企業行政管理在企業中的作用

　　行政管理是企業的中樞神經系統，是企業里綜合性最強的一項管理，其任務是幫助企業的管理者依據管理程序，作出管理決策，完成企業的目標規劃。企業行政管理系統，是以總經理為最高領導，由專門行政部門組織實施、執行，其工作范圍涉及企業的各個部門的方方面面。下面是yjbys小編為大家帶來的關于企業行政管理在企業中的作用的知識，歡迎閱讀。

　　一、企業行政管理的重要性。

　　行政管理工作具有全局性、統籌性，是企業整體的中樞神經系統。企業的其它管理的特點是局部性、專業性，或稱為業務管理。行政管理保證了企業其它部門工作的順利、有效進行和并起到相互之間的協調作用。行政管理之所以重要是因為其廣度和深度，涉及到企業的全部運作過程，是管理人員、各部門、員工之間的聯系樞紐，也是企業與外界溝通的主要窗口。

　　二、企業行政管理的職能。

　　以現代行政管理培訓的觀點看，行政管理在企業中主要有管理、協調、服務三大職能。1.管理職能：即保證企業的政策得到貫徹、命令得到執行，企業制定的長期、中期、短期計劃和目標能夠按時、按質、按量完成。2.協調職能：做好各部門之間的協調工作，推動和保證企業各項業務工作順利、有效地進行。3.服務職能：為保障各業務部門的高效運轉，提供人力資源、生產、辦公環境、生活條件等方面的服務。

　　三、企業行政管理內容。

　　1.決策管理。行政管理部門要協助企業的管理者按照正確的科學的程序和方式及時作出決策。首先是提供決策依據，行政管理部門負責組織相關的部門和人員，為決策機構提供充足可靠的依據，如數據、圖表、背景材料、分析報告等。其次是明確決策權限和決策程序，即什么樣的事情由誰(或組織)通過什么程序進行決策。最后是貫穿執行決策。

　　2.計劃管理。負責協助企業決策者和各部門主管做好計劃的制定工作。計劃一般是短期計劃如，度計劃、月度計劃、階段性計劃等等，制定要考慮計劃的全面性、協調性、可行性。對所制定的計劃，要跟進、督辦、檢查，以取保計劃的完成。及時了解情況、及時發現問題、及時協調關系，就能夠保證整個企業“～盤棋”的良好運作。最后是對計劃完成情況的考核，這是考核各部門成員的能力和業績的重要依據，也是完善企業計劃管理的重要環節。

　　3.企業外聯。企業的發展離不開良好的外部環境。企業行政管理擔負者對外交往的主要任務。

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