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農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報告

時間:2025-05-24 06:41:08 賽賽 調(diào)研報告 我要投稿
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農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報告(通用12篇)

  隨著人們自身素質(zhì)提升,接觸并使用報告的人越來越多,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編為大家收集的農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報告,希望能夠幫助到大家。

農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報告(通用12篇)

  農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報告 1

  農(nóng)村基層黨組織是農(nóng)村各項工作和各項組織的領(lǐng)導(dǎo)核心,是農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)、精神文明建設(shè)的組織和領(lǐng)導(dǎo)者,其影響力強弱,直接關(guān)系黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位。當前的新農(nóng)村建設(shè)是我國社會現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它向農(nóng)村基層黨組織建設(shè)提出了更高要求,為進一步加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè),深入研究和解決新形勢下農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作中存在的問題,全面掌握農(nóng)村基層黨組織建設(shè)情況,我通過召開座談會、個別談話、發(fā)放調(diào)查問卷等形式,對全鎮(zhèn)各支部的組織建設(shè)情況進行了全面調(diào)研,并進行了認真思考,形成以下調(diào)研報告。

  一、我鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)中存在的問題

  (一)我鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨員年齡偏高、文化程度偏低,基層黨組織戰(zhàn)斗力不強。我鎮(zhèn)農(nóng)村“兩委”班子素質(zhì)不高,農(nóng)民致富缺少好的“帶頭人”。農(nóng)村老黨員多、外出務(wù)工經(jīng)商黨員增多,留在農(nóng)村的農(nóng)民素質(zhì)總體呈下降趨勢,“兩委”班子出現(xiàn)年齡老化,文化程度不高,發(fā)展黨員的后備力量不足問題。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,目前我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員隊伍中,35歲以下的僅占16.5% , 60歲以上的占35.8% ;大專以上學(xué)歷僅占8.2 % ,初中及以下的占68.5%。還有的村黨員干部發(fā)展思路不清晰,缺乏對新形勢、新任務(wù)、新要求的認識和判斷,“等、靠、要”思想較為嚴重。部分村干部甚至認為,“你給錢讓咋千就咋干,沒有錢該咋活就咋活”。

  農(nóng)村黨員年齡偏高、文化程度偏低的狀況嚴重影響了基層黨組織活力和戰(zhàn)斗力,與新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)要求不相適應(yīng)。近年來盡管農(nóng)村黨組織在培養(yǎng)和發(fā)展黨員時,比較注重各階層黨員結(jié)構(gòu)和年輕化、知識化,但從總體上看,當前村級組織干部隊伍的素質(zhì)狀況仍不容樂觀,年齡偏大、文化偏低的狀況還未得到根本改變,相當一部分發(fā)展對象仍然集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、學(xué)校及村干部當中,即便發(fā)展了一部分素質(zhì)較高的青年農(nóng)民入黨,也大多流動到外面打工,或從事其他行業(yè),能留在農(nóng)村務(wù)農(nóng)和工作的很少。農(nóng)村基層黨員年齡偏高、素質(zhì)偏低的狀況嚴重影響了基層黨組織活力和戰(zhàn)斗力,與新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)要求不相適應(yīng)。在市場經(jīng)濟條件下部分農(nóng)民價值觀發(fā)生了變化,一切向“錢”看,在金錢至上觀念的支配下,無意向組織靠攏;農(nóng)村基層干部對青年農(nóng)民的吸引力減弱,黨員后備來源趨于減少。

  (二)農(nóng)村基層黨組織干部培訓(xùn)機制缺乏。建立農(nóng)村基層黨組織干部培訓(xùn)長效機制能提高農(nóng)村干部隊伍的整體素質(zhì),同時也是基層工作新的嘗試與探索,有利于提高農(nóng)村基層黨組織干部的執(zhí)政能力,鞏同黨的執(zhí)政地位,推進基層工作不斷向縱深發(fā)展。當前缺乏對村級基層組織隊伍干部的執(zhí)政、素質(zhì)的培養(yǎng),很大程度上影響了基層組織隊伍的建設(shè)和完善。

  (三)基層組織干部后備隊伍機制難以穩(wěn)定。我鎮(zhèn)外出人口流動量大,村級干部隊伍中有大部分外出經(jīng)商、務(wù)工,村級工作的效率難以保障,大部分青年農(nóng)民常年在民營企業(yè)打工,流動性較大,無暇顧及政治進步,在發(fā)展黨員上還不夠主動、積極。部分農(nóng)民價值觀發(fā)生了變化,加上組織本身對農(nóng)民尤其是青年農(nóng)民的吸引力不強,導(dǎo)致了農(nóng)民入黨人數(shù)減少,農(nóng)村黨員隊伍年齡結(jié)構(gòu)比例失調(diào),黨員后備來源趨于減少。很難做到“選優(yōu)配強”的后備工作,又很大程度影響了農(nóng)村基層黨組織的建設(shè)。

  (四)基層組織建設(shè)的凝聚力不夠。組織凝聚力直接影響組織的戰(zhàn)斗力和黨員模范作用的有效發(fā)揮,凝聚力不夠會導(dǎo)致黨的政策在向農(nóng)村推進過程中缺乏吸納力和滲透力,使政策效應(yīng)大打折扣。一些農(nóng)村基層干部間的關(guān)系沒有完全理順,部分干部缺乏服務(wù)農(nóng)村、致富農(nóng)民的能力。村“兩委”關(guān)系理得不順、工作相互拆臺、相互指責, 鬧不團結(jié)的現(xiàn)象,以致工作難以形成合力。

  二、加強和改進農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的對策和建議

  農(nóng)村基層黨組織建設(shè)面臨的困難和問題是發(fā)展中的問題,如果不對這些困難和問題進行深入分析和研究,不及時采取應(yīng)對措施,必將影響黨的政策在農(nóng)村的貫徹實施,動搖黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

  (一)把培養(yǎng)、選拔農(nóng)村基層黨組織帶頭人放在農(nóng)村黨建工作的第一位。俗話說,人無頭不走,鳥無頭不飛。村級黨組織書記不僅是組織內(nèi)黨員干部的帶頭人,還是全體村民的帶頭人和引路人。因此, 培養(yǎng)、選拔好組織的帶頭人是解決當前組織建設(shè)難題的關(guān)鍵。抓住村級換屆這一契機, 把那些政治素質(zhì)好、工作能力強、群眾公認的好黨員選拔到農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子中來。普遍采用公推直選等方式,多中選好,好中選優(yōu)。按照把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手、把優(yōu)秀的致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員致富能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成村干部“三向培養(yǎng)”目標,培養(yǎng)后備“村官”。

  (二)創(chuàng)新農(nóng)村基層黨組織設(shè)置模式,擴大組織工作面。隨著市場經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,農(nóng)村黨員從業(yè)多樣、流動性強,原有的村黨組織受到地域的局限無法正常發(fā)揮作用,有被邊緣化的危險,因此,可以創(chuàng)新組織設(shè)置模式,打破按區(qū)域設(shè)置黨的基層組織的'傳統(tǒng)模式,在面廣量大的農(nóng)民專業(yè)合作組織里建立黨的組織,特別是對致富愿望強烈、致富技能較高的青壯年農(nóng)民的吸引力更大,可在一定程度上解決農(nóng)村黨員教育管理難、年齡結(jié)構(gòu)老化等方面的難題。

  (三)建立科學(xué)合理的培訓(xùn)教育體制,實行農(nóng)村基層黨組織書記接受培訓(xùn)教育常態(tài)化。農(nóng)村黨組織建設(shè)中遇到的很多問題是與基層黨組織書記的工作方法、工作作風(fēng)和陳舊的思想觀念分不開的。農(nóng)村基層工作千頭萬緒,復(fù)雜多變,村黨組織書記往往處于“老辦法不管用, 硬辦法不敢用,新辦法不會用”的尷尬境地。為此,必須建立一套科學(xué)合理的培訓(xùn)教育制度,以黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”為依托,以黨校等教育平臺,對村黨組織書記等村級干部因地制宜、因時制宜進行培訓(xùn),不斷強化黨支部班子建設(shè),不斷增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。制訂農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)方案,建立一套及時、科學(xué)的農(nóng)村基層難點、熱點問題反饋機制,將反饋信息進行梳理、歸納,作為村干部培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高他們思考問題、解決問題的能力。

  (四)加強黨建工作督導(dǎo),把基層黨建工作做在日常。黨建工作不是一朝一夕和心血來潮,而是一個系統(tǒng)工程,把工作做在平常,經(jīng)常督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使小事不出村,大事不出鎮(zhèn),以黨建工作來統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村工作的全局,使“兩委”班子始終成為一個充滿活力、團結(jié)戰(zhàn)斗、為民創(chuàng)業(yè)辦事的戰(zhàn)斗堡壘。

  農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報告 2

  為加強基層工商所執(zhí)行力建設(shè),促進基層工商所規(guī)范化建設(shè)上新臺階,根據(jù)省局領(lǐng)導(dǎo)的安排,我們近期對部分基層工商所執(zhí)行力建設(shè)情況進行了調(diào)研。調(diào)研采用實地查看、開座談會、個別交流、走訪群眾、審閱資料等方式進行,現(xiàn)將調(diào)研情況具體報告如下:

  一、基層工商所執(zhí)行力建設(shè)基本情況

  執(zhí)行力是基層工商所貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,執(zhí)行上級工商部門決策部署和工作安排的能力,也是基層工商所履行職責、推進工作、完成任務(wù)、服務(wù)群眾、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要保證。近年來,基層工商所在上級工商部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以推進基層工商所規(guī)范化建設(shè)為契機,大力加強執(zhí)行力建設(shè),取得了較好的成績。具體說,基層工商所的自身綜合素質(zhì)得到了提高,能夠把握全局,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,做到依法行政、依規(guī)辦事,促進各項工商工作發(fā)展,在服務(wù)加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法體制機制、完成急難險重服務(wù)保障任務(wù)等方面取得了較好成績,獲得黨和政府的充分肯定及人民群眾的基本滿意。

  二、基層工商所執(zhí)行力建設(shè)中存在的不足與問題

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,急需提高加強

  基層工商所規(guī)范化建設(shè)與執(zhí)行力建設(shè)是相輔相成、互為因果的,規(guī)范化建設(shè)與執(zhí)行力建設(shè)必須一起抓,共同促進。部分基層工商所對規(guī)范化建設(shè)與執(zhí)行力建設(shè)不夠重視,停留在轉(zhuǎn)發(fā)上級文件、制定方案、召開動員會的層面上,沒有落實到行動上,沒有在體制機制創(chuàng)新、優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置、改善監(jiān)管機制、提升隊伍素質(zhì)、健全激勵機制等方面用心用腦,沒有辦法措施,致使執(zhí)行力建設(shè)停滯后于形勢,無法滿足新形勢下黨、政府和人民群眾對工商工作的需要。

  2、工作積極主動不夠,需要提速增效

  上級工商部門對基層工商所執(zhí)行力建設(shè)的任務(wù)要求已經(jīng)明確,基層工商所理應(yīng)按照上級的.要求,結(jié)合本所本地實際,積極、主動地開展執(zhí)行力建設(shè),把執(zhí)行力建設(shè)與基層規(guī)范化建設(shè)有機結(jié)合起來,促進執(zhí)行力建設(shè)與基層規(guī)范化建設(shè)的深入發(fā)展。但部分基層工商所缺乏工作主動性,“等、靠、要”思想嚴重,強調(diào)客觀多,主觀努力少,滿足于應(yīng)付日常事務(wù),沒有具體計劃和工作步驟去開展執(zhí)行力建設(shè),致使執(zhí)行力不強的情況普遍存在,影響了基層工商所規(guī)范化建設(shè)。

  3、責任監(jiān)督?jīng)]有到位,極須整改落實

  部分基層工商所干部職工在一定程度上,仍存在職責不清、吃“大鍋飯”的現(xiàn)象;對已有的規(guī)章制度視而不見,滿足過得去,按老經(jīng)驗辦,執(zhí)行缺少剛性。有的基層工商所監(jiān)督不到位,存在會議多、文件多、事務(wù)多“三多”現(xiàn)象,搞好人主義,有的事做不做無人過問,考不考核無關(guān)緊要,最后不了了之。

  4、廉潔自律約束不夠,有待改進提升

  少數(shù)基層工商所規(guī)章制度一大堆,就是不落實,雷聲大雨點小;只撿容易的做,對一些任務(wù)重,時間長的工作實行回避。個別基層工商所干部廉潔自律不夠,在發(fā)揮執(zhí)行力方面存在顧慮,不敢在下屬職工面前充分運用,影響執(zhí)行力。

  三、解決存在不足問題的對策與建議

  1、加強思想政治工作,提高加強執(zhí)行力建設(shè)的自覺性

  上級工商部門要加強對基層工商所干部職工的思想政治工作,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,廣泛開展理想信念教育和執(zhí)政理念教育,強化愛崗敬業(yè)精神和職業(yè)道德意識,以此提高干部職工的思想覺悟,增強執(zhí)行力建設(shè)的自覺性,切實提高執(zhí)行力。

  2、加強紀律作風(fēng)建設(shè),確保執(zhí)行力建設(shè)深入發(fā)展

  執(zhí)行力建設(shè)要有紀律作風(fēng)來保證,基層工商所要完善紀律監(jiān)督機制,積極開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,加強執(zhí)法監(jiān)察,切實糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。通過規(guī)范干部職工的職業(yè)道德、執(zhí)法行為和文明禮儀,確保執(zhí)行力建設(shè)深入發(fā)展。

  3、加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),夯實執(zhí)行力建設(shè)的基礎(chǔ)

  執(zhí)行力建設(shè)離不開扎實的業(yè)務(wù)知識基礎(chǔ),要針對部分干部職工業(yè)務(wù)知識不全面、不穩(wěn)固的實際,基層工商所要加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),廣泛開展專題講座、案例分析、情景模擬、崗位練兵等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。要嚴格學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀律,做到逢訓(xùn)必考,考試必嚴,把培訓(xùn)考試成績納入干部職工的績效考核之中,增強干部職工的參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性和緊迫感。

  4、完善問責追責機制,增強干部職工執(zhí)行力

  基層工商所要強化執(zhí)行責任,決策前可以七嘴八舌、暢所欲言,一旦形成決議,個人意見可以保留但必須無條件執(zhí)行集體決議,不能打任何折扣。執(zhí)行中要合理劃分工作層次,強化領(lǐng)導(dǎo)責任制,落實全員責任制,實行責任追制,做到責任“無縫覆蓋”,人人有任務(wù),人人有責任,人人有壓力。

  5、完善檢查督導(dǎo)機制,促進干部職工執(zhí)行力

  全程監(jiān)督是保證決策執(zhí)行最有效、最有力的手段,基層工商所要充分發(fā)揮監(jiān)督工作在決策執(zhí)行中的作用,通過黨政監(jiān)督、上級監(jiān)督、同事監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多種方式,構(gòu)建全方位的監(jiān)督防范體系,使一切不執(zhí)行、假執(zhí)行、亂執(zhí)行的行為無處遁形。

  6、完善激勵約束機制,提升干部職工執(zhí)行力

  基層工商所要建立科學(xué)的監(jiān)督約束機制,對干部職工的執(zhí)行力、執(zhí)行結(jié)果以及綜合素質(zhì)進行全面監(jiān)督、考核、分析和評價,把重大決策執(zhí)行情況與年終崗位目標考核責任制結(jié)合起來,加大決策執(zhí)行監(jiān)督和責任追究力度,重賞重罰,對執(zhí)行力差、工作不落實、目標未實現(xiàn)的給予經(jīng)濟、政治、紀律乃至組織處理,通過獎優(yōu)罰劣,打破干好干壞一個樣等積弊,樹立積極向上、奮發(fā)有為的良好風(fēng)氣。

  農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報告 3

  通過近幾年的努力,基層工商所的設(shè)置趨于合理,硬件建設(shè)取得明顯成效,工商所長的知識結(jié)構(gòu)、精神狀態(tài)有了很大改變,干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)也開始發(fā)生變化,但也反映出當前基層建設(shè)存在的一些主要問題。

  一、當前基層建設(shè)存在的主要問題

  一是基層工作忙亂,疲于應(yīng)付,影響監(jiān)管效能。任務(wù)多、忙亂、責任大是工商所長普遍的感覺。造成這種局面的原因在于:任務(wù)量加大,明顯感到壓力比較大的是收費、罰沒指標和規(guī)范化建設(shè)等工作;多頭下達任務(wù)形成忙亂,各股室都向工商所下達工作任務(wù),缺乏整體協(xié)調(diào)機制,本可以合并完成的工作要分幾次做,形成重復(fù)工作,浪費了管理資源。

  二是服務(wù)水平不高,影響了在群眾中的形象。工商所一項重要工作是對外提供咨詢服務(wù)。咨詢服務(wù)內(nèi)容的70%以上是登記注冊,但一些初審登記人員對登記注冊知識的匱乏和對新的政策規(guī)定不掌握,直接影響“首問負責制”的順利實施。

  三是部分干部工作積極性不高,影響工作任務(wù)的完成。有的所長提出,基層干部的工作狀態(tài)大致可以分為三個三分之一,好的占三分之一,中間狀態(tài)的占三分之一,工作狀態(tài)不好的占三分之一。工作狀態(tài)不好的主要是多年來由于疏于管理再加上素質(zhì)低懶散成性人員,這部分干部感到提職調(diào)級沒盼頭,思想沒動力,工作沒壓力,因而得過且過不思進取。

  四是部分干部業(yè)務(wù)能力不適應(yīng)工作要求,影響責任制的落實。近年來,基層干部的文化結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化,一些工商所干部大專以上文化程度達到100%。但是部分干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)仍不盡如人意。表現(xiàn)為:不會辦案,對企業(yè)準入政策和規(guī)定缺乏了解,年檢看不懂資產(chǎn)負債表,到企業(yè)檢查看不懂財務(wù)賬目,因不熟悉主要的工商法規(guī),巡查時發(fā)生在眼皮底下的問題也發(fā)現(xiàn)不了,監(jiān)管視野狹窄。造成這種情況的原因:其一是近年來監(jiān)管職能下移,工商所承擔了一些新的監(jiān)管職能,需要逐步適應(yīng);其二是巡查是以組為單位,多人檢查個別人辦案,多數(shù)人既沒有工作壓力也得不到鍛煉的機會;其三是基層干部的教育培訓(xùn)需要改進。省市縣局只能顧及股所長的培訓(xùn),基層干部很少有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機會,工作經(jīng)驗的積累和業(yè)務(wù)能力的提高,仍然要靠師傅帶徒弟式的傳幫帶,效率不高。

  二、幾點建議

  1、通過優(yōu)化機制解決隊伍建設(shè)深層次問題。好的隊伍管理機制應(yīng)該能夠激勵干部內(nèi)在的積極性,形成自我加壓、自我驅(qū)動的競爭局面。現(xiàn)在沿用的.隊伍管理機制,在很大程度上存在著干部能進不能出、能上不能下的問題,有礙競爭機制的形成。為改變這種狀況,建議:

  (1)實行領(lǐng)導(dǎo)干部任期制,使干部隊伍“動”起來。實行領(lǐng)導(dǎo)干部任期制,可以在更大程度上使干部能上能下,增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的緊迫感、責任感,激發(fā)干部隊伍的活力。

  (2)實行非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競聘制,變論資排輩為激勵機制。目前實行的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任命制,在基層實際操作中完全是論資排輩,不僅起不到激勵作用,反而會對工作能力強、工作努力,但按資歷排隊“沒戲”的干部產(chǎn)生負面影響。借鑒領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗的經(jīng)驗,可以對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)制定出相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績、工作年限標準,實行競聘制,將待遇轉(zhuǎn)變成責任。

  (3)實行全員崗位聘任制和分離培訓(xùn)制度,打破大鍋飯,增加危機感。以往的干部管理機制形成了干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣。要解決這個問題就需實行全員崗位聘任和落聘人員分離培訓(xùn)制度,在人事管理上動真格的,增加干部的危機感,起到鼓勵先進、鞭策和激勵后進的作用。

  (4)基層干部任職年齡不搞一刀切,使年齡偏大的干部有奔頭。只要是黨性強、有能力、肯干事、能干成事、群眾擁護、領(lǐng)導(dǎo)滿意的干部,任職年齡稍大一些也無妨,這樣可以使基層干部感到有干頭、有奔頭,有利于保持良好的工作狀態(tài)。

  2、實行崗位資格等級制度,解決干部業(yè)務(wù)素質(zhì)低的問題。

  (1)實行崗位資格等級制度。提倡培養(yǎng)專家型人才、專業(yè)型人才、復(fù)合型人才的干部培養(yǎng)目標,復(fù)合型人才是基礎(chǔ),業(yè)務(wù)部門的專家型、專業(yè)型人才也是在復(fù)合型人才基礎(chǔ)上的提高和發(fā)展,因此復(fù)合型人才培養(yǎng)應(yīng)是干部業(yè)務(wù)素質(zhì)教育的重點。基層重點是培養(yǎng)復(fù)合型人才。崗位資格等級就是根據(jù)復(fù)合型人才的要求,將復(fù)合型人才必須掌握的業(yè)務(wù)內(nèi)容及其掌握的程度,細化為不同的標準和等級,通過對干部的業(yè)務(wù)知識水平、業(yè)務(wù)技能、工作業(yè)績進行考試、考核,確定為不同的崗位資格等級。目的是從制定復(fù)合型人才的標準入手,以崗位資格等級為載體,使干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形成梯次,通過努力不斷提升自己的崗位資格等級,從而提高履行崗位職責的能力。確定和晉升崗位資格等級應(yīng)該經(jīng)過嚴格考試,并參考日常工作的業(yè)績和工作成果,將崗位資格等級考試與日常工作的考察結(jié)合起來,使崗位資格等級真正成為衡量干部業(yè)務(wù)能力的標準。

  (2)崗位資格等級與干部的使用掛鉤。為防止崗位資格等級成為可有可無的擺設(shè),一方面要明確干部達到某一等級的最長時間要求,另一方面要將崗位資格等級與干部競聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和與非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)掛鉤,使業(yè)務(wù)能力真正成為使用干部的可以量化的硬指標,引導(dǎo)干部將“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。

  (3)制定培訓(xùn)規(guī)劃,采用適合全員教育的教育方法。由于素質(zhì)教育工程是全員培訓(xùn),應(yīng)該更突出基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性和應(yīng)用性。在培訓(xùn)方式上,應(yīng)以遠程教育為主、電化教育為主、分散教育為主、業(yè)余教育為主、自學(xué)為主。在考試方式上應(yīng)統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一試卷、統(tǒng)一考試。為了降低干部業(yè)務(wù)素質(zhì)教育的成本,提高教育效果,市局可以根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容編發(fā)統(tǒng)一的適用教材,制作授課光盤,或通過網(wǎng)絡(luò)實施遠程授課,以減輕分局在干部業(yè)務(wù)素質(zhì)教育工作上的負擔。

  3、科學(xué)運作,解決基層工作忙亂問題。

  (1)掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法,統(tǒng)籌兼顧。工商所長要學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法,善于把握某一時期的工作重點,統(tǒng)籌兼顧,安排好工商所的工作。這是解決基層忙亂最基本的要求。

  (2)建立工作協(xié)調(diào)機制,防止業(yè)務(wù)部門各說各重要。通過定期會議制度,統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門的工作,由縣局統(tǒng)一向工商所下達工作任務(wù),對緩解基層忙亂現(xiàn)象具有一定作用。

  (3)抓好基礎(chǔ)工作,變被動為主動。如規(guī)范化建設(shè),應(yīng)將其作為推動各項工作的有效手段,主動抓,并堅持長久。

  (5)實現(xiàn)辦公自動化,防止重復(fù)勞動。要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用,盡可能實現(xiàn)辦公自動化,實現(xiàn)信息共享。

  農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報告 4

  油建公司于20xx年重組改制后,作為三級單位在管理體制和運行機制上發(fā)生了一些變化,勞動人事管理和分配制度也隨之有所改變,現(xiàn)將近年來在基層建設(shè)中出現(xiàn)的突出問題,以及加強基層建設(shè)的對策與措施匯報如下:

  一、企業(yè)重組改制后的組織形式、管理體制、運行機制、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)方面

  1、目前實行的局、公司、分公司三級管理模式,從運行中存在著重復(fù)管理的現(xiàn)象,大工程(國家級重點工程)大項目(公司項目部)適合集中管理模式,小工程(川渝地區(qū)分散項目)小項目(各分公司項目部)適合分散管理,介于二者之間的中型工程管理中,出現(xiàn)了兩級項目部管理模式。施工單位分攤管理費較高,管理人員與作業(yè)隊工人數(shù)不成比例,導(dǎo)致工程成本費用增大,建議實行一級項目部管理,減少工程直接成本。

  2、在管理體制方面,可以從三級管理模式減少為二級管理模式。管理人員集中使用,除生產(chǎn)經(jīng)營,工程管理、技術(shù)技安部門外,采用工程項目管理體制,由勞動人事部門動態(tài)管理,外攬工程任務(wù)由公司級管理單位對外聯(lián)系,簽訂工程合同,負責勞動人事管理,資金集中使用管理等,各基層單位負責基地生活管理,作業(yè)隊施工前的物資裝備工作,以利于管理和作業(yè)層操作。

  3、在運行機制方面,仍然存在機構(gòu)設(shè)置不合理。管理人員和作業(yè)人員職責不到位,獎懲不分明現(xiàn)象。20XX年機構(gòu)調(diào)整以后,機關(guān)人員減少,后輔人員仍然沒有減少。作為基層領(lǐng)導(dǎo)要考慮企業(yè)效益的同時,又要考慮職工的切身利益和穩(wěn)定工作。在安排上線人員的同時,兼顧不能上線人員的工作安排,導(dǎo)致人員過剩,工作效率低。而工程施工中又緊缺管理人才和技術(shù)工人。建議在后輔單位人員中進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),對外培訓(xùn)短期合同制技術(shù)工人,實行勞動資源動態(tài)管理,以適應(yīng)當前油氣田建設(shè)發(fā)展需要。

  4、在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)方面,加大對局處二級結(jié)構(gòu)管理。以局級為法人代表,處級為模擬法人代表,對外承攬工程項目。現(xiàn)行的各三級單位在川渝地區(qū)各自承攬西南油氣田分公司建設(shè)項目,給管理上和操作上帶來不協(xié)調(diào)。公司應(yīng)根據(jù)各三級單位的綜合施工能力安排工程招投標走向和施工項目定位,統(tǒng)一協(xié)調(diào)全公司的工程任務(wù)和施工力量。加大對施工設(shè)備的更新,多購置油建主打施工設(shè)備,少購置非生產(chǎn)用設(shè)備,保證固定資產(chǎn)逐年上升。

  二、當前運行的勞動人事、分配制度對基層建設(shè)所產(chǎn)生的`影響

  1、當前運行的勞動工資制度在20XX年“五定”基礎(chǔ)上,將傳統(tǒng)的勞動工資制度改為動態(tài)管理(易崗易薪)后,更趨于合理,但仍然存在著一些不可忽視的問題。管理人員中有職稱的年輕同志高于無職稱的老同志,作業(yè)隊一級基層干部轉(zhuǎn)崗到后輔單位后與原崗位工資差別很大,一線工人從工地返回基地后,崗位工資減少幅度較大等,或多或少都影響了部分職工的工作情緒。建議建立效益工資制度,給予工作成績突出者一定的補償。

  2、當前運行的組織人事制度較過去有了很大的變化。在干部的聘用、任免上打破了工人與干部的身份。其待遇也隨其身份的改變而改變。這些都有利于調(diào)動管理人員的積極性。但近幾年局內(nèi)一直沒有解決工人崗轉(zhuǎn)到管理崗后的人員招聘問題,致使部分人員的職稱得不到解決,工資待遇受到影響。建議凡是在地方人事部門取得國家認可的職稱證件的職工,企業(yè)又聘任其到相應(yīng)的工作崗位的工作人員,應(yīng)享受同類職稱的工資待遇。

  3、當前運行的分配制度對基層建設(shè)產(chǎn)生了很大影響。主要表現(xiàn)在兩個方面。一是企業(yè)的核心管理層高于作業(yè)層。二是基層單位一線隊種高于后輔單位。從企業(yè)深化改革和企業(yè)發(fā)展的前景看,這些都有利于調(diào)動企業(yè)和個人的積極性,但也存在眼前利益和長遠利益,集體利益和個人利益的沖突,建議實行核心管理層(單位主要領(lǐng)導(dǎo))年薪制,后輔單位實行工作效率獎勵基金(掛鉤獎),增強分配制度的透明度,提高全員的主人翁責任感。

  三、新形勢下如何圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,加強職工思想政治工作

  1、新形勢下企業(yè)主要任務(wù)就是生產(chǎn)建設(shè)。目的就是實現(xiàn)價值的最大化,盈利才是硬道理。企業(yè)的思想政治工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動,理順干群關(guān)系,協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系。對外宣傳企業(yè)形象,樹立企業(yè)的品牌效應(yīng),提高職工的政治地位,增強主人翁責任感。因此,新形勢下職工思想政治工作要從人的素質(zhì)抓起。在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時,要有一股強有力的精神力量鼓舞士氣。當前開展的各項勞動競賽活動,全員安全生產(chǎn)教育等,體現(xiàn)了企業(yè)的人性化管理。但仍然存在思想政治與生產(chǎn)經(jīng)營管理脫節(jié),思想政治工作深入到一線作業(yè)隊不夠的現(xiàn)象。企業(yè)缺乏一種凝聚力,也可以說是職工對企業(yè)現(xiàn)狀不夠了解,企業(yè)對形勢教育宣傳不夠。

  2、加強職工思想政治工作關(guān)鍵是要參與到企業(yè)的生產(chǎn)管理中去。企業(yè)的思想政治工作主要是通過黨群工作來體現(xiàn),其中最重要是加強基層作業(yè)隊的支部建設(shè)。目前作業(yè)隊領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)少,多數(shù)指導(dǎo)員由隊長兼任。因此,必須發(fā)揮班子成員,支委委員的作用,在安排工作的同時講形勢教育,結(jié)合工程施工開展支部工作。加強黨群干部的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作尤為重要。目前,黨群干部較為缺乏,多數(shù)基層的專職干部都已人到中年,年輕干部的培養(yǎng)十分重要。政工干部既要會寫文章,又要懂生產(chǎn)經(jīng)營,是一個綜合性很強的崗位。要提倡政工干部到一線調(diào)研,參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中去,才能把思想政治工作同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營融合在一起,確保企業(yè)的效益目標的實現(xiàn)。

  農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報告 5

  按照黨的群眾路線教育部署要求,我于20xx年4月18日來到局扶貧點--xx縣xx鎮(zhèn)xx村委會進行調(diào)研。在調(diào)研中主要參加了該村委會民主生活會議,梳理了該村今年發(fā)展規(guī)劃;與黨員干部進行了座談,鼓勵黨員講真話、講實話,講心里話,聽取了當前群眾的心聲;走訪了結(jié)對的產(chǎn)業(yè)大戶和貧困特困戶,了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和當前群眾生活面臨的困難,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

  一、基本情況

  (一)村情民情:xx村委會位于xx彝族鄉(xiāng)西北部,東、南臨康郎村委會,北連大橋村委會,西鄰南澗縣三家村,南接康郎村委會,屬彝漢混居地,立體氣候惡劣、經(jīng)濟滯后、交通不便、信息閉塞、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,屬山區(qū)村委會。國土面積21.87平方公里,其中林地20908畝,耕地面積1294畝(水田170畝,旱地1124畝),人均耕地面積0.8畝。

  (三)文化衛(wèi)生條件:該村建有小學(xué)1所,校舍建筑面積1197平方米,師資力量擁有教師8人,在校學(xué)生76人。建有村醫(yī)務(wù)室,村醫(yī)2名,可提供村民一般生病就診條件。

  (四)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀:xx年底建有水窖1682口,安裝太陽能135戶,基本每個村都通公路,但都是沿山而走,坑洼不平,雨季存在路基塌方的安全隱患,車輛通行困難。農(nóng)戶住房以土坯房和土木結(jié)構(gòu)住房為主,全村有農(nóng)用車22輛、4輛、摩托車360輛。

  (五)20xx年工作重點:一是山區(qū)水利建設(shè)。今年,在鄉(xiāng)黨委、政府和上級有關(guān)部門的大力支持下,將建設(shè)小壩潭1個、大溝2條、調(diào)節(jié)池1個、18公里長的管網(wǎng)1條,全部建成投入使用后,可覆蓋xx村90%的山地和農(nóng)田灌溉。二是完成村委會的宿舍樓建蓋及老年活動場所建設(shè)。xx村現(xiàn)有60歲以上老年人190人,老年活動場所設(shè)計建筑面積為102.6平方米,公共活動場所80平方米,建設(shè)有閱覽室、娛樂室等3間;三是完成兩個深度貧困村和兩個州級新農(nóng)村建設(shè),今年將對大魚塘村、老務(wù)的村2個村進行深度貧困村項目建設(shè),對歇廠村、上瓦伍村進行州級新農(nóng)村項目建設(shè)。四是完成3個村的安全用水工作。今年將解決背字么村、新溝村、二多庫村的安全用水問題,使村民生活用水有了安全的保障。

  二、主要存在的問題

  (一)交通滯后。通往該村的唯一一條村級公路,路面窄,彎道多,且沒經(jīng)過硬化,路況極差,遇到雨季基本無法正常通行。全村11條通村公路,由村民自發(fā)集資出工出力修建,因養(yǎng)護條件和資金有限,除摩托車還能正常行駛外,運輸車輛基本無法正常通行。該村沒有設(shè)立車站和集貿(mào)市場,摩托車成為群眾出行的唯一交通工具。生產(chǎn)運輸、建材搬運和糧食收獲等工作基本處在人背馬馱階段。

  (二)水利薄弱。該村屬于典型的`山區(qū),坡陡地旱,立體型氣候條件十分惡劣,由于連續(xù)的干旱和資金投入的不足,農(nóng)業(yè)設(shè)施和水利設(shè)施建設(shè)相當滯后。該村原有水窖1276個,農(nóng)民灌溉主要采取膠管引水到田地的辦法,但高昂的成本費用(近萬元)給農(nóng)戶帶來嚴重的生活負擔;全村人畜飲水主要靠自然水源,村民自購膠水管引到家中或引入水窖,但飲水基本安全問題沒有得到任何保障。

  (四)產(chǎn)業(yè)發(fā)展失衡。種植業(yè)和畜牧業(yè)構(gòu)成了該村的主要的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在種植業(yè)方面,絕大部分農(nóng)戶缺乏烤煙和美國山核桃的栽培、管理技術(shù),造成管理粗放,重種植輕管理,重數(shù)量輕質(zhì)量,同時因資金短缺,肥料跟不上,從而直接影響了經(jīng)濟效益。養(yǎng)殖業(yè)方面,目前該村只有中小規(guī)模養(yǎng)殖戶4家,養(yǎng)殖大戶少,沒有形成規(guī)模,沒有給群眾致富帶好頭、引好路起到示范作用。如何爭取政策及資金支持,擴大養(yǎng)(種)殖規(guī)模,帶領(lǐng)群眾脫貧致富成為當前該村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的課題。

  三、對策及建議

  (一)夯實兩支隊伍,固強農(nóng)村發(fā)展基層組織。一方面抓好村級干部隊伍建設(shè)。要實行大范圍、寬領(lǐng)域選撥村級干部,切實將能夠帶領(lǐng)群眾致富的優(yōu)秀人才選撥到村委會干部中來,把敢于犧牲奉獻精神、敢于真抓實干的能人選拔到村委會班子中來。另一方面是抓好黨員干部隊伍建設(shè)。要培養(yǎng)致富能力強、幫富能力強的雙強型黨員干部,提升黨員干部自身文明素質(zhì),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,讓黨員干部成為新農(nóng)村建設(shè)的帶頭人。

  (二)完善基礎(chǔ)設(shè)置,改善村民生活基本條件。一是要改善交通出行條件。作為11個村民小組唯一一條通向外界的村級公路,盡管投入大些,施工難些,各級部門要確實納入規(guī)劃,整合資金,進行修善養(yǎng)護和路面硬化工作,確保全村群眾出行方便和安全。另一方面要著力解決好人畜飲水問題,要結(jié)合山區(qū)地勢特征,增加水窖數(shù)量、尋找好的水源,配套完善自來水飲用工程,確保飲用水安全。

  (三)加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展,幫助群眾增收致富。要結(jié)合該村地理環(huán)境特征,因(baogao.)地制宜,發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),把烤煙和美國山核桃種植、畜牧養(yǎng)殖作為重要產(chǎn)業(yè)來抓,政府要對規(guī)模化進行扶持,要從資金、技術(shù)、力量等方面給予幫助,加強現(xiàn)場培訓(xùn),指導(dǎo)好管理方法,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,實現(xiàn)農(nóng)民收入的較快增長,從而提高農(nóng)民生活水平,幫助群眾增收致富。

  (四)加強正面引導(dǎo),調(diào)動群眾脫貧困致富積極性。要加強對群眾的正面宣傳,引導(dǎo)群眾妥善處理好當前利益與長遠利益、外出務(wù)工與自身創(chuàng)業(yè)的關(guān)系,使其擯棄小富即安的錯誤認識,轉(zhuǎn)變發(fā)展意識和觀念,調(diào)動群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富的積極性,使廣大群眾真正富裕起來。

  農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報告 6

  為持續(xù)加強長慶油區(qū)新聞外宣工作聯(lián)動,更好地發(fā)揮中國石油報長慶記者站在外宣工作中的主導(dǎo)地位和紐帶作用,8月17日至8月21日,由中石報長慶記者站站長程正才帶隊,記者站副站長徐佳、記者栗倩瑋組成的調(diào)研小組,分別深入到采油一廠和采油六廠前指,主持召開中國石油報長慶記者站陜北片區(qū)特約記者、骨干通訊員座談會,就進一步發(fā)揮長慶記者站職能和引導(dǎo)作用,做精做強長慶外宣工作,動員油區(qū)特約記者、骨干通訊員為長慶油田大發(fā)展鼓與呼等有關(guān)內(nèi)容開展調(diào)研。

  一、調(diào)研總體情況

  本次調(diào)研,分別受到了采油一廠、采油六廠兩家承辦單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。采油一廠黨委副書記劉永紅與采油六廠黨委書記潘增耀分別出席會議。會上,承辦單位領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭;記者站通報2020年上半年工作情況,對下半年工作作了安排;會議宣讀《中國石油報特約記者聘任的通知》,為新聘任的特約記者頒發(fā)聘書;與會人員重點圍繞為中國石油報采寫新聞稿件、投稿發(fā)稿中遇到的困難和問題進行充分討論;中國石油報長慶記者站站長程正才對外宣工作提出要求,并結(jié)合新聞工作實際和案例,詳細解讀了《中國石油報消息寫作13條》。

  本次座談會在具體實施上做到了“入心入腦”,通過與各單位宣傳業(yè)務(wù)的主管領(lǐng)導(dǎo)、宣傳科科長、宣傳骨干三類對象深入交流等方式,聽取各個層面對于中石報寫稿、投稿、發(fā)稿等方面的意見、建議,兩次座談會共有采油一廠、三廠、四廠、六廠、八廠、九廠,采氣六廠,河莊坪物業(yè)服務(wù)項目部等近10家基層單位的100余名宣傳骨干參加。

  二、基層外宣工作中遇到的困難

  (一)思想重視不夠

  個別基層單位仍然沒有真正認識到新聞宣傳工作是基層工作的重要組成部分,部分單位“重業(yè)務(wù)輕宣傳”“重內(nèi)宣輕外宣”的思想傾向仍然存在。在基層宣傳崗位人員選配上,大部分領(lǐng)導(dǎo)還存“只要會寫文章”就能干好宣傳工作的誤區(qū),忽視了宣傳工作者應(yīng)該具備的新聞素養(yǎng)、新聞傳播規(guī)律、發(fā)掘和制造新聞的傳播點的客觀要求。

  (二)投稿渠道受限

  近年來,中石油上稿率低的問題已經(jīng)嚴重影響到各基層單位的對外宣傳工作。其中,一個主要的原因是中石油投稿系統(tǒng)賬號注冊申請已經(jīng)趨于飽和,投稿郵箱中傳送的稿件大都石沉大海。目前,沒有投稿平臺的單位只能通過轉(zhuǎn)投、代投以及與記者站合作的方式才能進行投稿,造成了對外宣傳工作的被動局面。

  (三)宣傳崗位人手緊張

  在油田,從事宣傳工作的從業(yè)人員大部分是“半路出家”,對宣傳工作的極端重要性沒有深刻的認識,大局意識、創(chuàng)新意識、使命意識淡薄,加之文字功底有限,專業(yè)素養(yǎng)較低,短期內(nèi)難以勝任工作,同時,目前宣傳從業(yè)人員缺乏專業(yè)知識技能培訓(xùn),知識結(jié)構(gòu)更新不夠快,也造成了涉及專業(yè)性稿件時,存在淺嘗輒止的痹癥,缺乏接地氣、人氣、生氣的高質(zhì)量宣傳稿件,再加上基層工作繁瑣冗雜、人員有限,客觀上造成了基層干部員工往往身兼數(shù)職、顧此失彼。

  (四)信息把握不準

  主要存在稿件風(fēng)格、宣傳重點、石油報系三個方面的認知偏差。首先,中石報短小、精煉的稿件風(fēng)格與內(nèi)宣稿件的風(fēng)格大不一樣,這樣的前提下,將內(nèi)宣稿件與外宣稿件統(tǒng)一而論、一稿多投就會影響中石報上稿率;其次,一直以來,中石報記者站長群對近期宣傳重點信息的發(fā)布越來越少,對中石油報報道信息把握的不準確,造成了基層新聞稿件組稿與報社宣傳重點工作要求存在差別。最后,大多數(shù)人不了解中石報報系中的`《金秋周刊》《石油商報》等子報與中國石油報微信公眾號等平臺,單純認為只有在《中國石油報》刊發(fā)稿件才算做工作量。

  三、下一步工作的建議

  (一)放寬投稿渠道

  針對部分人員長期不投稿使賬號變“僵尸號”,部分人員拿著大量稿件“亂投醫(yī)”的矛盾現(xiàn)象,建議由記者站出面對接中國石油報社,溝通投稿平臺賬號申請的問題,保證較大的二級單位有一個正常的投稿賬號可以使用。

  (二)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  1.加大對基層的培訓(xùn)力度。尤其是在新聞素材挖掘、采訪技巧、寫作經(jīng)驗方面,多開設(shè)專題培訓(xùn),為基層通訊員傳道授業(yè)解惑。

  2.對石油報系的報、網(wǎng)、刊、新媒體多進行普及性的宣傳,為基層有針對性的投稿提供幫助。同時,加大對中石報客戶端“油立方”的推廣力度,使寫稿人能在網(wǎng)絡(luò)實時關(guān)注稿件的刊發(fā)情況。

  3.采訪培訓(xùn)一條龍。中石報長慶記者站記者、特約記者在下基層采訪的同時,實施“以采代培”的措施,讓更多通訊員參與其中,在實踐中得到培訓(xùn)。

  (三)加大激勵政策

  1.提高中石報發(fā)稿的曝光量。受紙媒傳播特征的限制,大部分基層通訊員無法在第一時間讀到每期紙質(zhì)版的《中國石油報》,“油立方”等新媒體平臺的用戶量有限,長慶門戶網(wǎng)關(guān)于中石報的發(fā)稿內(nèi)容也涵蓋在【傳媒之聲】中,與很多社會媒體混雜在一起,容易被淹沒,降低了人員的寫稿積極性。建議在長慶門戶網(wǎng)單另開設(shè)欄目【中石報之聲】欄目,提高中石報稿件的醒目程度,滿足寫稿人被關(guān)注、被認可的心理。

  2.通過評先選優(yōu)的方式調(diào)動基層積極性。除了稿費方面的獎勵,建議側(cè)重榮譽方面的激勵,比如對接公司宣傳部設(shè)置公司層面的獎項幫助政工人員評職稱加分,每年評選中石報長慶記者站特約記者、優(yōu)秀通訊員、優(yōu)秀作品等。

  (四)加強交流聯(lián)系

  1.定期召開通聯(lián)會,通報上稿情況,交流采寫經(jīng)驗,發(fā)布階段性宣傳重點、宣傳方案。

  2.中石報長慶記者站建立的“中石報長慶骨干業(yè)務(wù)交流群”,群主與管理員將在群里推送每日長慶油田在中石報刊發(fā)的稿件,不定期通知近期中石報的宣傳重點與稿件需求,并提高群成員分享交流的熱情,避免重復(fù)選題,碰撞思路火花。

  3.跟據(jù)階段性重點策劃,由記者站記者帶隊,抽調(diào)基層特約記者與通訊員組成臨時精干采訪小組,深入油區(qū)各單位進行采訪,在一段“封閉”訓(xùn)練中提高采寫能力,加強不同單位宣傳人員的溝通交流,盡快熟悉中石報稿件風(fēng)格。

  農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報告 7

  按照縣委在群眾路線教育實踐活動中開展蹲點調(diào)研工作的要求,我于3月22日至3月24日期間,到蹲點村——大青溝鎮(zhèn)魏家村進行蹲點,采取個別走訪、座談交流、問卷調(diào)查相結(jié)合的方式進行了走訪調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、本村基本情況

  魏家村地處大青溝鎮(zhèn)東部,以蔬菜種植和養(yǎng)殖業(yè)為主。全村包括4個自然村有230多戶,987人口,去年人均收入2500多元,村民生活一般,基本擺脫了貧困局面,但村集體經(jīng)濟幾乎沒有,村民100%參加新農(nóng)合醫(yī)療保險。“兩委”班子總體還比較好,結(jié)構(gòu)也較合理。

  二、調(diào)研過程

  一是召開村“兩委”班子和黨員座談會,說明來意,傳達縣委的主要精神及這次蹲點調(diào)研的主要任務(wù)與要求,并進行了認真的座談。在座談會重點以三個方面的問題進行調(diào)研:

  1、當前本村最突出的問題是什么?當前的困難是什么?對今后發(fā)展有什么好的思路?

  2、村民當前最迫切的要求是什么?對建設(shè)社會主義新農(nóng)村有何想法?

  3、當前村“兩委”班子建設(shè)中有什么問題?如何發(fā)展村級集體經(jīng)濟?

  在整個座談過程中,氣氛比較活躍,大家暢所欲言,紛紛出謀獻策,共同探討如何克服困難,促進發(fā)展問題。應(yīng)該說達到了較好的效果。

  二是走訪群眾家庭,實地調(diào)查群眾生活情況,聽取群眾的意見和建議。群眾重點走訪調(diào)研了8戶四類對象。

  (1)種養(yǎng)殖大戶(五麻胡村吳玉成,陳四良村史占英、薛寬峰);

  (2)收入中等戶,靠打工種植為生(五麻胡村楊茂林、陳四良村邢加珍、賈圣成);

  (3)貧困戶(魏家村魏振兵、馬家村王德富)。

  三、調(diào)研工作中群眾所反映的問題

  1、勞務(wù)輸出讓農(nóng)村人口稀少。全村有80%以上的`中青壯年外出務(wù)工,不愿意留在家里種地或自主創(chuàng)業(yè)。家里留下年邁的父母,有的結(jié)婚生子還將孩子留給父母照料。村里有能力靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展致富的人員越來越少,而且還導(dǎo)致孤寡老人和留守兒童等一系列社會不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。

  2、種糧積極性不高,個別惠農(nóng)項目很難落實。農(nóng)民也靠賣糧食生活。退耕還林以來,可種植土地較少,加上環(huán)境和氣候惡劣,農(nóng)民種植糧食收入不高,惠農(nóng)補貼不透明,導(dǎo)致糧食生產(chǎn)不能自給自足。

  3、禁牧和養(yǎng)殖實際存在矛盾。養(yǎng)殖業(yè)成為當前增收致富的一條途徑。但是很多村民反映,圈養(yǎng)無場地,影響羊的正常發(fā)育;罰款太多,白天不敢放羊晚上放;羊病檢查、治療花費很大,一旦遇到疫情,投進去的錢也就打了水漂,再也不敢從事養(yǎng)殖業(yè)。

  4、農(nóng)村文化建設(shè)匱乏。文化下鄉(xiāng)活動幾乎沒有,農(nóng)民活動室有名無實,農(nóng)閑時候除了在家看電視,就是喝酒與賭博,其他先進文化很少,導(dǎo)致農(nóng)村群眾綜合素質(zhì)較低。

  5、村容整治方面還跟不上,垃圾多,堆放亂,嚴重影響村容村貌。

  四、對存在問題的建議

  1、深化鎮(zhèn)村黨員干部作風(fēng)建設(shè),提高責任意識,提升致富帶富能力。鎮(zhèn)村干部應(yīng)該深入基層推行農(nóng)業(yè)科技新政策、新技術(shù),具有群眾工作的責任心,能帶領(lǐng)群眾致富。

  2、加大農(nóng)產(chǎn)品價格補貼,加大種養(yǎng)殖資金扶持力度。引導(dǎo)群眾回鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè),讓想搞種養(yǎng)殖的村民都能搞得起,逐步帶領(lǐng)群眾靠產(chǎn)業(yè)致富。

  3、做好鄉(xiāng)村環(huán)境整治管理,增加綠化,加強村民文化設(shè)施建設(shè)。群眾期盼政府能加強技術(shù)培訓(xùn)和新興產(chǎn)業(yè)的推廣。

  農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報告 8

  按照基層大走訪活動的要求,進一步加強樹立立黨為公,執(zhí)政為民的觀念,我對左照村、鴻園社區(qū)部分黨員群眾進行了走訪,宣傳了黨的方針政策,廣泛聽取了群眾意見建議,并認真做好記錄,針對群眾提出的建議、疑惑進行了詳細的分析。現(xiàn)將走訪調(diào)研情況匯報如下:

  1、開展走訪活動情況

  按黨委要求,我共走訪了20余家農(nóng)戶,包括貧困戶2家,一般戶18;其中有退職村干部4家,老黨員1家。走訪活動采取了實地查看、入戶走訪和召開座談會的形式,向群眾介紹了我街道黨委開展"五級書記大走訪"活動情況,宣傳了上級黨組織的方針政策,聽取了群眾的意見和建議。群眾們都贊賞這次開展的活動,感謝黨委、政府對他們生產(chǎn)和生活的關(guān)心,普遍反映近年來在中央、省、市、街道強農(nóng)惠農(nóng)政策扶持下,村"兩委"班子帶領(lǐng)村民群眾一心一意謀發(fā)展,勤勞致富奔小康,全村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,群眾養(yǎng)殖技術(shù)不斷提高,村民生活水平不斷提高,相信生活會越來越好;同時也提出了一些好的建議,發(fā)表了一些意見。

  2、存在的問題

  近幾年來,在中央、省、市、街道惠農(nóng)政策的扶持下,在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在村"兩委"班子的協(xié)調(diào)幫助下,通過大家的努力,農(nóng)村基層組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、村容村貌改善、生產(chǎn)生活發(fā)展等幾個方面都取得了可喜成績。但通過大走訪也了解到部分村存在一些這樣那樣的問題。

  (1)農(nóng)村黨員年齡偏大,"兩委"班子程度偏低,能力欠缺。通過走訪了解到,現(xiàn)在大多數(shù)村的黨員年齡偏大,部分村近幾年發(fā)展的黨員寥寥無幾,并且還有些村只是發(fā)展村支部成員的近親屬;村"兩委"班子成員文化程度偏低,在面對農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展的新要求下,發(fā)揮先鋒模范帶頭作用已存在一些不適應(yīng)。

  (2)新任"兩委"班子磨合仍欠缺。今年上半年,村"兩委"剛剛換屆,部分村"兩委"成員,特別是村支部書記和村主任更換后,到現(xiàn)在仍未磨合好,甚至是水火不容,經(jīng)常性發(fā)生摩擦事件,這給村的發(fā)展帶來巨大障礙。

  (3)新型農(nóng)村合作醫(yī)療村級衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)不到位。近幾年我國實行的新型農(nóng)村合作醫(yī)療,是一項惠農(nóng)、改善民生的好政策,農(nóng)民群眾也普遍反映到醫(yī)院能看起病了,并且國家對此的投入一年比一年多,農(nóng)民看病負擔大大減輕。但是,村級衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)卻上有政策下有對策,使用收取藥方費、指定藥品等方式,從中謀取私利,部分群眾心里不舒服,希望政府采取切實可行的方法,真正將這項惠民工程落到實處。

  (4)征遷戶的生計問題。目前,先進村幾乎被整體征遷,年輕人都有自己的出路,至少還可以憑技術(shù)、年輕等外出打工,現(xiàn)在剩下一部分以種田為生,又無一技之長的中老年人,均為將來的生計擔憂。另外,自拆遷后,大多數(shù)群眾都租寄住在外,生活很不方便,總有一種寄人籬下的感覺。政府能否就以上兩件關(guān)系民生的大事,提出一個妥善的處理方法。即將征遷的郭港社區(qū)居民亦有同樣的疑惑。

  3、幾點建議

  通過這次大走訪活動,了解到部分群眾的建議和意見,為更好服務(wù)百姓,讓我們的.各項工作讓群眾滿意,我認為今后基層工作應(yīng)從以下幾方面加強。

  (一)抓村支部班子的建設(shè),充分發(fā)揮村黨組織核心帶頭作用。在逐漸改善黨員年齡和文化程度結(jié)構(gòu)的同時,廣大黨員以黨章為標尺,加強自身修養(yǎng),時刻不忘應(yīng)有形象和神圣職責,講究人格,注重品德,使自己的言行與黨員的標準相一致。加強學(xué)習(xí),不斷增強富農(nóng)本領(lǐng),帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富。

  (二)抓村"兩委"班子建設(shè),形成合力,共同為村的發(fā)展干事創(chuàng)業(yè)。有一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子,是一個村致富發(fā)展的基礎(chǔ),村"兩委"班子四分五裂,事必阻礙村的發(fā)展。我們要在村"兩委"的合作上下力氣,該說服教育說服教育,該果斷處理果斷處理,使兩者形成合力,共同帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富。

  (三)加強指導(dǎo)檢查,抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。一方面應(yīng)加大對農(nóng)戶宣講新型農(nóng)村合作醫(yī)療的相關(guān)政策、原則和具體,選擇本地區(qū)的典型事例進行宣講,努力提升新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度在農(nóng)民心目中的地位。另一方面要加強對村級衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)的指導(dǎo)與檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的問題,為群眾參加新農(nóng)合解除后顧之憂,增加其積極性。

  (四)強化技能培訓(xùn),提高群眾生存技能。針對已經(jīng)征遷和即將征遷的群眾,尤其是那些以種田為生、又無一技之長的農(nóng)民,多并重,有組織、有計劃地對他們進行上崗培訓(xùn),提高他們的生存技能,同時結(jié)合當?shù)貙砩鐣陌l(fā)展趨勢,同等條件下,必須優(yōu)先考慮實地農(nóng)民的生計,優(yōu)先就業(yè),并進一步完善社會保障體制,從根本上打消群眾的顧慮。

  農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報告 9

  根據(jù)縣委“機關(guān)干部下基層當好群眾貼心人”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和安排,縣物價局在第一時間成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記陳本進同志任組長,局長韓久勝同志為副組長,聶志祥、桂遼兵同志為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,帶領(lǐng)局機關(guān)干部到局第四批選派干部掛職村槎水鎮(zhèn)金波村深入細致地開展調(diào)研活動,通過召開黨員、群眾座談會,宣講政策,入戶調(diào)查,征求意見,解答群眾疑問等形式,基本達到了預(yù)期的活動要求,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

  一、金波村基本情況

  金波村由金沖、邱沖、波羅三片組成,全村面積約19.6平方公里,約2萬畝山場,聯(lián)戶集體林場2個,1200余畝可耕田;37個村民組,共986戶3416人;勞動力約1400余個,其中外出勞動力約600余人。近年來,隨著黨和政府對于“三農(nóng)”問題的日益重視和農(nóng)業(yè)投入力度的逐步加大,各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的相繼出臺和貫徹落實,使得農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,農(nóng)民生活水平明顯提高,農(nóng)民生產(chǎn)生活條件逐步改善,科技文化教育發(fā)展加快,農(nóng)村經(jīng)濟與各項社會事業(yè)正在朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展。

  第一、農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,農(nóng)民收入逐步提高。

  認真貫徹落實中央“三農(nóng)”政策,全面推進新農(nóng)村建設(shè)。目前,全村有95%的人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療,各項惠農(nóng)補貼劃入各戶“一卡通”中,農(nóng)民的生活得到了逐年提高,家庭收入逐年遞增,家庭財產(chǎn)不斷增長,推動鄉(xiāng)村發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)得到不斷的加強和鞏固。全村現(xiàn)有私家小轎車26輛,有線電話600多部,戶戶都安裝了有線電視,有20%的家庭購置了電腦。尤其是隨著惠農(nóng)政策的不斷深入,使農(nóng)民群眾得到了實實在在的好處,生活水平逐年提高,有一半的農(nóng)戶建起了樓房,很多蓋新房投入的資金都超過15萬以上,處處呈現(xiàn)出生活富裕、生產(chǎn)發(fā)展的繁榮局面。

  第二、基礎(chǔ)設(shè)施逐步改善,生活環(huán)境不斷優(yōu)化。

  積極爭取國家政策支持,充分發(fā)揮村民自治作用,組織實施了精整水田、道路通達工程、退耕還林、農(nóng)網(wǎng)改造、人畜飲水改造、衛(wèi)生室建設(shè)等一批基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),農(nóng)村基礎(chǔ)條件進一步改善。全村37個村民組實現(xiàn)了道路暢通;農(nóng)村電網(wǎng)逐步改造,供電質(zhì)量有所提高。科教文衛(wèi)等各項社會事業(yè)發(fā)展迅速,建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制、醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控制機制。有線電視和電話、移動通訊覆蓋全村,寬帶網(wǎng)絡(luò)逐步延伸,擴大了農(nóng)戶接受外界信息的能力和渠道。

  第三、科技教育加快發(fā)展,農(nóng)民素質(zhì)不斷提高。

  隨著教育體制改革和教育投入渠道的變化,基礎(chǔ)教育投入得到了有效保障,中小學(xué)教育、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)、遠程電化教育設(shè)施建設(shè)發(fā)展較快。不斷加大對農(nóng)民科技培訓(xùn)力度,組織實施了農(nóng)民工培訓(xùn)、扶貧培訓(xùn)等科教工程,培養(yǎng)一大批農(nóng)村科技能人,農(nóng)用新科技在農(nóng)村得到了有效推廣。

  第四、民主法制不斷健全,基層組織進一步加強。

  在國家加強民主法制建設(shè)的大環(huán)境下,廣大干部群眾法律意識、法制觀念普遍增強,以憲法為核心,農(nóng)業(yè)法、村民委員會組織法為重點的與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)廣泛普及,依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。近五年未發(fā)生群眾性事件、重大治安刑事案件和重大安全事故。一批懂科技、會經(jīng)營、善管理、講奉獻、有知識的農(nóng)村能人、致富能手被選為村民小組長和村民代表。按照民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督全面建立了民主管村的工作機制。

  綜上所述,可見金波村新農(nóng)村建設(shè)取得了可喜成績,與過去相比有了很大變化,但是距新農(nóng)村“二十字”方針的要求還存在一定的差距,制約農(nóng)村經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定發(fā)展的因素依然存在,新農(nóng)村建設(shè)任重道遠。

  二、主要困難和突出問題

  調(diào)研發(fā)現(xiàn),當前整個金波村還存在的制約經(jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)等方面的一些不利因素,有的是一直以來長期存在的難點問題,有的是近年來出現(xiàn)的新情況、新問題。主要表現(xiàn)以下四個方面:

  第一、村民委員會選舉難。

  金波村是由原金沖村和波羅村合并而成,由于歷史原因,合村后積累了不少的社會矛盾,合村后村民尚未真正合心,而從地理位置上,全村又分成了金沖、邱沖和波羅三片,在村委選舉中,地區(qū)思想嚴重,往往各自為政,沒有全局觀念,導(dǎo)致村委會主任連續(xù)多屆未能選出。

  第二、農(nóng)村投入嚴重不足。

  隨著農(nóng)村集資搞建設(shè)政策的進一步規(guī)范和得失利益的驅(qū)使,村民“一事一議”舉步為艱。加之前些年村公益事業(yè)負債未消化,村集體經(jīng)濟無力加大投入。現(xiàn)階段涉農(nóng)所需的道路、水利、土質(zhì)改造等基礎(chǔ)投入,主要靠爭取國家支農(nóng)項目,而這些項目在實施的區(qū)域和資金分配上又十分有限,造成農(nóng)村的多數(shù)區(qū)域是沒有投入的。調(diào)查顯示,由于受農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入不足瓶頸制約,部分農(nóng)田水利建設(shè)和道路改造無法進行,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險能力薄弱。特別是近幾年來旱澇災(zāi)害不斷,農(nóng)民增產(chǎn)增收遭受嚴重影響。

  第三、農(nóng)村勞動力素質(zhì)偏低。

  當前,絕大多數(shù)農(nóng)民的素質(zhì)不容樂觀。突出表現(xiàn)在:農(nóng)民思想還比較保守,傳統(tǒng)的小農(nóng)意識根深蒂固,生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會生活的要求差距較大。在思想素質(zhì)方面,普遍存在“小富即安”心理,缺乏干大事創(chuàng)大業(yè)的開拓進取精神。在文化素質(zhì)方面,村民受教育程度偏低,受市場經(jīng)濟影響,出現(xiàn)了讀書無用論,部分少年初高中未畢業(yè)就進入社會。由于農(nóng)民科技知識低下,對新事物、新技術(shù)缺乏認識,從而阻礙了接受新事物、學(xué)習(xí)使用新科技的能力。在技能素養(yǎng)方面,具有一技之長的人還比較少,導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營不能集約經(jīng)營,打工主要為體力勞動,嚴重地制約了農(nóng)民的增收。

  第四、農(nóng)村社會事業(yè)建設(shè)滯后。

  近些年來,農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展較快,但總體上看城鄉(xiāng)差別依然存在,某些領(lǐng)域的差距還呈擴大趨勢。在教育方面,由于農(nóng)村勞動力的外流,有些學(xué)生的父母常年在外務(wù)工,留守子女的日常教育、撫養(yǎng)問題也十分突出,加之農(nóng)村教育的設(shè)施的配備遠遠不如城鎮(zhèn),學(xué)生所學(xué)知識面相對較窄。在醫(yī)療就醫(yī)方面,盡管實施了“新農(nóng)合”,但鄉(xiāng)村衛(wèi)生室就醫(yī)條件較差,醫(yī)療水平較低是客觀的現(xiàn)實,加之醫(yī)療費用報銷政策的局限,農(nóng)民就醫(yī)的根本問題仍未全面解決。科技文化投入少,底子薄、基礎(chǔ)差、人才缺、資金少、設(shè)施差的狀況未從根本上改變,注定了農(nóng)民精神生活單一貧乏。村級沒有穩(wěn)定的公共財政,對社會保障的投入不足,最低生活保障制度,養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險制度不夠健全,農(nóng)村弱勢群體保障體系依然薄弱。從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的角度來看,農(nóng)村就業(yè)保障仍很薄弱,剩余勞動力只有外出務(wù)工。雖然增加了一筆收入,但這些人背井離鄉(xiāng),給生產(chǎn)生活帶來了諸多不便并可能產(chǎn)生新的社會問題。

  三、發(fā)展思路和幾點建議

  面對當前農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新特點和新要求,針對金波村的實際,對新農(nóng)村建設(shè)工作提出以下幾點建議:

  第一、選準選好致富帶頭人,以發(fā)展說話。在選舉中先要做好宣傳發(fā)動、摸清民意,注引正確引導(dǎo),樹立金波是一家,發(fā)展靠大家的觀念,積極消除積累的社會矛盾,在村委安排上即要做到保證能人上,又要能兼顧到各片,不能急于求成,逐步磨合,切實把那些年輕有為人同志選上崗位,從而帶動大家發(fā)展致富,只要大家富了,肯定會認可。

  第二、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,促進和諧發(fā)展。

  統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。面對當前城鄉(xiāng)發(fā)展的差距和矛盾,要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入放在第一位,全面提升農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,財政支出、固定資產(chǎn)投資和信貸投放都要切實向農(nóng)村傾斜,建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長效機制,建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動力市場和公平競爭的就業(yè)制度。要抓好統(tǒng)籌規(guī)劃、城鄉(xiāng)市場的統(tǒng)籌發(fā)展、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)籌建設(shè)、城鄉(xiāng)教育、衛(wèi)生、社會事業(yè)的統(tǒng)籌發(fā)展和城鄉(xiāng)社保制度的統(tǒng)籌,讓農(nóng)村和農(nóng)民真正分享城市化、工業(yè)化的建設(shè)成果。

  第三、加大農(nóng)村投入力度,強化政府服務(wù)功能。

  統(tǒng)籌各方力量,形成工作合力,大力推動社會公眾資源向農(nóng)村傾斜、公共設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋、城市文明向農(nóng)村輻射。積極調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),不斷加大對農(nóng)村教育、衛(wèi)生、交通、電力、通訊、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的投入力度,不斷改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,提高城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的共享度,解決農(nóng)村生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施嚴重滯后的瓶頸制約。一是金波公路,是金波村發(fā)展的大動脈,現(xiàn)在油路路面破損嚴重,嚴重影響和制約了村里的發(fā)展;二是還有部分小組公路為沙石路,損壞后無后續(xù)經(jīng)費維修保障;三是金沖和波羅農(nóng)戶用電到了晚上空調(diào)、冰箱無法使用,要盡快改組線路,或是加裝變壓器。通過加大農(nóng)村公共產(chǎn)品的支持力度,讓公共服務(wù)更多地深入農(nóng)村、惠及農(nóng)民,彌合各項公共事業(yè)方面的.城鄉(xiāng)差距。

  第四、加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,建立農(nóng)民收入持續(xù)增長機制。

  實踐證明,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是促進農(nóng)民增收的根本途徑。現(xiàn)階段在積極抓好糧食生產(chǎn),確保糧食安全的同時,繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè),加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。緊緊抓住國家加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入的機遇,集中力量大力扶持發(fā)展成長性好、競爭力強的龍頭企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織,提高農(nóng)民的組織化程度,引導(dǎo)農(nóng)民主動融入大市場。實現(xiàn)盲目生產(chǎn)向為市場生產(chǎn)、標準化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移。通過選擇優(yōu)勢項目,制定優(yōu)惠政策,營造寬松的發(fā)展環(huán)境,招商引資興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè),提高農(nóng)業(yè)附加值。加快農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)初級產(chǎn)品向高級商品銷售的轉(zhuǎn)移。此外,要積極組織實施好農(nóng)民工培訓(xùn),提高農(nóng)民就業(yè)能力和就業(yè)率。

  第五、繼承與發(fā)揚并重,促進農(nóng)村精神文明建設(shè)。

  通過定標準、樹典型,加強監(jiān)督,獎懲分明等方法,建立健全精神文明的評比獎勵機制;文化活動要充分調(diào)動農(nóng)民群眾參與的積極性、主動性和創(chuàng)造性;借全縣加快旅游經(jīng)濟發(fā)展的大好時機,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展地方民俗文化和地域風(fēng)情文化;加強文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),利用廣播、電視、報紙、科技宣傳隊等各種形式送文藝下村,加強先進文化在農(nóng)村的傳播速度和覆蓋范圍,讓中國特色社會主義先進文化占領(lǐng)農(nóng)村陣地;要繼承并發(fā)揚農(nóng)村自身所擁有的文明傳統(tǒng),提倡尊老愛幼、鄰里團結(jié)、愛護公物、遵紀守法、遵守社會公德等良好鄉(xiāng)風(fēng)民俗。

  第六、加快促進農(nóng)村教育、衛(wèi)生、社會保障等各項社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

  加快農(nóng)村義務(wù)教育體制改革,調(diào)整中小學(xué)布局,改善學(xué)校條件,讓農(nóng)村孩子享受城市孩子同等的就學(xué)待遇。在增強公共醫(yī)療衛(wèi)生投入的同時,建立起政府出大頭的農(nóng)村基本醫(yī)療體系,鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,建立便民的征繳制度、就醫(yī)制度和結(jié)算制度,讓農(nóng)民真正看得起病。以政府公共財政為主導(dǎo),建立多渠道社會保障資金投入機制,建立新型的農(nóng)村基本養(yǎng)老保險制度和農(nóng)村最低生活保障制度,讓農(nóng)民老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、貧有所濟。建立健全新型社會救助體系,逐步構(gòu)建起以最低生活保障制度為基礎(chǔ),以就業(yè)幫助、醫(yī)療救助、教育救助等為補充的多元化新型社會救助體系,做到農(nóng)村低保水平與農(nóng)民人均純收入同步增長,使城鄉(xiāng)居民同享改革發(fā)展的成果。通過加快區(qū)域發(fā)展,充分利用農(nóng)村剩余勞動力資源,增加二三產(chǎn)業(yè)比重,拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道,增加就業(yè)崗位,變外出務(wù)工為就近務(wù)工,從而既增加農(nóng)民收入,又促進區(qū)域經(jīng)濟更快更好地發(fā)展。

  農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報告 10

  響應(yīng)上級組織號召,我校自6月份開展“下基層、訪民情、聽民意、解難題、促和諧、保發(fā)展”活動動以來,根據(jù)市縣各級組織的意見,由校長廖善星、書記郭惠勇等5人組成調(diào)研小組,在組長的率領(lǐng)下,深入村組,深入群眾,就擬定的相關(guān)內(nèi)容開展調(diào)研。在調(diào)研過程中,我們重點走訪了割畬村、慈悲村、朱地村等五個自然村。本次調(diào)研活動在具體實施上做到了既“身入”又“心入”,在具體方式上,我們主要通過召開各界人士座談會、村干部座談會、走訪各類典型對象、到田間地頭并進村入戶與農(nóng)民交談等方式,聽取意見、建議,了解村情村況。

  一、走訪掛點幫扶對象概況

  割畬村距離寧化縣城區(qū)60多公里,與所在的安遠鄉(xiāng)政府所在地相距15公里,與江西廣昌縣塘坊鄉(xiāng)毗鄰的偏遠山村。是國家級自然保護區(qū)――牙梳山的重要組成部分。全村共6個自然村,400余住戶,1600名村民;耕地面積2500畝;山林面積27000畝,其中14000畝劃歸“牙梳山”國家自然生態(tài)保護林。20xx年人均年純收入約4500元。收入主要是種植烤煙、冰藍芋、蓮子和水稻,自然保護區(qū)補助款,300余人在外打工工資。村財年收入不足20000元,收入主要是自然生態(tài)林的一小部分補助款,是一個比較典型的窮山村。村級兩委組織今年完成換屆工作,機構(gòu)健全,共有30黨員,黨員老齡化突出,支委人員年齡結(jié)構(gòu)較合理,兩委主要干部對擺脫目前較為落后的經(jīng)濟現(xiàn)狀和發(fā)展經(jīng)濟促進社會和諧穩(wěn)定充滿信心。

  二、調(diào)研基本情況。

  1、走訪主要對象。這一次下基層調(diào)研,我們走訪慰問了三類對象,一是困難老共產(chǎn)黨員;二是慰問特困戶;三是慰問孤寡五保人員。在 朱地村,我們走訪了1974年入伍,1978年入黨的老黨員謝啟州同志,他早年喪偶,又患有較嚴重的支氣管炎,與獨子謝世雄相伴生存,35歲的兒子常年在外務(wù)工,由于家庭貧困至今沒有娶上媳婦。但謝啟州

  同志始終不忘黨的教誨,保持著黨員軍人的氣質(zhì),能大力支持村兩委工作,并能力所能及地做些村里修橋補路的善事,在調(diào)解村民矛盾方面有較高威信。在朱地村我們還走訪了87歲高齡左眼失明的五保人員謝太榮;體弱多病生活困難的王立兄村民。在割畬村我們走訪了特困戶謝學(xué)桂一家,家里共五口人,但只有其妻黃水秀是正常人,謝學(xué)桂本人有腿疾干不了重活,兒子和媳婦均為聾啞人,唯一的9歲孫子又患有癲癇病,至今沒有上學(xué)。還有因公致殘且被丈夫遺棄的的張連香、還有因中風(fēng)導(dǎo)致下肢糜爛性潰瘍常年無法行走的王啟良。同時還走訪了一些發(fā)展經(jīng)濟的帶頭人等。每到一處,工作組都能與村干部和群眾深入交談,或與群眾一起參加勞動,了解群眾所思所想所需,對困難戶噓寒問暖,親切詢問他們生活、身體情況,了解其家庭成員和收入情況、以及子女教育就業(yè)情況等,真正成為群眾的貼心人。并給每戶送上300元慰問金,鼓勵他們要有生活的勇氣,通過自己的努力和在黨的幫扶下走出生活困境,創(chuàng)造新生活。在走訪中我們發(fā)現(xiàn),群眾對黨的政策是擁護的,對“大走訪”活動是肯定和支持的。

  2、村級財務(wù)運行緊張。通過這次調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),割畬村的村財比較緊張,缺少村級企業(yè)的支撐,從以往來看,整個村財年收入有時還不足20000元,今年換屆以來各種欠費達3000多元。

  3、兩委班子有一定戰(zhàn)斗力。通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),這個村村干部的配置比較合理,班子運作情況正常,村干部之間能團結(jié)協(xié)作,工作積極主動,工作熱情較高,能較好的完成鎮(zhèn)黨委、政府下達的各項工作。能根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的要求,制訂富民幫扶工程計劃,經(jīng)常上門開展活動,通過幫助了解市場信息、提供致富信息、介紹就業(yè)門路,與農(nóng)民接對交朋友,切實為群眾辦實事、解難題,以實際行動來幫助困難戶脫貧致富、示范戶發(fā)展壯大,在整個新農(nóng)村建設(shè)中體現(xiàn)出了較強的活力。 但也有個別村干部有時對集體決策理解不夠,在工作中出現(xiàn)分力情況,造成工作較被動。

  三、存在的主要問題

  通過此次調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)割畬村目前主要存在以下一些問題:

  一是村里超過一半的山林被劃為自然生態(tài)保護林,農(nóng)民失去了靠山吃山的大部分根基,政府補助款較少,每畝每年補助11.6元,其中35%還要用于保護區(qū)的管理費用,到村到戶錢不多,村里、村民得到實惠有限,對政府的意見也比較大。

  二是拆點并校后,造成100多小學(xué)生上學(xué)困難。全村小學(xué)生甚至是學(xué)前學(xué)員都要到5公里遠的營上學(xué)校上學(xué)。路程較遠,沒有校車。學(xué)生早去晚歸靠租用私人運營的面包車。私營面包車一是不安全,二是費用很高,一學(xué)年每個學(xué)生要支付租車費用900-1000元,高年級學(xué)生只好在沒有大人監(jiān)管安全情況下騎自行車上學(xué)。

  三是村部借用原來的小學(xué)校舍辦公,建構(gòu)不配套,功能不齊全,且年久失修,條件簡陋,不利于工作開展,急需籌措資金對村部進行一次整修。

  四是用水困難。大部分自然村沒有修自來水,個別村子修了自來水,因資金問題基本上是半拉子工程,沒法用或不好用。

  五是有4個自然村沒有閉路電視,大部分村莊手機通信信號不強。

  六是村里因難戶較多,其中殘疾人家庭和五保戶等特困戶就有5戶。村財收入低,增收潛力不足。

  七是年青黨員基本在外打工,留在村里的老黨員大多臥病在床或基本失去勞動力,黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力和帶領(lǐng)鄉(xiāng)親致富的能力有待進一步加強。

  八是基礎(chǔ)設(shè)施需要加強。村里還有約1.5公里的泥巴路沒有硬化;人口密集居住區(qū)的生活垃圾沒有得到有效處理,影響村民生活質(zhì)量,現(xiàn)急需裝置約30個垃圾箱和添置一輛垃圾轉(zhuǎn)運車等。

  九是機關(guān)干部作風(fēng)有待進一步轉(zhuǎn)變。有群眾向我們反映,現(xiàn)在政府機關(guān)干部下基層次數(shù)比較少,和群眾直接面對面的機會更少,無形中拉遠了與群眾的距離,不利于干群關(guān)系。

  十是農(nóng)戶負擔尤其是隱性負擔加重,降低了農(nóng)戶實際收入。比如說撤點并校后無形中加重了農(nóng)民負擔;高昂的非義務(wù)教育開支;人情交往、封建迷信和其他民俗文化活動支出負擔重等。

  十一是村務(wù)公開要進一步做實做好。村務(wù)公開,農(nóng)民最想了解什么?在本次調(diào)研中,我們也有側(cè)重點的向群眾進行了了解,調(diào)研結(jié)果顯示:被訪的群眾都贊成實行村務(wù)公開制度。農(nóng)戶對村務(wù)公開的普遍看法是:通過公開村務(wù),增強了村

  務(wù)管理的透明度,有效地防范了部分村干部假公濟私等腐敗行為的產(chǎn)生,同時使村民參與民主管理和民主監(jiān)督的意識得到增強。從調(diào)研可以發(fā)現(xiàn),村務(wù)公開中農(nóng)民關(guān)心的問題基本上都是財務(wù)公開的相關(guān)內(nèi)容。因此,做好財務(wù)公開工作,保證公開內(nèi)容的全面與真實,才能真正給村民一個明白。十二是民營企業(yè)的發(fā)展還處于空白,需要大力做好招商引資工作,進一步挖掘生態(tài)資源,做好農(nóng)民增收工作。

  四、幾點思考

  通過調(diào)研,我們也深刻認識到做好幫扶工作的重要性、長期性和艱巨性。我們覺得還有很多工作要做。

  一是要進一步做好“身到心到”的調(diào)查走訪工作。要抓住關(guān)鍵,全面掌握基本情況,通過多種方式,廣泛征求黨員、干部、群眾的.意見和建議,進一步了解割畬村存在的矛盾和突出的問題,認真分析原因,找準工作的突破口。

  二是要進一步加強政策宣傳,幫助群眾克服自然生態(tài)保護林給自己帶來的暫時困難,理解生態(tài)保護的宜居環(huán)境的長遠利益。幫助群眾正確理解政策。

  三是要進一步加強宣傳引導(dǎo),協(xié)助解決拆點并校帶來的孩子上學(xué)難的暫時困難。呼吁有關(guān)部門給予相關(guān)政策的傾斜和適當?shù)膬?yōu)惠措施。引導(dǎo)家長、學(xué)生重視交通安全和理解集中學(xué)習(xí)有利改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)質(zhì)量的好處。幫助化解群眾與政府間矛盾。

  四是要進一步協(xié)同安遠鄉(xiāng)掛村領(lǐng)導(dǎo)和掛村部門共商共訂割畬村的發(fā)展規(guī)劃。共同爭取上級資金支持,開展和完善項目建設(shè),改善生產(chǎn)條件和生活環(huán)境。共同爭取技術(shù)扶持,利用生態(tài)保護林帶來自然環(huán)境嘗試珍希動植物的特種養(yǎng)植;擴大冰藍芋、蓮子、烤煙等經(jīng)濟作物的種植面積,改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),適當引導(dǎo)發(fā)展符合當?shù)貙嶋H的村辦企業(yè),大力做好生態(tài)旅游這篇文章,努力幫助群眾增產(chǎn)增收。

  五是要進一步加強職業(yè)教育宣傳力度和充分利用職校的優(yōu)勢,引導(dǎo)掛鉤村孩子接受職業(yè)教育、接受技能培訓(xùn),逐步讓家長和孩子形成知識改變命運,技能成就事業(yè)的理念。特別是困難家庭,學(xué)校可給予全免費接受特色專業(yè)、強勢專業(yè)和企業(yè)訂單專業(yè)學(xué)習(xí)教育的優(yōu)惠政策。讓群眾確確實實享受到幫扶益處。同時有重點地開展農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作。

  六是要對困難群眾實行結(jié)對幫扶。動員黨員交納特殊黨費等形式,一個支部聯(lián)系一個困難家庭,引導(dǎo)一個或幾個干部、黨員、老師聯(lián)系一個困難學(xué)生或殘疾、五保戶農(nóng)民進行實實在在幫扶活動,解決一些具體困難。

  七是學(xué)校本著量力而行的原則,根據(jù)掛鉤村所在地的實際困難,為割畬村的公益事業(yè)給予適當?shù)奈镔|(zhì)和資金幫助,力所能及辦些實事。學(xué)校爭取能辦到的及時辦理,不能辦到的要耐心做好解釋工作,并積極爭取有關(guān)部門加強對割畬村的扶持力度。

  八是要幫助村兩委進一步健全各項規(guī)章制度,增強組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的示范作用。

  農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報告 11

  按照鄉(xiāng)黨的第二批群眾道路教育理論活動辦公室的安排,我與XX年四月7日至11日到鄉(xiāng)中八里村進展了為期一周的“大調(diào)研大走訪〞,就中八里村基層組織建立的現(xiàn)狀、存在的主要問題、下一步打算進展了調(diào)研走訪,現(xiàn)總結(jié)調(diào)研報告如下:

  一、村根本情況

  東八里村位于大馬村鄉(xiāng)東北部。全村共有311戶,1267口人,6個村民小組,村民代表31人,耕地面積1362畝,XX年人均收入4649元,在全鄉(xiāng)是中等收入村莊。

  二、農(nóng)村基層組織建立情況

  1、黨員根本情況:村設(shè)有1個農(nóng)村黨支部,村兩室三間90平米,占地0.6畝,建于1983年九月,歷經(jīng)屢次整修,現(xiàn)有圍墻和大門,但辦公條件相當簡陋。農(nóng)村黨員有46名,其中婦女4名,占9%;55歲以上的30名,占65%;文盲、半文盲黨員39名,占37%;高中及以上的9人占20%;困難黨員8人,占17%;致富無門的3人,占6%;致富帶頭人8人,占17%。

  2、農(nóng)村黨支部班子情況:村黨支部委員總數(shù)為3人,村委委員數(shù)3人,都是55歲以上。

  3、農(nóng)村黨支部作用的發(fā)揮情況:兩委班子成員均能在自身致富上起一定的帶頭作用,能積極履行自己的工作職責。

  三、存在問題

  1、村級班子整體素質(zhì)不高。主要表如今三個方面:一是文化程度偏低。農(nóng)村兩委干部的文化程度較以前相比,有了很大程度的進步,但初中以下文化程度的比例仍然很高。二是學(xué)習(xí)的.積極性不高。部分村干部只注重干一些詳細的工作,無視了對政治理論的學(xué)習(xí)。三是民主、法律意識淡薄。個別村干部工作方式簡單,指導(dǎo)方法陳舊,導(dǎo)致工作中有些干群關(guān)系緊張,矛盾增多。

  2、農(nóng)村干部隊伍后繼乏人。一是班子年齡構(gòu)造老化。目前班子老化現(xiàn)象還比較嚴重,村黨支部書記已經(jīng)57多歲,村主任65歲,村委會計現(xiàn)已64歲,兩委干部都在55歲以上。二是村級后備干部缺乏。村里有頭腦、有才能的年輕人都把目光放在經(jīng)濟開展上,真正愿意效勞農(nóng)村、扎根農(nóng)村的人越來越少。三是農(nóng)村干部待遇低。農(nóng)村工作環(huán)境艱辛,任務(wù)繁重,村干部待遇低、難落實,不少村干部不安心本職工作,人心思動現(xiàn)象較普遍,甚至干脆“撂擔子〞,直接外出做生意。

  3、村兩委班子關(guān)系不協(xié)調(diào)。村黨支部書記、村委會主任不能互相配合共同開展工作,無法發(fā)揮出村級班子應(yīng)有的工作合力。

  四、農(nóng)村經(jīng)濟社會情況

  村主要是以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),優(yōu)質(zhì)糧食的種植面積可觀,而且銷路也很好,農(nóng)民的收入來源也主要靠農(nóng)業(yè),養(yǎng)殖業(yè)開展不夠。近年來外出務(wù)工人員迅速增加,勞務(wù)收入也成為農(nóng)民家庭的主要經(jīng)濟來源。

  醫(yī)療衛(wèi)生方面,村1267口人,新農(nóng)村合作醫(yī)療參加1242人,參與率是98%.明年方案全部參與。新農(nóng)保應(yīng)參保人數(shù)853人,實際參保819人,參保率96%。

  五、熱難點問題

  1.農(nóng)民對當前經(jīng)濟形式持樂觀看法,在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方面,對于優(yōu)質(zhì)蔬菜種植和養(yǎng)殖業(yè)的開展,希望政府幫助提供信息,找市場,減少農(nóng)產(chǎn)品無銷路的后顧之憂,為今后農(nóng)業(yè)消費提供更為廣闊的天地。在資金上,希望金融部門幫助農(nóng)民解決小額貸款,緩解農(nóng)民因消費資金缺乏制約消費開展的矛盾。

  2.科技作用得到廣闊農(nóng)民認知,加強農(nóng)村科教文化事業(yè)建立是農(nóng)民所盼,據(jù)調(diào)查,農(nóng)民對科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)消費中所產(chǎn)生的宏大作用有共同的認識。相信科學(xué),渴望技術(shù)反映了廣闊農(nóng)民的共同心聲。但農(nóng)民感到獲取科技知識的渠道少,學(xué)而所用和用而所學(xué)之間還存在差距和矛盾。看電視是農(nóng)民獲取科技知識的主要渠道,農(nóng)業(yè)頻道是農(nóng)民最喜歡的節(jié)目。但農(nóng)民反映“電視播放農(nóng)業(yè)科技知識時間短,記不住,理解不透〞。農(nóng)民希望村里有個固定的學(xué)習(xí)場所,能有科技人員面對面、手把手的傳授知識和技術(shù)。還應(yīng)該多發(fā)放一些科技書籍和科普光盤,增加致富信息來源渠道。希望政府及有關(guān)部門加大對農(nóng)村科教文化事業(yè)的投入,普及和進步農(nóng)業(yè)科技程度,農(nóng)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常深化農(nóng)村進展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

  3.在農(nóng)村文化生活上,農(nóng)民反映文化生活饋乏,在農(nóng)村看電視是農(nóng)民的唯一文化娛樂,希望有關(guān)部門重視和扶持村文化室、圖書室、活動室的建立,讓先進文化占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地。

  4.農(nóng)村社會治安狀況和社會風(fēng)氣有所好轉(zhuǎn),農(nóng)民渴望農(nóng)村社會治安進一步穩(wěn)定.村農(nóng)民對農(nóng)村社會治安狀況總的評價還是比較滿意的。但紅白喜事大操大辦之風(fēng)盛行,人情禮往給農(nóng)民帶來沉重負擔,大有事主不愿辦而不得不辦,人情不愿隨不得不隨的趨勢。

  農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報告 12

  眾所周知,基層人民調(diào)解工作是一門兼容情、理、法的“化干戈為玉帛”的藝術(shù),因為調(diào)解在解決糾紛時依據(jù)的規(guī)則不僅有法律與政策,更重要的則是大量依據(jù)公共道德、習(xí)俗、情理等社會規(guī)范,對這些規(guī)則的適用和依賴,實際上體現(xiàn)著“和為貴”及禮義倫常等傳統(tǒng)價值觀、維護公共道德和公共利益、培養(yǎng)社會凝聚力及健康的人際關(guān)系的社會力量,具有傳承與維系傳統(tǒng)文化、社會公共道德和社會聯(lián)系的功能。如何做好人民調(diào)解工作,維護群眾切身利益,是黨的群眾路線教育實踐活動的重要體現(xiàn),現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際,談?wù)劵鶎尤嗣裾{(diào)解工作。

  一、當前我鎮(zhèn)矛盾糾紛主要特點

  (一)民間主要矛盾糾紛發(fā)生新變化,呈多樣化、復(fù)雜化趨勢。新時期市場經(jīng)濟的推動,使農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟由單一向多樣化轉(zhuǎn)變,大量農(nóng)民外出務(wù)工,夫妻關(guān)系穩(wěn)定性降低,傳統(tǒng)的婚姻家庭鄰里糾紛仍是民間主要矛盾糾紛外,過去被忽視和邊緣化的資源權(quán)屬、環(huán)境及生態(tài)、不同經(jīng)濟主體的利益、工程建設(shè)中群眾利益維護等經(jīng)濟內(nèi)容的新型矛盾糾紛日益突出。其中,因土地承包、交通事故、勞動爭議、村務(wù)管理、征地拆遷、拖欠工資和黨群干群關(guān)系等引發(fā)的矛盾糾紛大幅增加。參與者成分日漸復(fù)雜,涉及工人、農(nóng)民、學(xué)生、離退休干部、個體戶等多行業(yè)人員,跨行業(yè)、跨部門、跨地區(qū)的糾紛亦不斷增多,調(diào)解難度越來越大。

  (二)重點工程建設(shè)引發(fā)的矛盾糾紛突出。一是在解決西康復(fù)線建設(shè)工程遺留問題時,一些群眾視為“機會”,想分杯羹,若未滿足自己要求便采取“大鬧大解決,小鬧小解決,不鬧不解決”的思想,對政府施加壓力,以達到個人目的,嚴重損害了政府公信力,如跪訪人大代表事件。二是按照旬陽“三鎮(zhèn)一體化”的大布局,鎮(zhèn)域內(nèi)大量重點工礦企業(yè)建設(shè)過程中,涉及拆遷、征地、遷墳、礦山資源等方面的矛盾糾紛紛至沓來。相當多的農(nóng)戶認為搞建設(shè)正是撈錢好時機,企業(yè)建設(shè)的區(qū)域內(nèi)農(nóng)戶,可以在一夜之間搭建起遍地開花的違章建筑和臨時移載的花草林木,并借此向工程業(yè)主漫天要價。

  (三)糾紛參與人數(shù)向群體性發(fā)展。一是西康一線、二線工程建設(shè)等歷史遺留問題引發(fā)群體性糾紛不斷,如白柳社區(qū)三組、八組拆遷戶安置工作;二是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)引發(fā)的群體性上訪事件,如西溝河村、十里洼村至前坪村等道路硬化遺留問題;三是區(qū)域內(nèi)在建企業(yè)因民工工資問題引發(fā)不斷,如旬陽縣實驗學(xué)校主體工程、張灣移民小區(qū)工程、鼎盛建材市場工程等重點項目建設(shè);等等。上述群體性糾紛參與人數(shù)動輒數(shù)十人,甚至上百人,而且組織化傾向比較明顯。這些群體性糾紛事件背后有組織者操縱指使,事前和事中都有較為嚴密的組織領(lǐng)導(dǎo)和周密的行動計劃,造成的社會影響惡劣。

  (四)非正常上訪大幅攀升。相當部分糾紛當事人訴求方式和行為方式偏激甚至違法的特點明顯。今年以來,白柳鎮(zhèn)非正常上訪群眾已達20起,訴求越來越偏激,如雙廟埡村的劉某某、白巖村的魯某某、白柳社區(qū)的王某某、柳村社區(qū)的王某某等上訪戶,已把上訪作為一種威協(xié)政府的手段,提出的訴求不斷攀升,加大了人民調(diào)解工作和維穩(wěn)工作難度。

  二、基層人民調(diào)解工作存在的主要困難和問題

  人民調(diào)解作為基層維穩(wěn)的“第一道防線”對于全鎮(zhèn)的政治社會穩(wěn)定起著至關(guān)重要的作用。但我鎮(zhèn)人民調(diào)解工作仍存在不少困難和問題,主要集中體現(xiàn)在以下幾個方面:

  (一)人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)基本形成,但基礎(chǔ)不牢。 一是人民調(diào)解委員會基本上不是經(jīng)過專門選舉產(chǎn)生的,大多由村(社區(qū))、單位指派設(shè)立,隨意性較強。二是調(diào)委會主任及其組成人員大多數(shù)由村干部、村民小組長和單位職工兼任,由于身兼多職,導(dǎo)致個別調(diào)委會形同虛設(shè)。三是調(diào)解員、調(diào)解信息員公眾認知度差,自身角色感不強,作用發(fā)揮不明顯。四是企事業(yè)單位、行業(yè)性區(qū)域性組織民調(diào)組織的設(shè)立還不能達到要求,有的有其名無其實。

  (二)司法所對調(diào)委會的管理指導(dǎo)難度大。從行政管理體制上看,司法所對農(nóng)村“兩委”沒有任何隸屬關(guān)系,村級組織對司法所安排的工作反應(yīng)不夠積極主動,導(dǎo)致了村級調(diào)解工作陷入困局。

  (三)獎懲制約監(jiān)督機制有待完善。由于廣大的農(nóng)村調(diào)委會和調(diào)解員沒有辦公經(jīng)費,調(diào)解員的工作責任心就受到了影響,認為自己是在義務(wù)的為社會作貢獻,能干多少就多少,甚至不想干也是應(yīng)該的。雖然實行了“以案定補”的資金保障措施,但所補的錢與調(diào)解成本相比差距太大,只能是杯水車薪,同時,又沒有形成較為普遍的、完善的獎懲制約監(jiān)督機制,這樣就導(dǎo)致了大量的矛盾糾紛往上移交。

  (四)人民調(diào)解業(yè)務(wù)建設(shè)有發(fā)展,但創(chuàng)新不夠。糾紛發(fā)生后,能積極勸說當事人大事化小、小事化了,以和為貴,折中處理。但是在新的形勢下,針對人民調(diào)解工作出現(xiàn)的一系列新情況,新問題 ,如何適應(yīng)新的人民調(diào)解制度,做好矛盾糾紛預(yù)防、化解,調(diào)解文書規(guī)范,內(nèi)務(wù)檔案管理規(guī)范,形成自己的特色等方面,往往行動與實踐滯后,沒有與時俱進,缺乏開拓創(chuàng)新。同時在人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解的互動對接,形成“大調(diào)解”格局,有效化解重大疑難矛盾糾紛方面,認識上不深,措施上不力,沒有能夠形成有效的機制,難以適應(yīng)新形勢的要求。

  三、當前加強基層人民調(diào)解工作的主要對策

  (一)認清形勢,提高對做好農(nóng)村糾紛調(diào)解工作的重要性的認識。要認識到村級調(diào)委會是自我管理、自我教育、自我約束、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織,調(diào)解員生活在群眾中能了解千家萬戶的喜怒哀樂,能利用人熟、地熟,就近便利等優(yōu)勢,及時調(diào)解疏導(dǎo)民間糾紛,防止民間糾紛激化,是社會治安的第一道防線,在保一方平安維護廣大農(nóng)村和基層穩(wěn)定中具有不能替代的作用。

  (二)深化認識,著力構(gòu)建“大調(diào)解”體系。在矛盾糾紛排查和調(diào)處工作中,要本著 “人民調(diào)解為主導(dǎo)、司法調(diào)解為后盾、慎用行政調(diào)解”的調(diào)解工作思路,充分發(fā)揮三種調(diào)解的優(yōu)勢,做到優(yōu)勢互補,切實搞好三種調(diào)解方式的銜接和轉(zhuǎn)化,提高調(diào)解的法律效力和履約率,使調(diào)解的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮,促進社會的和諧穩(wěn)定。在工作實踐中,應(yīng)著重把握好以下幾點:一是要抓好人民調(diào)解與司法調(diào)解的銜接,充分調(diào)動人民調(diào)解優(yōu)勢,發(fā)揮司法調(diào)解的后盾作用。二是抓好人民調(diào)解與行政調(diào)解的銜接,發(fā)揚人民調(diào)解的`親和力優(yōu)勢,發(fā)揮行政力保障。三是抓好行政調(diào)解與司法調(diào)解的銜接,建立行政調(diào)解與司法調(diào)解的溝通機制,切實發(fā)揮調(diào)解的效力。

  (三)夯實基礎(chǔ),全面加強調(diào)委會規(guī)范化建設(shè)。在新形勢下,特別要注重如下幾點:一是加強制度建設(shè)。要建立健全以崗位責任制為重點的學(xué)習(xí)、例會、排查、重大糾紛討論、回訪、信息報告、檔案管理等各項規(guī)章制度。要定期開展標準化調(diào)委會評定、復(fù)核和“四無”村評定活動,促使調(diào)委會建設(shè)上臺階上水平。二是加強隊伍建設(shè)。村(居)調(diào)委會主任一般可由村支書或村主任兼任,調(diào)解員、調(diào)解信息員要配齊配強,有條件的地方要盡量選聘一些威望高、懂法律、熱心調(diào)解工作的人士成為專職調(diào)解員。要全面推行首席人民調(diào)解員制度和調(diào)解員持證上崗制度。同時,定期開展對人民調(diào)解員的培訓(xùn)工作,促使調(diào)解隊伍素質(zhì)普遍提高。三是加強業(yè)務(wù)建設(shè)。要建立健全轄區(qū)基本情況和調(diào)解業(yè)務(wù)的各種統(tǒng)計臺帳和工作記錄,做到情況明,底數(shù)清。

  (四)落實經(jīng)費,保障人民調(diào)解工作長效運轉(zhuǎn)。 為充分調(diào)動調(diào)解人員積極性,穩(wěn)定基層調(diào)解隊伍,確保人民調(diào)解工作健康、穩(wěn)定開展,必須建立人民調(diào)解工作經(jīng)費保障機制。一是調(diào)解組織的設(shè)立單位必須將調(diào)解人員的誤工報酬和必要的工作經(jīng)費列入開支計劃,按時撥付。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政可以按調(diào)委會調(diào)解案件數(shù)量和調(diào)解難易程度據(jù)實給予辦案補貼,作為調(diào)委會工作經(jīng)費的有效補充。通過形成保障體系,滿足人民調(diào)解工作的正常經(jīng)費需要,有效地激勵和保證人民調(diào)解工作的長效運轉(zhuǎn)。

  (五)強化責任,建立人民調(diào)解工作的考核獎懲機制。 人民調(diào)解工作是一項涉及面廣,工作量大,工作方式較為靈活的基礎(chǔ)性長期性工作。因此,廣大調(diào)解員必須加強責任心和使命感,建立科學(xué)有效的人民調(diào)解工作考核獎懲機制。一方面要將人民調(diào)解工作納入社會治安綜合治理的重要考核范圍,把預(yù)防和減少矛盾糾紛量化分解到村組和單位,可以充分利用綜合治理的“一票否決機制”。另一方面要在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以司法行政部門為主體建立專門的人民調(diào)解考核獎懲機制,實行年度量化考核,把開展人民調(diào)解工作的好壞與調(diào)解人員的報酬補貼直接掛鉤。

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