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質量月動員會議紀要

時間:2024-07-22 16:00:11 例會制度 我要投稿
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質量月動員會議紀要

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質量月動員會議紀要

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  參加單位:

  建設單位:

  施工單位:

  參加人員:詳見參加會議人員名單

  ××××××《關于開展2012年質量月活動的通知》為積極響應質量月活動,×××組織開展了一系列“抓質量,促和諧”活動,在×××領導的精心組織下,開展了關于工程質量的專題學習會議;通過會議的系統學習,質量管理水平取得了顯著的提高,會議由×××主持,與會人員就工程質量的重要性及具體落實辦法進行討論學習,現將學習有關內容總結如下:

  1、隨著建筑技術的發展,我國建筑工程質量的總體水平不斷提高,多年來,一直強調必須貫徹“百年大計,質量第一”的方針,質量監督管理工作已經越來越為人們所重視。

  2、質量是工程的根本,質量是工程的核心,保證工程質量是加快工程進度的前提。

  3、工程質量必須控制在施工過程當中,過程操作與監控是保證和提高施工質量的根本所在。

  4、工程質量的優劣,直接反映企業素質和管理水平,從而影響企業的經濟效益和長遠發展。

  5、工程質量問題,對于施工企業來說,已不僅是企業生命的的問題,而是企業法人和員工對國家和人民生命財產負責、對社會和人民承擔法律責任的問題。

  6、具體工程質量管理制度如下:

  1)從現場管理入手,各工作面對當班不合格的工程必須返工,各隊的每個班組必須嚴格執行現場交接班制度。接班人員要對上班工程質量細致檢查,按工程質量標準對其進行驗收,交班人員要對當班遺留的問題向接班人員交待清楚。接班后,接班人員對所接工程質量負責。

  2)井巷工程質量保證體系,保證體系的思路:以基層單位、班組為主體,確保物資供應、作業的過程就是質量保證的過程,強化職能部門監督管理、考核力度。

  3)施工單位為工程質量管理的主體,必須建立工程質量管理機構配備專職質量驗收員,施工單位現場主要負責人必須親自抓工程質量,專職質量驗收員人數必須滿足現場管理需要。

  通過本次會議,栗礦公司制定了本次質量月活動任務部署,提出了四點要求:一是進一步提高員工的質量意識,時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任;二是深化我們的質量安全文化, 確立良好的工作方法,減少質量問題,尤其是低級錯誤、重復質量問題,防止重大質量事故的發生; 三是通過 “質量月” 活動的有效開展, 促進項目部生產目標的完成;四是借“質量月”活動開展的契機,有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產之

  中,技術不斷創新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。認真做好過程控制,共同努力保證順暢施工。 此紀要

  附:參加會議人員名單

  ×××年×××月×××日

  參加會議人員名單

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