車間組長的工作職責15篇
車間組長的工作職責1
1、根據GMP驗證要求，編寫工藝驗證、清潔驗證等其它驗證方案，組織實施工藝驗證等其它驗證工作;
2、負責協助車間工藝員根據注冊文件和GMP規范以及公司GMP體系文件要求，制訂車間管理規程、崗位操作規程、工藝規程、批生產記錄等規范性和技術性文件;
3、配合技術部完成新產品從中試到投產的實施過程。跟進驗證實施，及時報告驗證過程偏差，收集和整理記錄、原始記錄;
4、分析各類統計報表，跟進改進計劃;負責調查生產中出現的偏差，并形成偏差調查報告。
5、對原料生產部的`各類GMP文件編寫負責;對原料生產部的管理制度修訂負責。
車間組長的工作職責2
1、負責運作過程中本班組的安全、交付、產量等業務績效指標達成;
2、負責本班組生產過程質量控制，操作按照流程要去執行，廢棄物產生量控制;
3、負責本班組人員安排，生產工作安排，設備安排，物料安排;
4、負責生產進度跟進，現場5S提升，設備日常維護，后備員工培養;
5、負責車間異常處理，并協助主管進行分析改善，落實;
6、負責生產流程在現場落實執行，流程表單填寫及提交;
7、完成領導安排的各項臨時工作。
車間組長的'工作職責3
1、按五金圖紙加工，使用鉆孔、沖床等進行產品加工，日常維護設備與處理異常等;
2、協調生產主管進行人員管理及各項生產活動;
3、執行生產任務，安排和控制生產作業進度;
4、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;
6、監控規范操作，確保生產現場的安全和清潔;
7、協助員工的管理、培訓和培養。
車間組長的.工作職責4
3.1產品質量控制：
3.1.1必須按工序、工藝和技術標準安排生產；
3.1.2新訂單排單生產前必須安排生產首件；
3.1.3發現不良品必須及時處理，需報廢的填寫報廢單。
3.2生產管理：
3.2.1負責監督員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時間進行記錄；
3.2.2新訂單下達生產任務后，必須在半個工作日內，安排生產任務，組織生產；
3.2.3負責生產過程中的`安全問題，對生產過程中有可能出現的安全隱患，必須及時上報車間主任進行處理；
3.2.4負責對車間環境的管理，禁止亂堆放物品；
3.2.5必須及時對新產品進行統計，禁止虛假上報；3.2.6必須做好交接班工作，清掃生產現場。
3.3員工培養：
3.3.1每月必須與員工溝通至少一次，且要進行記錄；
3.3.2每天早晨必須開展晨會，總結昨天生產成果，激勵員工士氣；3.3.3新員工進廠三個月內必須能正常開展工作；
3.3.4每個月必須組織開展員工技能培訓，并形成記錄。
3.4自我提升：
3.4.1每月需對工作流程進行改進，并形成建議形式上報廠辦室。
3.4.2對公司組織的培訓、學習必須積極參加。
3.5設備管理：
3.5.1每天對設備進行清洗、維護、保養，發現設備問題必須及時上報車間主任；
3.5.2負責對設備進行標識，對生產危險源進行標示。
車間組長的工作職責5
1、根據生產訂單，合理組織生產，調配本組人員，保質、保量按時完成生產任務;
2、加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產品;
3、做好生產績效記錄及生產日報表，提高員工的效率;
4、維護生產設備管理，車間6S管理及消防安全;
5、負責員工管理，出勤、紀律、培訓等;
6、完成廠長及經理交代的其他工作。
車間組長的.工作職責6
1、貫徹實施安全生產責任制，做好安全文明生產的管理;
2、合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的`生產任務;
3、控制生產成本，減少浪費;
4、現場管理，設備管理和日常維護保養實施;
5、班組勞動紀律的考核與管理;
6、負責班組的生產統計工作;
7、處理和報告現場異常;
8、對班組員工進行教育培訓，不斷提高其綜合能力和素質;
9、通過激勵創新，提高員工積極性、能動性，優化作業方法和提高員工技能;
10、不斷提高生產效率和產品品質，降低成本。
車間組長的工作職責7
1、全面主持項目安保工作;
2、負責指導監督安全防范工作;
3、負責制定安保工作目標，工作計劃和實施方案，并監督檢查落實情況;
4、負責檢查監督項目保安、消防工作，發現問題主動提出整改意見，并檢查落實情況;
5、公司安排的其他事項。
車間組長的工作職責8
1.負責本組人員的管理、指導及臨時調配安排;
2.負責本組生產計劃的達成管理和生產進度跟蹤記錄的填寫上交;
3.負責本組生產和品質異常的`處置、記錄和;
4.負責本組的安全生產和5S管理，以及對員工作業的確認;
5.負責本組單據報表的審核確認;
6.負責本組新進人員的操作培訓;
7.負責本組生產設備和設施及治工具的管理;
8.負責返工返修措施的執行和改善建議的提出;
9.完成上級交辦的工作。
車間組長的工作職責9
1、安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的'安排及順利出貨;
2、督導技術人員,安排人員訓練,落實人員基本技能完成生產目標;
3、安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質;
4、維護設備,保持設備穩定性,達成穩定品質及出貨估量;
5、提供每日產出與其他生產訊息,確保生產線___手資料的掌握;
6、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律;
7、檢驗技術人員專業知識,落實現場教育訓練。
車間組長的工作職責10
1、協助線長做好生產現場管理工作;
2、負責人員出勤，排班及現場人力調配，物料確認;
3、負責生產產品質量，效率，紀律的管理檢查;
4、協助上級處理生產異常;
5、監督每天生產狀況，滿足生產出貨要求;
6、現場6S監督管理。
車間組長的工作職責11
一、目的：制定車間班組長工作職責，規定車間班組長職責與權限、工作內容與要求。
二、范圍：適用于生產科車間班組長
三、崗位名稱：車間生產班組長
四、直接上級：生產車間主任五、下屬崗位：各工段員工
六、崗位性質：全面主持各自工段生產中的各項工作
七、管理權限：對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力
八、管理責任：對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求：要求其具有較強的技術技能和一定的管理協調能力；有一定本行業現場生產管理經驗；有較強的工作責任感和事業心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。
十、職責內容：
1.組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。
2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。
3.監督本班組人員的操作，負責本崗位生產過程的質量控制。
4.負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。
5.接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。
6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7.接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。
8.負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內容是否正確。
9.負責復核本班組的衛生工作。
10.組織本班組人員參加公司舉行的'各項活動和會議。
11.對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好。
12.聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。
13.對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。
14.關心員工的工作思想，做好文明生產，促進班組與班組間的團結。
15.對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車間主任處理。
16.在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業務水平。17.經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節，及時向車間主任反饋建議，提出改進。
18.完成上級交辦的其它工作任務。
車間組長的工作職責12
主要職責：
1、嚴格服從廠長的統一指揮，執行其工作指令，一切行為向廠長負責；；
2、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發生；
3、負責制定本組的.工作計劃和目標；
4、負責生產任務和指標的下達；
5、負責生產進度安排及控制；
6、負責檢查生產作業計劃的執行情況；
7、負責生產計劃的調度及產品生產的跟蹤；
8、負責生產產量、半產品、在制品量的統計；
9、負責對下屬人員檢查、考核、評比；
10、負責車間之間的生產協調工作；
11、負責產品實物量和勞動量的統計工作；
12、負責對各車間的業績檢查、考核、評比；
13、負責秤過程中的物質消耗量的統計；
14、訂單的審核、登記，訂單交貨期核定及異常處理。
車間組長的工作職責13
1、在生產過程中對本車間員工的工作紀律、現場工作效率進行監督，對產品質量進行監督檢查。
2、新員工的崗前培訓工作、對成品進行檢查、確保產品質量，并做好相應的記錄。
3、執行生產計劃確保按時、保質、保量地完成生產任務及安排分配人員。
4、完成上級領導安排的.其他工作。
車間組長的工作職責14
1、負責生產人員的工作安排與調配;
2、負責本組生產的進度與質量控制;
3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;
4、負責對本公司相關文件的及時傳達與執行;
5、完成上級領導安排的'其它工作任務。
車間組長的工作職責15
1產品質量控制：
1。1必須按工序、工藝和技術標準安排生
1。2新訂單排單生產前必須安排生產首件；
1。3發現不良品必須及時處理，需報廢的`填寫報廢單。
2生產管理：
2。1負責監督員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時間進行記錄；
2。2新訂單下達生產任務后，必須在半個工作日內，安排生產任務，組織生產；
2。3負責生產過程中的安全問題，對生產過程中有可能出現的安全隱患，必須及時上報車間主任進行處理；
2。4負責對車間環境的管理，禁止亂堆放物品；
2。5必須及時對新產品進行統計，禁止虛假上報；
2。6必須做好交接班工作，清掃生產現場。
3員工培養：
3。1每月必須與員工溝通至少一次，且要進行記錄；
3。2每天早晨必須開展晨會，總結昨天生產成果，激勵員工士氣；
3。3新員工進廠三個月內必須能正常開展工作；
3。4每個月必須組織開展員工技能培訓，并形成記錄。
4自我提升：
4。1每月需對工作流程進行改進，并形成建議形式上報廠辦室。
4。2對公司組織的培訓、學習必須積極參加5設備管理：
5。1每天對設備進行清洗、維護、保養，發現設備問題必須及時上報車間主任；
5。2負責對設備進行標識，對生產危險源進行標示。
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