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2016公司年終總結發言稿

2016公司年終總結發言稿 | 樓主 | 2017-07-26 19:58:37 共有3個回復
  1. 12016公司年終總結發言稿
  2. 2重慶創安管道安裝工程有限公司2016年年終總結會議董事長胡華勝先生發言稿
  3. 32016年集團公司年終總結發言稿

剛剛過去的一年對我司來講是極不平凡的一年,時光荏苒日月如梭我來到公司轉眼已過天,年重慶創安管道安裝工程有限公司,強壯隊伍建設深入科學管理提升公司效益新臺階,再次提升部門高速運轉的工作風范。

2016公司年終總結發言稿2017-07-26 19:56:42 | #1樓回目錄

2016公司年終總結發言稿

尊敬的各位領導、各位同事、各位來賓:大家好!

春秋迭易,歲月輪回。

我們送走了滿載收獲的XX年,又迎來了充滿希望的XX年。剛剛過去的一年,對我司來講,是極不平凡的一年。一年來,全司員工在老板的帶領下團結奮進,積極進取,公司取得了歷史以來最輝煌的業績。

今天,我能夠站在這里,成為我們優秀的、團結的、富有激情的年輕集體的一員,和大家一起分享此時幸福的時刻,我感到非常激動。我要感謝我們的魏總、王總、羅總,是你們接納了我;我還要感謝譚杰老師,是你推薦了我;我更要感謝所有的同事,我的每一點成績離不開你們的大力支持,是你們的幫助,使我能夠很快融入到集體中來。

總之,我要感謝所有幫助了我的人,有魏總、羅總、王總、譚老師、梁總、楊總,還有我們的合作伙伴,還有我們的所有同事。我沒有什么好報答你們的,我唯以飽滿的工作熱情,積極的工作態度,為公司的發展忘我地工作,來回報公司的期望,回報所有幫助過我的人。

時光荏苒,日月如梭,我來到公司轉眼已過219天。同事們,我們來自五湖四海,為了我們共同的神圣目標——rfid事業,我們走到一起來了。

rfid情人啊,你知道嗎?我們為了你,奉獻了多少個不眠之夜;我們為了你,消耗的紙比珠穆朗瑪峰還要高;我們為了你,費盡的口水比洞庭湖水還要多;我們為了你,走過的路比長征還要長……

rfid情人啊,你知道嗎?我們為了你,不管遇到多大的困難,我們毫不退縮,那怕再來一次長征也不皺一下眉頭,我們一定緊緊團結在你的身邊,甘愿為你驅使,呵護你的子子孫孫在世界各地生根發芽,直到你的子子孫孫長大,一直不斷地繁衍下去……同事們,你們說是不是啊!有沒有決心啊!

XX年,是我司任務更加繁重的一年,是全面開展rfid事業、努力奪取rfid產業鏈制高點的關鍵之年。

同事們,歷年公司的發展離不開你們的支持,明年的燦爛更需各位的厚愛。來,讓我們共同舉杯,為了在座諸位的身體健康,為了慶祝公司年終總結會的圓滿成功,為了公司來年走向更輝煌,為了我們大家新年快樂,幸福吉祥,為了我們的老板,干杯!

重慶創安管道安裝工程有限公司2016年年終總結會議董事長胡華勝先生發言稿2017-07-26 19:56:29 | #2樓回目錄

2016年重慶創安管道安裝工程有限公司

年終總結會董事長發言稿

創安公司的全體員工們:

大家好!律回春暉漸,萬象始更新。告別不平凡的2016年,迎來充滿希望的2016年。值此辭舊迎新之際,我謹代表創安公司,向辛勤勞作了一年的全體同事表示衷心的感謝,并致以最真誠的祝愿。

回顧昨天,我們歡欣鼓舞;展望未來的發展,我們充滿了雄心斗志。因為我們現在的團隊,有團結、向上、充滿了激情的戰斗力,克服重重困阻,保質、保量、保期的完成一個個碩果戰績;因為我們的共同努力,新客戶不斷選擇創安、老客戶不斷信賴創安,客戶群日趨更加壯大,創安影響力每天都在不斷提高!肯定過去的同時,我們更需要籌劃未來,抱著堅持不懈、不斷創新、再創佳績、與創安共同發展的心態迎接新的明天。!

2016年,是嶄新的一年,“挑戰未來”我們需要有:著眼于未來的戰略眼光,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創新,不斷突破陳規;需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,需要團結,快速反應,抓住一切發展機遇;全體創安人擰成一股繩,同心同德,和舟共濟。

讓我們以精誠團結,凝心聚力,后發趕超的思想觀念總結經驗,分析形勢,合理部署,堅定信心,用好優勢,加快步伐,圍繞為創安公司大發展這一共同目標,為實現客戶、公司、員工三方共贏的愿景,共享成功,努力奮斗。

下面,我代表創安公司董事會總結公司過去一年的工作,并對2016年進行工作展望與安排。

一、2016年工作回顧及存在主要問題

(一)主要業績

1、成功入圍中石化B級建設單位

2、擁有重慶燃氣、凱源燃氣、渝能燃氣、成都銀鵬燃氣等多家固定區域市常

3、與煤設院建立戰略合作關系。

4、與重慶民航機場建立維保合作項目。

(二)存在的問題

1、目前項目班組緊缺,技術力量負荷超支。

2、施工銜接有待提高,避免環節因素導致工期遲緩。

3、公司將加快吸納技術人才,填充各部門機構“血肉”,實現部門高速運轉機制。二、2016年的工作目標和措施

新的一年已經開始,新的挑戰和考驗將促使我們不斷促進創新發展思路,在發展中促轉變,在轉變中促發展,以新的舉措努力實現新的工作目標。2016年,我們創安公司全年工作的指導思想是:以促進發展方式轉變為工作主線,以推進結構調整、提升發展保安全、保質量、保效率、保效益為工作重點,以提高經濟效益、增強發展后勁為工作目標,堅持務實創新、科學發展,在新的機遇與挑戰起點上,努力實現新的跨越。

在新的一年里,我公司的首要目標是:

1、完善相關資質資質條件,跟隨社會發展形式開拓更廣市常

2、實行以重慶為中心點,業務面向沿海、西北、甚至國外區域輻射。

3、強壯隊伍建設、深入科學管理、提升公司效益新臺階。

4、加強市場開發力度、提高品牌效應、打造“創安”新市場發展領域。

為了實現以上工作目標,我們將在新的一年里,結合我公司實際情況,扎扎實實地抓好以下幾大方面的工作:

(一)、調整經營思路

1、推進大型企業長期駐地戰略合作模式

2、改進原項目消化模式,以項目部承包制、責任制、盈虧自擔新模式為公司發展提速。

3、對項目質量、安全、技術采取專人專管制度,實現零安全事故、單項目質量99%合格率、自培自用的技術考核機制組建無堅不摧的現代化團隊。

(二)、強化企業管理

1、抓好績效管理的完善與推行

2、加快信息化管理建設進程

3、強化以人為本的項目管理

4、再次提升部門高速運轉的工作風范。

(三)、注重人才培養

1、(項目部)質量、安全、效率為企業重點

2、(技術部)前沿、過硬、高素質的技術力量為企業基礎

3、(管理部)科學化、人性化的管理模式為企業方針。

(四)、加強品牌建設

1、實施品牌戰略,繼續狠抓工程質量。

2、實施品牌戰略,繼續狠抓安全生產。

3、實施品牌戰略,繼續狠抓誠信建設。

4、實施品牌戰略,繼續狠抓市場拓展。

5、實施品牌戰略,繼續狠抓人員素質。

【結語】

激情與汗水成就了過去,智慧與堅韌鑄就著未來。2016年將是公司快速發展的一年,也將是我們面對挑戰,敢于拼搏的一年。在新的一年里,希望在座的每一位公司骨干、精英們再接再厲,勇于創新,全力以赴的譜寫2016年創安公司新篇章!

金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程。我深信,在我們創安全體員工的不懈努力下,在未

來的征程中,我們將充滿生機,滿載而歸。

同事們,讓我們以更加昂揚的斗志,更加蓬勃向上的精神狀態,更加務實的工作作風,

不斷開創各項工作的新輝煌!為實現公司跨越式發展做出更大的貢獻!

再次祝愿各位同事新春愉快、幸福安康、祝愿我們創安公司宏圖大展、蒸蒸日上!謝謝大家!

2016年集團公司年終總結發言稿2017-07-26 19:55:53 | #3樓回目錄

工作總結

尊敬的董事長、各位同事們:

大家新年好!

2016年,集團公司自機構重組以來,在董事長的帶領和司屬各中心、各分(子)公司的大力支持和幫助下,集團公司工作有了很大起色,但也存在著不足,現將集團公司半年來的工作總結如下:

2016年全年,集團公司共實現收入萬元,成本費用共計萬元,上繳稅金萬元,實現利潤共萬元。2016年上半年主要完成的工作有:

1、完善制度文化建設

制度建設一直是企業發展的重要保證,公司發展至今,1

一是抓住機遇,靠靈活機動的經營理念,經營戰術,二是靠全體員工的支持和嚴格的制度管理。因此,在2016年開展各項工作的同時,集團公司組織相關人員重新制定了《長城集團規章制度》,通過發動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具合理性和可行性。

2、注重企業文化建設,推動文明健康發展

(1)以討論修改公司的管理制度為支撐,進一步推動公司的企業文化建設,公司的各項規章制度其本身就構成了公司文化建設的內涵之一,企業文化建設是活生生,看得見,摸得著的具體行動實施,長城集團全體員工在長期的生產經營中形成的共同遵循的最后目標,價值標準,基本信念和行為規范。2016年公司組織并開展了員工喜聞樂見、寓教于樂2

的文化、體育、娛樂活動。分別組織參加了金鳳區第四屆職工運動會并積極響應黨的號召,在建黨90周年住房保障系統及工會組織的的紅歌會上,全公司八十多名員工組成的合唱隊,經過一個多月的苦練,取得了可喜的成績。通過這些活動,對外樹立了良好的企業形象,對內極大地增強了員工對企業的凝聚力,同時極大的鼓舞和調動了員工工作積極性、主動性和創造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

(2)加強公司企業精神的宣傳和弘揚。2016年上半年,在加大了集團公司信息部的管理力度后,公司網站目全部打造完畢,在積極貫徹落實2016年年終大會的會議精神的同時,在緊密團結長城各產業的主題下,取消了《長城人》內3

刊的編輯發放,通過出版社,取得了《長城》雜志的出版刊號,并通過多方努力,長城創刊號于2016年9月像廣大職工及相關單位贈送,《長城》雜志的創辦,拓寬了外界對長城公司的溝通渠道,起到良好的傳播企業文化、樹立企業形象、溝通文化信息的作用,達到了服務企業、服務員工、服務社會的目的,給企業創造無形資產,提升了企業的美譽度。

3、推動辦公自動化及信息化建設,提高工作效率為了改變傳統的辦公方式,規范工作程序,提高工作效率,公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,加快了計算機信息化工程的進程。2016年年初,公司加大了信息化建設的管理力度,引進用友公司的辦公管理軟件,經過一個月的模塊建設、員工培訓、試用修改,目前該軟件已進入4

正常使用階段,由此大大縮短了集團公司辦公流程的工作時間,提高了工作效率,尤其使得行政辦公更加快捷簡便。,但因為種種原因,我們仍然應當清醒的認識到,我們的信息化還沒有全面完成各個部門之間的模塊整合,我們的人員素質也還不能完全適應信息化管理的要求。因此,我們離真正的信息化實施企業尚有很大差距,也正因為如此,才使我們講了多年的市場經營信息管理,銷售信息化管理等全過程管理實施緩慢。但由于我們多年來已經整合了完備的硬件基礎,只要我們下決心,這些問題都是可以解決的。

4、加強信息溝通工作,做好服務與監督工作。集團公司是各分子公司的服務機關,經過半年的努力,集團公司為各子公司工作的順利開展,做了充分的協調及服務工作,力5

爭做到更全面更完善的服務于集團公司各子公司,解決各類上報的如各小區業主投訴事件、經營公司市場維修情況、紅星二期項目完工及開業、賀蘭綜合市場建成開業等事宜。對各子公司的項目,積極做好監督工作,嚴把質量關及工程進度款的審計關,確保資金安全。

5、充分發揮集團公司財務審計監督職能,做到資金調控有序,合理控制集團總體資金規模。根據2016年集團公司的戰略規劃和經營方針,核定年度經營指標,在集團年度整體投資額的范圍內,基本保證了開發各項目、紅星二期項目、商貿公司材料采購及其他運營資金的撥付。

6.立志誠信經營、謀求長遠發展。2016年集團公司與北京同世飛天商業規劃設計有限公司合作,為我公司的長遠發展制定6

了詳細的戰略發展規劃。明確了我公司在未來10年乃至30年的企業發展目標,通過策劃組的進駐,對我公司包括人力資源、土地資源及各類產業做了充分的了解,制定了較為詳細的實施步驟。為我公司的長遠發展打下了良好的基矗

最后,就集團公司2016年的工作計劃匯報如下:

(1)以科學發展觀等指導,以經濟效益為中心,求真務實、真抓實干、尋求更大發展。進一步優化集團機構設臵,使得集團的管理機制更合理更完善

(2)提高程序化管理體系的運行質量,在以貫徹落實集團公司管理制度的基礎上,細化管理,強化考核,用制度來保證程序的完成,使得各崗位員工能夠按照領導者的意志高效率、高質量的完成各項任務。

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(3)堅持以人為本,構建和諧企業,要在分配模式、激勵機制上認真探討、不斷改進,調動員工的積極性,促進企業生產效率的提升,以發展促和諧,以創新推動和諧,以公正求得和諧,以穩定保證和諧,以文化孕育和諧,著力打造和諧企業,實現維護職工合法權益和推進企業健康發展的“雙贏”,設立目標管理、倡導優秀文化。

(4)加強服務意識

一是加強對各分、子公司的服務。我司下轄分子公司行業跨度大,員工眾多,管理上既有統一,又有獨特性,我們將針對不同需要,開展個性化的服務,二是加強對相關職能部門的服務,整合真實信息,合理利用資源。

(5)做好有效監督及費用控制。加強制度執行的監督,

確保各項制度落實列為,逐步形成以制度化管理,用制度管理取代一人管理,實現管理制度化。加強對合同利益、詢價、議標、簽訂全過程的監督,加強對預算的審核執行的監督,加強辦公用品的采、買、使用的過程監督,做到力行節約。

(6)塑造核心價值觀念,加強企業執行力文化建設。塑造核心價值觀念是一個潛移默化的過程,我們要對現有的企業文化進行提煉總結,與集團經營管理理念相一致,樹立獨具特色的核心觀念,將公司的理念使命貫穿于管理層的管理人員以及各個部門和各子公司,并無論在什么情況下都恪守核心價值觀,這是所有每個長城員工都應努力實現的目標。

(7)堅持實事求是的原則,錘煉執行型企業。

一要明確工作目標,挑選合適的人眩任何執行團隊必須清

晰當前的工作目標,把個人職業生涯的目標與集團目標有機地聯系起來,將不同類型的人員進行優化組合,為共同的工作目標發揮團隊力量。二是攻克挑戰性工作,創造團隊精神。具有挑戰性的工作能夠激發團隊成員的進取心,完成這樣的工作能夠促進團隊成員的精誠合作,形成一支召之即來,來之能戰,戰之能勝的團隊。三是滿足員工需求,在完成工作目標的前提下,盡可能滿足個人不同需求,最大限度調動團隊成員積極性。

(8)完善績效考核,構建科學民主的管理制度。

為適應現代公司發展需要,充分調動員工的積極性,不斷提高企業整體管理水平和經濟效益,集團公司2016年將加大考核力度,完善績效考核管理辦法,對各部門及每位員工每

月的工作量、質量標準、完成情況等作詳細的考核,有利于提高各部門的工作效率,加大集團公司的管理力度,提升企業的執行力。

(9)在安全工作方面,要加緊安全工作的學習教育,做到警鐘常鳴,增強員工的安全意識,減少事故發生機率。

(10)加強黨風建設,扎實推進黨員干部黨風廉政建設。加大思想工作的力度,全面提高黨員干部的綜合素質,繼續加強黨組織建設,搞好黨員教育,規范組織生活,加強黨內監督,拓寬民主管理,繼續開好黨員民主生活會,搞好黨風黨紀教育和廉政教育。

在已經過去的一年里,集團公司所屬各中心、各崗位員工絕大部分均能做到恪盡職守的完成本職工作,在接下來的半年中,望大家繼續上半年的工作作風,揚長避短、發奮工作、克難攻堅,確保完成年初制定的各項工作目標!

謝謝大家!

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