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校長(zhǎng)辦公會(huì)及例會(huì)制度（精選6篇）

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編收集整理的校長(zhǎng)辦公會(huì)及例會(huì)制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

校長(zhǎng)辦公會(huì)及例會(huì)制度（精選6篇）

　　校長(zhǎng)辦公會(huì)及例會(huì)制度 1

　　為了進(jìn)一步規(guī)范和完善學(xué)校的議事決策制度，結(jié)合我校教育的實(shí)際，特制定本制度。

　　一、學(xué)校議事決策會(huì)議為“校長(zhǎng)辦公會(huì)”。校長(zhǎng)辦公會(huì)參會(huì)人員為：校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校中層及根據(jù)工作需要由校長(zhǎng)指定的臨時(shí)相關(guān)人員。

　　二、學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由學(xué)校校務(wù)委員會(huì)管理全校教育。校長(zhǎng)辦公會(huì)原則上每月初召開(kāi)一次，來(lái)不及召開(kāi)校長(zhǎng)辦公會(huì)的，校長(zhǎng)可臨時(shí)處置，事后向相關(guān)人員通報(bào)。

　　三、學(xué)校行政工作會(huì)由校長(zhǎng)召集或由校長(zhǎng)委托其他人員負(fù)責(zé)召集。學(xué)校行政工作會(huì)每一月召開(kāi)一次。遇有緊急或重大事件也可隨時(shí)召開(kāi)。學(xué)校行政會(huì)由學(xué)校全體行政人員參加，根據(jù)工作需要其他人員可以列席會(huì)議。

　　四、校務(wù)委員會(huì)由校長(zhǎng)主持召開(kāi)，原則上每月召開(kāi)一次，根據(jù)需要也可提前或延期舉行。校務(wù)委員會(huì)參會(huì)人員：學(xué)校全體行政人員，黨、團(tuán)，工會(huì)主席，少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員。

　　五、校長(zhǎng)辦公會(huì)負(fù)責(zé)決議以下事項(xiàng)：

　　1、黨的教育方針、政策法規(guī)和上級(jí)組織的指示、規(guī)定、決定的貫徹執(zhí)行。

　　2、在教育局領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下制定學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　3、對(duì)學(xué)校教育改革和發(fā)展、學(xué)校建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、社會(huì)主義精神文明建設(shè)及其他涉及教育全局性的重大問(wèn)題作出決定，討論制定重要決策措施。

　　4、聽(tīng)取和審查學(xué)校各部門的工作意見(jiàn)，對(duì)學(xué)校各工作情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)議。

　　5、對(duì)學(xué)校部門提請(qǐng)決定的問(wèn)題做出決議。

　　6、醞釀需要提交教育局作出決定的重大問(wèn)題，如學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的任免、獎(jiǎng)勵(lì)、處分，重大的改革舉措，重要的發(fā)展戰(zhàn)略，年度工作計(jì)劃等。

　　7、按管理權(quán)限作出干部考核、任命、管理和教師調(diào)配作出決定。

　　8、教育人事改革方案的制定，對(duì)教職工考核、聘任等作出決定。

　　9、學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算、籌措、管理、支出作出決定。原則上在1000元以上的設(shè)備購(gòu)置和校舍維修，獎(jiǎng)金發(fā)放方案。

　　10、局教學(xué)目標(biāo)，結(jié)合本校實(shí)際，制定出切實(shí)可行的階段性目標(biāo)和年度目標(biāo)。聯(lián)系目標(biāo)建立獎(jiǎng)懲制度。

　　11、其他必須由校長(zhǎng)辦公會(huì)決定的重大問(wèn)題。

　　六、校長(zhǎng)辦公會(huì)的議題由校長(zhǎng)提出，也可以由學(xué)校行政其他人員提出。學(xué)校行政人員所提議題由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)匯總審議后才可列入正式議題。辦公會(huì)召開(kāi)的時(shí)間、議題，應(yīng)在會(huì)議召開(kāi)前由辦公室通知到各參會(huì)人員。

　　七、屬學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，不需要再提交辦公會(huì)討論：

　　1、已經(jīng)由校長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，雖在執(zhí)行中出現(xiàn)新情況新問(wèn)題，但不需要改變?cè)瓫Q定的，由分管人員處理。

　　2、上級(jí)對(duì)口布置的工作，不涉及全局性部署和協(xié)調(diào)的，由分管人員貫徹落實(shí)。

　　3、對(duì)涉及到幾個(gè)人員的工作問(wèn)題，由主管該項(xiàng)的人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。

　　八、校長(zhǎng)辦公會(huì)作出的決定，凡屬重要決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。所作決定，印發(fā)到學(xué)校各部門或年級(jí)組。重要決定，同時(shí)報(bào)送教育行政主管部門。

　　校長(zhǎng)辦公會(huì)應(yīng)由辦公室主任專人記錄。

　　九、校長(zhǎng)辦公會(huì)的其本原則

　　1、民主集中、科學(xué)決策。

　　2、對(duì)重大問(wèn)題的決策，要堅(jiān)持集體討論，充分聽(tīng)取每一個(gè)成員的意見(jiàn)。

　　3、要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，具體問(wèn)題具體分析；要力求正確、及時(shí)，有可靠性、可操作性。

　　4、要保持相對(duì)的連續(xù)性、穩(wěn)定性，不能隨意作大的變更，確需對(duì)決策作大調(diào)整或變更的，應(yīng)集體研究決定。

　　十、校長(zhǎng)辦公會(huì)的基本程序

　　1、在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出方案，有的問(wèn)題應(yīng)提出兩個(gè)以上可比較的方案。

　　2、提出初步方案后，征求學(xué)校黨支部的'意見(jiàn)，有的應(yīng)聽(tīng)取教育主管部門的意見(jiàn)，有的應(yīng)組織專家進(jìn)行分析論證，作出評(píng)估。有些重大事項(xiàng)如教職工考核方案、聘任方案等需教代會(huì)討論。

　　3、校長(zhǎng)辦公會(huì)應(yīng)充分討論，由議題的主要提出人就議題作簡(jiǎn)要的說(shuō)明；校長(zhǎng)或與會(huì)者就議題發(fā)表意見(jiàn)；會(huì)議主持人歸納討論情況，并對(duì)議題進(jìn)行議決。參加議事人員在討論重大問(wèn)題時(shí)應(yīng)表明自己同意或不同意的意見(jiàn)，不提倡棄權(quán)。

　　4、明確責(zé)任人，定期檢查落實(shí)情況。

　　十一、執(zhí)行校長(zhǎng)辦公會(huì)的基本要求

　　1、校長(zhǎng)辦公會(huì)作出的決定，按分工負(fù)責(zé)的原則，由分管人員負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。

　　2、校長(zhǎng)辦公會(huì)作出的決定，相關(guān)人員要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)貫徹落實(shí)，并向校長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)。

　　3、對(duì)無(wú)故不執(zhí)行決定的，要追究責(zé)任，執(zhí)行紀(jì)律。

　　4、要加強(qiáng)對(duì)重大問(wèn)題的督辦，要擔(dān)負(fù)起信息反饋和督查任務(wù)。

　　5、校長(zhǎng)辦公會(huì)作出的決定的執(zhí)行情況要自覺(jué)接受教育主管部門的監(jiān)督和檢查。

　　十二、校行政工作會(huì)議事內(nèi)容：教師年度考核，教學(xué)、后勤人員工作安排，仟元以上的設(shè)備購(gòu)置和校舍維修，討論校長(zhǎng)辦公會(huì)議提出的工作意見(jiàn)，討論處理教育教學(xué)工作有關(guān)重大事情。

　　十三、校務(wù)委員會(huì)議事內(nèi)容：涉及教職工利益的規(guī)章制度、調(diào)資晉級(jí)，萬(wàn)元以上重大資金安排，學(xué)校發(fā)展規(guī)劃以及需要由校務(wù)委員會(huì)討論決定的重大事情。

　　十四、與會(huì)人員的要求：與會(huì)人員不得無(wú)故缺席、遲到或早退。會(huì)議中要認(rèn)真做好筆記。與會(huì)人員在會(huì)議中要積極發(fā)表意見(jiàn)，當(dāng)自己的意見(jiàn)被否決之后，必須服從集體的決議。與會(huì)人員要保密應(yīng)保密的會(huì)議內(nèi)容，除執(zhí)行會(huì)議內(nèi)容外，不外傳會(huì)議議事內(nèi)容。

　　校長(zhǎng)辦公會(huì)及例會(huì)制度 2

　　為了進(jìn)一步完善校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，促進(jìn)學(xué)校日常行政工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作效率，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，特制定本制度。

　　一.總則

　　1. 校長(zhǎng)辦公會(huì)議是研究、審議、決定學(xué)校行政工作方面重要問(wèn)題的會(huì)議。

　　2. 校長(zhǎng)辦公會(huì)議由校長(zhǎng)召集并主持。

　　3. 校長(zhǎng)辦公會(huì)議每二周召開(kāi)一次

　　4. 校長(zhǎng)辦公會(huì)議由校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、后勤主任等校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加

　　二.會(huì)議的主要內(nèi)容

　　1.傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示、文件、會(huì)議精神。

　　2.就學(xué)校重大問(wèn)題和重大事項(xiàng)擬訂工作方案和處理意見(jiàn)。

　　3.研究決定學(xué)校日常行政工作中的重要問(wèn)題。

　　4.審議學(xué)校行政規(guī)章制度。

　　5.聽(tīng)取各行政職能部門的工作匯報(bào)。

　　6.研究決定一般行政獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。

　　7.討論、決定校長(zhǎng)認(rèn)為需要研究的其他問(wèn)題。

　　三.會(huì)議議題的提出與確定

　　1.校長(zhǎng)辦公會(huì)議的議題一般由校領(lǐng)導(dǎo)提出，由校長(zhǎng)審定。

　　2.學(xué)校一般行政工作由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理，重要事項(xiàng)向?qū)W校主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后處理。提交校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究的議題應(yīng)確有必要。

　　3.牽涉多個(gè)部門的議題，可配合主辦部門一起協(xié)調(diào)，特別重要或復(fù)雜的事務(wù)請(qǐng)分管校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，經(jīng)協(xié)調(diào)并取得基本一致意見(jiàn)后，方能提請(qǐng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究。

　　4.對(duì)需在校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定的問(wèn)題，主辦部門應(yīng)在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出明確、具體、可行的方案，送分管領(lǐng)導(dǎo)審定，有的問(wèn)題應(yīng)提出兩個(gè)以上可供比較的方案。涉及面廣的重要事項(xiàng)，應(yīng)在會(huì)前征求有關(guān)方面的意見(jiàn)，必要時(shí)應(yīng)召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究、協(xié)調(diào)。

　　5.涉及重大問(wèn)題的議題，會(huì)前主辦部門除向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外，還應(yīng)向?qū)W校主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并征得其原則同意。

　　6.須進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間準(zhǔn)備的議題，可提前提出作為預(yù)備議題，以便校領(lǐng)導(dǎo)了解有關(guān)情況，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，為會(huì)議順利作出決定創(chuàng)造條件。

　　8.提請(qǐng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究的議題，主辦單位除應(yīng)備妥有關(guān)材料、文件外，還應(yīng)對(duì)議題作出簡(jiǎn)要書面說(shuō)明，其內(nèi)容主要包括議題背景思路、政策依據(jù)、需要會(huì)議研究決定的問(wèn)題等。會(huì)議一般不研究臨時(shí)動(dòng)議。

　　9.已確定在校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究的議題，先由議題主辦方單位準(zhǔn)備好議題材料、說(shuō)明、方案，并在會(huì)議召開(kāi)前3天送校長(zhǎng)辦公室，校長(zhǎng)辦公室將有關(guān)材料匯總整理后于會(huì)前2天分送與會(huì)成員，以便與會(huì)人員提前了解會(huì)議內(nèi)容，做好發(fā)表意見(jiàn)的準(zhǔn)備。

　　四.會(huì)議決議的`做出和執(zhí)行

　　1.校長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定問(wèn)題，應(yīng)充分發(fā)表意見(jiàn)，努力使認(rèn)識(shí)達(dá)到一致，在此基礎(chǔ)上，由校長(zhǎng)作出決定。會(huì)議就議題進(jìn)行研究、作出決定，分管校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在場(chǎng)。對(duì)聽(tīng)取情況匯報(bào)類議題，可根據(jù)需要提出指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求，必要時(shí)再提交會(huì)議研究。

　　2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員應(yīng)維護(hù)和執(zhí)行校長(zhǎng)辦公會(huì)議作出的決定。校長(zhǎng)辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)，要明確責(zé)任單位和責(zé)任人，有關(guān)負(fù)責(zé)人要和單位應(yīng)積極配合，通力協(xié)作，采取切實(shí)有效的措施，確保落到實(shí)處。

　　3.校長(zhǎng)辦公會(huì)議的決定一經(jīng)作出，不能隨意變更。確需對(duì)決議作變更時(shí)，須由校長(zhǎng)辦公會(huì)議復(fù)議后重新作出決定。情況緊急時(shí)，以校長(zhǎng)意見(jiàn)為準(zhǔn)。

　　4.會(huì)議決議的傳達(dá)要嚴(yán)格按照會(huì)議明確的范圍和要求進(jìn)行，不得隨意改變會(huì)議決議內(nèi)容。

　　五.會(huì)議的要求

　　1.校長(zhǎng)辦公會(huì)議是校領(lǐng)導(dǎo)的主要工作例會(huì)之一，與會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加。因故不能參加會(huì)議的校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在會(huì)前請(qǐng)假，并盡可能通過(guò)書面形式表達(dá)對(duì)議題的意見(jiàn)。

　　2.為保證與會(huì)人員集中精力討論問(wèn)題，會(huì)議期間除了緊急情況外一般不處理其他事務(wù)。

　　3.與會(huì)人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不得將會(huì)議內(nèi)容、討論情況及決議內(nèi)容向外泄露。

　　校長(zhǎng)辦公會(huì)及例會(huì)制度 3

　　為了建立和貫徹科學(xué)的決策機(jī)制，充分發(fā)揮各行政職能部門的作用，建立高能高效的校長(zhǎng)辦公會(huì)議事制度，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，特制定本校議事規(guī)則。

　　一、校長(zhǎng)辦公會(huì)議事原則

　　校長(zhǎng)辦公會(huì)是校長(zhǎng)日常辦公的議事機(jī)構(gòu)，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)建立并主持校長(zhǎng)辦公會(huì)，負(fù)責(zé)討論和決定學(xué)校工作中的重要問(wèn)題，校長(zhǎng)辦公會(huì)一周召開(kāi)一次，必要時(shí)由校長(zhǎng)商定隨時(shí)召開(kāi)。

　　校長(zhǎng)辦公會(huì)一般由中層以上干部參加或可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容吸收有關(guān)人員與會(huì)。與會(huì)人員要根據(jù)事先通知的議題，認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)表意見(jiàn)或建議，給校長(zhǎng)決策提供理論與實(shí)踐的根據(jù)，一旦形成決議，全體與會(huì)人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，若有不同意見(jiàn)，可在下次會(huì)議上提出復(fù)議。

　　二、校長(zhǎng)辦公會(huì)議事范圍

　　1、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹黨和國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)教育行政部門的`指示、計(jì)劃等。

　　2、討論學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，工作計(jì)劃和總結(jié)，制訂實(shí)施意見(jiàn)和措施。

　　3、研究師資隊(duì)伍的建設(shè)和教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)，研究學(xué)校教育教學(xué)的有關(guān)問(wèn)題，有計(jì)劃地進(jìn)行教育教學(xué)改革，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　4、研究學(xué)生各方面發(fā)展及團(tuán)隊(duì)工作有關(guān)事宜；研究決定對(duì)班級(jí)和學(xué)生的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

　　5、研究教職工的思想狀況和做好工作的措施。

　　6、研究學(xué)校的校舍管理，校園文化建設(shè)及學(xué)校經(jīng)費(fèi)和設(shè)備的管理工作（含學(xué)校勤工儉學(xué)工作）。

　　7、研究教職工的工作安排，教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任的任免出任等事宜。

　　8、研究教職工的集體福利和開(kāi)展各種形式的教育活動(dòng)等事宜。

　　9、研究并決定學(xué)生參加體育鍛煉競(jìng)賽項(xiàng)目，召開(kāi)校運(yùn)會(huì)、學(xué)生軍訓(xùn)、

　　下鄉(xiāng)勞動(dòng)等問(wèn)題。

　　10、根據(jù)工作要點(diǎn)，安排下周全校工作日程。

　　三、校長(zhǎng)辦公會(huì)議事程序

　　1、重要議題，會(huì)前校長(zhǎng)與書記要先溝通，取得共識(shí)后交校長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究討論、決定。

　　2、校長(zhǎng)主持辦公會(huì)議，分輕重緩急或中心問(wèn)題集中討論研究，集思廣益，校長(zhǎng)集中大家意見(jiàn)進(jìn)行決策，決定的事情要有明確分工，分頭實(shí)施完成。

　　3、下次辦公會(huì)各職能部門匯報(bào)上次辦公會(huì)分工實(shí)施的工作完成情況，匯報(bào)參加有關(guān)會(huì)議的重要內(nèi)容。

　　4、校長(zhǎng)歸納下周的工作要點(diǎn)，提出具體工作要求。

　　5、安排下周工作日程。

　　四、校長(zhǎng)辦公會(huì)紀(jì)律

　　1、與會(huì)人員要按時(shí)出席，有事不能參加要向主持人請(qǐng)假。

　　2、與會(huì)人員必須緊緊地圍繞議題，深入討論發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，已經(jīng)決定的事必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得延誤打折扣、自行其是或散布不同意見(jiàn)。

　　3、與會(huì)人員對(duì)不屬自己傳達(dá)執(zhí)行的不得外傳，要嚴(yán)格守密，對(duì)機(jī)密或暫不許對(duì)外泄露的會(huì)議內(nèi)容，嚴(yán)禁向非與會(huì)人員泄露。

　　校長(zhǎng)辦公會(huì)及例會(huì)制度 4

　　一、校長(zhǎng)辦公會(huì)議是學(xué)校最高行政會(huì)議，主要任務(wù)是：就學(xué)校的發(fā)展建設(shè)、中心任務(wù)和其他行政工作做出決策；討論教學(xué)、科研、行政、后勤等工作中的重要問(wèn)題，并做出相應(yīng)決定；聽(tīng)取各行政職能部門的重要工作匯報(bào)，分析學(xué)校形勢(shì)，檢查總結(jié)工作。

　　二、校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究處理的事項(xiàng)主要有：貫徹落實(shí)上級(jí)指示的具體措施；學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃及重要工作的實(shí)施方案；學(xué)校、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實(shí)施辦法；機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整和一般人員調(diào)配；職能科室、年級(jí)月工作檢查測(cè)評(píng)；對(duì)教職工的獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)金分配方案；重大活動(dòng)的'接待安排；重大工作計(jì)劃的執(zhí)行情況和工作總結(jié)；安全保衛(wèi)的重要問(wèn)題；其他重要工作。

　　三、校長(zhǎng)辦公會(huì)議參加人員：校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)辦公室主任，必要時(shí)通知其他有關(guān)人員參加。

　　四、校長(zhǎng)辦公會(huì)議原則上每周舉行一次，并列入校長(zhǎng)工作日程表。必要時(shí)也可臨時(shí)召開(kāi)。

　　五、校長(zhǎng)辦公會(huì)議由校長(zhǎng)召集和主持，當(dāng)校長(zhǎng)不在時(shí)由主持工作的副校長(zhǎng)召集和主持。

　　六、校長(zhǎng)在會(huì)議前要提出會(huì)議的主要議題，需要提交校長(zhǎng)辦公會(huì)議討論的問(wèn)題，有關(guān)方面必須做好準(zhǔn)備，認(rèn)真填寫議題內(nèi)容，擬訂解決措施和辦法，并經(jīng)過(guò)分管校長(zhǎng)同意，在開(kāi)會(huì)前兩天交校長(zhǎng)辦公室，由校長(zhǎng)辦公室主任匯集后送交校長(zhǎng)確定議題。未列入議題的事項(xiàng)，會(huì)上不作討論。與會(huì)人員要做好出席會(huì)議的準(zhǔn)備工作，要嚴(yán)肅認(rèn)真參加討論。

　　七、校長(zhǎng)辦公會(huì)要貫徹民主集中制，研究問(wèn)題時(shí)要充分發(fā)揚(yáng)民主，重要問(wèn)題需經(jīng)到會(huì)人員充分發(fā)表意見(jiàn)。重大問(wèn)題要經(jīng)過(guò)調(diào)查研究、科學(xué)論證，有關(guān)部門要提出書面意見(jiàn)，并提交兩個(gè)以上的方案，以增強(qiáng)決策的科學(xué)性。會(huì)議主持者要在充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，集中多數(shù)人的意見(jiàn)，作出決策。講究效率，一般情況下由校長(zhǎng)最后做出決定并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　八、參加會(huì)議人員要按時(shí)到會(huì)，集中精力研究工作。會(huì)議期間一般不會(huì)客，不辦與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。與會(huì)者必須服從并執(zhí)行決定，不同的意見(jiàn)可以保留，要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，不準(zhǔn)泄露會(huì)議討論情況和與不同意見(jiàn)以及會(huì)議決定的機(jī)密事項(xiàng)。

　　九、校長(zhǎng)因病、因公暫離校時(shí)，委托一名副校長(zhǎng)主持辦公會(huì)議，在此期間做出的有關(guān)規(guī)定，在校長(zhǎng)到職后應(yīng)予報(bào)告。

　　十、要認(rèn)真做好會(huì)議記錄并妥善保管會(huì)議記錄，建檔備查。對(duì)一些重大問(wèn)題必要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)各科室貫徹執(zhí)行。

　　十一、對(duì)會(huì)議決定的問(wèn)題，須明確主辦單位和協(xié)辦單位。校長(zhǎng)辦公室協(xié)助校長(zhǎng)了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項(xiàng)，并把辦理情況及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)。

　　校長(zhǎng)辦公會(huì)及例會(huì)制度 5

　　為進(jìn)一步增強(qiáng)校長(zhǎng)辦公會(huì)的實(shí)效性，確保決策民主，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本制度。

　　1.校長(zhǎng)辦公會(huì)研究的主要議題:一是涉及學(xué)校全局性的重大問(wèn)題,如:發(fā)展規(guī)劃、改革方案、年度計(jì)劃、教育教學(xué)改革方案、資金使用、職工生活、雙文明建設(shè)等。二是事情由一個(gè)部門主辦，需其它部門協(xié)辦的某一特殊情況。三是對(duì)有些涉及學(xué)校全局性的通報(bào)內(nèi)容。

　　2.校長(zhǎng)辦公會(huì)決策的`原則:凡是會(huì)議有匯報(bào)內(nèi)容的，學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門應(yīng)經(jīng)調(diào)查研究提出解決辦法和方案。在與會(huì)人員充分發(fā)表意見(jiàn)，將決策問(wèn)題議深議透的基礎(chǔ)上，本著民主集中制的原則，由校長(zhǎng)做出科學(xué)決策。

　　3.校長(zhǎng)辦公會(huì)的程序:應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)。匯報(bào)人應(yīng)在征求校長(zhǎng)意見(jiàn)之后，于每周周末上午通知校長(zhǎng)辦公室，以便列入議程。

　　4.校長(zhǎng)辦公會(huì)精神的貫徹:應(yīng)在會(huì)后下周一前由校長(zhǎng)辦公室形成周安排發(fā)出，以便有關(guān)單位或部門貫徹執(zhí)行。

　　5.校長(zhǎng)辦公會(huì)議決策事項(xiàng)的結(jié)果:應(yīng)于下周校長(zhǎng)辦公會(huì)或會(huì)議決定完成的時(shí)限內(nèi)，由主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)執(zhí)行情況。同時(shí)由校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)催辦、及時(shí)掌握進(jìn)展?fàn)顩r。

　　6.校長(zhǎng)辦公會(huì)議參加人員:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)各部辦主任。

　　7.校長(zhǎng)辦公會(huì)議召開(kāi)時(shí)間:每周五上午。如有特殊情況,以校長(zhǎng)辦公室安排為準(zhǔn)。