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公司評優(yōu)選先方案（精選15篇）
為了確保我們的努力取得實效，常常需要預(yù)先制定方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細(xì)則，步驟等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編精心整理的公司評優(yōu)選先方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司評優(yōu)選先方案 1
為了調(diào)動廣大教師的工作熱情，激勵教師獻(xiàn)身教育事業(yè)，加強教師隊伍建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，充分發(fā)揮教職工教書育人的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)石洞教育教學(xué)持續(xù)健康發(fā)展，本著客觀、公平、公正的原則，根據(jù)市、縣文件精神，特制定石洞學(xué)區(qū)教職工評優(yōu)選先制度。
一、評選對象和范圍
評選對象是：石洞學(xué)區(qū)各校從事教育教學(xué)、教育管理、后勤服務(wù)等方面取得顯著成績的教育系統(tǒng)職工，在學(xué)校立足本職工作，在崗位上表現(xiàn)突出，成績優(yōu)秀的人員。評選范圍包括國家、省、市、縣 “優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、 “優(yōu)秀教育工作者”、“師德標(biāo)兵”、“骨干教師”、“先進(jìn)個人”等。評選縣級及縣級以上的榮譽稱號的，根據(jù)名額條件，各學(xué)校推薦人選教育局考查評定后上報；鄉(xiāng)（校）級由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或?qū)W校評定，報教育局備案。
二、評選條件
（一）政治思想好
1、熱愛社會主義祖國，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，政治立場堅定，上進(jìn)心強。忠誠黨的教育事業(yè)，工作熱情、積極、主動，責(zé)任心強，有良好的師德，在教書育人和崗位成才中成績突出。
2、積極參加政治學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)，思想認(rèn)識，行動上能與黨中央一致。
3、貫徹黨的教育方針，忠誠黨和人民的.教育事業(yè)。安心本職工作，熱心服務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，無私奉獻(xiàn)。
4、關(guān)心學(xué)校，關(guān)心、熱愛全體學(xué)生；教書育人，以身作則，作風(fēng)正派，為人師表，自覺遵守教師職業(yè)道德。
5、遵守國家法律法規(guī)，自覺遵守學(xué)校各項規(guī)章制度。
（二）業(yè)務(wù)能力強
1、積極推行素質(zhì)教育，積極投身教育改革。
2、積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修和繼續(xù)教育。
3、教育教學(xué)效果突出。
（三）工作態(tài)度積極
1、服從學(xué)校安排，保質(zhì)、保量、按時完成學(xué)校規(guī)定的教育、教學(xué)工作量，并樂于承擔(dān)學(xué)校分配的其他工作任務(wù)。
2、在教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)中，認(rèn)真履行職責(zé),責(zé)任感強。
3、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，虛心聽取意見，改進(jìn)工作，勇于開拓創(chuàng)新，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
4、遵守勞動紀(jì)律，自覺遵守學(xué)校考勤制度。
（四）開展的本職工作情況要群眾公認(rèn)或在某個單項工作方面成績特別突出
（五）其它
1、近三年來無違反學(xué)校規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，成效顯著。
2、在本學(xué)年內(nèi)業(yè)績考核必須進(jìn)入同級前三名。
3、在本學(xué)年內(nèi)師德、師風(fēng)考查必須為優(yōu)秀。
4、上一級榮譽稱號在下一級榮譽稱號中產(chǎn)生（市級以上的必須具有5年以上教育教學(xué)經(jīng)歷或管理工作，且曾獲過縣、校級以上榮譽稱號）。
5、原則上連續(xù)兩年不享受同級、同類的榮譽稱號。
6、有下列情形之一者，不能參加評選：
①近5年內(nèi)各種請假連續(xù)超過1月的；
②教育教學(xué)中出現(xiàn)重大教育事故的，本年度受到行政處分或通報批評的；
③在教學(xué)管理中造成不良影響，引起上訪事件的（體罰、變相體罰學(xué)生者；因主觀原因、工
作方法不當(dāng)造成班級學(xué)生重大違紀(jì)者等）；
④私自收費、給學(xué)生亂配發(fā)各種學(xué)習(xí)資料的。
⑤凡45歲以下教師不參加人事部門組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)和其他培訓(xùn)，一次不參加或完不成培訓(xùn)任務(wù)的。
三、推選原則、辦法及程序
（一）推選原則：民主集中制原則
（二）推選辦法：
1、年度考核分（60%）；
2、民主投票（10%）；
3、綜合評估（30%）；
4、根據(jù)得分多少由學(xué)校校委會研究決定最后結(jié)果。
5、推薦上報。
（三）推選程序：縣級縣級以上的榮譽采取逐級層層推選，最后由縣教育局最終決定最后的名單。縣級以下的由學(xué)區(qū)（校）根據(jù)實際自行決定，但必須堅持“公開推薦—民主評議—學(xué)校綜合認(rèn)定—公示評議結(jié)果—校委會復(fù)議—推薦上報”的評選程序進(jìn)行各級各類榮譽稱號的推薦工作。
四、評選要求
1、要堅持“客觀公正、據(jù)實推薦表彰”的原則，民主評選、逐級申報，嚴(yán)格評審。
2、要堅持“民主與集中”相符合的原則，綜合評議，擇優(yōu)推薦。
3、所有評選高一級的榮譽不占低一級的榮譽名額，低一級的榮譽名額原則上不占高一級的、不重復(fù)，同一級的榮譽原則上兩年內(nèi)不重復(fù)。
公司評優(yōu)選先方案 2
為了表彰先進(jìn)、樹立楷模，不斷增強團(tuán)隊的凝聚力和向心力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，為公司創(chuàng)造更好的效益，特制定本方案。
一、成立評選工作小組
為保證評選工作的公平、公正、公開的開展，公司特成立評選小組。
組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：xxx、xxx……
考核周期： 年 月 日至 年 月 日
評優(yōu)時間： 年 月 日至 年 月 日
評優(yōu)選先小組職責(zé)：
1) 審議并通過年度評優(yōu)方案；
2) 對候選人名單進(jìn)行審核；
3) 評議并最終確定優(yōu)秀人選名單，必要時可進(jìn)行投票表決。
二、 評選原則
1、 遵循“公平、公正、公開”的評選原則流程標(biāo)準(zhǔn)公開、侯選名單公開、當(dāng)選名單公示。
2、 評優(yōu)分級管理和逐級推薦的原則。先由各股室推薦一人，然后經(jīng)考評小組對候選人進(jìn)行考核，最終上報公司。
3、優(yōu)秀員工應(yīng)符合評選要求，不得因名額設(shè)定而人為降低評選標(biāo)準(zhǔn)。
三、 評選條件
1、遵守所內(nèi)規(guī)章制度，本年度無曠工記錄，且未受警告處分者，誠實守信、具有很強的工作責(zé)任心，為員工樹立良好形象并起帶頭作用；
2、在本所本崗位連續(xù)工作滿一年（含）以上且仍在崗的.員工；
3、考評年度平均分在80分（含）以上；
4、積極參加分公司舉辦的各項活動者優(yōu)先；
5、參選人員應(yīng)能夠獲得考評小組60%以上人員認(rèn)同；
6、無重大工作失誤和違規(guī)違紀(jì)行為者優(yōu)先；
7、同等條件協(xié)費員優(yōu)先考慮。
四、匯總提名人選并公示
辦公室對各股室推薦候選人選進(jìn)行資格審核，經(jīng)考評小組評定后確定名單，并發(fā)布公告進(jìn)行公示。
五、表彰及獎勵
1、年終總結(jié)會上，頒發(fā)優(yōu)秀員工榮譽證書；
2、按照分公司評優(yōu)進(jìn)行獎勵；
3、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工個人檔案，并作為來年度升職、轉(zhuǎn)正的依據(jù)。
公司評優(yōu)選先方案 3
一、指導(dǎo)思想與評選目標(biāo)
以創(chuàng)建我縣優(yōu)質(zhì)窗口學(xué)校為目標(biāo)，通過評優(yōu)表先的工作措施，調(diào)動教職工積極性；通過積極努力學(xué)習(xí)，把教師培養(yǎng)成為堅持社會主義道路，忠誠黨的教育事業(yè)，熟悉教育教學(xué)規(guī)律，專業(yè)知識實，管理水平高，創(chuàng)新能力強，能夠全面完成教育教學(xué)任務(wù)的教師隊伍，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量
二、評選內(nèi)容和措施
（一）評選內(nèi)容
1、組織教師積極參加上級要求撰寫的'各類文章活動，獲獎?wù)甙聪嚓P(guān)制度予以獎勵。
2、每期組織開展一次學(xué)校論文評選活動，獲獎?wù)咴趯W(xué)月考核終予以加分獎勵。
3、期末在教師中開展評選以下榮譽稱號的活動：
（1）教學(xué)能手2名；
（2）優(yōu)秀教師1名；
（3）優(yōu)秀班主任2名。
凡獲得以上榮譽稱號的教師，期末學(xué)校發(fā)給專項獎金外，以資鼓勵；并作為向上級部門推薦優(yōu)秀的依據(jù)。
4、期末，組織教導(dǎo)處開展優(yōu)秀教研組評選活動，具體安排如下：
（1）評選優(yōu)秀年級組。在六個年組中評選一個年級為學(xué)校優(yōu)秀教研組；
（2）評選優(yōu)秀學(xué)科教研組。在語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、音樂、體育、美術(shù)、學(xué)科中評選一個學(xué)科為學(xué)校優(yōu)秀教研組。
（二）評選措施
1、學(xué)校成立評優(yōu)選先工作小組。
組長：學(xué)校校長
副組長：學(xué)校副校長
成員：各部門主任、副主任以及三個學(xué)科組長。
2、論文評選條件：凡參評論文，首先是自己撰寫的；其次按論文標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真評比，
擇其優(yōu)異者獎勵。
3、各類優(yōu)秀教師評選按學(xué)科組按百分之一百五十的名額推薦給學(xué)校，最后由考評小組無記名投票等額推薦各類優(yōu)秀人員。
4、優(yōu)秀教研組評選辦法
（1）各教研組展示相關(guān)資料；
（2）教導(dǎo)處查閱各組上交各種資料；
（3）每次參加教研活動的人數(shù)等情況。
要求：各評優(yōu)工作小組成員注意收集各類參評人員第一手的翔實的資料，作為期末評選各類優(yōu)秀的重要依據(jù)。
君安小學(xué)校長辦
公司評優(yōu)選先方案 4
一、目的
為獎勵在一年內(nèi)對公司戰(zhàn)略實現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員，樹立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣，使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向，特制訂方案。
二、范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理之下全體員工(不含臨時工)。
三、評優(yōu)人數(shù)：評優(yōu)人員占全體員工的10%。
四、組織保障
1、評審小組：為保證各獎項評選的公正、公平、合理，此次評優(yōu)將成立評審小組。
2 、評審小組成員
組長：于暢洋
成員：姜立申、高志杰、劉 倩
五、評選原則
1、優(yōu)中選優(yōu)：同樣滿足評選條件，在多名優(yōu)秀中擇最優(yōu)錄取。
2、優(yōu)先原則：在同等條件下優(yōu)先考慮：A.考勤成績更優(yōu)的員工。B.職務(wù)低的員工。
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
4、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集;
六、評選標(biāo)準(zhǔn)
1、工作積極主動，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強;
2、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度;
3、具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn);
4、對本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新;
5、具有較強的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作;
6、尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊合作精神(在工作中與他人合作融洽。);
7、對客戶或同事服務(wù)熱情，受到過客戶或同事的好評和表揚;
8、踏實守信，熱愛公司，認(rèn)同公司的企業(yè)文化;
9、積極參加部門組織的各項培訓(xùn)，未出現(xiàn)無故缺勤情況;
10、全年事假累計不得超過3天，病假合計不得超過10天;公司內(nèi)部評優(yōu)方案。
11、20xx年1月1日以后入職的員工不參與評選;
12、全年《月度員工績效評價》平均分全公司排名前15名;
13、全年遲到、早退次數(shù)不得超過10次;
14、全年曠工次數(shù)為0次;
15、本年內(nèi)未有受到過客戶和同事投訴，本年內(nèi)無扣罰記錄，本年內(nèi)無通報以上處分，本年內(nèi)無重大過錯受到處罰的;
七、評選步驟
1、資格遴選：由人事總務(wù)部對公司員工進(jìn)行資格遴選(按照評選標(biāo)準(zhǔn)中第10、11、12、13、14、15條款篩選)，并將獲得資格遴選的員工名單進(jìn)行公示，公示期為三天，如無異議，即認(rèn)定結(jié)果有效;
2、民主測評：各評選小組負(fù)責(zé)人組織本組全體人員開展優(yōu)秀員工入圍投票，被投票人員必須是公示過的本組遴選人員名單中的'成員，票多者得入圍，比例為本組總?cè)藬?shù)的30%，不足1人按1人計算;
3、部門負(fù)責(zé)人對員工一年來的工作成績打分，滿分為10分。
評價資格：
3、主管評定：公司評審小組進(jìn)行最終投票選舉20xx年度優(yōu)秀員工。
八、表彰、獎勵、處罰
1、通報表揚：授予20xx年度“優(yōu)秀員工”榮譽稱號;
2、頒發(fā)獎金：“優(yōu)秀員工”獎現(xiàn)金2000元;
3、薪酬獎勵：獲得20xx年度“優(yōu)秀員工”的人員，自2016年1月開始績效工資上調(diào)1檔;
4、實行末位淘汰機(jī)制，對20xx年度評價最低的員工做勸退處理。
九、評選時間及申報材料內(nèi)容：
1、時間要求：
1.1在12月20日前，人事總務(wù)部將獲得優(yōu)秀員工資格遴選的人員名單報總經(jīng)理辦公會通過，并進(jìn)行公示。
1.2在12月25日前，各組、部門進(jìn)行民主測評，將評選結(jié)果報人事總務(wù)部。
1.3在12月31日前，對獲得20xx年度優(yōu)秀員工人員進(jìn)行公示，并進(jìn)行備案。
2、申報材料內(nèi)容
2.1評優(yōu)人需上報推薦表、照片，推薦表中需含事跡材料，字?jǐn)?shù)多可另附材料。
2.2先進(jìn)事跡材料不少于400字。
2.3優(yōu)秀個人需自備五寸生活照片一張。
2.4以上材料(包括照片)均需上報紙質(zhì)和電子檔形式各一份。
十、其他
本方案由人事總務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
附件：
1、《遴選符合條件人員名單公示表》
2、《20xx年度公司優(yōu)秀員工推薦表》
公司評優(yōu)選先方案 5
依據(jù)公司理念以及在日常工作當(dāng)中我們所倡導(dǎo)的行為，設(shè)置20xx年度四個個人獎項和一個團(tuán)隊獎項，具體獎項及評選標(biāo)準(zhǔn)、辦法如下：
一、獎項設(shè)置：
1.最佳榜樣獎1名;
2.最佳出勤獎1名;
3.最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎1名;
4.最佳協(xié)作獎1名;
5.最佳團(tuán)隊獎1個。
二、評選標(biāo)準(zhǔn)：
1.最佳榜樣獎公司年終評優(yōu)方案
a、勇于擔(dān)當(dāng)，遇到工作和問題不推諉;
b、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度;
c、出色的完成本職工作，能夠達(dá)到(或超出)領(lǐng)導(dǎo)要求和大家的認(rèn)可;
d、工作中能夠承擔(dān)起本崗位甚至本部門工作，工作中以身作則。
2.最佳出勤獎
a、在公司工作滿1年;
b、20xx年度期間無請假、曠工等情況;
c、嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間;
d、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無利用上班時間干私事等情況。
根據(jù)考勤記錄，符合"最佳出勤獎"a、b項的有以下人員：(以下順序不代表排名先后)
請在以上人員中選擇符合c、d項的"最佳出勤獎"候選人。
3.最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎
a、通過積極主動的'學(xué)習(xí)和自我的高要求，由一開始對業(yè)務(wù)的不熟悉到現(xiàn)在工作的不斷深入，取得了顯著的成績;
b、通過不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，個人綜合能力提升明顯，并且在工作崗位上起著相當(dāng)重要(關(guān)鍵)的作用。
4.最佳協(xié)作獎
a、在日常工作中積極主動，有效提升工作效率并避免誤解;
b、工作中言必行、行必果;
c、能夠積極主動的協(xié)調(diào)、配合本部門及其他部門工作，創(chuàng)造和諧、愉悅的工作氛圍，圓滿完成各項工作。
5.最佳團(tuán)隊獎
a、部門成員團(tuán)結(jié)，溝通順暢，工作氛圍輕松、愉快;
b、部門成員之間互幫互助，整體優(yōu)勢明顯，成績顯著;
c、部門各個成員有很強的配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)意識。
三、評選辦法：
第一階段：各部門經(jīng)理組織部門員工根據(jù)以上評選標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合擬推薦人員(部門)日常表現(xiàn)，進(jìn)行選評，形成以上獎項推薦名單及推薦理由(含事例)。要求：每個獎項僅限推薦一人(部門)，同時要求推薦人員(部門)為本部門以外的其他人員(部門)。(推薦名單附后)
第二階段：由人力行政部進(jìn)行統(tǒng)計，最終獲獎?wù)咴谀陼F(xiàn)場由全體
員工從候選名單中不記名投票選舉產(chǎn)生。
以上獎項都將獲得公司頒發(fā)的證書及獎品(獎品年會現(xiàn)場宣布)。
推薦名單
推薦部門：
推薦名單
推薦部門：
公司評優(yōu)選先方案 6
一、目的
為表彰先進(jìn)，樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，不斷增強企業(yè)凝聚力和向心力，特制訂本辦法。
二、適用范圍
本辦法適用于公司全體中基層員工，高層領(lǐng)導(dǎo)不參與評選。
三、管理職責(zé)
行政人事部負(fù)責(zé)組織優(yōu)秀員工和先進(jìn)員工的評選、獎勵等工作，并負(fù)責(zé)制訂、完善和維護(hù)評選條件和評選辦法，根據(jù)評選條件組織評選本單位內(nèi)部優(yōu)秀員工和先進(jìn)員工，并將名單上報集團(tuán)。
四、評選條件
1、公司轉(zhuǎn)正員工，截至評選日，在公司工作滿半年以上人員;
2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以內(nèi)，遲到八次以下，無早退、曠工現(xiàn)象;
3、品德端正，遵紀(jì)守法，無違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動，服從整體安排，能配合完成各項工作任務(wù)，無較大的. 工作失誤;
5、熱愛集體、愛崗敬業(yè)、樂于助人、與公司同事相處融洽;
6、完全勝任本職工作，能夠立足崗位不斷提高工作效率，改進(jìn)工作方法，較好完成 工作任務(wù)。
五、評選方法
采取不記名方式投票，根據(jù)投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別產(chǎn)生優(yōu)秀員工1人，先進(jìn)員工2人。
六、表彰和獎勵
對獲獎人員通報表彰，同時頒發(fā)證書和獎金。
七、附則
公司評優(yōu)選先方案 7
為促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強凝聚力，公司決定實行年度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀管理人員”和“優(yōu)秀團(tuán)隊”評選活動。對獲選的人員和團(tuán)隊，公司將給予獎勵。具體評選辦法如下：
一、目的
1．為公司全體干部職工創(chuàng)造積極向上的工作氛圍和環(huán)境，調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
2．弘揚公司企業(yè)文化，發(fā)掘人才、留住人才，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
3．增強員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲備人才。
二、評選范圍
1．優(yōu)秀員工評選范圍：公司全體在職正式員工。
2．優(yōu)秀管理人員評選范圍：公司全體管理人員。
3.優(yōu)秀團(tuán)隊評選范圍：以編制部門為評選單位進(jìn)行評選。
4．員工及管理人員評選權(quán)利：當(dāng)年4月1日前入職并轉(zhuǎn)正的員工。
5．各部門可根據(jù)員工實際工作表現(xiàn)，適當(dāng)放寬入職時間。
6．人員、部門分配情況：（以當(dāng)年度實際人數(shù)另行通知）
三、評選標(biāo)準(zhǔn)
1．優(yōu)秀員工評選基本標(biāo)準(zhǔn)
⑴工作積極主動，態(tài)度端正，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，責(zé)任心強。
⑵熟練掌握本崗位的工作技能、技術(shù)，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，工作積極主動不找任何借口，有較好的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
⑶本年度未受到過客人和同事投訴，無違規(guī)、違紀(jì)或處罰記錄，全年請事假不超過2天。
⑷尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊合作精神，同事關(guān)系良好。
⑸對客人或同事服務(wù)熱情，受到過客人或同事的好評和表揚。
⑹對公司忠誠度高，能同甘共苦，共同發(fā)展，誠實守信，敬崗愛業(yè)，認(rèn)同公司的企業(yè)文化和價值觀。
2．優(yōu)秀管理人員評選基本標(biāo)準(zhǔn)
⑴滿足優(yōu)秀員工評選基本標(biāo)準(zhǔn)。
⑵有較強的組織、領(lǐng)導(dǎo)、分析和管理能力，受到員工的尊重和信服。 ⑶溝通和解決問題能力強，能帶領(lǐng)團(tuán)隊圓滿完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)和指標(biāo)。
⑷能夠培育下屬、督導(dǎo)下屬，使團(tuán)隊能夠發(fā)揮出最佳的職能。
3.優(yōu)秀團(tuán)隊評選基本標(biāo)準(zhǔn)
⑴部門員工模范遵守勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度，部門及在職員工無違法亂紀(jì)及嚴(yán)重違反公司規(guī)定現(xiàn)象。
⑵高效率的完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，完成或超過本年度工作計劃目標(biāo)；積極反映發(fā)現(xiàn)的問題，為公司提出合理化建議。
⑶部門開展工作有計劃、有制度，有成效。
⑷員工隊伍穩(wěn)定、積極向上、團(tuán)結(jié)一致、互幫互助、有團(tuán)隊精神。
⑸與其他部門關(guān)系融洽。
⑹積極參加公司組織的各項活動，并取得較好成績。
四、評選名額
1.評選分區(qū)：評選分為4個評選區(qū)進(jìn)行。
2.評選區(qū)負(fù)責(zé)人：各部門負(fù)責(zé)日常管理工作的`人員。
3.名額由公司于評選前確定。
五、評選程序
1、優(yōu)秀員工評選程序
采取員工自薦和部門推薦相結(jié)合的辦法，即：
⑴員工填寫《優(yōu)秀員工自薦表》，交本部門負(fù)責(zé)人，作自我推薦。 ⑵部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工自薦情況擬定本部門優(yōu)秀員工推薦名單（含未自薦員工），交評選區(qū)負(fù)責(zé)人匯總。
⑶評選區(qū)負(fù)責(zé)人匯總后擬定本選區(qū)優(yōu)秀員工名單，經(jīng)本選區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員按公司下達(dá)的指標(biāo)名額投票確定優(yōu)秀員工名單，報公司行政人事部審核。選區(qū)投票前應(yīng)通知行政人事部派員到現(xiàn)場監(jiān)督投票。
⑷行政人事部將各選區(qū)評定的優(yōu)秀員工相關(guān)進(jìn)行情況匯總，報總經(jīng)辦最終審核批準(zhǔn)。
2、優(yōu)秀管理人員評選程序
⑴各管理人員（含評選區(qū)負(fù)責(zé)人）根據(jù)自身情況填寫《優(yōu)秀管理人員自薦表》，由評選區(qū)負(fù)責(zé)人收集，交公司行政人事部匯總。
⑵行政人事部根據(jù)管理人員的自薦情況，草擬優(yōu)秀管理人員名單（含未自我推薦的管理人員），報公司總經(jīng)辦審核評定。
3、優(yōu)秀團(tuán)隊評選程序
⑴各評選單位根據(jù)本部門情況，填寫《優(yōu)秀團(tuán)隊自薦表》，交評選區(qū)負(fù)責(zé)人匯總。
⑵評選區(qū)負(fù)責(zé)人匯總自薦情況后擬定優(yōu)秀團(tuán)隊名單，經(jīng)本選區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員按公司下達(dá)的指標(biāo)名額投票確定優(yōu)秀團(tuán)隊推薦名單，報公司行政人事部審核。選區(qū)投票前應(yīng)通知行政人事部派員到現(xiàn)場監(jiān)督投票。
⑶行政人事部將各評選區(qū)推薦的優(yōu)秀團(tuán)隊相關(guān)情況匯總，報總經(jīng)辦審核評定。
4.評選時間：由公司另行通知確定。
六、監(jiān)督執(zhí)行
本辦法由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋，自即日起執(zhí)行。
公司評優(yōu)選先方案 8
第一條 總則
為表彰成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工和集體，樹立榜樣，爭做先進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性，公司特制訂本方案。
第二條 評選原則及方式
評選原則："評優(yōu)評先"的評選工作，應(yīng)本著實事求是、樹立典型、激勵員工，營造積極進(jìn)取、銳意爭先工作氛圍的原則進(jìn)行。
評選方式：采用績效數(shù)據(jù)排名及推薦兩種方式進(jìn)行。
績效數(shù)據(jù)排名：三地同崗位人員進(jìn)行大排名，擇優(yōu)獎勵。轉(zhuǎn)崗?fù)拢瑫鶕?jù)轉(zhuǎn)崗前后數(shù)據(jù)，進(jìn)行兩次排名，取成績更佳的名次參與評優(yōu)。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)截取區(qū)間為20xx.3月-20xx年11月。
推薦：采取部門推薦為主、個人自薦為輔相結(jié)合的辦法，符合推薦條件的，候選名額不限。
具體評選方式見下文。
第三條 評選日程安排
由經(jīng)理級管理人員組成評選委員會，進(jìn)行評優(yōu)評先工作的執(zhí)行，評選方案透明公開，所有同事均可以進(jìn)行監(jiān)督。
第四條 評選范圍及獎項設(shè)置
該方案適用于20xx年12月1日前登記在冊的員工，但已提交辭職申請員工不在參選的`行列，最終評選獎勵人數(shù)如下：
第五條 評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)
(一)基本條件
1、工作態(tài)度：嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間;工作態(tài)度積極，主動學(xué)習(xí)，能承擔(dān)額外工作任務(wù);無任何違紀(jì)現(xiàn)象，并能主動要求或指導(dǎo)員工遵守紀(jì)律;以協(xié)作的精神工作，主動協(xié)助上級，積極配合同事。
2、工作能力：正確理解工作內(nèi)容，制定行之有效的工作計劃;無需上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo);及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進(jìn)行;迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ鞯氖〖芭R時追加的任務(wù)。
3、工作效率：工作速度快，不耽誤工作進(jìn)度;工作處置得當(dāng)，長期保持良好的成績;工作方法合理，時間的利用非常有效。
4、工作成果：工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計劃要求;工作完成質(zhì)量高，差錯率低;工作總結(jié)及匯報真實、及時、準(zhǔn)確;工作熟練程度和技能提升較快。
(二)其他條件
(三)已確認(rèn)獎項
第六條 注意事項
1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則對當(dāng)事人給予處罰;
2、評選委員會有權(quán)對所有候選人進(jìn)行核查;
3、獲獎人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
4、原則上，個人獎項只能榮獲一個，如同時符合多個獎項，選擇一個推薦;
5、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績數(shù)據(jù)的收集和驗證;
6、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄;
7、所有數(shù)據(jù)統(tǒng)一口徑，以政策研究中心數(shù)據(jù)分析崗位發(fā)送數(shù)據(jù)為準(zhǔn); 8、全年累計請假超過1個月者不參與評選; 9、本方案最終解釋權(quán)歸匯中信審中心所有。
第七條 相關(guān)附件
公司評優(yōu)選先方案 9
a部份:績效考核
一、考核原則
1、堅持實事求是的原則：以事實為依據(jù)，嚴(yán)禁被考核者或考核者弄虛作假；
2、堅持公平、公正的原則：嚴(yán)禁任何人以考核名義壓制不同意見，報復(fù)被考核者；
3、堅持以數(shù)據(jù)說話的原則：被考核者在總結(jié)中都應(yīng)該以企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)，對照目標(biāo)分析得失，切忌空談；
4、堅持民主、集中相結(jié)合的原則：個人述評與集中述職、分級考核與集中考核相結(jié)合。
二、考核時間
（1）2012年1月4日—1月8日，為自我評價及部門考核時間段；
（2）2012年1月9日—1月11日，為集中考評時間段（考核組全程參與）；
（3）2012年1月12日，為公司部門經(jīng)理級以上（含區(qū)域經(jīng)理）集體述職、評優(yōu)評先、互相測評時間段；
（4）2012年1月13日—1月15日，為公司領(lǐng)導(dǎo)審批時間段，由人資部綜合統(tǒng)計交領(lǐng)導(dǎo)審批。
三、考核依據(jù)
（1）各相關(guān)管理人員的.年度目標(biāo)責(zé)任書；
（2）各相關(guān)管理人員的崗位職責(zé)。
四、考核范圍
（1）副總級的考核：由董事長另行安排；
（2）部門經(jīng)理（含副經(jīng)理級別）職位考核：分三級考核，即自評~相關(guān)副總級評~績考委評
（3）營銷駐外辦事處經(jīng)理及區(qū)域經(jīng)理級別職位考核：三級，即自評~部長評~副總評
（4）部門主管級：三級，即自評~經(jīng)理評~副總評
（5）其他月薪同事：三級，即自評~部門主管評~部門經(jīng)理評
五、計分規(guī)則
（1）部門經(jīng)理（含副經(jīng)理級別）職位考核：自評（權(quán)重30%）~相關(guān)副總級評（權(quán)重40%）~績考委評（權(quán)重30%）（績考委30%權(quán)重中含集體述職考評權(quán)重10%）
（2）營銷駐外辦事處經(jīng)理及區(qū)域經(jīng)理級別職位考核：三級，自評（權(quán)重30%）~部長評（權(quán)重40%）~副總評（權(quán)重30%）
（3）部門主管級別職位考核：三級，自評（權(quán)重30%）~經(jīng)理評（權(quán)重40%）~副總評（權(quán)重30%）
（4）其他月薪同事：三級，自評（權(quán)重30%）~部門主管評（權(quán)重40%）~部門經(jīng)理評（權(quán)重30%）
六：考核方式
個人述評與集體述職，分級考核與集中考核相結(jié)合，具體辦法如下：
1）填寫《公司考核表》進(jìn)行自評分，部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個交流，且簽署評價意見及評分，于2012年1月8日前報人力資源部；
2）公司考核組將于1月9日—1月11日參與部門整體業(yè)績及不足之考核及評分；
3）公司將組織部門經(jīng)理級以上（含區(qū)域經(jīng)理）負(fù)責(zé)人于1月12日（暫訂）于會議室召開集體述職、民主測評、評優(yōu)評先大會，會上將由每位部門負(fù)責(zé)人對其他各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評先，評選出先進(jìn)部門（含車間）三個，由人資部收票并統(tǒng)計，提交領(lǐng)導(dǎo)審批，（每個部門述評限10分鐘之內(nèi)）；
4）附件《公司考核表》，請各位及時下載
七、考核組成員
八：績效獎金
按薪酬管理辦法執(zhí)行
b部份：評優(yōu)評先
一、評比內(nèi)容（建議）
1、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者評比，以部門12月底在冊人員為基準(zhǔn)，按總?cè)藬?shù)6%的比例推選；
2、優(yōu)秀導(dǎo)購員的評比，以人力資源部在冊人數(shù)為準(zhǔn)，由營銷中心控制在6%的比例評選；
3、先進(jìn)部門的評比，限評3個，由部門推薦，集體述職互考互評大會投票審定。
4、先進(jìn)柜組的評比，限評10個，由營銷中心推薦，集體述職互考互評大會投票審定。
5、先進(jìn)車間共評3個，由制造部推薦，集體述職互考互評大會投票審定。
二、評比條件
1、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、優(yōu)秀導(dǎo)購員條件
全年出勤天數(shù)不少于288天，無曠工；
愛崗敬業(yè)、工作扎實、完成任務(wù)好；
無違法違規(guī)違紀(jì)記錄，遵紀(jì)守法好，無任何事故；
無質(zhì)量事故，無重大差錯，完成計劃目標(biāo)好；
團(tuán)結(jié)友善，熱心公益，群眾基礎(chǔ)好；
服從安排，聽從指揮，大局意識好。
2、先進(jìn)部門條件
（1）創(chuàng)新氛圍濃，全年有突出的創(chuàng)新成果；
（2）團(tuán)隊建設(shè)好，員工素質(zhì)明顯提升，團(tuán)結(jié)友善，團(tuán)隊和諧；
（3）遵紀(jì)守法好，全年無任何重大違法違紀(jì)事件；
（4）任務(wù)完成好，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均完成公司年度計劃；
（5）辦事不推諉、不拖拉，大局意識強，部門間工作配合到位；
（6）領(lǐng)導(dǎo)作用好，能以身作則當(dāng)表率，得到員工和其他部門好評。
3、先進(jìn)柜組條件
完成了年度銷售第一目標(biāo)以上；
評為所在商場的優(yōu)勝柜組；
遵紀(jì)守法，全年無重大違法、違規(guī)事件，未發(fā)生安全事故；
團(tuán)隊建設(shè)好，學(xué)習(xí)氛圍濃，員工素質(zhì)高；
新品銷售率高，在同行中名列前茅；
協(xié)作意識強，服從人員、貨品調(diào)度；
服務(wù)質(zhì)量高，產(chǎn)品陳列好，顧客重大抱怨為零。
4、先進(jìn)車間條件
（1）團(tuán)隊精神強，團(tuán)隊成員合作意識好，學(xué)習(xí)氛圍濃，無任何糾紛；
（2）任務(wù)完成好，目標(biāo)任務(wù)全面完成，精益生產(chǎn)準(zhǔn)時交貨；
（3）產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)，各項質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)，無重大投訴；
（4）遵紀(jì)守法好，全年無任何違法違規(guī)記錄，無任何重大事故；
（5）現(xiàn)場管理好，設(shè)備保養(yǎng)好，在制品、材料管理有序，工場整潔。
三、評比要求
1、評比名額從嚴(yán)控制，對于條件不符的項目絕不湊數(shù)，寧缺毋濫；
2、各部門推薦名單應(yīng)于2012年1月15日前報人力資源部；
3、凡未按規(guī)定時間申報評選結(jié)果的，逾期視為“棄權(quán)”，凡不能及時報送部門總結(jié)材料的，將作為部門負(fù)責(zé)人不能及時完成任務(wù)項進(jìn)入年度考評項，并取消部門評優(yōu)資格。
資訊提供：人資部
公司評優(yōu)選先方案 10
20xx年，公司各級團(tuán)組織緊密圍繞集團(tuán)公司團(tuán)青工作總體部署和公司中心工作，把服務(wù)大局與服務(wù)青年成長成才相結(jié)合，認(rèn)真開展青年員工思想引導(dǎo)工作，不斷豐富區(qū)域團(tuán)青活動，積極開展志愿服務(wù)工作，履行企業(yè)社會責(zé)任，得到組織肯定、青年認(rèn)可和社會認(rèn)同，開創(chuàng)了公司共青團(tuán)事業(yè)生動活潑、銳意進(jìn)取的新局面，涌現(xiàn)出一批工作業(yè)績突出的先進(jìn)集體和個人。為總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進(jìn)，引導(dǎo)和激勵廣大團(tuán)員青年做新時代的奮斗者，公司團(tuán)總支決定開展20xx年“五四”評優(yōu)表彰工作。具體通知如下：
一、評選項目及申報條件
評優(yōu)表彰共設(shè)3個項目：五四紅旗團(tuán)支部（1個）優(yōu)秀共青團(tuán)干部（3個）優(yōu)秀共青團(tuán)員（5個）。
（一）五四紅旗團(tuán)支部
1.要求團(tuán)支部成立一年以上（含一年）；團(tuán)支部班子健全，團(tuán)干部以身作則；堅持落實“三會兩制一課”制度，組織力強。
2.認(rèn)真落實黨組織和上級團(tuán)組織決策部署，堅持圍繞建設(shè)“融入型”“服務(wù)型”“學(xué)習(xí)型”“活力型”“創(chuàng)新型”團(tuán)組織目標(biāo)，結(jié)合公司年度工作和青年特點，開展各項團(tuán)青工作，有一項以上具有示范推廣價值的特色活動或工作。
（二）優(yōu)秀共青團(tuán)干部
1.從事團(tuán)的工作一年以上（含一年），工作表現(xiàn)和業(yè)績突出可以破格申報。參與集團(tuán)公司20xx年度二級團(tuán)組織負(fù)責(zé)人考核的團(tuán)干部不參與申報。
2.符合“四寬四有”團(tuán)干部標(biāo)準(zhǔn)，在團(tuán)的崗位上取得突出業(yè)績。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，眼界寬；工作理念與時俱進(jìn)，思路寬；識大體、知大局，廣泛團(tuán)結(jié)青年，胸懷寬；善于整合資源開展工作，交際寬。旗幟鮮明講政治，有信念；嚴(yán)格落實從嚴(yán)治團(tuán)要求，有正氣；勇于承擔(dān)急難險重任務(wù)、恪盡職守，有擔(dān)當(dāng)；善于統(tǒng)籌推進(jìn)各項團(tuán)青工作，有本領(lǐng)。
（三）優(yōu)秀共青團(tuán)員
1.入職公司一年以上（含一年），年齡在28周歲以下（19xx年5月4日以后出生）的團(tuán)員，不包括保留團(tuán)籍的共產(chǎn)黨員。
2.政治素質(zhì)好，堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極向黨組織靠攏；道德品質(zhì)好，遵紀(jì)守法，帶頭踐行社會主義核心價值觀；團(tuán)員意識強，自覺遵守團(tuán)章，積極參加團(tuán)的各項活動，模范履行團(tuán)員各項義務(wù)；勤學(xué)善思，自律上進(jìn)，發(fā)展?jié)摿Υ螅芰μ嵘欤粓F(tuán)隊意識強，快速適應(yīng)公司工作環(huán)境，積極融入公司企業(yè)文化。
二、評選原則
（一）綜合考慮團(tuán)組織建制和團(tuán)員青年情況，嚴(yán)格控制表彰數(shù)量，保證質(zhì)量、突出典型，確保參選集體和個人的先進(jìn)性。團(tuán)總支將積極推動本次表彰結(jié)果在黨建考核、推優(yōu)薦材等方面的運用，進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)員青年爭當(dāng)先進(jìn)。若滿足評選條件的集體和個人數(shù)量不足額，可空額處理。
（二）突出“激發(fā)基層活力”原則。為進(jìn)一步強化基層團(tuán)組織的組織力和戰(zhàn)斗力，要求各團(tuán)支部廣泛動員符合條件的集體和個人積極申報相關(guān)獎項，深入挖掘基層優(yōu)秀集體和個人，激發(fā)青年參與熱情。
（三）突出“圍繞中心、服務(wù)大局”原則。為體現(xiàn)評選表彰工作的政策性和導(dǎo)向性，要求各團(tuán)支部在推報和評選過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)獎項申報條件和評選標(biāo)準(zhǔn)審查申報對象資質(zhì)，引導(dǎo)青年集體進(jìn)一步樹立“圍繞中心工作、突出品牌特色、服務(wù)青年成長”的'工作意識，在青年中營造“崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”的濃厚氛圍。
三、評選流程
（一）團(tuán)支部申報。各團(tuán)支部深入醞釀，提出推報名單，經(jīng)同級黨組織審查同意，將各獎項申報表和事跡材料（電子版）于4月24日（周三）17:00之前報公司團(tuán)總支。申報表格詳見附件。
（二）團(tuán)總支擴(kuò)大會議審議。團(tuán)總支組織各級團(tuán)組織負(fù)責(zé)人召開評審會，初步確定評優(yōu)表彰推薦名單，并向紀(jì)檢監(jiān)察部征求廉潔審查意見，無異議后報公司黨委審批。若表彰對象經(jīng)查不符合相關(guān)要求，直接取消相應(yīng)表彰資格和名額，不予補報。
（三）公示。報請黨委同意后，在公司范圍內(nèi)公示，接受群眾監(jiān)督。
四、其他事項
（一）高度重視，精心組織。公司“五四”評選表彰工作，具有較強的政策性和導(dǎo)向性，各團(tuán)支部要高度重視，精心組織，積極爭取同級黨組織的支持，確保工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
（二）統(tǒng)籌安排，認(rèn)真申報。評選表彰要突出“擇優(yōu)申報”，不搞平衡照顧。各團(tuán)支部要充分調(diào)動相關(guān)人員參與申報工作的積極性，組織符合條件的集體和個人踴躍申報。“優(yōu)秀共青團(tuán)干部”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽將錄入員工個人檔案。
（三）加強宣傳，樹立典型。各團(tuán)支部要以開展“五四”評選表彰工作為契機(jī)，發(fā)現(xiàn)和樹立一批先進(jìn)集體和個人的典型，充分利用公司網(wǎng)站、微信公眾號等宣傳媒體，大力宣傳先進(jìn)事跡，集中展示青年風(fēng)貌，擴(kuò)大團(tuán)組織影響力，在廣大青年中倡導(dǎo)學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的良好風(fēng)氣。
公司評優(yōu)選先方案 11
20xx年是xx有限公司邁向成功的一年，在過去的一年里，公司在經(jīng)營管理等方面取得長足的進(jìn)步，這與廣大干部、員工的辛勤努力是分不開的。為此，公司決定，表彰一年來為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人。具體評選辦法如下：
一、評選目的及原則
1、客觀、公正，實事求是；
2、弘揚無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神；
3、評選務(wù)求與部門、干部、員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和給公司帶來的社會榮譽緊密聯(lián)系
4、通過表彰先進(jìn)，激勵廣大的干部、員工加倍努力的工作。
二、評優(yōu)委員會 公司成立評優(yōu)委員會。
組長：
組員：
日常組織工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
三、獎項設(shè)立
（一）集體獎項
1、最佳團(tuán)隊獎
2、最佳服務(wù)獎
（二）個人獎項
1、優(yōu)秀干部
2、優(yōu)秀員工
四、評選范圍及條件
（一）集體獎
1、最佳團(tuán)隊獎 評選范圍：公司業(yè)務(wù)部門 評選條件：
（1）出色地完成公司下達(dá)的xx年各項工作任務(wù)；
（2）為樹立企業(yè)形象、提升產(chǎn)品品牌做出突出貢獻(xiàn)；
（3）工作效率高，工作質(zhì)量好；
（4）部門具有較強的具有無私奉獻(xiàn)精神，風(fēng)氣正，凝聚力強，有一個良好的溝通渠道；
（5）具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神，員工之間有較高的配合意識和協(xié)作精神，能自覺主動與其他部門搞好協(xié)作，受到其他部門好評；
（6）能模范地遵守公司各項規(guī)章制度。
2、最佳服務(wù)獎 評選范圍：公司職能部門 評選條件：
（1）出色地完成公司下達(dá)的xx年各項工作任務(wù)；
（2）具有良好的團(tuán)隊精神和服務(wù)意識；
（3）工作效率高，工作質(zhì)量好；
（4）有良好的主動協(xié)作精神，經(jīng)常受到客戶或其他部門的表揚。
（二）個人獎項
1、優(yōu)秀干部 評選范圍：公司中層干部。 評選條件：
（l）較好地完成公司下達(dá)的xx年工作計劃；
（2）通過完善管理制度，或采取激勵手段，提高整個部門的工作效率，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)；
（3）自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，率先垂范，帶動本部門員工遵章守紀(jì)，在員工中具有較高的威信；
（4）部門具有較強的'團(tuán)隊精神，風(fēng)氣正，凝聚力強，有較好的協(xié)作精神；
（5）認(rèn)真做好對下屬員工的培訓(xùn)工作，具有較強的接受新事物的能力，能創(chuàng)造性地完成本職工作。
2、優(yōu)秀員工 評選范圍：主管及所有員工。 評選條件：
（l）為完成本部門xx年工作計劃做出突出貢獻(xiàn)；
（2）具有較豐富的專業(yè)知識，業(yè)務(wù)能力強，對待工作嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍；
（3）工作效率高，及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)；
（4）具有良好的職業(yè)道德，勤勤懇懇、無私奉獻(xiàn)；
（5）嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，具有較強協(xié)作精神，群眾威信較高。
五、評比方法
（一）推薦方式
1、先進(jìn)集體、優(yōu)秀干部由公司主管高層領(lǐng)導(dǎo)推薦；
2、優(yōu)秀員工人選由各部門推薦； 3、先進(jìn)集體和先進(jìn)個人最終由評優(yōu)委員會確定。
（二）評比要求
1、各部門在推薦人選時需依據(jù)評比原則，推薦的人選不得超過本部門總?cè)藬?shù)的10%，不足10人的部門可推薦1人；
2、推薦人選時，要嚴(yán)格把關(guān)，結(jié)合年終的考核結(jié)果，被推薦人應(yīng)具有先進(jìn)性和說服力；
3、事跡材料的內(nèi)容要實事求是，能以數(shù)據(jù)反映的需以數(shù)據(jù)反映。
（三）上報時間 各部門需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料（含電子版）上報公司總經(jīng)辦。
六、獎勵方法
（一）對被授予先進(jìn)集體的部門，公司頒發(fā)獎牌，并給予該部門員工適當(dāng)?shù)莫剟睿?/p>
（二）對被授予優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工稱號的先進(jìn)個人，公司將頒發(fā)榮譽證書，獎勵人民幣xx元。
公司評優(yōu)選先方案 12
根據(jù)z物管〔20xx〕xx號文，為推動公司年終評優(yōu)、評先工作順利開展，激勵全體員工的工作熱情和創(chuàng)造性，弘揚和固化zz物管優(yōu)秀的企業(yè)價值觀，樹立體現(xiàn)zz文化的團(tuán)隊典型和榜樣人物，公司決定在全公司范圍內(nèi)評選20xx年度公司優(yōu)秀團(tuán)隊和個人，具體方案如下：
一、獎項設(shè)置：
1、集體獎
（1）優(yōu)秀業(yè)績團(tuán)隊獎
獎勵在完成年度經(jīng)營計劃方面業(yè)績優(yōu)秀的團(tuán)隊，2-3個名額。
（2）優(yōu)秀改進(jìn)團(tuán)隊獎
獎勵在工作改進(jìn)方面有重要成果的團(tuán)隊，2-3個名額。
（3）優(yōu)秀協(xié)作團(tuán)隊獎
獎勵跨部門協(xié)作方面表現(xiàn)突出的團(tuán)隊，2-3個名額。
（4）優(yōu)秀團(tuán)隊專項獎
獎勵本年度在專項工作中取得優(yōu)異成績的團(tuán)隊，5-6個名額。
2、個人獎
（1）優(yōu)秀經(jīng)理人獎
獎勵在業(yè)績、改進(jìn)、公正、協(xié)作方面表現(xiàn)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，8-10個名額。
（2）優(yōu)秀員工獎
獎勵在履行崗位職責(zé)方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，38-40個名額。
（3）優(yōu)秀保安獎
獎勵在封閉式管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的保安員，60個名額。
（4）優(yōu)秀保潔獎
獎勵清潔工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員，25個名額。
（5）優(yōu)秀綠化獎
獎勵在綠化工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的綠化人員，5個名額。
（6）優(yōu)秀維修獎
獎勵在維護(hù)維修工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的.工程維修人員，11個名額。
（7）優(yōu)秀客戶服務(wù)獎
獎勵在客戶服務(wù)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的客服人員，13個名額。
二、評先工作
1、操作層員工評先
(1) 操作層員工評先以部門為單位開展，各部門評先名額為操作層員工總數(shù)的5%；
(2)各部門自主分配評先名額，原則上為各管理處按在職操作層員工5%的比例提名，報上級主管部門審批；
(3) 各管理處報送評先提名至上級主管部門，上級主管部門評定后報公司行政人事部；
2、優(yōu)秀員工獎
(1) 參加范圍為全體在職管理層員工；
(2)各部門以部門總?cè)藬?shù)15%比例上報評優(yōu)候選人名額及評優(yōu)材料（個人年度工作總結(jié)）；
3、其它獎項
公司優(yōu)秀經(jīng)理人獎、優(yōu)秀業(yè)績團(tuán)隊、改進(jìn)團(tuán)隊、協(xié)作團(tuán)隊獎和優(yōu)秀團(tuán)隊專項獎，由公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會根據(jù)年終考核結(jié)果討論確定。
公司評優(yōu)選先方案 13
為了確保公司各項工作順利進(jìn)行，激勵員工積極進(jìn)取，特制定以下評優(yōu)選先方案：
指導(dǎo)思想：通過評選活動，樹立典型，激勵員工，營造積極進(jìn)取、銳意爭先的`工作氛圍。
評選范圍：公司全體員工。
評選條件：
工作態(tài)度積極，主動學(xué)習(xí)，能承擔(dān)額外工作任務(wù)，無任何違紀(jì)現(xiàn)象。
正確理解工作內(nèi)容，制定行之有效的工作計劃，及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進(jìn)行。
工作速度快，不耽誤工作進(jìn)度，長期保持良好的工作成績。
工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計劃要求，差錯率低。
評選類別及名額：
最佳銷售人員獎：若干名，根據(jù)銷售額排名確定。
最佳服務(wù)標(biāo)兵獎：若干名，根據(jù)服務(wù)效率、態(tài)度、質(zhì)量及投訴情況確定。
優(yōu)秀管理者獎：若干名，根據(jù)員工評價、下屬表現(xiàn)及管理能力確定。
年度金算盤獎：若干名，根據(jù)工作嚴(yán)謹(jǐn)程度、認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度及無差錯記錄確定。
風(fēng)控守護(hù)者獎：若干名，根據(jù)風(fēng)險辨別和管控能力、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)程度及無事故記錄確定。
評選流程：
由各部門負(fù)責(zé)人推薦候選人，并填寫推薦表。
評審小組對候選人進(jìn)行資格審核和初步篩選。
對候選人進(jìn)行公示，無異議后確定為當(dāng)選人。
表彰與獎勵：
舉行專門表彰大會，對當(dāng)選人進(jìn)行公開表彰，并頒發(fā)榮譽證書和獎金。
獲獎員工將在年度員工大會上分享經(jīng)驗，交流心得。
公司評優(yōu)選先方案 14
為全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，特制定以下年度評優(yōu)選先方案：
評選原則：遵循公平、公正、公開和寧缺勿濫原則。
評選對象：公司全體員工。
評選條件：
服務(wù)期限滿1年。
本年度無責(zé)任性安全生產(chǎn)事故。
本年度無任何違紀(jì)行為。
工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在本崗位取得優(yōu)異成績。
敢于堅持原則，不怕打擊報復(fù)，維護(hù)生產(chǎn)秩序，作出顯著成績。
工作效率高，工作表現(xiàn)突出，有具體數(shù)據(jù)支持。
名額分配：
評選優(yōu)秀員工人數(shù)為公司年末總?cè)藬?shù)的10%。
各部門獎勵名額由行政人事部門按各部門當(dāng)年年末在職人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)的`比例來確定。
評選流程：
各部門根據(jù)所確定的名額進(jìn)行本部門優(yōu)秀員工的評選，并填寫評選申報表。
上報的年度優(yōu)秀員工候選人名單將通過公司宣傳欄公布，接受員工反饋。
評審小組對候選人進(jìn)行審查，并報送總經(jīng)理批準(zhǔn)。
表彰與獎勵：
獲獎員工將獲得公司頒發(fā)的榮譽證書和特別獎勵。
獲獎員工的照片和先進(jìn)事跡將定期在公司優(yōu)秀員工光榮榜中公布。
獲獎員工在教育培訓(xùn)、崗位調(diào)整、職務(wù)晉升方面將優(yōu)先考慮。
公司評優(yōu)選先方案 15
為加強企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，特制定以下年度評優(yōu)選先方案：
評選目的：通過評選活動，挖掘和表彰在工作中有突出表現(xiàn)的員工，樹立榜樣，激勵全體員工積極進(jìn)取。
評選范圍：公司全體員工。
評選標(biāo)準(zhǔn)：
職業(yè)道德：遵守公司規(guī)章制度，具有良好的職業(yè)道德。
專業(yè)能力：具備扎實的專業(yè)知識和較強的業(yè)務(wù)能力。
工作態(tài)度：認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
工作業(yè)績：在本職工作中取得顯著成績，對公司發(fā)展有重要貢獻(xiàn)。
評選流程：
成立評審小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及人力資源部門人員組成。
各部門推薦候選人，并填寫推薦表，提交評審小組。
評審小組對候選人進(jìn)行資格審查和綜合評價，確定獲獎名單。
獎項設(shè)置：
先進(jìn)集體獎：若干名，根據(jù)各部門整體表現(xiàn)確定。
優(yōu)秀個人獎：若干名，根據(jù)員工個人表現(xiàn)確定。
特別貢獻(xiàn)獎：若干名，對在特殊工作中作出突出貢獻(xiàn)的.員工進(jìn)行表彰。
表彰與獎勵：
在公司年度大會上對獲獎集體和個人進(jìn)行表彰。
頒發(fā)榮譽證書和獎品，以資鼓勵。
將獲獎員工的先進(jìn)事跡在公司內(nèi)部進(jìn)行廣泛宣傳，樹立榜樣。
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