車間組長工作職責(zé)18篇

車間組長工作職責(zé)1

　　一、目的：制定車間班組長工作職責(zé)，規(guī)定車間班組長職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。

　　二、范圍：適用于生產(chǎn)科車間班組長

　　三、崗位名稱：車間生產(chǎn)班組長

　　四、直接上級：生產(chǎn)車間主任

　　五、下屬崗位：各工段員工

　　六、崗位性質(zhì)：全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作

　　七、管理權(quán)限：對本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

　　八、管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)

　　九、崗位要求：要求其具有較強(qiáng)的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力；有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗；有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。

　　十、職責(zé)內(nèi)容：

　　1。組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。

　　2。督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

　　3。監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

　　4。負(fù)責(zé)公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

　　5。接受上級主管的工作指令，做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本班組各項工作的.安排與落實。

　　6。召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。

　　7。接受公司組織的各項培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。

　　8。負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內(nèi)容是否正確。

　　9。負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。

　　10。組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

　　11。對本班組的安全工作負(fù)責(zé)，下班時負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。

　　12。聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。

　　13。對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。

　　14。關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié)。

　　15。對不服從工作安排，不遵守勞動紀(jì)律，有意浪費材料及消極怠工者，有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報車間主任處理。

　　16。在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。

　　17。經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向車間主任反饋建議，提出改進(jìn)。

　　18。完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

車間組長工作職責(zé)2

　　1、協(xié)助線長做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)人員出勤，排班及現(xiàn)場人力調(diào)配，物料確認(rèn)；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，效率，紀(jì)律的`管理檢查；

　　4、協(xié)助上級處理生產(chǎn)異常；

　　5、監(jiān)督每天生產(chǎn)狀況，滿足生產(chǎn)出貨要求；

　　6、現(xiàn)場6S監(jiān)督管理。

車間組長工作職責(zé)3

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量檢驗管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)企業(yè)原料、中間產(chǎn)品和出企業(yè)產(chǎn)品的檢測、檢驗方法和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行品管部工作程序；

　　2、參與原料、產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格的質(zhì)量檢測檢驗，參與對重點產(chǎn)品、重要客戶的質(zhì)量跟蹤及服務(wù)工作，并向有關(guān)部門反饋信息；

　　3、對出現(xiàn)的.質(zhì)量情況及時向技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門反饋信息；

　　4、接受品管部組織的各種專業(yè)培訓(xùn)；

　　5、針對品管部的工作向技術(shù)部提出合理化建議。

車間組長工作職責(zé)4

　　1、根據(jù)周生產(chǎn)計劃落實生產(chǎn)資源，制定詳細(xì)的日生產(chǎn)計劃，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，并進(jìn)行日生產(chǎn)計劃總結(jié)；

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)環(huán)境；根據(jù)要求，對車間的工作環(huán)境進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔。執(zhí)行環(huán)境標(biāo)示的更新和補(bǔ)充；

　　3、及時協(xié)調(diào)車間工藝質(zhì)量問題的跟蹤和設(shè)備故障的`排除；

　　4、生產(chǎn)員工管理，包括但不限于例會、技術(shù)培訓(xùn)等；

　　5、突發(fā)事件處理和上級交辦的其他工作。

車間組長工作職責(zé)5

　　1、本班組人事組織、溝通、協(xié)調(diào)和管理。

　　2、監(jiān)督執(zhí)行產(chǎn)品工藝流程。

　　3、執(zhí)行工作計劃、并監(jiān)督原材料質(zhì)量和現(xiàn)場工藝參數(shù)。

　　4、配合進(jìn)行新產(chǎn)品量產(chǎn)前的'工藝、設(shè)備準(zhǔn)備。

　　5、執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書。

　　6、執(zhí)行糾正預(yù)防措施。

　　7、定期培訓(xùn)員工產(chǎn)品自檢知識、操作技能、6S和安全方面教育。

　　9、配合財務(wù)部、執(zhí)行各項盤點。

車間組長工作職責(zé)6

　　1﹑在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

　　2、根據(jù)上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排各崗位的`生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況。按時完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的落實與考核。每天員工生產(chǎn)日報表，在第二天九點前，按各崗位分別統(tǒng)計后交到生產(chǎn)文員處。

　　4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序。確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求職工認(rèn)真填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實。

　　5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、氣、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報上級，并檢查落實情況。

　　7、負(fù)責(zé)管理本組的生產(chǎn)記錄，檢查每個職工是否按時認(rèn)真填寫，確保記錄準(zhǔn)確、及時、完整交接。

　　8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好工作場所的衛(wèi)生。

　　9、加強(qiáng)本組勞動紀(jì)律的管理，做好組與組的溝通協(xié)調(diào)。

　　10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據(jù)實際情況制定增補(bǔ)、計劃。

　　11、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，并及時轉(zhuǎn)達(dá)上級。

　　12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠紀(jì)廠規(guī)，每日召開班前班后會議，總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況，表揚先進(jìn)，搞好班組建設(shè)。

　　13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理確保質(zhì)量，強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。

車間組長工作職責(zé)7

　　1、安排好車間生產(chǎn)，做到計劃均衡，按指令單生產(chǎn)；

　　2、對本車間各崗位工作合理安排，并對各工作管理點嚴(yán)格控制；

　　3、督促車間員工執(zhí)行各項制度和規(guī)定，培訓(xùn)知道員工，不斷提高管理水平；

　　4、做好各項記錄及質(zhì)量信息匯總；

　　5、督促員工做好工具、設(shè)備、原料的'維護(hù)、報關(guān)、衛(wèi)生、安全，確保場地設(shè)施、設(shè)備整潔。

車間組長工作職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時調(diào)配安排；

　　2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫上交；

　　3、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和報告；

　　4、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對員工作業(yè)方法的確認(rèn)；

　　5、負(fù)責(zé)本組單據(jù)報表的審核確認(rèn)；

　　6、負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的`操作培訓(xùn)；

　　7、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理；

　　8、負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出；

　　9、完成上級交辦的其它工作。

車間組長工作職責(zé)9

　　1、保證完成車間（工段）規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況；組織班組經(jīng)濟(jì)核算；做好小組的'政治思想工作，加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié)，教育工人愛護(hù)公共財產(chǎn)，遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗；

　　3、組織小組工人之間的經(jīng)驗交流活動；負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會議等。

　　4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。

　　6、協(xié)助車間主任做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。

車間組長工作職責(zé)10

　　1、員工的'日常管理（紀(jì)律/考勤/績效等），現(xiàn)場5“S管控；

　　2、主持本線班前班后會；

　　3、按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)安排；

　　4、生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的管控，監(jiān)督作業(yè)人員遵守生產(chǎn)工藝流程，無違規(guī)操作；

　　5、生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)報表的統(tǒng)計；

　　6、生產(chǎn)異常及時匯報、反饋，協(xié)調(diào)、協(xié)助相關(guān)部門解決問題，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

車間組長工作職責(zé)11

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理分配工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

　　2、提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗，做好白夜班管理及提升自主維護(hù)技能，提高工作效率。

　　3、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項規(guī)章制度、推進(jìn)5S。

　　4、能堅持崗位原則，勇于承擔(dān)責(zé)任和處理好部門糾紛。

　　5、能夠嚴(yán)以律已、寬以待人、思想先進(jìn)、團(tuán)結(jié)同事，在部門有一定的.號召力。

車間組長工作職責(zé)12

　　1、安排生產(chǎn)計劃排程，主導(dǎo)流程，確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨。

　　2、督導(dǎo)技術(shù)人員，安排人員教育訓(xùn)練，落實人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo)。

　　3、安排分析品質(zhì)問題及判定，完成品質(zhì)落實及提升品質(zhì)。

　　4、維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備穩(wěn)定性，達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量。

　　5、維護(hù)人員車間工作紀(jì)律，確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律。

　　6、提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息，確保生產(chǎn)線手資料的'掌握。

車間組長工作職責(zé)13

　　1、根據(jù)GMP驗證要求，編寫工藝驗證、清潔驗證等其它驗證方案，組織實施工藝驗證等其它驗證工作；

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助車間工藝員根據(jù)注冊文件和GMP規(guī)范以及公司GMP體系文件要求，制訂車間管理規(guī)程、崗位操作規(guī)程、工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄等規(guī)范性和技術(shù)性文件；

　　3、配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品從中試到投產(chǎn)的`實施過程。跟進(jìn)驗證實施，及時報告驗證過程偏差，收集和整理記錄、原始記錄；

　　4、分析各類統(tǒng)計報表，跟進(jìn)改進(jìn)計劃；負(fù)責(zé)調(diào)查生產(chǎn)中出現(xiàn)的偏差，并形成偏差調(diào)查報告。

　　5、對原料生產(chǎn)部的各類GMP文件編寫負(fù)責(zé)；對原料生產(chǎn)部的管理制度修訂負(fù)責(zé)。

車間組長工作職責(zé)14

　　1、車間生產(chǎn)設(shè)備操作、檢修、維護(hù)；

　　2、車間生產(chǎn)的'產(chǎn)品裝配、組裝等工作；

　　3、負(fù)責(zé)車間本班生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量控制、工藝衛(wèi)生管理等工作。負(fù)責(zé)要求本班職工認(rèn)真執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，并填寫相關(guān)記錄。

車間組長工作職責(zé)15

　　1、安排生產(chǎn)計劃排程，主導(dǎo)流程，確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨；

　　2、督導(dǎo)技術(shù)人員，安排人員教育訓(xùn)練，落實人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　3、安排分析品質(zhì)問題及判定，完成品質(zhì)落實及提升品質(zhì)；

　　4、維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備穩(wěn)定性，達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量；

　　5、提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息，確保生產(chǎn)線xx手資料的`掌握；

　　6、維護(hù)人員車間工作紀(jì)律，確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律；

　　7、檢驗技術(shù)人員專業(yè)知識，落實現(xiàn)場教育訓(xùn)練。

車間組長工作職責(zé)16

　　1、負(fù)責(zé)組站生產(chǎn)產(chǎn)能目標(biāo)達(dá)成，生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及達(dá)成。

　　2、負(fù)責(zé)組站日常管理工作及下屬員工管理，培養(yǎng)。

　　3、負(fù)責(zé)組站生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及安全檢查落實

　　4、負(fù)責(zé)組站品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成機(jī)持續(xù)改善

　　5、具有良好的'溝通能力及跨部門協(xié)調(diào)能力

車間組長工作職責(zé)17

　　1 、負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、安全管理、設(shè)備管理等；

　　3 、下屬部門的.管理及考核工作；

　　4 、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

車間組長工作職責(zé)18

　　1、貫徹實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全文明生產(chǎn)的'管理；

　　2、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、控制生產(chǎn)成本，減少浪費；

　　4、現(xiàn)場管理，設(shè)備管理和日常維護(hù)保養(yǎng)實施；

　　5、班組勞動紀(jì)律的考核與管理；

　　6、負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)統(tǒng)計工作；

　　7、處理和報告現(xiàn)場異常；

　　8、對班組員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，不斷提高其綜合能力和素質(zhì)；

　　9、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性、能動性，優(yōu)化作業(yè)方法和提高員工技能；

　　10、不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本。

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