古人說人之立身所貴者惟在德行，打個比方說品德就像火車的方向路軌才能就像馬力，你們懂得尊重別人懂得互諒互讓懂得愛護集體懂得勤奮努力，有了人品做航標你的人生之舟就能乘風破浪到達成功的彼岸。
董事長年終發言稿
各位同志、各位員工：
下午好！
春回大地，萬象更新！新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。首先，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！
過去的2016年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了顯著成績，工程、開發、銷售、租賃、物業管理等各項經營指標均有顯著提高。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為公司創房地產行業強勢品牌作出了巨大貢獻，在公司的發展史上寫下濃重的一筆！在此，我深深感謝各位領導、各位同事們長期以來對公司所付出的辛勤努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇，我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前房地產發展的良好勢頭，利用公司所處的優勢環境，挖掘資源，整合資源，加大資本運作力度，千方百計盤活資產，爭取在企業融資上取得更大的突破，并努力以商場為導向，強力推進項目運作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作，并力爭運作出幾個亮點出來，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
在客觀總結成績和經驗的同時，我們也要清醒的意識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、行政部還不夠完善、員工業務技能參差不齊、團隊整體創新意識不夠突出。因此，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據項目及公司發展的需要及時調整經營班子，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，實現2016年質的飛躍。
總之，2016年的工作，時間緊、任務重。但我相信，只要我們全體員工能夠統一思想、齊心協力、努力拼搏、扎實工作、與時共進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。
最后，再次祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！
謝謝！
董事長年終發言稿
王總年終總結發言（草稿）
尊敬的各位領導、各界同仁、泰富家人們：
大家好！
緊張而富有收獲的兔年過去了，在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發展所做的重要貢獻！泰富集團在各級領導的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應對市場變幻的大環境，及時調整經營思路和方略，在工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過堅持不懈的努力，緊抓發展機遇，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。在這里，我要衷心的對大家道一句：辛苦了！謝謝你們！一分耕耘，一分收獲。2016年，是泰富集團成立的第一年，也是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。動工建設的20萬立方米物流基地為公司夯實了基礎；80萬噸/年汽油提升項目的正式投產大大提升產品的競爭力；成功召開的第三屆成品油貿易洽談會讓公司形象得到了進一步提升；石油化工檢測中心的建立增強了企業的權威性；即將掛牌的黃河三角洲石油交易中心為企業的發展提供了更廣闊的平臺；初步達成合作意向的鐵路專用線項目讓我們看到了企業燦爛的明天！一個個耳熟能詳的項目名稱，一個個焦急等待的夜晚，一次次成功的喜悅，讓每一個泰富人更加自豪，更加驕傲！
但是，一個公司的發展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心。戰略決定方向，細節決定成敗。我們公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進齲在這里，我主要強調三個字：
第一個字---品：品就是品德、品質、品牌。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭，卻忽略樹木才是根本。的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢？我把人品排在人所有素質的第一位，超過了智慧、創新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他，我們用人的原則是德才兼備，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果軌道偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。我相信，沒有好的人品，是難以生產出好的產品的。
當然，我們公司絕大多數人都有好的品格。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總
是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。
我們常說人品即產品，有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。零缺點的品質目標是我們想要的，但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協力、認真負責，也就是說品質是靠各位員工做出來的。我們要做到：生產出一流的產品。“質量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。這樣才能實現“泰富產品通天下”的目標。
沒有好品質，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產品，我們就要全力創品牌、創名牌。現在，公司的客戶已遍布全國各地，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是把我們的品牌做強做大，讓泰富的品牌響徹神州大地，乃至走出國門，走向世界！第二個字---贏
贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲益。這里包括三層意思：
1.企業與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發的，不是總經理發的，也不是董事長發的，是誰發的呢？是客戶！我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2.企業與員工雙贏。企業要發展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我們不斷把企業做大做強的目的，就是增加社會就業，
讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3.企業與社會雙贏。社會要發展，企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力，在今后的日子里，我們將繼續主動參與公益事業，積極相應政府的各項政策，樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護我們、支持我們，企業才能得到長足的發展。
第三個字---和
和，就是和睦和諧。有一首歌唱道：團結就是力量！這句話至今是許多企業的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解；團結，任何對手都可以戰勝；團結就是力量，團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經濟社會才會持續快速和諧健康發展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。
和，主要注意以下三點：
1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我們成功的基礎，和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之間若有良好的關系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關系。閑談莫論人非；靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。
3.社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和繼續保持和各級政府、各兄弟企業之間的和睦關系。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現物質和精神雙豐收！
我希望每一個泰富人都謹記誠信、敬業、團隊、創新的企業精神，，繼續保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風行的工作作風，緊緊抓住當前的發展機遇，為泰富的美好明天而奮斗！泰富集團這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長，我堅信：在各界同仁的呵護、支持下，我們的泰富定能成長為參天巨樹，為政府、為社會做出更大的貢獻！
最后，衷心祝愿各位領導、各界同仁、全體員工及家屬春節愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！
董事長年終發言稿
前言
各位經理、各位同事：
斗轉星移，日月更迭，時光如白駒過隙，一轉眼輝煌而難忘的2016年轉眼即將逝去，新的一年己款款向我們走來。回顧著春華秋實的2016年，是集團公司推進管理改革、拓展市嘗持續發展的關鍵年；也是創新思路，規范管理的過渡年，回顧這一年的公司發展歷程，我深深感到企業之蓬勃發展的朝氣，公司同仁之拼搏的精神。集團全體員工在中心公司領導下，堅持以“以市場為導向，以效益為中心”的發展思路，團結奮進，真抓實干，圓滿完成了2016年的各項任務，取得了豐厚的經濟效益。
1
一、公司的成績
2016年生產經營成績斐然。2016年生產**，建設商品房**，較去年增長**%，2016年完成總產值5000w元、較去年同期增長68%，實現稅前利潤**，較去年同期增長*%，由此看出2016年，經濟總量和經營規模呈現出高速增長的運營態勢，公司的經濟實力大大增強，為集團公司進一步的發展奠定了良好的經濟基矗取得如此成績，歸結經驗有以下幾點：
1、有文化才會凝聚人心。公司注重企業文化建設，用企業文化激活生產力和創造力，不斷探索，努力實踐，打造強勢企業文化。利用培訓、宣傳等方法，積極倡導文化管理理念，堅持開展教育活動，提高員工職業素養。利用員工考試，技術比拼，勞動競賽，優秀員工評選等，用榜樣的力量激勵和引導員工奮發努力、多做貢獻。
2、有創新才會有發展。公司在工藝改善上，創新思路，產品研發成績顯著，技術創新成績突顯。管理上也不斷創新思路，2016年，公司實行生產車間重組，定崗、定人、定位，提高了生產效率，使產量不斷增加。
3、有學習才會有生產力。培訓學習是員工成長的助推劑，也是公司財富增值的一種方式。公司教育培訓新穎扎實，2016年，公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如組織公司生產部中高層領導去單縣開發區企業參觀學習、召開經驗交流大會。利用標準操作書，對新員工進行培訓，招商部房產部則組織每日的培訓學習，效果顯著。
4、有人才才會有競爭力。人才引進初具規模。**名，學歷。累計占公司的**%，使公司的人力資源結構發生了較大的變化，逐步向年輕化，知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發展所需的人力資源。
5、有娛樂才會有生活。豐富員工生活，積極組織各種員工活動，組織中高層領導日照之游，平衡員工的工作與生活，關心員工日常生活，提高幸福感和滿意度，
6、有交流才會有進步。公司利用十日反饋等方式增進各方的溝通，使問題解決能夠更快速，工作更加的順暢，也更加的完善。
7、有改善才會更完善。2016年，公司不斷改善，改善，再改善。
設備改造和引進
在全體技術人員的努力下，完成涂布車間新機器的安裝及舊機器的改造。**車間新機器的安裝及**車間灌裝機的安裝，攪拌機的改造，積極引進質量檢測設備，為產品質量的穩步提高提供了保證。
質量管理工作
在生產經營過程中，我們注重產品質量的穩步提高，生產環節，環環相扣，做到自檢、互檢、專檢，取得了較好的成效，大大降低了質量事故。同時我們在車間實施標準操作，制定標準操作說明書。
2
環境建設
硬件上，廠區建設投資加大，廠區公共路面鋪設，辦公樓投入大量資金進行裝修，車
間環境也不斷改善。根據貼膏生產的行業標準，嚴格執行公司的環境建設行為規范要求，
注重人文素質的培養，通過板報，會議等形式教育職工，提高公司的自身素養，使職工伴
隨著創建學習型企業的步伐一起成長，營造了整潔文明、高效生產的生產氛圍。
安全、文明生產
車間始終把安全生產放在首位，經常對職工進行安全教育。在“生產安全月”充分利
用板報、張貼橫幅等宣傳形式，使安全生產深入職工。為了強化安全文明生產，我們實施
每日抽查，每周大檢查，取得較好的效果，實現全年無安全責任事故。
2016年公司總體已走向正軌，有條不紊的發展，無論從生產供貨速度上，還是銷售服
務上都有了突破性的進展，這都是大家共同努力的結果。可以說2016年，集團公司取得了
歷史上最好的收成。這要感謝廣大**集團的全體職工。銷售人員不辭辛苦，爭取市場，爭取
每一份訂單；技術人員勇于開拓，創新產品；各分公司經理，積極負責，各公司都很好地完
成了任務，出現了齊頭并進的良好態勢；生產部加緊生產，力保及時交貨；公司推行精益生
產，穩定了質量，增加了產量，提高了生產率。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤
努力，都包含了大家的心血和汗水，在這里我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝！并致
以親切的問候和深深的敬意！
2016年，雖然我們基本完成了各項生產經營指標，但我們還存在些許的不足，所以，
我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身的不足和缺失，才能保證公司的可持續平穩發
展之路。
二、存在的問題
對于我們生產銷售型企業來說，質量和服務就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業的發展壯大就是紙上談兵。
（一）生產問題
1、質量狀況：質量不穩定，還存在退、換貨情況。這既增加了公司的生產經營成本，
又有損公司的形象，充分反映出公司員工質量意識淡薄，專業水平不高，以及質量
目標管理停留在紙面上，質量追溯性，真實性、完整性存在較大缺失。
2、細節注意不夠：安全文明生產管理相對落后，物品亂拿亂放等，雖然是小問題卻影
響了整個產品的質量，并給客戶造成很壞的印象。
3、技術支持問題，創新力度不夠。裝備資源、技術工藝手段瓶頸雖有改善，但設備、技術條件仍然偏低，特別是在研發設計方面與各先進公司相比，仍有較大的差距。
設備管理存在較大的漏洞，各類小設備經常停產維修，給生產帶來很大的不便，除
了設備正常的損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的。
4易犯各類低級的錯誤。如機器的保養，生產浪費，殘次品率高，衛生打掃不徹底等
等，反映出員工責任心不強，工作不認真，存在應付差事的思想。
5、生產流程不暢，產品生產中的上下工序之間的銜接不緊密，各部門之間的協調溝通
不夠，相互扯皮，相互推諉的現象時有發生。
6、員工整體素質有待進一步提高。提別是部分員工的職業技能和職業素養與當前公司
快速發展的形式不相適應。
（二）、銷售中的問題
經過近幾年的磨合，銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽；銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強了為客戶服務的思想；業務比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的問題善于總結、歸納，找到合理的解決方法。各相關部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發揚光大，但問題方面也不少。
1、人員工作熱情不高，自主性不強。上班聊天、看電影，打游戲等現象時有發生。
2、組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現象時有發生。
3、銷售、生產、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責任，互相指責。以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是現場管理過程中時有發生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發展帶來重大的損失，為此我們要正視困難，正視問題，不回避矛盾，不斷改進、不斷創新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛。
三、2016年工作思路、奮斗目標與工作重點
2016年，公司的總體工作思路是總體規劃、分步實施、重點突破、循序漸進，努力實
現經營總量平穩較快發展。
整體規劃，就是要求我們高瞻遠矚，從全局、大局和長遠的角度出發，來規劃公司未
來的發展方向，實現構建貼膏生產的宏偉藍圖，在未來的3-5年內，我們要完成公司品質的提升，以一流的資源，一流的員工，一流的管理來實現一流的產品和卓越的品質，著力打造成為國內貼膏產業中流砥柱。
分步實施，就是將公司的整體規劃進行分割成若干個步驟，腳踏實地，一步一個腳印
的將各項計劃付諸實施，最終實現公司可持續發展目標。
重點突破，就是將公司在發展過程中遭遇的重大問題進行專項調研論證，根據調研情
況，制定切實可行的解決方案，組織相關人員攻關解決。
循序漸進，就是要求我們根據既定的目標，謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務實，持續改
進，用自己突出的工作業績來實現公司品質的提升。
根據上述工作思路，2016年公司的奮斗目標是：
生產總值：***
銷售收入：**
利潤總額：**
依據上述奮斗目標，2016年我們需要重點抓好以下工作：
一.制度系統。制度完善創新。“無規矩不成方圓”，這個準則大家都知道，但是現在集
團公司制度還不是太健全，各項制度有待進一步的完善。
二、創新體系。思路決定出路，思想決定行動，解放思想，更新觀念，積極發揮主觀能動性，
管理創新，技術創新，加大新產品的開發，調整思路，轉變觀念，創新管理
模式。
三、服務體系。強化服務理念，讓服務思想深入每一位員工心中。為客戶服務不僅是直接面
對客戶的銷售人員和市場人員，發貨人員、生產人員、技術人員、財務人員
等都息息相關。
四、培訓體系。強化全員培訓，提高員工整體素質。培訓是員工成長的助推劑，也是公司
財富增值的一種方式，教育培訓工作任重而道遠，我們必須堅持培訓，不斷
的創新培訓方式，才能跟上公司跨越式發展的步伐，多渠道、多形式的儲備
各類專業技術力量和管理銷售人才。2016年重點培訓工作：是要對全體員
工在年內集中培訓一次，每月一期，培訓內容包括員工職業素養和專業技能，
著重解決員工最基礎的問題，二，操作人員的操作技能，三、對管理層進行
提高領導力、執行力方面的培訓。進一步抓好新生后備力量的培養。
五、自主銷售體系。建立完善的銷售體系，招收銷售精英，壯大招商隊伍。完善招商政策，
優化招商模式，不斷拓展市常
六、質量體系。制定操作書，崗位說明書，實施標準化操作。加強自檢、互檢、專檢，進行
過程監控，提高產品質量，使質量向零缺陷邁進。
結尾
“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”，東風春雨春燦爛，新年新歲新出發點。2016年將是**集團的改革之年，創新之年，奮進之年。各位同仁：我們要走的路還很長也很困難并且充滿了艱險，俗話說“天下難事始于易，天下大事始于細”只要我們公司上下繼續齊心協力、團結奮進，全體同仁繼續兢兢業業地工作、孜孜不倦地學習，實實在在地把眼前的工作一件件做好、做細；我相信.“山阻石攔大江必竟東流去,塵封雪壓梅花依舊向陽開”。我們的目標一定會實現，我們的目標也一定能夠實現。新的征途已經指明，新的戰斗已經開始。藍圖已繪，戰鼓已響，**集團鐵軍定將不負使命，再譜新篇，共同創造**集團美好的明天。最后，我在此祝愿大家在2016年生活愉快、好運常伴！祝愿您的家人一生安康，合家歡樂！并在新的一年里再創新高，活的更精彩。謝謝！