企業文化創新的作用

　　企業創新分為組織創新、管理創新和技術創新。企業文化作為企業管理的重要組成部分對企業發展具有重要的指導意義，所以企業文化創新就顯得尤為重要。以下是小編精心整理的企業文化創新的作用，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　企業文化創新的作用

　　1、企業文化創新的現實意義

　　1.1 企業文化創新是全球經濟發展的必然要求

　　隨著世界經濟的蓬勃發展，一體化、全球化經濟導致企業的經營環境、生存環境等發生了巨大變化，企業要想在激烈的競爭中生存、發展，迎接挑戰、克服困難，迫切需要創新，企業文化作為重要管理手段越來越被企業重視，如何通過企業文化的創新帶動整個企業的發展已經成為一種經濟現象和社會現象。企業文化的創新也必須適應世界經濟發展趨勢，實事求是、與時俱進，將企業自身情況與國內外環境相結合，取其精華、去其糟粕，發揮自己的文化優勢，不斷豐富、調整、更新，使企業文化成為企業生存發展的動力，成為實現企業組織目標的力量源泉。

　　1.2 企業文化創新對內形成凝聚力，對外展示企業形象

　　企業文化是企業的個性，是員工的群體意識， 是長期形成的一種價值觀念、共同信仰，寄托了員工的信念和希望，也關系著員工的前途和命運。當員工認識到創新關系到企業的興衰成敗，關系到自己的命運時， 就會形成一股強大的凝聚力、向心力， 自覺發揮出他們的聰明才智和積極性， 為企業的發展拼搏奮斗。

　　1.3 企業文化創新是企業應對激烈競爭的必然要求

　　有創新才能更好的應對新的挑戰，創新作為企業文化的精髓，是推動企業不斷發展的主動力。在激烈的市場競爭中，堅持“人無我有，人有我優，人優我轉”的理念和“窮則變，變則通，通則久”的游戲規則、培養企業的創新文化、形成企業創新的文化氛圍對于企業來說是至關重要的。

　　2、企業文化創新的發展趨勢

　　2.1 培養創新型人才

　　企業要想實現創新就需要有具有創新思想和創新能力的人才。而如何培養創新型人才，企業首先要在制度上為它們創造良好的創新環境。其次是要鼓勵員工自己不斷提高自身素質， 為創新創造條件， 其中主要包括知識積累、責任感、創造力、氣魄和膽識。

　　1)為員工的創新提供必要的知識和培訓

　　要培養創新型員工， 最重要的是采取多種形式增加員工的知識儲備，并建立獎懲機制，無論員工是否有創新結果只要有創新欲望并付諸于創新行動的員工、有創新閃光點的員工都要予以一定的獎勵和肯定，從而鼓勵他們繼續努力，獲得創新成果。日本本田公司董事長本田忠一郎， 本身就是一位有一百多項專利的發明家， 他在組織中一貫鼓勵員工進行創新， 鼓勵他們犯“合理錯誤”， 因而在本田公司創造出了人人創新、事事創新的良好氛圍。

　　2)為員工創新制定長遠發展計劃并營造創造性的發展空間

　　員工的職業生涯規劃是員工實現個人目標和自身價值的長遠規劃，只有給員工留下心理自由和心理安全感，才能留住最忠誠的員工。有研究顯示：心理上的滿足特別是自由和安全感的滿足是激發創造力的動力源泉。企業要為員工創造一個自由、輕松地工作環境，增強員工的“主人翁”意識，變你要創新為我要創新，為企業帶來巨大的生機和活力。

　　3)吸引人才、留住人才、用好人才的企業文化發展趨勢

　　如上文所述，企業創新離不開人才，而如何吸引人才、留住人才、用好人才成為企業文化重要議題。這不僅僅需要企業運用現代人力資源管理手段，更需要企業文化建設發揮作用。就是要在企業內部營造一個尊重知識、尊重人才的文化氛圍，挖掘員工潛力。

　　2.2 企業文化的信息化趨勢

　　加入WTO后，我國經濟進入到了信息化時代，信息化被越來越多的企業重視和運用。企業要快速發展、要應對國內外挑戰必須科學的提高信息化水平，加快獲取信息速度、有效掌握和利用信息、大力推進企業文化的信息化。誰先搶到有價值的產品定單誰就搶到了市場，誰能有效快捷地掌握和利用信息誰就會取得各種競爭資源，在商戰中取勝，而且企業競爭的本質是創新的速度，而信息資料是企業進行創新的依據，沒有信息資料的迅速獲取企業創新就成了無源之水、無本之木。

　　2.3 企業文化的多元化發展趨勢

　　全球化經濟的發展讓中國企業更多的需要走出去、請進來，這就必然會越來越多的接觸到世界各地、各個民族的企業，從而越來越多的遇到因為歷史背影、地域特色等的差異帶來的文化差異，也在所難免的會有一些文化沖突。所以中國企業想要應對文化沖突，必須結合自身情況，形成能夠應對各種文化差異的多元化企業文化，使企業能夠突破有限的市場空間和社會結構，實現雙贏乃至多贏。

　　2.4 誠信的企業文化發展趨勢

　　誠招天下客，譽盈客自來。企業文化應該以誠信為基礎，信用是一種資本，信用資本是企業長期積累的財富。杰克.韋爾奇說過：“企業只有誠信才有品牌、才有競爭力”，惟有誠信至上，企業才能百年不衰，培育誠信的企業文化是企業充滿競爭力的動力之源，企業文化創新的一個重要方面就是企業的誠信[6]。“人無信不立，商無信不勝”，企業誠信可謂企業之魂，百年企業之所以能夠百年不衰并保持青春活力，都證明了誠信的力量。企業信用至關重要，增強企業經營者的信用意識，樹立良好的企業形象來增強企業核心競爭力，鏟除假冒偽劣產品和虛假廣告等損害企業形象的行為，從思想上到制度上建立和強化人們的公平交易、公正交易意識。讓企業及企業員工更加深刻的認識到企業信用的重要性。企業信用可以贏得贊譽、獲得收益，企業信用也能讓一個企業毀于一旦。所以企業文化創新中應更加注重對企業信用的規范，營造公平競爭秩序。

　　拓展：企業文化對企業創新方式的影響

　　一、企業文化結構

　　企業文化結構就是企業的整體和每個部分之間的關系，以及每個部分之間關系所產生的相互影響。第一是表層的物質文化。表層物質文化實際上市企業精神文化內涵的總和，它凝聚著企業整個的生產過程，當中還包含了實體性的文化設施。這是企業文化的最表層部分，根據直覺來掌握企業不同的文化底蘊。第二是淺層物質文化。企業的工作人員在進行生產經營的過程中，不論是學習還是娛樂都會產生各種不同的活動文化，這種文化業代表著一個企業的精神面貌和整體作風，同時也表示著企業的一種精神。第三是中層制度文化。制度文化也就是企業發展中所形成的企業精神，是企業價值觀等意識形態所形成的制度和組成機構，更加真實的體現出了企業的整體水平。第四是深層的精神文化。精神文化石一個企業生產中的文化內涵觀念，同時也是企業文化的中心點。在企業文化結構中，物質文化是基礎，行為文化則是對企業的動態反應，制度文化對企業有著一定的約束能力，精神文化則是真正的靈魂。

　　二、企業文化對企業創新方式的影響

　　（一）企業精神所起到的影響

　　企業精神在企業的理念中是重要的組成部分，同時也是企業文化的靈魂和核心內容，企業精神支配著企業的多個方面內容在不斷地前行。此外，它也是一個企業中文化的精髓所在，對企業的活動和協調等都有著重要的意義。企業精神文化的組成包含了很多內容，在這當中最讓人重視的就是人的創新思維方式，只有對創新思維方式加以重視，才能真正的形成企業精神文化構成系統。在當前，市場環境如此激烈的條件下，企業怎樣實現在觀念和技術等方面的創新，決定了企業能否在市場中得以立足，并健康的發展下去。而創新的實現一定要依靠現代科學手段和不斷創新的思維方式。只有在思維方式得到了創新，才能以此來形成全新的企業理念，從而實現創新。企業的精神文化內容主要包含了：競爭意識、創新意識、危機意識和主體意識等，這些都為企業的創新烙上了深深的烙印，如果不進行創新，那么這些內容的存在將變得毫無意義。

　　（二）企業制度文化所起到的影響

　　企業的制度文化當中包括了企業管理制度、企業領導制度以及企業組織結構這三個方面。只有建立起了完善的制度，才能保障企業的正常發展和運作。企業領導制度制約著企業管理的各個方面，而創新業是在企業的領導制度下來發展的，因此將會受到一定的限制。企業的組織結構，是為了幫助企業實現預期制定的目標來建立的相關制度。組織機構是不是能夠適應企業的發展變革和創新，將會對企業的生產和發展造成明顯的影響。因為每個企業的組織形式都會有所不同，因此對企業的創新目標所產生的影響也會出現不同。企業的管理制度是在企業的生產和管理過程中最重要的制度，帶有一定的強制性義務，同時保障員工的利益和企業的目標實現。企業管理制度的完善和科學性對企業創新目標的實現有著重要的影響，要有科學的制度才能進一步的保障企業發展。

　　（三）企業行為文化所起到的影響

　　所謂企業行為文化指的就是在企業的生產經營過程中，所產生的人際關系交往的活動文化，創新文化活動是企業行為的必經之路，只有不斷地進行創新，才能逐漸的使企業文化內涵得到豐富，同時帶動企業行為的其他層面進行更新。此外，企業的行為文化是以動態的形式存在的，是創造其他文化的活動。企業中不斷地創新文化活動，能夠充分的體現出企業行為文化的動態性。此外，也能有效的提升企業創新行為的活躍性。帶動企業的人際交往活動，同時不斷地豐富其他娛樂活動，形成一個良好的循環模式。

　　（四）企業物質文化所起到的影響

　　企業物質文化是企業在生產經營過程中所創作出的各種物質文化，包括了企業的產品、生產環境和企業廣告等。主要以一種物質形態存在的企業文化。這些物質文化是企業與社會溝通中顧客最先了解到也是最先接觸到的，是社會對企業的最初評價。產品能滿足消費者的一定需要，無論消費者購買的是企業文化還是產品的使用價值等，都包含了企業的文化價值。尤其是在當今市場競爭激烈的環境下，產品在本質上的差距越來越小，要想提升產品的家孩子，就一定要在產品的附加價值上做出努力。只有不斷地對產品結構進行創新，運用各種不同的方式來取悅顧客，才能實現產品的發展，從而推動企業的創新發展。企業的形象是企業文化的象征，因此要不斷地進行企業容貌上的創新，給人帶來一種不同的企業精神面貌。此外，企業的環境對企業員工的工作態度和工作質量有著重要的影響。擺脫傳統的勞動環境思想，為員工營造出全新的環境，使員工每天面對工作都能有良好的心情，從而真正的提升工作效率和質量。例如：在工作中為員工播放一些輕音樂或者適當的安排休息時間，調動員工工作的積極性。