車間組長的工作職責(zé)匯編15篇
車間組長的工作職責(zé)1
根據(jù)訂單工藝特點和車工技能水平狀況，合理安排工序;
跟進(jìn)所在組別的`生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量;
提升班組員工車縫技能;
協(xié)助車間主管管理組上員工。
督促好員工OPMAR數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
跟進(jìn)好標(biāo)識牌信息，及時解決現(xiàn)場發(fā)生的問題
監(jiān)督組上安全事宜，利器捆綁以及廠服的穿戴
每日產(chǎn)量及實際產(chǎn)量的跟進(jìn)，提高員工的生產(chǎn)效率。
使用愛護(hù)好公司設(shè)備，多提供意見
多和員工溝通，關(guān)心員工的情緒及狀態(tài)
公司委派的其他任務(wù)。
車間組長的工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場員工的工作安排;
2、負(fù)責(zé)控制各項生產(chǎn)消耗、杜絕浪費、充分調(diào)動和發(fā)揮班組員工的積極性，不斷降低成本和提高勞動效率;
3、遵守各項安全操作規(guī)程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作;
4、在生產(chǎn)過程中無論發(fā)生任何重大問題，應(yīng)立即采取有效措施積極處理應(yīng)對，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)如實匯報;
5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品統(tǒng)計;
6、維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序，聽從領(lǐng)導(dǎo)正確的.指揮，服從管理，嚴(yán)格遵守管理規(guī)范的要求;
7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對各崗位新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗位職責(zé)、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn);
車間組長的工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)本組人員、生產(chǎn)計劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。
2、根據(jù)主管下達(dá)的生產(chǎn)計劃，及時安排半成品，輔料的領(lǐng)取、分配，從車間品檢及了解掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導(dǎo)員工操作。
3、協(xié)助主管做好本組內(nèi)的`安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作，關(guān)心員工，建設(shè)好本組隊伍，加強(qiáng)團(tuán)隊精神。
4、加強(qiáng)質(zhì)量管理，隨時檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題須及時糾正。
5、本組的“5S"管理。
6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實與統(tǒng)計，對當(dāng)日生產(chǎn)記錄和整理分。
7、上下班時做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。
車間組長的工作職責(zé)4
1.安排生產(chǎn)計劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨。
2.督導(dǎo)技術(shù)人員，安排人員教育訓(xùn)練,落實人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo)。
3.安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實及提升品質(zhì)。
4.維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量。
5.維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的`生產(chǎn)紀(jì)律。
6.提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。
車間組長的工作職責(zé)5
1、配合領(lǐng)導(dǎo)組織制定企業(yè)的年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持等工作計劃,并分解細(xì)化;
2、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運營管理工作并負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)營運體系的相關(guān)制度流程及團(tuán)隊培養(yǎng)建設(shè);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)及改善;
4、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
5、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運營過程中的問題及難題;
6、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo),確保月度、季度、年度目標(biāo)的實現(xiàn);
7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項目標(biāo)的'達(dá)成。
車間組長的工作職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)全車間的日常管理工作
2.負(fù)責(zé)車間整體的生產(chǎn)計劃安排及統(tǒng)籌
3.負(fù)責(zé)車間6s的執(zhí)行及監(jiān)督
4.有3年以上帶線經(jīng)驗
5.能配合加班有責(zé)任心、能吃苦耐勞、服從安排.有良好的`溝通能力
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場過程質(zhì)量的控制，執(zhí)行生產(chǎn)流程控制，做好產(chǎn)品質(zhì)量的管理
車間組長的工作職責(zé)7
1.熟悉自動化設(shè)備的組裝流程，
2.合理安排操作人員及指導(dǎo)操作人員的安全、規(guī)范操作作業(yè)
3.生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督控制和品質(zhì)異常及時處理
4.設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作，確保設(shè)備性能和安全
5.對物料的'使用進(jìn)行控制，以免浪費物料
6.車間內(nèi)的現(xiàn)場管理和安全管理
車間組長的工作職責(zé)8
1. 嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量檢驗管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)企業(yè)原料、中間產(chǎn)品和出企業(yè)產(chǎn)品的檢測、檢驗方法和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行品管部工作程序;
2. 參與原料、產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格的質(zhì)量檢測檢驗，參與對重點產(chǎn)品、重要客戶的'質(zhì)量跟蹤及服務(wù)工作，并向有關(guān)部門反饋信息;
3. 對出現(xiàn)的質(zhì)量情況及時向技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門反饋信息;
4. 接受品管部組織的各種專業(yè)培訓(xùn);
5. 針對品管部的工作向技術(shù)部提出合理化建議。
車間組長的工作職責(zé)9
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，并根據(jù)運作情況，適時提出調(diào)整建議;
2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計劃安排工作，圍繞作業(yè)計劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證工時有效率;
3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源，保質(zhì)、保量、按時完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計劃。做好重點工序的管理工作，進(jìn)行過程識別;
4、召開每日班前會，針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時，協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理，并及時向上級匯報;
5、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)和日常維護(hù)，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備，主要考核設(shè)備的`利用率;
6、跟進(jìn)生產(chǎn)計劃完成進(jìn)度，記錄生產(chǎn)時間，統(tǒng)計生產(chǎn)效率，填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);
7、積極配合查核統(tǒng)計組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;
8、公平公正地填寫本組員工的日常考核表;
9、落實新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;
10、落實車間現(xiàn)場7S工作;
11、月底負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間在制部品盤點工作;
11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓(xùn)計劃的實施;
12、完成上級交辦的臨時性工作。
車間組長的工作職責(zé)10
一、主要工作職責(zé)：根據(jù)服務(wù)顧問下達(dá)的維修任務(wù)，合理分配組員施工；對維修過程及細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，對維修質(zhì)量負(fù)責(zé)；對維修進(jìn)度進(jìn)行管控，對維修速度負(fù)責(zé)；對維修組員進(jìn)行培訓(xùn)培養(yǎng)，對團(tuán)隊建設(shè)負(fù)責(zé)；對工具設(shè)備進(jìn)行管理保養(yǎng)，對設(shè)備財產(chǎn)負(fù)責(zé)；對衛(wèi)生及安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)察，對衛(wèi)生和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；
二、分配：結(jié)合本班組人員實際技術(shù)水平、現(xiàn)有任務(wù)量、場地狀況、時間進(jìn)度等具體條件，合理安排組員實施維修作業(yè)，盡可能保持各組員之間體能、技術(shù)、效率的對等均衡；
三、質(zhì)量：對組員的維修過程經(jīng)行監(jiān)控，現(xiàn)場及時指導(dǎo)維修作業(yè)過程中的難點、重點，并對已經(jīng)發(fā)生的維修質(zhì)量隱患采取補(bǔ)救措施，對班組完工車輛進(jìn)行仔細(xì)全面檢查，確保維修質(zhì)量；
四、速度：對維修進(jìn)度進(jìn)行管控，全面把握維修進(jìn)度管理，及時調(diào)配、調(diào)動相關(guān)組員協(xié)助，提高維修效率。
五、培訓(xùn)：了解組員培訓(xùn)需求，及時了解相關(guān)廠家技術(shù)資料和培訓(xùn)教材，并組織班組內(nèi)部不同形式的`培訓(xùn)教育，逐步提升班組人員的個人素質(zhì)。
六、設(shè)備：負(fù)責(zé)本班組設(shè)備及工具的發(fā)放、登記、管理、保養(yǎng)、報廢、添置，并建立工具領(lǐng)用臺帳和保養(yǎng)記錄。
七、安全：在班組內(nèi)長期宣貫安全生產(chǎn)理念，提高全員安全意識，增加安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)安全防范措施，杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
八、衛(wèi)生：負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生工作的管理、督促和檢查，明確責(zé)任區(qū)域，制定監(jiān)督考核措施，保持地面、工作臺、工具柜、辦公桌等設(shè)施干凈整潔。
九、考核：負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)助班組人員完成日常工作任務(wù)，并對其日常行為、工作業(yè)績、個人表現(xiàn)和思想狀況進(jìn)行管理、考核、考評、提出獎罰意見。
十、規(guī)范：經(jīng)常學(xué)習(xí)、執(zhí)行、完善車間各項維修作業(yè)流程和規(guī)范要求，特別要要求組員追求維修過程的細(xì)節(jié)，對每一項作業(yè)的動作、力量、方式、語言等，向標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一、科學(xué)、精致方向發(fā)展，提高整體服務(wù)水平和服務(wù)形象。
十一、管理：在現(xiàn)行管理基礎(chǔ)上，對售后車間各項規(guī)章和流程要求提出建議和意見，形成制度后，率先履行，并監(jiān)督組員執(zhí)行，使之作業(yè)更規(guī)范，流程更順暢，實施更有效，執(zhí)行更有力。
十二、分析：定期匯總、統(tǒng)計、分析班組作業(yè)數(shù)據(jù)，及時制訂相應(yīng)工作改進(jìn)計劃并組織實施。積極匯總、統(tǒng)計、分析各種質(zhì)量信息、技術(shù)信息和故障信息，制訂相應(yīng)解決方案并實施
十三、氛圍：把握車間人員個體動態(tài)和思想狀況，并向主管匯報異常情況，在自己能力范圍內(nèi)，對組員積極開展針對性思想教育，保持團(tuán)隊的穩(wěn)定性和進(jìn)步性。
車間組長的工作職責(zé)11
1.負(fù)責(zé)組站生產(chǎn)產(chǎn)能目標(biāo)達(dá)成，生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及達(dá)成。
2.負(fù)責(zé)組站日常管理工作及下屬員工管理，培養(yǎng)。
3.負(fù)責(zé)組站生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及安全檢查落實
4.負(fù)責(zé)組站品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成機(jī)持續(xù)改善
5.具有良好的溝通能力及跨部門協(xié)調(diào)能力
車間組長的工作職責(zé)12
1. 每日根據(jù)生產(chǎn)計劃對人員進(jìn)行崗位安排。
2. 每日早上對生產(chǎn)報表確認(rèn)，對領(lǐng)料、退料、入庫及時跟蹤落實。
3. 每日根據(jù)生產(chǎn)計劃對人員進(jìn)行崗位安排。
4. 每日早上對生產(chǎn)報表確認(rèn)，對領(lǐng)料、退料、入庫及時跟蹤落實。
5. 確保員工作業(yè)日報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性。
6. 生產(chǎn)前準(zhǔn)備好相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書等文件資料。
7. 協(xié)助系長做好生產(chǎn)安排及崗位調(diào)動。
8. 督促教育課室員工完成每天的生產(chǎn)計劃，確保其產(chǎn)能與品質(zhì)。
9. 保持車間“5S”干凈清爽及車間安全生產(chǎn)。
10. 物料，輔料，勞保用品合理發(fā)放與成本控制。
11. 發(fā)生品質(zhì)異常時與前工程的.溝通聯(lián)絡(luò)。
12. 對課室員工進(jìn)行績效考核、考勤記錄、加班申報、產(chǎn)能統(tǒng)計等。
13. 課室每日早會的主持。公司、課室規(guī)章制度宣導(dǎo)與監(jiān)督教育.
14.完成上級主管安排的其它工作。
車間組長的工作職責(zé)13
1.負(fù)責(zé)口罩的生產(chǎn)、品質(zhì)管控、倉儲;
2.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、處理生產(chǎn)過程的異常、確保效率提升，品質(zhì)過關(guān);
3.負(fù)責(zé)設(shè)備操作、簡單維護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的推行，成本控制;
4.按照口罩工藝要求以及排產(chǎn)安排，正確操作;
5.執(zhí)行生產(chǎn)命令，在領(lǐng)料后，做好檢驗工作;
6.現(xiàn)場異常情況的'跟蹤及處理;
7.按照生產(chǎn)要求，正確跟進(jìn)填寫生產(chǎn)相關(guān)記錄;
8.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間組長的工作職責(zé)14
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;
2、現(xiàn)場管理、合理排拉，維護(hù)車間秩序及各項規(guī)章制度、推進(jìn)7S進(jìn)程 ;
3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理 。
車間組長的工作職責(zé)15
1、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場工作效率進(jìn)行監(jiān)督，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應(yīng)的.記錄。
3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃確保按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配人員。
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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