到績(jī)效考核的作用和意義，讓績(jī)效考核工作成為激勵(lì)員工的一個(gè)工具，從而更好的管理日常的工作
【制度建設(shè)廢改立情況報(bào)告】相關(guān)文章：
制度建設(shè)廢改立方案06-05
內(nèi)控制度建設(shè)情況報(bào)告06-12
保密制度建設(shè)情況報(bào)告06-12
制度建設(shè)情況自查報(bào)告06-12
制度建設(shè)情況總結(jié)11-23
關(guān)工委制度建設(shè)情況的調(diào)查報(bào)告11-25
區(qū)商務(wù)局制度建設(shè)自查情況的報(bào)告11-27
師德師風(fēng)制度建設(shè)及實(shí)施情況06-24
羊獻(xiàn)五廢六立的皇后生涯08-05