供水公司薪酬管理辦法

　　一、為進一步加強公司內(nèi)部管理，強化、細化公司績效考核體系，進一步推進績效工資制度改革，提高-干部職工的工作積極性、主動性和能動性，全力保證安全優(yōu)質供水，切實提高供水服務質量，扎實推進供水基礎設施建設，穩(wěn)步提升公司外部形象，不斷提高公司經(jīng)濟效益和社會效益，根據(jù)我縣人民政府辦公室《關于印發(fā)<我縣其他事業(yè)單位績效工資實施辦法>的通知》等文件精神，結合我公司實際，制定本辦法。

　　二、本辦法遵循以下原則：

　　1、按勞計酬，多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬的原則

　　2、按責任和貢獻計酬的原則

　　3、以崗定薪的原則

　　4、績效優(yōu)先、兼顧公平的原則

　　5、尊重歷史的原則。

　　三、適用范圍：

　　本辦法適用范圍為本公司在編在崗的正式工作人員，其他工作人員另行制訂工資實施辦法。

　　四、工資組成：

　　1、基本工資：由崗位工資、薪級工資組成，按縣人社局批準的檔案工資按月固定發(fā)放。

　　2、績效工資：包括基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。“基礎性績效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，物價水平，崗位職責

　　等因素獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻等因素”。績效工資總額按全縣其他事業(yè)單位工作人員平均績效工資（即基準線）的3倍計算，報縣人社局、財政局批準后實施，其中基礎性績效工資占30%，獎勵性績效工資占70%。

　　五、基礎性績效工資的發(fā)放。

　　基礎性績效工資按員工實際聘任崗位級次，在完成基本出勤和基本崗位工作任務的情況下按照我縣人民政府公布的當年《我縣其他事業(yè)單位在職人員各職務層次基礎性績效工資發(fā)放標準》測算按月發(fā)放，當年標準未發(fā)布之前按上年度標準測算發(fā)放。

　　六、獎勵性績效工資的發(fā)放。

　　獎勵性績效工資按以下項目分項核發(fā)：

　　（一）考勤獎：根據(jù)公司考勤獎發(fā)放規(guī)定，分八種情況計發(fā)：

　　1、辦公、人事、財務、信息、企管、后勤保衛(wèi)、營業(yè)所（除抄表、收費、換表人員）等部門，要求每天考勤四次，每次正常出勤獎1.5元每月實際缺勤次數(shù)在4次（含）以內(nèi)的，不獎不罰每月實際缺勤次數(shù)在5—8次（含）的，第5至第8次之內(nèi)的缺勤每次扣20元超過8次的，取消當月考勤獎

　　2、稽查大隊、換表班、水廠、水表檢定站，每天要求考勤兩次，每次正常出勤獎2.5元，每月缺勤2次（含）以內(nèi)的，不獎不罰每月缺勤3—5次（含）的，第3至第5次之內(nèi)的缺勤每次扣30元超過5次的，取消當月考勤獎

　　3、安裝、維修人員每天要求考勤一次，每次正常出勤獎5元缺勤1次不獎不罰每月缺勤2—3次（含）的，第2次和第3次

　　缺勤每次扣40元超過3次的，取消當月考勤獎

　　4、營業(yè)所抄表人員要求每月15日（含）以后的工作日每天考勤一次，每次正常出勤獎5元缺勤1次不獎不罰每月缺勤2—3次（含）的，第2次和第3次缺勤每次扣40元超過3次的，取消當月考勤獎

　　5、距退休時間三個月以內(nèi)或經(jīng)特殊批準的職工，可不實施考勤，每月發(fā)考勤獎50元

　　7、因公出差和在縣城內(nèi)辦公事而未能及時考勤的，經(jīng)分管領導書面確認視同正常出勤，未經(jīng)書面確認的視同缺勤

　　8、由縣、主管局、公司統(tǒng)一安排兼有其他中心工作任務并另設工作場所的，考勤獎按其實際出勤天數(shù)發(fā)放，在公司的缺勤不予處罰。

　　（二）安全生產(chǎn)獎：當月沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故，發(fā)放安全生產(chǎn)獎每人200元如發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故，取消相關直接責任人和負有領導責任的人員當月全部安全生產(chǎn)獎，并根據(jù)責任和損失情況及公司安全生產(chǎn)管理制度另行處罰。

　　（三）節(jié)假日加班工資：節(jié)假日加班根據(jù)實際需要由公司統(tǒng)一安排，加班工資依國家相關政策和實際加班天數(shù)計發(fā)。

　　（四）非節(jié)假日加班補助：參照公司前兩年實際發(fā)生情況及當年預計工作任務，由公司經(jīng)理辦公會議在每年年初研究確定后綜合核定總額到部門，由部門自行安排掌握，多余的加班部分由部門內(nèi)部消化，公司不再計發(fā)。

　　（五）晚夜班補助、有毒補助：晚夜班補助根據(jù)公司現(xiàn)行標

　　準（3元/晚班、5元/夜班）發(fā)放，有毒補助只限于制水和化驗崗位，按每人0.8元/工日發(fā)放。如國家政策變化，公司另行制定執(zhí)行標準。

　　（六）崗位目標管理績效工資：按照縣人民政府公布的當年

　　其他事業(yè)單位工作人員績效工資（基準線），公司每年研究確定一次崗位績效工資基數(shù)，并根據(jù)公司《崗位設臵定級系數(shù)》（附件1）和各部門年度目標管理任務按月考核發(fā)放。各部門年度目標管理任務由公司經(jīng)理辦公會議在每年年初研究決定后另行公布，考核標準詳見當年度《公司內(nèi)控指標及目標管理考核細則》（附件2）。各部門目標管理考核項目如下：

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　　1、水廠：按產(chǎn)水量、水質綜合合格率、送水水壓、設備完好率、能耗合格率進行考核，加壓泵站人員列入水廠考核

　　2、營業(yè)所：按抄表水量、收費水量、準確率、服務質量進行考核，其中：抄表催費員按抄表數(shù)量、抄表水量、收費水量、及時率、準確率、服務質量進行考核換表班人員按換表數(shù)量、抄表水量、及時率、服務質量進行考核。

　　3、管網(wǎng)所：按完成工日、抄表水量、維修質量、及時率、服務質量進行考核

　　4、安裝分公司：按完成安裝工日、安裝質量、安裝及時率、服務質量進行考核

　　5、水表檢定站：按水表檢定數(shù)量、抄表水量、準確率、服務

　　質量進行考核

　　6、稽查大隊：按稽查任務、抄表水量、收費水量、執(zhí)法規(guī)范性、服務質量進行考核

　　7、管理人員和其他部門人員：按水廠、營業(yè)所、管網(wǎng)所、安裝分公司的平均數(shù)計算。

　　（七）年終綜合考核獎：根據(jù)公司全年度目標任務完成情況、

　　公司全年經(jīng)濟效益情況、社會考評情況，并按照公司《崗位設臵定級系數(shù)》在公司全年績效工資總量范圍之內(nèi)綜合考核發(fā)放。

　　六、主要領導的績效工資：

　　公司主要領導的績效工資按本公司工作人員績效工資平均數(shù)乘以2.3的比例系數(shù)確定。但有下列情形之一的，當年只按0.9的系數(shù)比例執(zhí)行：

　　①公司年底績效評估不合格的

　　②公司在當年政風行風和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境測評中排名在倒數(shù)3名以內(nèi)的

　　③公司年度內(nèi)有被“一票否決”情形的（如計劃生育、安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理等）。

　　具體發(fā)放辦法為：每月根據(jù)公司在編在崗正式職工績效工資發(fā)放辦法和《崗位設臵定級系數(shù)》核發(fā)績效工資，年終核算總量，差額部分按實多退少補。

　　七、其他規(guī)定：

　　1、事假：連續(xù)請假3天（含）以內(nèi)或全年累計請假13天（含）以內(nèi)的，只發(fā)給請假日的本人基本工資，不發(fā)績效工資超過以

　　上期限的，取消請假日的全部基本工資和績效工資。

　　2、病假：全年累計13天(含)以內(nèi)的，只發(fā)給請假日的基本工資和基礎性績效工資14-24天的，只發(fā)給請假日的基本工資和90%基礎性績效工資25—60天的，發(fā)給本人請假日的基本工資金，并按工齡長短分三個檔次（工齡10年以下、10-15年、15年以上）分別發(fā)給70%、80%、90%的基礎性績效工資60天以上的，一律只發(fā)本人基本工資。

　　3、婚假、產(chǎn)假、工傷假、喪假、控親假：按國家相關政策規(guī)定執(zhí)行，超出規(guī)定部分的假期按事假處理。

　　4、曠工：在應出勤的工作日，不經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而缺勤，全天無考勤記錄，且無其他出差、公事記錄，不屬于不可抗拒事件的即為曠工。凡屬曠工的，扣發(fā)曠工日300%的本人基本工資，并取消曠工日全部績效工資。同時，曠工在1—3天（含）的，給予通報批評連續(xù)曠工4天（含）以上或全年累計曠工7天（含）以上的，報請行政主管部門給予行政處分，待行政處分決定下達后再由公司按照本條第5款做出相應處罰。

　　5、因違反黨紀，政紀，受黨內(nèi)警告、嚴重警告、撤銷黨內(nèi)職務、開除黨籍的，或受行政記過、記大過、降級、撤職、開除公職處分的，分別相應取消半個月、一個月、三個月、六個月、一年的本人全部績效工資。

　　6、在公司對外服務中，有索、拿、卡、要行為，或服務態(tài)度惡劣，嚴重損害公司形象，造成嚴重后果，經(jīng)調查確認屬實的，視情節(jié)輕重分別取消當月、當季或半年本人全部績效工資。

　　7、凡違反國家法律、法規(guī)、計劃生育政策及發(fā)生重大以上安全生產(chǎn)責任事故，導致本公司在社會測評、評先評優(yōu)中被一票否決的，分別取消直接責任人、部門領導、分管領導全年、兩個月、一個月全部績效工資，屬違反計劃生育的另取消計育專干兩個月的全部績效工資。

　　八、績效工資考核組織機構：公司成立績效工資考核工作小組，由經(jīng)理任組長，書記任副組長，為成員，在每月5日前完成上個月的績效考核工作，公司人力資源部根據(jù)考核結果核算績效工資。

　　九、公司原績效工資方案與本辦法有抵觸的，以本辦法為準。

　　十、本辦法自二〇一二年十月一日起實行。

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