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周例會月例會制度
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為加強公司會議管理,切實精簡會議,提高工作效率,根據(jù)國家有關規(guī)定和就集團公司黨組關于改進工作作風、精簡會議的要求,我公司為組織開好周例會,提高會議效率,達到會議效果,結合公司的實際情況,特制訂本辦法。
第一條 會議召開時間:每周一下午4時開始,節(jié)假日順延。周例會會議時間控制是1小時之內(nèi)。副經(jīng)理和各部門負責人的匯報發(fā)言原則上不超過3分鐘。如遇特殊情況取消會議,由綜合部另行通知。
第二條 會議組織:綜合部。
第三條 會議地點:公司會議室。
第四條 主持人:公司經(jīng)理。如經(jīng)理因公外出,安排序由副經(jīng)理主持。
第五條 參加人員范圍:
(一)公司領導。
(二)各部門主要負責人。
第六條 匯報順序:計劃發(fā)展部、安全生產(chǎn)部、財務部、綜合部、副經(jīng)理。
第七條 會議內(nèi)容:各部門上周重點工作總結,本周重點工作計劃。為節(jié)約會議時間,各部門重點匯報除正常業(yè)務
工作之外的具有特殊性、創(chuàng)新性的工作。需要公司領導知情、需要領導決定、部門配合的重點工作。有關部門和副經(jīng)理提前作好發(fā)言準備。
第八條 如有特殊需要,周例會議定事項可發(fā)公司會議紀要。
第九條 要強化會議紀律,準時參會,著裝整齊,參會人員應關閉手機或將手機置于震動狀態(tài)。
第十條 本辦法自發(fā)文之日起試行。
內(nèi)蒙古國電能源投資有限公司產(chǎn)業(yè)開發(fā)分公司
月度例會管理辦法(試行)
為加強公司會議管理,切實精簡會議,提高工作效率,根據(jù)國家有關規(guī)定和就集團公司黨組關于改進工作作風、精簡會議的要求,我公司為組織開好月度例會,提高會議效率,達到會議效果,結合公司的實際情況,特制訂本辦法。
第一條 每月30日前,各部門以書面的形式將本月工作總結和下月工作計劃提交至公司經(jīng)理。經(jīng)理與分管領導溝通后確定月度例會召開時間。
第二條 會議組織:綜合部。
第三條 會議地點:公司會議室。
第四條 主持人:公司經(jīng)理。如經(jīng)理因公外出,安排序由副經(jīng)理主持。
第五條 參加人員范圍:
(一)公司領導。
(二)各部門主要負責人。
第六條 匯報順序:計劃發(fā)展部、安全生產(chǎn)部、財務部、綜合部、副經(jīng)理。
第七條 會議內(nèi)容:各部門上月重點工作總結,本月重點工作計劃。為節(jié)約會議時間,各部門重點匯報除正常業(yè)務工作之外的具有特殊性、創(chuàng)新性、經(jīng)驗性的工作。需要公司
領導知情、需要領導決定、部門配合的重點工作。有關部門和副經(jīng)理提前作好發(fā)言準備。
第八條 如有特殊需要,月度例會議定事項可發(fā)公司會議紀要。
第九條 要強化會議紀律,準時參會,著裝整齊,參會人員應關閉手機或將手機置于震動狀態(tài)。
第十條 本辦法自發(fā)文之日起試行。
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