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美味可口的美食小籠包作文

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美味可口的美食小籠包作文(通用32篇)

  綜治工作檢查情況的匯報你有見過嗎?那么你知道綜治工作檢查情況的匯報有哪些嗎?下面是學習啦小編為你帶來的綜治工作檢查情況的匯報,一起來看一看吧。

美味可口的美食小籠包作文(通用32篇)

  綜治工作檢查情況匯報(最新篇)

  各位領導: 首先,歡迎各位領導在百忙之中蒞臨吳城鎮檢查指導工作,下面,我代表吳城鎮黨委、政府就吳城鎮今年上半年平安建設開展情況作以簡要匯報。 吳城鎮地處源匯區、西平、舞陽三縣交界處,全鎮轄35個行政村,4.6萬口人,耕地面積6.3萬畝。今年以來,我們吳城鎮黨委、政府以科學發展觀為統領,在加強經濟建設的同時,狠抓平安建設工作,確保了全鎮大局持續穩定和各項社會事業全面發展。今年以來我們的主要作法是:

  一、 以貫徹落實上級精神為主線,強本固基抓長效今年上半年,我們按照上級精神不扣不折抓落實,一絲不茍打基礎。一是強化組織領導。強化了鎮黨委書記任主任,鄉鎮長任第一副主任的鎮綜治委建設、鎮綜治工作中心和綜治辦建設、使之符合平安建設需要。同時完善以村支書為組長的村綜治辦,“兩會”, “三支隊伍”的137支治安巡邏隊、178名民事調解員, 89名信息員的村級綜治隊伍。二是嚴格四制落實。 進一步強化了黨委政府負總責的綜治目標管理、督導檢查、責任追究、工作通報、獎懲等制度的工作落實。今年先后開展了11次檢查督導,召開10余次聯席會議,研究工作8次,有力地促進了各方面的工作推進。 三是強化經費保障。按照全鎮年人均0.8元的標準,把社會治安經費納入財政年度預算,由財政所按季度拔付、綜治辦統籌使用,上半年共拔付2萬元,確保了綜治工作的`有力開展。 四是積極開展“訪民問安”活動。制定具體的“訪民問安”活動實施方案,組織由班子成員帶隊,綜治、司法、公安、包村干部等相關人員組成的“訪民問安”小分隊,分赴各村,通過設立舉報箱、公布聯系電話、發放 “致群眾的一封信”等形式,全鎮共獲得建議和意見415條,真正達到了查民情、聽民聲、理民意、解民憂的目的,為全鎮的平安建設奠定了廣泛的群眾基礎。五是大力開展“平安建設集中創建逐鄉行”活動。從2月份開始。我們緊扣選點進駐、宣傳造勢、摸底排查、集中整治和建章立制五個環節、強力開展工作,使五個試點村的平安建設難點問題得到解決,同時綜治的基礎工作進一步健全完善,從整體上拔高了平安建設的水平和層次。六是積極推進“三項重點工作”。 一是召開5次不同層次的會議,提高認識。二是成立由主抓領導任組長的領導組織,加強領導。三是制定了矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法等9項相關文件及工作臺帳。四是明確工作責任,形成部門齊抓共管的工作格局。五是突出工作重點,圍繞推進“大調解”體制建設,促進社會和諧;深入推進社會管理創新,提高人性化服務,深化校園及周邊地區社會治安綜合治理,堅決防止校園發生安全事故。深入推進公正廉潔執法,加強基層政法隊伍建設,不斷提高政法干警公正廉潔執法的思想意識和能力水平,以更新更好的姿態建設平安吳城。

  二、 以“三個排查”工作為龍頭,提高社會問題化解管控能力 我們以增強社會問題化解管控為主線,采取切實可行的工作措施,全力營造更加和諧穩定的社會環境。切實開展矛盾糾紛排查工作。充分發揮覆蓋全鎮的89名信息員作用,在雙節、兩會、五一、三夏、先后開展了11次集中排查;全鎮共調解矛盾糾紛22個,調解率100%,調成率98.6%,做到矛盾糾紛早發現、早報告、早控制,早防止。同時認真落實每月一次綜治工作情況通報會,聽取矛盾糾紛排查和調處工作匯報,有力地避免了矛盾激化和群體事件的發生。 扎實開展治安重點地區排查整治。先后組織了六次排查,指導5個村修訂村民自治章程,推進民主法治村建設,協助3個村完善四議兩公開制度建設,加強了4個村的村級賬目公布與監督。對2個村級項目建設和工程發包信訪風險進行了評估論證。切實維護了全鎮穩定。突出關健環節,打擊刑事犯罪。一是突出關健環節。緊緊把握宣傳發動、排查摸底、打擊處理三個環節,扎實推進;二是落實三項措施,強力推行。落實領導到位、落實責任到位、落實督導到位;三是穩、準、狠地予以打擊。到目前,全鎮共立案39起,破案3起,治安拘留5人,刑事拘留7人,有力地震懾了違法犯罪,維護了社會穩定。大力開展對違法犯罪高危人群的排查管控。針對法輪功邪教、涉法涉訴,涉毒,刑釋解教等人員我們制定有效措施,加強監管,預防各類可防性案件發生。 以“無邪教村、單位創建”為龍頭,認真做好反法輪功邪教工作。一是在宣傳動員上下功夫。結合反邪教警示教育,出動宣傳車集中宣傳3次,張貼標語550幅、板報105期、召開廣播會、座談會180次,營造了良好氛圍。二是圍繞“幫教”抓長效。落實鎮領導班子成員分包制度。重點人員跟蹤幫教及訪談的次數每月不少于2次,一般人員每月一次。三是重防控,深入排查。我們在雙節、兩會、五一前夕開展了三次集中排查,收集法輪功邪教、非法宗教和非宣品信息,及時摸準底數,科學制定防控預案。密切關注法輪功人員動向,在重大節日,雙節,兩會、五一和5•13、5•19等敏感日提前制定防控預案加強防范。 制訂 “三先”、“一超前”工作法。扎實做好涉法涉訴工作。 1、抓預防。一是從源頭上抓起。二是強化信息報告制度,力求做到“人動我知,未動先知”。三是落實好領導接待日,嚴格做到有訪必接,并嚴格首問負責制,凡是領導接待日接待的上訪群眾由該領導協調相關部門處理,并負責處理到底。四是定期召開信訪工作班子成員專題會議,對已立案的信訪案件聽取匯報,并進行專題研究,找出解決辦法。 2、抓控制。對已形成的來鎮上訪,制定工作方案,做到了快速反映,有效控制,果斷處置。 3、抓化解。在處理信訪問題時,我們嚴格按照“分級負責,歸口辦理”的原則,及時立案,限期化解。 以強烈的責任感做好禁毒工作。在機關、單位、學校、行政村、公共場所開展廣泛的禁毒宣傳11次,向青少年、個體經營者和外來人員做毒品危害宣傳7場次。分別于3月和5月通過召開座談會、入戶走訪、調查問卷等方式開展了兩次毒品大排查,做到行政村不漏村、村組不漏戶、戶不漏人,單位不漏問題,切實做到底數清、情況明、早發現,處置防控到位。同時,加強對9名刑釋解教人員的銜接、安置、幫教工作,特別是要幫助他們解決生產、生活等方面的實際困難,最大限度地預防和減少重新違法犯罪。

  三、以農村技防工作為側重點,打造立體多層次的現代治安防控體系一是投資10萬元,在35個行政村建立農村無線聯網報警系統,進一步完善鎮視頻監控平臺建設, 充分發揮了覆蓋全鎮的“統一指揮、統一管理、統一調度、統一使用”的技術平臺和監控體系作用。二是配強鎮10人治安巡防大隊,籌資3萬購置了車輛、配齊了巡邏器械、統一了服裝,達到了軟硬件到位。三是夯實村級巡防隊。重點建好35個行政村的137支治安巡邏隊,11289名治安巡邏人員組成的村級巡防隊。強化制度責任落實,今年上半年督導13次,發簡報4期。同時加大保安入駐試點工作,到目前,在100%的金融部門,80%的企業和100%單位學校入駐。在全鎮形成了鎮綜治辦領導,治安巡防大隊、村級群眾性巡邏隊上下聯動,商戶聯防、單位保安為補充的現代立體的科技防范局面,實現了治安防范有力有效。

  總之,我鎮今年上半年的平安建設工作,達到了時間過半,任務過半的目標,但與先進鄉鎮相比有不少差距、與上級領導的要求相比還有不足。下半年我們將進一步認清形勢,強化領導,完善措施,自加壓力,創新工作,為打造平安吳城,構建和諧社會付出更大的努力。 謝謝大家!

  綜治工作檢查情況匯報(熱門篇)

  20XX年7月根據市委、市政府進一步加強社區建設,提升社區服務質量,從錦苑社區劃分出0.24平方公里成立了**街社區,**街社區東起建工路橋,西臨和平渠,南接金山橋巷道,北至**街。轄區內有單位3個,**路街道辦事處、**溢達紡織有限公司、**電力第二營業部;住宅小區5個分別是鳳舞小區、世界名筑小區、都市花園小區、新綠洲小區。目前轄區總戶數為1568戶,4207人,少數民族227戶,564人;流動戶為865戶,1700人,預計到2013年轄區總戶數將達到4267戶。

  1、社區建設基本情況

  **街社區于2012年7月2日正式成立,臨時辦公地點設在**路街道辦事處一樓大廳,辦公面積為85平方米,社區新的辦公用房設在世界名筑小區一期的400平米于2012年9月30日交工,二期200平米于2013年交交付使用,與**路街道辦事處實現社區食堂、會議室、電教室、圖書室、健身中心的資源共享。社區成立一始就配備工作人員11人,其中黨員3人,人員結構為在職干部3人,援疆大學生3人,公益性崗位4人,民警1人,使社區六站一室的業務工作已經全部展開,全面的為社區居民提供優質的服務。

  2、社區工作開展情況

  社區根據街道黨工委的要求,社區一邊開展業務工作,一邊與老社區進行工作的交接發,確保社區拆分,但服務居民的工作不斷檔,服務居民的質量不下降,主要做了以下的工作:

  1、在所轄區域內的新綠洲小區、電力小區、西二巷分別召開了居民見面會6次,發放**街社區宣傳資料1000余份。

  2、對社區工作人員進行了包戶責任區的劃分,人均包戶150戶,對包戶居民進行入戶宣傳、登記,共發放致居民一封信1300份,居民服務卡1200張。

  3、在7月召開了樓棟長會議,介紹了**街社區的組建情況、轄區面積、范圍及社區目前開展的.服務工作情況,并就近期社區的主要工作,及樓棟長的工作做了詳細的安排,并確定了每月樓棟長會議的時間。

  4、8月9日召開了**街社區黨員大會,選舉殷雪梅、艾孜提力、馮曉玲為**街社區支部委員,成立了**街社區黨支部。

  5、成立了便民服務隊,為轄區居民提供多項便民服務措施。

  6、在社區結合平安城區建設,進行了網格化的管理和巡控工作,一周進行三次流動人口清查,召開定期研判分析會,對近期新來的流動人員情況進行逐一的分析比對。

  7、針對高新區(新市區)第一次黨代表大會,社區黨支部組合全體黨員經過廣泛征求意見,醞釀,推了8名黨代表初步人選。

  8、進行了人大代表選舉工作的摸底調查,并對18周歲以上有選舉權的選民進行了登記。

  三、社區“三化”管理服務工作有序開展

  根據市區兩級政府加強基層組織建設,維護穩定,服務群眾的精神,**街社區自成立以來,對社區重點區域、流動人口和出租房屋實行包戶負責,進出可控,動態管理近在把居民所需當“家事”來辦理,簡化程序,創新載體,豐富內容,構建基層管理網格化,管理方式科學化,管理責任具體化的基層社全管理體制,全面落實基層黨組織維護穩定和服務群眾的工作責任,努力實現轄區管理有力,服務全面、群眾受益、社會和諧的目標。

  1、構建社區網格化管理服務體系。按照“地域相信,人員相熟、構成相似”的原則,以樓院、巷道為基礎,將轄區劃分主四個網格點;為每個網格點配備兩名包戶干部,每個樓棟、巷道配備一定數量的樓棟長、巷道長,建立起了以社區黨組織----網格管理員-----樓棟------信息員“四位一體”層級明晰、責任明確的管理體系。明確網格工作職責,把社情動態、信息彩信、矛盾化解、宣傳教育、服務求助等各類事務全部落實到網格之中,實現社區管理服務工作的無縫隙銜接,管理服務范圍全覆蓋。

  2、推行轄區各類人員動態管理。深入落實“四知”工作機制和“四類管理法”的要求,實社區工作人員“一崗雙責”掌握包戶責任區的人員變動、治安狀況、出租房屋、環境衛生、計劃生育等信息,全面落實維護穩定、服務群眾兩大工作機制任務。建立完善居民基本信息檔案,詳細登記轄區所有居民家庭成員的基本情況、政治經濟狀況等,做到一戶一冊,一人一表,推行社區居民基本信息動態管理,及時更新社區居民基本信息,確保每戶居民的情況與基本信息檔案相統一。

  3、創新流動人口和出租房屋管理服務模式。建立社區工作人員和社區民警聯動聯考核工作機制,對流動人口服務管理工作實行分片包干,責任到人,共同負責流動人管理服務工作。繼續完善“以業管人、以房管人、以證管人”的辦法,嚴格落實“日清、周結、月報”制度,做到流動人口底數清、動態準、情況明。

  4、健全巡邏防控工作體系。社區按15人的標準,選配好巡邏隊員,加強社區專職巡邏隊的日常管理,推進社區巡邏隊伍專業化、工作規范化。在應急處突工作中,制定科學合理、便于操作的應急處突預案,,加強各種情況下的應急處突演練,提高快速反應和有效處置能力,確保應急處突預案務實管用。

  5、加強重點片區的集中排查整治。**鄉結合部、“城中村”、建筑工地等流動人口集中、重點人員較多、各類案件高發、敵社情復雜片區作為管理的重點,集中開展排查和整治。

  6、完善社區服務群眾工作體系。在社區推行“一廳式”辦公,簡化辦事程序,提高工作效率,實現社區行政事務類服務工作“一廳式”辦結。推廣社區服務全程代辦、預約服務等做法,鞏固社區便民服務隊的好做法,提高社區服務居民的水平。完善群眾請訴求登記辦理制度,建好社區居民反映社情民意臺帳,完善工作程序,明確解決辦法以,做到事事有答復,件件有回音。

  綜治工作檢查情況匯報(精選篇)

  為全面對照檢查縣城各單位2009年上半年社會治安綜合治理暨平安建設工作開展情況。由太和縣綜治辦、太和縣城綜治辦共同組織,自城關鎮、法院、檢-察-院、公安局、司法局、民政局等單位抽調16名同志,組成四個檢查組。于2009年8月11日至12日,對縣城政辦系統、政法系統、宣傳教育系統、商務金融系統、重點要害部門等60個單位上半年綜治工作進行了檢查。現將檢查情況通報如下。

  一、檢查方式

  縣城綜治辦根據上半年綜治工作任務,制訂了《2009年上半年綜治暨創安工作檢查表》,將年度綜治工作各項任務量化分解,合理設定分值。各檢查組對照檢查標準,采勸聽、看、查、訪”的方法。根據各單位實際落實情況嚴格對照檢查評分,對存在的問題與不足當場指出并要求及時整改。各組均在檢查后認真匯總評分,寫出書面小結,并對被查單位評出好中差檔次。

  二、取得成績

  根據檢查結果,被查單位存在以下共性的成效。

  1、領導重視程度較高。各單位領導能夠認真履行綜治工作第一責任人職責,定期召開會議,研究部署綜治工作,及時解決在綜治工作中存在的各類問題。

  2、組織隊伍健全。普遍建立健全綜治領導組織和各類專項組織,做到有人分管有人具辦,各類專項工作有人過問。

  3、資料檔案較為規范。各單位普遍制訂了年度綜治工作各類責任書。專項工作檔案達到10盒以上,各項工作制度建立健全,有各類臺帳記錄,大部分單位為綜治辦配備了專用微機。

  4、經費投入得到充分保障。大部分單位綜治經費投入額度加大,主要用于技防設施建設,消防器材購置,保安人員聘用,封閉式管理改造等方面,各類支出能夠實報實銷,并全面登記在冊。

  5、技防建設力度明顯增強。不少單位新增技防設施,如中醫院、縣醫院、工商局、法院等單位安裝了高標準的內部監控系統,城區各學校、金融部門等要害部門全面安裝了內部監控系統。

  三、存在問題

  1、部分單位門衛室在不同程度的.臟、亂、差現象,個別有生火做飯現象,存在制度老化、無通訊工具、登記不齊等問題。

  2、部分單位未能按要求落實技防設施建設,或現有的監控設施陳舊老化、探頭過少、覆蓋面較小等。

  3、部分單位綜治工作檔案不規范,存在分類不清、門類不齊、登記不全、材料整理混亂等現象,安全生產與普法工作資料不齊全。

  4、部分單位存在無專門綜治辦,存在一室多用的現象,有的綜治辦未與縣綜治辦、縣城綜治辦電腦聯網。

  四、總體評價

  通過上半年檢查表明,我縣城區綜治工作有序開展,平安建設工作質量有明顯提升,涌現出一批優秀典型。但整體工作開展不夠平衡,先進與落后之間差距較大,個別單位工作有明顯的滑坡現象。

  評分較高單位:檢-察-院、工商局、保衛科、二職高、太中、中醫院、人行、農發行、水利局、城建局、電信局

  評分較低單位:一職高、財險公司、農行、聯通公司

  五、相關要求

  1、城區各單位要逐項對照檢查標準,全面進行完善,對存在的問題盡快整改。評分較低單位要于本月底前完成整改任務并書面申請縣城綜治辦復查。

  2、各單位要將技防建設和信息化建設作為一項硬性任務來落實,未安裝內部監控的要盡快安裝,探頭不足、設備陳舊的要盡快更新添置,未購置專用微機的要盡快配備,并一律與太和平安網、太和公安網、太和城關司法網(縣城綜治辦)實現聯網。


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