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企業年會發言稿

企業年會發言稿 | 樓主 | 2017-06-22 07:49:00 共有3個回復
  1. 1企業年會發言稿
  2. 22016年企業公司年會財務人員個人發言稿
  3. 32016鋼鐵企業家年會董寶青副司長發言稿

雜謚叭段詰墓骷觳櫓傅家歡齙嬌凸酃該,年企業公司年會財務人員個人發言稿尊敬的各位領導各位同事,鋼鐵企業家年會董寶青副司長發言稿五礦電商平臺鑫益聯供稿,就鋼鐵業第三方電子商務平臺來講我認為有幾個很重要的因

企業年會發言稿2017-06-22 07:47:28 | #1樓回目錄

但行好事,莫問前程

尊敬的吳總、各位的家人們大家下午好:

我今天發言的主題是:但行好事,莫問前程。人說三十而立,當是激情萬丈奮力拼搏之時,精彩青春稍縱即逝,荒廢歲月追悔莫及。

對于國家而言空談誤國,對于企業而言空談也必將危害深遠,有幸來到某某不僅僅是為了找到一份養家糊口的工作,更是為了找到一個展示才華、成就自我的廣闊舞臺,讓我的人生伴隨著企業的發展不斷獲得升華、實現飛躍,同時用我的智慧和決心去扶持企業越做越大、越做越強。

在其位謀其事,而今對擔當董事長助理一職深感榮幸,并且時刻誠惶誠恐、戰戰兢兢,不敢有絲毫懈怠,也必將在接下來的日子里竭盡全力忠誠履職,做好吳總的助手和大家的伙伴。

2016年是我們的啟夢之年、是我們第三個三年計劃的開局之年,這一年我們任務艱巨,企業發展的決心卻無比堅定,為了順利實現某某和美寧品牌的銷售目標,我們必須全面顛覆以前的工作狀態,持續改進我們的工作方式,不斷提升我們的工作效率,不論涉及到什么部門、什么崗位只要不利于企業目標的達成必將一律進行立即調整,在某某企業內部大力推行務實作風,否則我們的目標終將遙不可及、遠在天邊。

接下來我的工作將僅僅圍繞協助吳總及各事業部制定和完善各項營銷政策,開展產品品質提升計劃,推行厲行節約的工作計劃,逐步推進企業制度化管理進程,并對各項工作計劃的落實和推行速度進行了解和匯報,及時開展溝通和交流,修正我們的方向和行為。

在履行董事長助理的職務過程中我必將奉行職務工作第一位的工作準則,并以身作則推行現代企業管理制度,對于企業發展的問題一定知無不言言無不盡,對于職權范圍內的工作檢查指導一定做到客觀公正、公開透明。在企業內部與大家合作過程中絕不參與拉幫結派、搞小團體主義的活動。同時堅定奉行嚴謹扎實的工作風格,絕不沒有原則的講大話、講空話、說好話。

在這里請大家相信我的胸懷與決心,哪怕是明天即刻離開企業,我今天依然會是有原則的我。謝謝大家!

2016年企業公司年會財務人員個人發言稿2017-06-22 07:47:26 | #2樓回目錄

2016年企業公司年會財務人員個人發言稿尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發言。我在Xx公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優秀的財務人員”的信念,并以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發揮了應有的作用。

大家都知道,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家,理好財,更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。2016年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:

首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統一,積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時

掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

其次,我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養,履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業務,本著對事不對人的態度工作。

在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業知識,結合本企業實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業服務。

在這一年里,總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經規范化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

經過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識,充實自己,更好地為企業服務。

公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業的事當自己的事來做,把企業的財當自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務成本、審核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服

務于公司,服務于員工,服務于客戶,以促進公司開拓市嘗增收節支、從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。最后,讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度,不斷提高自己的業務水平和業務素質,努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

謝謝大家!

2016鋼鐵企業家年會董寶青副司長發言稿2017-06-22 07:47:25 | #3樓回目錄

2016鋼鐵企業家年會董寶青副司長發言稿---五礦電商平臺鑫益聯供稿

5月20日,2016年(首屆)中國鋼鐵產業企業家年會暨五礦電商平臺鑫益聯發布會在京舉行,工信部信息化推進司副司長董寶青出席會議并致辭,以下為講話實錄。

今天是個重要的日子,是個重要的里程碑,五礦鑫益聯平臺經過幾年的不斷地設計、探索、醞釀,借鑒國內外相關的經驗和教訓,今天正式推出了,我覺得特別可喜可賀!它是應運而生,可推可廣。鑫益聯平臺在總體戰略構想、商業模式設計、運營安排等方面已經思考的比較成熟了,現在要走入實戰。

從宏觀形勢上看,全球電子商務發展非常迅猛,特別是我們國家的電子商務更是超高速發展。從交易總量上來看,我們去年已經突破了十萬億,從全球看,僅次于美國,或者說已經跟美國在交易總量上比肩了,特別是在零售方面,我們已經超過美國的水平。在B2B領域,我們的電商交易額已經超過生產資料交易總額的10%,到了一個很重要的臨界點和爆發點。在各種B2B平臺中,鋼鐵業的電子商務發展非常迅猛、快速,逐漸走向成熟,也是最有可能走向成熟的一個行業,我們對鋼鐵電子商務和鋼鐵電子商務平臺的發展充滿著美好的期待。

工信部信息化推進司這些年來,重點關注了30多個第三方電子商務平臺的發展,也推動了我們鋼鐵業巨、大、中、孝微鋼鐵企業的電子商務發展。從過去推進的工作來看,我認為要做好鋼鐵業的電子商務,一個層面是要以企業級的電子商務為基礎,企業級的電子商務做好之后,然后才能促進行業級電子商務平臺的發展,這兩個層級的發展是相互促進的,也是相互依托的。

就鋼鐵業第三方電子商務平臺來講,我認為有幾個很重要的因素。

第一,價值創造是根本,信用是根本,我們的平臺必須得符合行業的文化,既要有我們鋼鐵流通業的文化上的優點,又要有信息化互聯網的優點,要進行融合創新,為我們的行業創造價值,要保證我們行業的信用,這是一個前提和保障。像五礦集團作為我們大型的央企,也在鋼鐵流通業排在首位,這樣一個企業,他的信譽和誠信是絕對可以保障的,我覺得這也是五礦集團的優勢。

第二,人氣是基矗如果一個生態系統沒有各種主體的廣泛參與,沒有我們各個角色的參與,我們的制造商、流通商、用戶、服務商、金融機構各方的參與是不可能實現的。所以我覺得人氣是基礎,流量是非常重要的。

第三,交易是核心,是最重要的。大家看到在上世紀90年代互聯網和電子商務發展以來,我們大多數B2B的電子商務主要是以信息服務為主或者作為起步的,發展到今天,全面地向交易服務轉型。交易是核心,交易創造更多的價值,必須圍繞著交易的形成和交易的服務

展開全方位的工作。

第四,物流是前提,是關鍵。我們從事的是實體經濟,如果我們想把網絡經濟與實體經濟進行有效的結合,必須要遵循實體經濟的規律。物流是前提、是關鍵,在B2B生產資料領域顯得更為突出。如果我們的現代物流體系沒有形成,我們不能對物權進行全生命周期的管理和監管,我們的很多商業模式都是不成立的。我記得前幾年姚子平副總裁在推進鋼鐵流通倉儲體系建設,通過這些年的推動,比較好的探索出了鋼鐵現代物流體系建設的一些經驗和方法,這對我們電子商務平臺的成功奠定了最良好的基矗

第五,金融是氣血,是杠桿。業內都很清楚,近年來坊間一直流傳著一句話,叫“防火防盜防鋼貿”,確實令大家很心酸,但是我想出現這些事情,并不代表我們鋼鐵業的主流。我最近在金融界的幾次會議上,大力向他們呼吁,要認真重視鋼鐵業的發展,不要因為出現的一些現象,對我們鋼鐵業特別是流通業斷貸、縮貸、減貸,否則我們這個行業會失血。鋼鐵業的流通規模大概在12萬億,占到生產資料交易的20%左右,是一個巨大的行業。這樣一個行業,如果在金融方面、資金方面失血的話,我們是非常艱難的。那么為了重新贏得金融界和鋼鐵界的信任,商業模式創新非常重要。我剛才講到,現代鋼鐵物流體系的建設是關鍵,有了物權的全生命周期管理,我們就可以有效地控制風險,把風險降到零,或者說是風險降到很低、可控。這樣的話,金融界就會放心地跟我們新的商業模式來進行合作。沒有金融的支持,任何行業都不可能有很好的發展。我覺得鑫益聯平臺在這個方面已經突破了,今天有五家重要的銀行跟平臺簽約,做在線供應鏈金融,他們已經突破傳統供應鏈金融的一些方式、方法、流程以及風控的方法,已經初步顯現出在線供應鏈金融的一些優勢,能夠使得一些資源盡快的向鑫益聯這個平臺來集聚,使它在行業競爭中脫穎而出。

第六,商業要素的集成和創新,是重要的方法。完美的電子商務企業,必須把我們生態中涉及的各個商務要素有機的結合起來,包括信用、物流、金融、質量、信息、安全以及進出口等等,這樣才能形成完美的客戶體驗,才能真正地為社會創造價值;這樣才能保證我們平臺不斷地發展壯大,形成巨大的凝聚力。我認為在每一個行業里,特別是細分行業里,未來成功的B2B平臺不會很多,所以競爭也是十分激烈的,甚至是慘烈的,需要我們企業家、行業協會、政府部門、學術界共同努力去探索。我非常看好鑫益聯這個平臺的發展前景,他們在戰略方向上是很正確的,我期待他們在未來的經營的過程中,走好每一步,迅速發展壯大起來,利用互聯網經濟、信息化的這種巨大效應,盡快脫穎而出,形成我們行業重要的、品牌性的平臺。我在這里預祝鑫益聯平臺取得圓滿成功。

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