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營林綠化推進會議紀要
2011年9月16日，受總經(jīng)理聶濤委托，總經(jīng)理助理萬仕洪主持召開綠化景觀管理工作會議，專題研究加強綠化景觀管護和勞務單位管理問題。重慶市北培區(qū)園林市政建設公司總經(jīng)理朱華、重慶市北培區(qū)園林建筑安裝工程公司總經(jīng)理袁彤、重慶鴛鴦園林工程有限公司副總經(jīng)理羅玉林、重慶強盛園林工程有限公司黃興、重慶華城園林有限公司副總經(jīng)理楊世鴻、公司工程管理部部長蔣學參加會議。現(xiàn)將會議紀要如下：
一、查找問題
會議通報了對鴛鴦園林綠化工程處綠化景觀管護問題的處理意見。與會人員就綠化景觀管理問題進行了分析，一致認為，造成綠化景觀效果不佳的原因主要有：
（一）重快輕好。在搶工期、趕時間的情況下，由于責任心
不強，圖快不圖好，造成一些苗木栽種質量不高。
（二）技術措施不力。栽種前普遍沒有整治土壤，未殺雜草、鋪底肥，種植土厚度不夠，剪枝傷口沒敷防腐劑，造成一些草坪雜草叢生，一些苗木長勢不好，甚至脫水死亡。
（三）后期管護粗放。勞務單位水車不夠，致使高溫天氣灑水降溫不力，且普遍沒有實施搭設遮陽膜等防曬措施，沒有很好、及時的進行苗木、草坪整形修剪，造成植物景觀效果低于主城區(qū)平均水平。
（四）違背植物生長規(guī)律。在高溫下反季節(jié)栽種，采用不適合本地生長特性的草坪等，造成植物死亡或長勢不好。
二、統(tǒng)一認識
會議強調，各勞務工單位要進一步統(tǒng)一思想，切實提高對兩江新區(qū)綠化景觀工程重要性的認識。
（一）充分認識綠化景觀對兩江新區(qū)形象的重要影響力。薄熙來書記要求：要以大氣魄、大手筆建設“森林兩江”。市委棠委、兩江新區(qū)管委會主任翁杰明強調：要使兩江新區(qū)成為全國綠化品質最高、最宜居的地方。兩江新區(qū)的目標是打造“一半山水、一半產業(yè)”綠色生態(tài)新區(qū)，綠化景觀工程占有舉足輕重的地位，事關兩江新區(qū)的形象品質，具有重要影響力。
（二）充分認識綠化景觀工作的特殊性。植物是一種有生命的產品、作品、商品，其設計、栽種和后期管護都有特殊有要求和基本規(guī)律，往往是忽視1%的問題，就會造成100%損失。因
此，必須科學設計、認真栽種、精心管護。
（三）充分認識綠化景觀后期管護的極端重要性。綠化景觀的作用和效果的持續(xù)發(fā)揮，關鍵在后期管護，“三分栽，七分管”。因此，要將后期管護作為提升綠化景觀品質的重要抓手。
三、工作要求
會議要求，各勞務單位要在景觀公司的領導和指導下，傾力打造與兩江新區(qū)地位相匹配的綠化景觀精品工程，實現(xiàn)主城區(qū)范圍內，綠化景觀的設計理念最優(yōu)、建設速度最快、管護質量最好、品質效果最佳的奮斗目標，建成“森林重慶”對外展示的重要窗口，兩江新區(qū)對外展示的重要品牌。近期加強以下工作：
（一）進一步加強勞務單位管理。完善綠化景觀勞務管理制度，建立考評辦法和激勵機制，對勞務單位實行工作績效考評，其考評結果作為獎懲依據(jù)和后續(xù)工程合作的考量因素。
（二）進一步樹立主人翁式的責任心。針對當前存在的問題，各勞務單位必須下大決心、動大手術、化大本錢強化綠化景觀工作，加強責任心，以主人翁精神，在9月20日前提出加強綠化景觀工作的建議交景觀公司。景觀公司將對建議內容進行評比，其結果納入工作績效考評內容。
（三）進一步強化綠化景觀的后期管護。各勞務單位要按照設計和合同要求，立即對已建成綠化景觀的效果進行檢查和整改，景觀公司將于10月15日組織驗收，對未達到要求的，嚴格按照雙方合同的規(guī)定進行處罰，其結果納入工作績效考評內
容。公司工程管理部每周要派人到現(xiàn)場實地巡查一遍，查看管護情況，發(fā)現(xiàn)問題及時責令整改。
（四）進一步提升技術支撐能力。在龍灣森林公園施工中，每個勞務單位至少要配備2名景觀工程師，進行現(xiàn)場指導。景觀公司將大量增加景觀工程技術人員，進行現(xiàn)場指導和督查。
（五）進一步提高施工形象水平。各勞務單位要做到文明施工，施工工棚和施工現(xiàn)場要干凈、整齊、美觀。景觀公司將于9月22日組織對龍灣森林公園各勞務單位的施工工棚進行評比，其結果納入工作績效考評內容。
主題詞：城鄉(xiāng)建設 環(huán)衛(wèi) 景觀 紀要
報 送: 譚丹董事長、聶濤總經(jīng)理
重慶兩江新區(qū)市政景觀建設有限公司 2011年9月20日印
（共印6份）
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