(薦)銷售部工作職責

　　銷售部是公司產品營銷的職能管理部門，依據公司的開展戰略和營銷戰略目標，負責制訂公司銷售方案、市場推廣和市場整合方案，組織方案實施，提高產品的市場占有率，充分發揮公司產能；制訂銷售組織管理、業務管理和績效考評體系；建立公司的銷售業務標準和管控制度，標準銷售管理行為；掌握公司產銷存動態，合理配置資源，優化物流管理，科學調度產品，提升公司效益。主要職責如下：

　　一、依照各項銷售管理制度和公司管理要求，結合自身實際，建立公司銷售管理體系，制訂公司合同、價格、結算、客戶、信息、績效考核等各項銷售管理制度和工作標準。每年對現行制度進行評價，提出制度改良意見并更新。

　　二、根據公司開展戰略規劃和市場占有率目標，組織開展市場調研，合理劃分銷售區域，明確市場定位，協調各區域之間的銷售流向；分析市場供求趨勢，制訂以市場整合和產能平衡為目標的市場推廣方案，提高公司對區域市場的控制力和運營質量。

　　三、負責各類銷售方案的編制、上報和業務費用預算，對銷售方案執行情況進行監控，確保銷售方案完成、銷售費用預算受控和費用支出標準、合理。

　　四、圍繞年度銷價預算目標，制訂公司產品銷售價格政策，建立定期銷售統計分析報告制度，掌握公司銷售趨勢，價格走勢，適時提高銷價，提升公司運營質量。固定價、折讓價、區域價等特殊價格履行報批手續。

　　五、負責銷售合同的簽訂、送審、執行、分析、評價以及合同的變更與終止，做好合同檔案管理。

　　六、積極參與資金有保障的重點工程水泥采購投標。對要求做到工地價的業務，按要求協調物流公司，做好保供工作。

　　七、負責客戶的開發、管理、分析、評價與優化，完善客戶檔案。分析公司客戶結構、潛在客戶開發、客戶拜訪、客情關系，防止壘大戶，防范公司銷售風險。

　　八、負責市場信息的搜集、匯總、分析、上報，建立完善的信息搜集與反應體系，為公司銷售決策提供可靠、詳實的資料。

　　九、積極協調水泥、熟料發運，確保發運渠道暢通；及時、準確辦理結算、票據傳遞。

　　十、建立、健全銷售效勞制度，組織處理客戶的計量和質量投訴。

　　十一、維護銷售發運信息系統的平安運行，防范經營風險，堵塞管理漏洞。

　　十二、負責按要求開展市場調研、填報各類資料等。

　　十三、準確、及時填報銷售有關對內、對外統計報表，健全統計分析臺帳，揭示影響指標完成的主要因素，提出管理建議。

　　十四、加強銷售隊伍建設，標準崗位上崗標準，明確崗位職責，建立銷售業績考評體系。

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